Nghiên cứu hoạt động quản lý điều hành công ty của giám đốc theo pháp luật Lào và Việt Nam

Luận văn thạc sĩ luật học phân tích hoạt động quản lý điều hành công ty của giám đốc tổng giám đốc theo pháp luật lào và việt nam dưới, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề

• Tác giả: Chanthaly Larvongmany
• Người hướng dẫn: TS. Bàng Vũ Huân
• Trường học: Trường Đại học Luật Hà Nội
• Chuyên ngành: Luật Kinh tế
• Đề tài: So Sánh Quản Lý Điều Hành Công Ty Của Giám Đốc Tại Lào Và Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỦA GIÁM ĐỐC, TỔNG GIÁM ĐỐC
• 1.1. Một số vấn đề lý luận về quản lý điều hành công ty ở Lào và Việt Nam hiện nay
• 1.1.1. Khái niệm công ty và các loại hình công ty ở Lào và Việt Nam
• 1.1.2. Khái niệm quản lý điều hành công ty
• 1.1.3. Một số vấn đề lý luận về Giám đốc, Tổng giám đốc công ty ở Lào và Việt Nam hiện nay
• 1.1.4. Hoạt động của Giám đốc, Tổng giám đốc trong công ty
• 1.1.5. Yêu cầu của Giám đốc, Tổng giám đốc trong công ty
• 1.1.6. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển quy định về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc theo pháp luật Lào và Việt Nam
• 1.1.6.1. Lịch sử hình thành và phát triển quy định về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc theo pháp luật Lào
• 1.1.6.2. Lịch sử hình thành và phát triển quy định về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc theo pháp luật Việt Nam
• 1.2. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: SO SÁNH CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LÀO VÀ VIỆT NAM HIỆN HÀNH VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỦA GIÁM ĐỐC, TỔNG GIÁM ĐỐC
• 2.1. Điểm tương đồng và khác biệt trong các quy định chung về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 2.2. Điểm tương đồng và khác biệt trong các quy định về hoạt động quản lý điều hành công ty trách nhiệm hữu hạn của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 2.2.1. Quy định của pháp luật Lào và Việt Nam
• 2.2.2. Điểm tương đồng và khác biệt
• 2.3. Điểm tương đồng và khác biệt trong các quy định và hoạt động quản lý điều hành công ty cổ phần của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 2.3.1. Quy định của pháp luật Lào và Việt Nam
• 2.3.2. Điểm tương đồng và khác biệt
• 2.4. Điểm tương đồng và khác biệt trong các quy định và hoạt động quản lý điều hành công ty hợp danh của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 2.4.1. Quy định của pháp luật Lào và Việt Nam
• 2.4.2. Điểm tương đồng và khác biệt
• 2.5. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ RÚT RA TỪ VIỆC SO SÁNH VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT LÀO VÀ VIỆT NAM VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỦA GIÁM ĐỐC, TỔNG GIÁM ĐỐC
• 3.1. Một số vấn đề nảy sinh từ việc so sánh quy định pháp luật Lào và Việt Nam hiện hành về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 3.2. Định hướng và một số giải pháp hoàn thiện quy định pháp luật Lào về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 3.3. Định hướng và một số giải pháp hoàn thiện quy định pháp luật Việt Nam về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc, Tổng giám đốc
• 3.4. Tiểu kết chương 3
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Một số vấn đề lý luận về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc Tổng Giám đốc

Hoạt động quản lý điều hành công ty là một lĩnh vực quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Theo định nghĩa, quản lý điều hành công ty bao gồm các hoạt động liên quan đến việc đưa ra quyết định, thực hiện các chính sách và giám sát hoạt động của công ty nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh. Tại Lào và Việt Nam, khái niệm này được hiểu và áp dụng khác nhau do sự khác biệt về pháp luật và môi trường kinh doanh. Cụ thể, tại Lào, Luật Doanh nghiệp năm 2013 quy định rõ quyền hạn và trách nhiệm của Giám đốc, Tổng Giám đốc trong việc điều hành công ty, trong khi tại Việt Nam, Luật Doanh nghiệp năm 2014 cũng có những quy định tương tự nhưng có sự khác biệt trong cách thức thực hiện. "Giám đốc là người có trách nhiệm thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị và quản lý hoạt động hàng ngày của công ty". Điều này cho thấy vai trò quan trọng của Giám đốc trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Việc hiểu rõ về khái niệm này sẽ giúp các nhà quản lý và nghiên cứu sinh có cái nhìn sâu sắc hơn về hoạt động điều hành công ty.

