Nghiên cứu quy trình quản lý đầu tư tại Tổng Công ty Viễn thông Mobifone

Các dự án đầu tư có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm mục đích rõ ràng và kết quả xác định. Mỗi dự án bao gồm nhiều nhiệm vụ cần thực hiện để đạt được kết quả chung. Dự án cũng có chu kỳ phát triển riêng, với thời gian tồn tại hữu hạn, trải qua các giai đoạn từ hình thành đến kết thúc. Sự tương tác giữa các bên liên quan như chủ đầu tư, nhà thầu và cơ quan quản lý nhà nước là rất phức tạp. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý dự án phải duy trì mối quan hệ thường xuyên với các bộ phận khác nhau để đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ và đạt được mục tiêu đề ra.

Quy trình quản lý đầu tư hiện tại của MobiFone còn nhiều hạn chế, đặc biệt là trong việc xác định thẩm quyền phê duyệt dự án. Nhiều đơn vị chưa có sự phân cấp rõ ràng, dẫn đến việc trách nhiệm trong đầu tư không được xác định cụ thể. Hơn nữa, việc thanh toán và quyết toán vốn đầu tư cũng gặp khó khăn do thiếu các quy định cụ thể. Những vấn đề này cần được xem xét và cải tiến để đảm bảo quy trình quản lý đầu tư hoạt động hiệu quả hơn.

Đề xuất cải tiến quy trình quản lý đầu tư cần tập trung vào việc xây dựng một quy trình chính thức, rõ ràng và minh bạch. Cần xác định rõ thẩm quyền phê duyệt dự án, trách nhiệm của các đơn vị tham gia và quy trình thanh toán, quyết toán vốn đầu tư. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả đầu tư mà còn đảm bảo rằng mọi hoạt động đầu tư đều tuân thủ các quy định của pháp luật, từ đó tạo ra sự tin tưởng từ các bên liên quan.