Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Xây Dựng Hải Thanh

Luận văn thạc sĩ vnua phân tích quản trị chi phí xây lắp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng Hải Thanh, Cẩm Giàng, Hải Dương.

• Tác giả: Nguyễn Thị Mỹ Lệ
• Người hướng dẫn: Ts. Nguyễn Thị Thủy
• Trường học: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Xây Dựng Hải Thanh Huyện Cẩm Giàng, Tỉnh Hải Dương
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 2. DANH MỤC BẢNG
• 3. DANH MỤC SƠ ĐỒ
• 4. TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 5. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 6. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 6.1. Mục tiêu chung
• 6.2. Mục tiêu cụ thể
• 7. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 7.1. Đối tượng nghiên cứu
• 7.2. Phạm vi nghiên cứu
• 8. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 8.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 8.1.1. Khát quát chung về quản trị chi phí xây lắp
• 8.1.2. Một số khái niệm cơ bản
• 9. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 9.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TM&XD HẢI THANH
• 9.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 9.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 9.1.3. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty
• 9.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty
• 9.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 9.2.1. Thu thập và xử lý số liệu
• 9.2.2. Phương pháp phân tích
• 10. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU SỬ DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU
• 11. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 11.1. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH
• 11.1.1. Đặc điểm hoạt động xây lắp của Công ty
• 11.1.2. Quản trị chi phí xây lắp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng Hải Thanh
• 11.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG GIAO THÔNG LIÊN XÃ HUYỆN CẨM GIÀNG TỈNH HẢI DƯƠNG
• 11.2.1. Đặc điểm công trình đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng tỉnh Hải Dương
• 11.2.2. Quản trị chi phí xây lắp Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương
• 11.3. YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH
• 11.3.1. Yếu tố bên ngoài
• 11.3.2. Yếu tố bên trong
• 11.4. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH
• 11.4.1. Đánh giá về công tác quản trị chi phí xây lắp công trình
• 11.4.2. Nhận xét ưu và nhược điểm của quản trị chi phí xây lắp công trình của công ty
• 12. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH
• 12.1. Hoàn thiện công tác lập dự toán, lập kế hoạch thi công
• 12.2. Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí nội bộ
• 12.3. Tăng cường công tác nghiệm thu hoàn thành các hạng mục công trình
• 12.4. Xây dựng và hoàn thiện các giải pháp về kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong quản trị chi phí
• 13. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 13.1. Đối với Nhà nước
• 13.2. Đối với ngành xây dựng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Tại Công Ty Hải Thanh

Quản trị chi phí xây lắp là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của các công ty xây dựng. Tại Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Hải Thanh, việc quản lý chi phí không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của công ty. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa chi phí xây lắp trở thành một nhiệm vụ cấp thiết. Nghiên cứu này sẽ phân tích tình hình hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản trị chi phí tại công ty.

1.1. Khái Niệm Về Quản Trị Chi Phí Xây Lắp

Quản trị chi phí xây lắp bao gồm các hoạt động lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá chi phí trong quá trình thực hiện dự án xây dựng. Điều này giúp đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng hiệu quả và chi phí được kiểm soát chặt chẽ.

1.2. Vai Trò Của Quản Trị Chi Phí Trong Doanh Nghiệp

Quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc xác định giá thành sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty. Việc quản lý chi phí hiệu quả giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao vị thế trên thị trường.

II. Thách Thức Trong Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Tại Hải Thanh

Công ty Hải Thanh đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí xây lắp. Những thách thức này bao gồm sự biến động của giá nguyên vật liệu, sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ và việc thiếu hụt thông tin trong quá trình lập dự toán. Những yếu tố này có thể dẫn đến việc tăng chi phí và giảm lợi nhuận.

2.1. Biến Động Giá Nguyên Vật Liệu

Giá nguyên vật liệu xây dựng thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí của dự án. Việc không dự đoán được sự biến động này có thể dẫn đến việc lập dự toán không chính xác.

2.2. Cạnh Tranh Trong Ngành Xây Dựng

Sự cạnh tranh giữa các công ty xây dựng ngày càng gia tăng, yêu cầu các công ty phải giảm giá thành sản phẩm để thu hút khách hàng. Điều này đặt ra áp lực lớn lên việc quản lý chi phí.