II. So sánh các quy định của pháp luật Lào và Việt Nam hiện hành về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc Tổng Giám đốc

Pháp luật doanh nghiệp tại Lào và Việt Nam có nhiều điểm tương đồng nhưng cũng tồn tại những khác biệt đáng chú ý. Một trong những điểm tương đồng là cả hai quốc gia đều quy định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của Giám đốc, Tổng Giám đốc trong việc điều hành công ty. Tuy nhiên, sự khác biệt nằm ở cách thức thực hiện và cơ chế giám sát. Tại Lào, quy định về trách nhiệm của Giám đốc thường mang tính chất định hướng và ít có sự kiểm soát chặt chẽ từ các cơ quan chức năng. Ngược lại, tại Việt Nam, các quy định pháp luật có xu hướng chặt chẽ hơn với nhiều cơ chế kiểm tra và giám sát. "Các Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định của mình" là một trong những nguyên tắc quan trọng trong Luật Doanh nghiệp Việt Nam. Điều này cho thấy rằng, mặc dù có những điểm chung về mặt lý thuyết, nhưng thực tiễn áp dụng lại khác nhau, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty tại mỗi quốc gia.

III. Một số vấn đề rút ra từ việc so sánh và giải pháp hoàn thiện pháp luật Lào và Việt Nam về hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc Tổng Giám đốc

Việc so sánh quy định pháp luật giữa Lào và Việt Nam về quản lý điều hành công ty đã chỉ ra nhiều vấn đề cần được cải thiện. Đầu tiên, cần có sự đồng bộ trong quy định pháp luật nhằm tạo ra một khung pháp lý rõ ràng và dễ áp dụng cho các doanh nghiệp. Thứ hai, việc tăng cường công tác giám sát và kiểm tra hoạt động của Giám đốc, Tổng Giám đốc là cần thiết để đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong quản lý. "Cần phải có các cơ chế kiểm soát nội bộ hiệu quả hơn" để ngăn chặn các hành vi sai phạm và bảo vệ quyền lợi của cổ đông. Cuối cùng, việc nâng cao nhận thức và năng lực cho các nhà quản lý cũng là một yếu tố quan trọng trong việc cải thiện hoạt động quản lý điều hành công ty. Những giải pháp này không chỉ giúp hoàn thiện pháp luật mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp tại cả hai quốc gia.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Hoạt động quản lý điều hành công ty của Giám đốc (GD) và Tổng Giám đốc (TGD) đóng vai trò then chốt trong sự phát triển và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Theo ước tính, các công ty tại Việt Nam và Lào chiếm phần lớn trong cơ cấu doanh nghiệp, với hơn 70% là công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) và công ty cổ phần (CTCP). Tuy nhiên, sự khác biệt trong quy định pháp luật giữa hai quốc gia về vai trò, quyền hạn và nghĩa vụ của GD, TGD vẫn còn tồn tại, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý và điều hành doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu nhằm so sánh các quy định pháp luật hiện hành của Lào và Việt Nam về hoạt động quản lý điều hành công ty của GD, TGD, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện pháp luật phù hợp với thực tiễn và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào Luật Doanh nghiệp Lào (sửa đổi) năm 2013 và Luật Doanh nghiệp Việt Nam năm 2014, với các loại hình công ty TNHH, CTCP và công ty hợp danh tại hai quốc gia. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc hoàn thiện pháp luật doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả quản lý điều hành, góp phần phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: lý thuyết quản trị doanh nghiệp và lý thuyết pháp luật doanh nghiệp. Lý thuyết quản trị doanh nghiệp tập trung vào vai trò của GD, TGD trong việc tổ chức, lập kế hoạch, điều hành và kiểm soát hoạt động kinh doanh nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp. Lý thuyết pháp luật doanh nghiệp phân tích các quy định pháp luật về quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm của GD, TGD trong các loại hình công ty. Các khái niệm chính bao gồm:

• Quản lý điều hành công ty: Tổ hợp các hoạt động tổ chức, lập kế hoạch, lãnh đạo và kiểm soát nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh.
• Giám đốc, Tổng Giám đốc: Người được bổ nhiệm hoặc thuê để điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh và đại diện pháp luật cho công ty.
• Quyền hạn và nghĩa vụ: Các quyền được pháp luật và điều lệ công ty giao cho GD, TGD cùng các nghĩa vụ phải thực hiện trong phạm vi đó.
• Trách nhiệm pháp lý: Trách nhiệm cá nhân của GD, TGD khi vi phạm quy định pháp luật hoặc điều lệ công ty gây thiệt hại cho doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu luật học so sánh làm chủ đạo, kết hợp với các phương pháp phân tích tổng hợp, lịch sử và thực tiễn. Nguồn dữ liệu chính bao gồm:

• Văn bản pháp luật hiện hành của Lào và Việt Nam (Luật Doanh nghiệp, các nghị định, thông tư hướng dẫn).
• Các công trình nghiên cứu, luận án, luận văn liên quan đến quản lý điều hành công ty và vai trò của GD, TGD.
• Báo cáo ngành và số liệu thống kê về doanh nghiệp tại hai quốc gia.

Cỡ mẫu nghiên cứu là toàn bộ các quy định pháp luật liên quan đến GD, TGD trong Luật Doanh nghiệp Lào (sửa đổi) 2013 và Luật Doanh nghiệp Việt Nam 2014, cùng các văn bản hướng dẫn thi hành. Phương pháp phân tích so sánh được áp dụng để làm rõ điểm tương đồng, khác biệt và nguyên nhân của các quy định. Timeline nghiên cứu kéo dài trong khoảng 6 tháng, từ thu thập tài liệu, phân tích đến đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Quyền hạn cơ bản của GD, TGD được công nhận tương đồng: Cả pháp luật Lào và Việt Nam đều ghi nhận quyền quản lý điều hành và quyền đại diện pháp luật của GD, TGD trong phạm vi hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty. Ví dụ, Luật Doanh nghiệp Lào (Điều 129) và Luật Doanh nghiệp Việt Nam (Điều 64, 99) đều quy định GD, TGD có quyền ký kết hợp đồng nhân danh công ty và chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý.

2. Sự khác biệt về quy định chi tiết theo loại hình công ty: Luật Việt Nam quy định rõ quyền và nghĩa vụ của GD, TGD theo từng loại hình công ty TNHH, CTCP và công ty hợp danh, trong khi Luật Lào chỉ quy định chi tiết cho công ty TNHH hai thành viên trở lên, các loại hình khác còn chung chung hoặc lồng ghép.

3. Chế độ thù lao và quyền lợi của GD, TGD có sự khác biệt: Pháp luật Lào phân biệt rõ GD, TGD được bổ nhiệm từ bên trong hoặc thuê từ bên ngoài, với chế độ thù lao khác nhau, thậm chí công ty TNHH không trả lương mà chỉ trả thù lao theo tỷ lệ cổ phần. Trong khi đó, Luật Việt Nam quy định GD, TGD được hưởng lương, thù lao và các lợi ích khác theo hợp đồng lao động và thỏa thuận với chủ sở hữu.

4. Nghĩa vụ và trách nhiệm pháp lý của GD, TGD được quy định chặt chẽ hơn ở Việt Nam: Luật Việt Nam có các quy định cụ thể về nghĩa vụ trung thành, thông báo lợi ích liên quan, không được vượt quá phạm vi quyền hạn, trong khi Luật Lào còn thiếu một số nghĩa vụ căn bản như trung thành và minh bạch thông tin.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của những điểm tương đồng xuất phát từ xu hướng chung trong pháp luật doanh nghiệp quốc tế, công nhận vai trò trung tâm của GD, TGD trong quản lý điều hành công ty. Sự khác biệt chủ yếu do trình độ phát triển pháp luật, đặc điểm kinh tế - xã hội và mức độ hoàn thiện hệ thống pháp luật của mỗi quốc gia. Việt Nam với quá trình cải cách pháp luật sâu rộng và hội nhập quốc tế đã xây dựng hệ thống quy định chi tiết, toàn diện hơn, đặc biệt trong việc kiểm soát quyền lực và trách nhiệm của GD, TGD nhằm hạn chế rủi ro pháp lý và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ so sánh các quyền và nghĩa vụ của GD, TGD theo từng loại hình công ty giữa hai nước, cũng như bảng tổng hợp các nghĩa vụ pháp lý và chế độ thù lao. Điều này giúp minh họa rõ nét sự khác biệt và tương đồng, hỗ trợ cho việc đề xuất giải pháp hoàn thiện pháp luật.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện quy định pháp luật về quyền và nghĩa vụ của GD, TGD theo từng loại hình công ty: Cần bổ sung chi tiết các quy định cho công ty TNHH một thành viên và công ty hợp danh tại Lào, học tập mô hình của Việt Nam nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả quản lý. Thời gian thực hiện: 1-2 năm, chủ thể: Bộ Tư pháp và Bộ Kế hoạch và Đầu tư Lào.