III. Phương Pháp Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Hiệu Quả Tại Hải Thanh

Để cải thiện quản trị chi phí, Công ty Hải Thanh cần áp dụng một số phương pháp quản lý chi phí hiệu quả. Các phương pháp này bao gồm lập dự toán chi tiết, kiểm soát chi phí trong quá trình thi công và đánh giá hiệu quả chi phí sau khi hoàn thành dự án.

3.1. Lập Dự Toán Chi Tiết

Lập dự toán chi tiết giúp công ty có cái nhìn rõ ràng về chi phí dự kiến cho từng hạng mục công việc. Điều này giúp kiểm soát chi phí tốt hơn và giảm thiểu rủi ro phát sinh.

3.2. Kiểm Soát Chi Phí Trong Quá Trình Thi Công

Kiểm soát chi phí trong quá trình thi công là rất quan trọng để đảm bảo rằng các chi phí phát sinh không vượt quá dự toán. Công ty cần thiết lập các chỉ tiêu kiểm soát và thường xuyên theo dõi.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Trị Chi Phí Tại Hải Thanh

Việc áp dụng các phương pháp quản trị chi phí tại Công ty Hải Thanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã giảm thiểu được chi phí không cần thiết và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Các dự án hoàn thành đúng tiến độ và trong ngân sách dự kiến.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Quản Trị Chi Phí

Công ty đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong việc kiểm soát chi phí, từ đó nâng cao lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Rút Ra

Các bài học kinh nghiệm từ việc quản trị chi phí tại Hải Thanh có thể áp dụng cho các công ty xây dựng khác, giúp họ tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

V. Kết Luận Về Quản Trị Chi Phí Xây Lắp Tại Hải Thanh

Quản trị chi phí xây lắp tại Công ty Hải Thanh là một yếu tố quyết định đến sự thành công và phát triển bền vững của công ty. Việc áp dụng các phương pháp quản lý chi phí hiệu quả không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng công trình. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình quản lý chi phí để đáp ứng tốt hơn với yêu cầu của thị trường.

5.1. Định Hướng Tương Lai

Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới trong quản lý chi phí để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Doanh Nghiệp Khác

Các doanh nghiệp xây dựng khác nên học hỏi từ kinh nghiệm của Hải Thanh để cải thiện quản trị chi phí, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ MỸ LỆ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH HUYỆN CẨM GIÀNG, TỈNH HẢI DƯƠNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Thủy NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Mỹ Lệ i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Thị Thủy đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kế toán tài chính , Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức Công ty Cổ phần thương mại và xây dựng Hải Thanh đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Mỹ Lệ ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC BẢNG.

vi DANH MỤC SƠ ĐỒ. vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN. viii THESIS ABSTRACT. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI.

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU.

Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP.

Khát quát chung về quản trị chi phí xây lắp. Nội dung quản trị chi phí xây lắp. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP.

Tình hình quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp hiện nay. Kinh nghiệm quản trị chi phí xây lắp tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18. Kinh nghiệm quản trị chi phí xây lắp tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Đông Hòa. Bài học kinh nghiệm rút ra cho công ty Cổ phần thương mại và xây dựng Hải Thanh, huyện Cẩm Giàng, Hải Dương.

32 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TM&XD HẢI THANH. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

Cơ cấu tổ chức. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty. Tình hình hoạt động của Công ty. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

Thu thập và xử lý số liệu. Phương pháp phân tích. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU SỬ DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH. Đặc điểm hoạt động xây lắp của Công ty. Quản trị cho phí xây lặp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng Hải Thanh. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG GIAO THÔNG LIÊN XÃ HUYỆN CẨM GIÀNG TỈNH HẢI DƯƠNG.

Đặc điểm công trình đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng tỉnh Hải Dương. Quản trị chi phí xây lặp Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH. Yếu tố bên ngoài.

Yếu tố bên trong. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH. Đánh giá về công tác quản trị chi phí xây lắp công trình. Nhận xét ưu và nhược điểm của quản trị chi phí xây lặp công trình của công ty.

109 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG HẢI THANH. Hoàn thiện công tác lập dự toán, lập kế hoạch thi công. Hoàn thiện hệ thống định mức chi phí nội bộ.

Tăng cường công tác nghiệm thu hoàn thành các hạng mục công trình. Xây dựng và hoàn thiện các giải pháp về kiểm soát và phòng ngừa rủi ro trong quản trị chi phí. KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ. Đối với Nhà nước.