2. Xây dựng chế độ thù lao, lương thưởng rõ ràng, phù hợp với thực tiễn: Đề xuất Lào hoàn thiện khung pháp lý về thù lao GD, TGD, đảm bảo quyền lợi hợp pháp và khuyến khích hiệu quả công việc, đồng thời tránh các hành vi lợi dụng chức vụ. Thời gian: 1 năm, chủ thể: Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội Lào.

3. Tăng cường nghĩa vụ trung thành và minh bạch thông tin của GD, TGD: Cần bổ sung quy định bắt buộc GD, TGD phải trung thành với lợi ích công ty, công khai thông tin liên quan đến lợi ích cá nhân và các giao dịch có liên quan. Thời gian: 6-12 tháng, chủ thể: Quốc hội và các cơ quan lập pháp.

4. Thiết lập cơ chế kiểm soát và giám sát hoạt động của GD, TGD hiệu quả hơn: Khuyến nghị xây dựng hệ thống giám sát nội bộ, bao gồm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và các cơ quan chức năng nhằm hạn chế rủi ro lạm quyền, tham nhũng. Thời gian: 1-2 năm, chủ thể: Chủ sở hữu doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà lập pháp và cơ quan quản lý nhà nước: Sử dụng kết quả nghiên cứu để hoàn thiện chính sách, pháp luật về quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là quy định về GD, TGD nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và minh bạch trong doanh nghiệp.

2. Ban lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp: Áp dụng các kiến thức về quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm của GD, TGD để xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp, nâng cao năng lực điều hành và kiểm soát rủi ro.

3. Giảng viên và sinh viên ngành Luật, Quản trị kinh doanh: Tài liệu tham khảo quý giá cho việc nghiên cứu, giảng dạy về pháp luật doanh nghiệp, quản trị công ty và vai trò của các cơ quan điều hành trong doanh nghiệp.

4. Các tổ chức tư vấn pháp lý và đào tạo doanh nghiệp: Cung cấp cơ sở khoa học để tư vấn, đào tạo về quản lý điều hành doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tuân thủ pháp luật.

Câu hỏi thường gặp

1. Quyền hạn chính của Giám đốc, Tổng Giám đốc trong công ty là gì?
   GD, TGD có quyền quản lý điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày, ký kết hợp đồng nhân danh công ty và chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý. Ví dụ, Luật Doanh nghiệp Việt Nam quy định GD, TGD có quyền tổ chức thực hiện nghị quyết của chủ sở hữu và quản lý nhân sự.

2. Pháp luật Lào và Việt Nam có khác biệt gì về chế độ thù lao của GD, TGD?
   Pháp luật Lào phân biệt GD, TGD được bổ nhiệm từ bên trong hoặc thuê từ bên ngoài với chế độ thù lao khác nhau, thậm chí không trả lương mà chỉ trả thù lao theo tỷ lệ cổ phần. Việt Nam quy định GD, TGD được hưởng lương, thù lao theo hợp đồng lao động và thỏa thuận với chủ sở hữu.

3. Nghĩa vụ trung thành của GD, TGD được quy định như thế nào?
   Luật Việt Nam yêu cầu GD, TGD phải trung thành với lợi ích công ty, không sử dụng thông tin để tư lợi cá nhân. Luật Lào chưa có quy định cụ thể về nghĩa vụ này, đây là điểm cần hoàn thiện.

4. Làm thế nào để kiểm soát hoạt động của GD, TGD hiệu quả?
   Thiết lập cơ chế giám sát nội bộ qua Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và các cơ quan chức năng, đồng thời quy định rõ quyền hạn và trách nhiệm của GD, TGD trong điều lệ công ty và pháp luật.