Đối với ngành xây dựng. 127 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 131 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Kết quả SXKD của Công ty giai đoạn 2016–2018.

Cơ cấu tài sản của công ty giai đoạn 2016 – 2018. Cơ cấu nguồn vốn của công ty năm 2018. Khả năng thanh toán của công ty. Hiệu quả sử dụng vốn của công ty từ 2016 – 2018.

Thống kê tình hình lao động của công ty giai đoạn 2016 -2018. Báo cáo kiểm kê TSCĐ của công ty (31/12/2018). Tổng hợp dự toán Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. Dự toán vốn bằng tiền CT Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương.

Chi phí thực tế vật liệu chính Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. Chi phí nhân công trực tiếp công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. Chi phí thực tế máy thi công Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. Chi phí quản lý chung cho công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương.

So sánh thực hiện và dự toán chi phí nguyên vật liệu Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. So sánh thực hiện với dự toán chi phí nhân công Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. So sánh thực hiện với dự toán chi phí máy thi công Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương. Tổng hợp kiểm soát chi phí Công trình Đường giao thông liên xã huyện Cẩm Giàng, Hải Dương.

Tổng hợp đánh giá công tác lập dự toán công trình tại Công ty. Tổng hợp ý kiến đánh giá về công tác tổ chức thực hiện chi phí. Tổng hợp ý kiến đánh giá về kiểm soát chi phí tại Công ty. 109 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.

Quá trình quản trị sản xuất. Quy trình sản xuất. Tóm tắt quy trình hoạt động xây lắp của công ty từ khâu đấu thầu, thi công, hoàn thành công trình. Cơ cấu tổ chức quản lý tại công ty Cổ phần TM & XD Hải Thanh.

Quy trình thủ tục nghiệm thu công trình. 123 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên Tác giả: Nguyễn Thị Mỹ Lệ Tên luận văn: Quản trị chi phí xây lắp tại công ty Cổ phần Thương mại và xây dựng Hải Thanh huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Cơ sở đào tạo: Học viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu: Đánh giá thực trạng quản trị chi phí xây lắp của công ty CP TM&XD Hải Thanh, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị chi phí xây lắp cho công ty CP TM&XD Hải Thanh Phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở lựa chọn địa điểm nghiên cứu là Cổ phần Thương mại và xây dựng Hải Thanh huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương, Luận văn sử dụng một số phương pháp nghiên cứu: phương pháp thu thập số liệu, phương pháp xử lý và phân tích số liệu. Số liệu thứ cấp gồm: Sử dụng số liệu được thu thập từ các trang web, tài liệu, sách báo, tạp chí, internet các báo cáo tổng hợp; Tình hình tài chính, tình hình lao động, giá trị công trình thực hiện được,. của một số công ty xây dựng ở Việt Nam.; Các văn bản quy phạm pháp luật về quản trị chi phí xây lắp, Thu thập từ các phòng hành chính tổng hợp, phòng kế hoạch, phòng tài vụ của công ty bao gồm bảng kết quả kinh doanh, bảng tình hình lao động, nguyên nhiên vật liệu,.

của công ty cổ phần TM&XD Hải Thanh qua 3 năm 2016 – 2018. Số liệu sơ cấp được tác giả thu thập từ khảo sát thông qua bảng hỏi từ các cán bộ công nhân viên làm việc tại các phòng ban, đội xây dựng của công ty Số phiếu phát ra 50 phiếu. Số phiếu thu vê 50 phiếu. Cụ thể: Ban giám đốc: 3 phiếu; Phòng tổ chức hành chính: 3 phiếu; Phòng kế toán: 5 phiếu; Phòng Kế hoạch – Vật tư: 5 phiếu; Phòng kỹ thuật: 10 phiếu; Các đội công trình: 24 phiếu.

Nội dung khảo sát: Đánh giá công tác quản trị chi phí xây lắp tại Công ty Kết quả chính và kết luận Kết quả nghiên cứu của luận văn đã đi sâu và giải quyết được những vấn đề như sau: (1) Luận văn đã trình bày được cơ sở lý luận về về quản trị chi phí xây lắp, làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng, tìm ra các bước khắc phục tồn tại về công tác quản trị chi phí xây lắp tại công ty Cổ phần Đầu tư thương mại và xây dựng Hải Thanh viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.