5. Tại sao cần so sánh pháp luật Lào và Việt Nam về hoạt động quản lý điều hành công ty?
   Việc so sánh giúp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu của từng hệ thống pháp luật, từ đó học hỏi, hoàn thiện quy định pháp luật phù hợp với đặc điểm kinh tế - xã hội và xu hướng hội nhập quốc tế của mỗi nước.

Kết luận

• Luật Doanh nghiệp Lào và Việt Nam đều công nhận vai trò trung tâm của Giám đốc, Tổng Giám đốc trong quản lý điều hành công ty, nhưng có sự khác biệt về quy định chi tiết và nghĩa vụ pháp lý.
• Việt Nam có hệ thống pháp luật chi tiết, toàn diện hơn, đặc biệt trong kiểm soát quyền lực và trách nhiệm của GD, TGD, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.
• Lào cần hoàn thiện quy định về quyền hạn, nghĩa vụ, chế độ thù lao và cơ chế giám sát GD, TGD để phù hợp với thực tiễn và xu hướng phát triển.
• Đề xuất các giải pháp hoàn thiện pháp luật nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý điều hành công ty, góp phần phát triển kinh tế bền vững.
• Tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi so sánh với các quốc gia khác và đánh giá thực tiễn áp dụng pháp luật để hoàn thiện hơn nữa hệ thống pháp luật doanh nghiệp.

Các nhà lập pháp, cơ quan quản lý và doanh nghiệp nên phối hợp triển khai các giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý điều hành công ty, đồng thời thúc đẩy nghiên cứu sâu hơn về pháp luật doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1.Lý do chen đề tài Bit kỷ tổ chức nào muốn hoạt động bin võng và phát tiễn đầu đòi hồi phi có một hệ thống quản ti phủ hop, điễu nay cảng quan trong đi với cổng ty trong nin kinh tế hịtruờng, Quân tri cổng ty, hiểu một cách chúng nhất là "hệ hổng các thất chỗ, the đồ việc quốn tr công ty được thực hiện trên cơ số phân Ảnh rổ rùng về quyễn ngiữa vụ của các chỉ sở hin người quân lý những người có lợt ich én quan, các phương pháp dp chong theo một trình te thĩ hie nhằm đêm bảo tổ chức "hoạt đông công ty một cách hiệu quả nhất'2, hệ thông quản tri công ty bao gốm các thiết chỗ là cơ quan quyền hư, cơ quan quân lý, cơ quan diéu hành và, cơ quan kiểm soát Trong đó, Gián đốc, Tổng Giám đốc (GD, TGB) là cơ quan điều hành. trong công tự, chi rách nhiệm thi hành các nghị quyét, quyết ảnh của cơ quan quyền lục, đồng thời, 1a cơ quan thục hiện nhiệm vụ quản lý điều hành (QLĐH), công việc cöa công ty, trước hit là kinh đoanh: Thục tẾ cho thấy, Giám đốc, Tổng Gi độc công ty là "người được gio trách nhằm quân trĩ doanh nghập, là người chi Ing’ cao nhất trong doanh nghập, có nhiệm vụ quản! toàn điện chat trách nhiệm vé mot mặt hoạt động sản xuất. lanh té if thud hành chính và đời sống của doanh nghiệp"". Có thé néi, GB, TED là mốt trong những cơ quan quyết Ảnh sơ thành bay bai trong kinh doanh cia mốt công ty, và sâu xa hơn, cổ thể ảnh hưởng tới mất chuất các công ty khác có liên quan và thâm chí (cỏ thé) là nén kinh tẾ cũa quốc ga Vi vai trỏ quan trọng này, pháp luật kinh doanh của các nước, trong đó có hai đất nước Lào va Việt Nem đã xây dụng và tùng bước hoàn thiên các quy định.

VỀ dia vị pháp lý, vai trỏ, chúc ning nhiệm vụ, quyền hen của GB, TƠĐ phù hợp với đặc điểm của tùng loại hình công ty. Bên canh đó, giới khoa học, trang đó có khoa học pháp lý, cũng đã có những nghiên cứu về vai trò, chức năng, các giải pháp "Ngyễn Tain Anh G009), Ms tất đ pháp v cổng tự etching, Lin văn thạc sĩ Luật học, Tường ‘Baihos Luật Hi Nột Hà Nột 18 'Ngyễn Vin Ký ~Li Thị Ngọc Diệp 2005), Giáo nồi quất doch nghiệp, Nob. Ha Nội, Hà Nội, 36 nhẫn năng cao hiệu quả host ding QLDH công ty của GD, TGD trong nén kính té thi tnring Toy nhiên, nghiên cứu quá bình phat triển cũng như luật hiện hành của hai "ước Lào và Việt Nam cho thấy, các quy dinh liên quan đẫn GB, TGD của hei nước vin theo xu hướng quy ảnh đị lý pháp l, vai tra, các nhiệm vụ quyén hạn ofa GB, TGĐ, được thi hiên tei Luật Doanh nghiệp (sa đẫ) 2013 cia Lio (sau đậy goi là "Luật Doanh nghưệp Tào (sina đã) năm 20139 và Luật Doanh nghiệp 2014 của Việt Nam (sao đây gọi lá "Luật Domnh nghập Tiết Nam năm 2012) ma chưa có hướng din cụ thể về cách thúc áp dụng giản sát hoạt động của cơ quan QLĐH, trong công ty nên hoạt động cia cơ quan này vẫn chưa được kiểm soát chất chi, vấn. còn xây ra các hành vi tử lợi gây thiệt hại cho cổng ty, cho các công ty có liên quan va thâm chỉ là nên kinh tổ.

Nhing vụ việc liên quan đến vin đã này nhơ vụ án them 6 gin 16 triệu USD của Vinslines hay dai én Vinashin đã và dang giỏng lên hỏi chuông cảnh bảo về viée phải kiểm soát chit chế hoạt động cia những ngời QLDH công ty, ma trước hit GD, TGD. Điễu này đã đặt ra yêu cầu phải nghiên cửu quy định pháp loật thục dink xác ảnh những vin dé còn tén tử trong thục tẺ, dr liệu những vin để phát sinh và đơn ra gii pháp nhằn hoàn thiện các quy định liên quan din host động OLĐH của GD, TGD trong công ty. Chỉ ki các quy dinh pháp uất thực my hoàn hiện và chit chổ, phố hợp yêu cầu thọ tổ thi mới có thé áp dụng khã thi rên thục t, từ đồ dim bảo host động QLDH công ty của GD, TED được thục hiên một cách trôi chiy, nhịp nhàng hiệu quả và minh bạch, từ đồ gớp phần nâng cao hiệu quả kinh doen cin công ty và situ xa hơn nữa là góp phần én nh, phát tdi nền kính tổ xã hội cũa quốc gia Nhân thúc đoợc tim quan trong của vin để, trong béi cảnh Chính phủ Lao dang xây dựng dự án sửa đổ, bổ mung Luật Doanh nghiép Léo (cồn đổ) năm 2013 phi họp với những sửa đỗi mới của Hién phép năm 2015, Luật Khuyén khích Đâu tự (sửa đổ) nm 2016 và các văn bên khác có liên quan công nhờ phù họp với bất cảnh nên nh té thi tường hdi nhập quiet, ác giã thấy sing vie tham khấn quy đính các nước có hệ thống chính ti tương đổi gin gũi với Lao để vận đụng mốt cách phù hợp vớ thục tn đất made là điều cần thiết Do vậy, tác giá đã hưa chọn để tải “Hoat động quản If đu hành công ty của Giám đắc Tổng giám đốc theo pháp Tuất Lào và Hệt nam dưới góc đổ co seni” đỀ thục hiên luận vấn thạc luật học của mình 2. Tinh kinh nghiền cứu đề tài Voi tầm quan trong côn hệ g quần tị công ty, cũng nhự vai trở của co quan điều hành - GD, TGD trong công ty, chỗ đề tiên quan đến hoạt đông OLĐH, công ty của GD, TƠĐ đã được nghién cửu một cách bai bin, dui nhiều gốc độ khác nhau.

Dưới gốc độ kinh t, chủ để nay được thục hiện rong các “Giáo trinh un trí doanh nghiép” hay các công tình luận án, luận vấn lạnh t, mà ni bật có thể kd đến công tình “Nang cao ning lực điều hành của Giám đốc doanh ngập trong điều liên hội nhập quốc té - Nghiên cứ didn nh trong ngành Điện That [Nam của tác giả Pham Anh Tuần C015, Trường Đai học Kinh tế Quốc đầy), Các công bình này đ hệ thống hoá các vẫn đ lý luân v năng lục đu hành của Giám, đốc các doanh nghiệp trong bốt cảnh hồi nhập quốc t®. Tuổi góc đô pháp lý, chủ để hoạt động QLDH công ty côn GD, TGD cũng đã được nghiên cửu khá nhiều Qua ting kết tình hình nghiên cứu chủ để nay cho thấy một số vẫn để nh seu - Nghiên cửu vé GB, TOD (trong đó có host đồng QLDH công ty của họ) trước hit và chủ yêu được dé cập rong nổi dụng nghiên cứu về địa vi pháp lý hay vỀ tổ chức quân ý của các loại hình công ty. Điễu này có thể được tim thấy trong các loại công trình khác nhau từ Giáo hình dn các công tình luận án tiền 4, luận văn thee đ luật học, Ví đu nh rong các Chương 5, 6, 7 của "Giáo trình Luật Thương mại TTật Nam’ Tập1 do các tác ga Nguyễn Vidt Ty, Nguyễn Thị Ding, Nguyễn Thi Vân Anh. chủ biên (2018, Nxb.

Tư pháp), hay các công trình luận văn thạc i luật học của các học viên Trường Đại học Luật Hà Nội như. "Cơ cấu » Rm Anh Tain C019, Nôg cao nông lc đu hành của Gián be đa nghập mong đều iin hố "nhập ude Ế- Neha ci độn Fin ong ngà Biện Dệt Non”, Luận Tên sĩ ch tả, Trường Đại học Rant Quốc din, Hà NG, r1, quan If công y và vide hoàn tiên các qua inh pháp luật én hành về cơ ed quân If cổng ty" của Lê Bá Thịnh (1997), "Những điễn mớt về 18chức quân lý cổng ty theo Luật Doanh nghiép năm 2014” của Y6 Đình Đức (2015), “Tổ chức quản lý sống ty TNE hat thành viên trở lên theo pháp luật Tệt Nam luễn hành" cũa LỆ Thi Hạnh C017), “Những đổi met trong cách thúc tỔ chức, quản i, đu hành CTCP theo Luật Doanh ngập năm 2014” của Mai Thị Hương Chanh 2017), “Thực trang any định về 8 chức quản lý CTCP có dưới 11 cổ đồng là cá nhân theo Ludt Doan nghiệp 2014” của Trên Quỳnh Trang 019), “Tổ chức quản fi, đều "hành công ty TNHE một thành viên theo Luật Doanh nghiệp Lào năm 2013 - Thực trạng và gid pháp hoàn thiện” cin Phanouded Seesoutidavanh (2019). - Chủ dé hoạt đông OLĐH công ty của GD, TCD được nghiên cứu din với fh cách cia người quân lý công ty trong các công tỉnh sách chuyên khảo “Mớt số vấn để pháp If về ngiữn vụ của người quản công ty” của Đã Minh Tuân Q018, NXB Tư pháp, hay Luận án tiễn a luật học "Pháp luật về ngiữa vụ của người quận lý CTCP 6 Tiệt Nam cia Đ Minh Twin (2017, Truờng Đại hoc Luật Hà Nộo, Luận văn thạc đ luật học “Nghia vụ cũa người quấn lý công ty TNE một thành viên” của Phan Thi Thu Nhài (2014, Khoa Luật ~Ð si học Quốc gia Hà Nộộ, - Nghiên cứu trực tấp vi host động OLĐH công ty của GB, TOD chưa nhiều, tạ các cơ sở dio tạo của Việt Nam chỉ mới được nghiên cửu tai bậc luận vẫn thạc i luật học với các công tình như. “Hoat động quai điều hành cổng ty của Giám đắc theo pháp luật Tiét Nam’ của Lé Thi Văn Hà 2016, Trường Đại học Luật Hà NG), “Quản Ip did hành công by cña Giảm đắc theo luật doanh nghập nim 2014” của Doãn Huy Phi, hay “Điểu hành hoạt đồng CTCP cũa giảm đốc theo pháp luật Tiệt Nam” của Ngô Xuân Hos Q018, Viên Dai học Mé Hà Na) Các công tình nay chỉ nghiên cửu vé pháp luật the định của Việt Nam v hoạt đông QLĐH công ty của GD tủ Luật Doanh nghiệp Việt Nam năm 2014.