Mở đầu .1 Tính cấp thiết của đề tài .2 Mục tiêu nghiên cứu .1 Mục tiêu chung .2 Mục tiêu cụ thể .3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .1 Đối tượng nghiên cứu .2 Phạm vi nghiên cứu. 3 Phần 2 : Cơ sở lý luận và thực tiễn .1 Các vấn đề chung về quản lý .2 Khái quát chung về tài sản cố định trong doanh nghiệp .3 Các nội dung quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp .4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp .2 Cơ sở thực tiễn của đề tài. 26 Phân 3 :Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu .1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu .1 Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty .2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty .3 Tình hình lao động của Công ty .4 Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty .5 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty từ 2013 -2015 .2 Phương pháp nghiên cứu .1 Phương pháp thu thập số liệu .2 Phương pháp phân tích số liệu.3 Hệ thống chỉ tiêu quản lý TSCĐ. Kết quả nghiên cứu và thảo luận .1 Thực trạng và đặc điểm tài sản cố định của công ty tnhh phụ tùng ô tô thái hưng .1 Đặc điểm và yêu cầu đối với tài sản cố định tại công ty .2 Thực trạng đặc điểm TSCĐ của công ty .2 Thực trạng quản lý tài sản cố định tại công ty .1 Quản lý công tác mua sắm TSCĐ.2 Quản lý quá trình phân bổ và sử dụng tài sản cố định .3 Quản lý khấu hao tài sản cố định .4 Quản lý sửa chữa tài sản cố định .5 Công tác kiểm tra, kiểm kê tài sản cố định .6 Tổ chức hạch toán kế toán tài sản cố định tại công ty .7 Đánh giá tình hình quản lý tài sản cố định tại công ty.3 Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty tnhh phụ tùng ô tô thái hưng .1 Nhận xét công tác quản lý tài sản cố định tại Công Ty TNHH Phụ Tùng Ô Tô Thái Hưng.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty TNHH Phụ Tùng Ô Tô Thái Hưng.
Kêt luân và kiến nghị. 69 Tài liệu tham khảo. 71 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt DN Doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TT – BTC Thông tư – Bộ tài chính SXKD Sản xuất kinh doanh GTCL Giá trị còn lại ĐVT Đơn vị tính NGTSCĐ Nguyên giá tài sản cố định PTVT Phương tiện vận tải v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình lao động của công ty từ 2013 - 2015 .2 Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty từ năm 2013-2015 .3: Bảng tổng hợp kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2013 -2015 .1 Cơ cấu từng loại TSCĐ từ năm 2013 đến 2015 .2: Tình hình thực hiện kế hoạch mua sắm TSCĐ qua 3 năm 2013 đến 2015. Chi phí sửa chữa bộ kim phun điên tử CB HuynDai .4 Danh sách bàn giao các thiết bị, máy móc và phương tiện vận tải cho các nhân viên .5 Mức thưởng áp dụng cho đội lái xe, máy .6 Thực trạng sử dụng, bảo quản TSCĐ tại công ty qua ba năm 2013 đến 2015 .7 Tình hình bố trí TSCĐ tại các cơ sở cuối năm 2015 .8: Thời gian dự kiến sử dụng TSCĐ tại Công Ty TNHH Phụ Tùng Ôtô Thái Hưng.9: Trích khấu hao TSCĐ Công Ty qua 3 năm .10: Tình hình chi phí sửa chữa TSCĐ qua 3 năm .11 Danh sách nhân viên vi phạm trong việc sử dụng TSCĐ năm 2013 đến 2015 .12: Các chỉ tiêu phản ánh tình hình trang bị TSCĐ tại công ty từ năm 2013 đến 2015 .13: Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng, quản lý TSCĐ .14 Sự thay đổi mức khấu hao khi áp dụng các phương pháp tính khấu hao khác nhau.
65 vi TRÍCH YẾU LUẬN VĂN 1. Tóm tắt - Tên tác giả: Phạm Thị Thu Dung - Tên luận văn: Quản lý tài sản cố định tại công ty TNHH phụ tùng ô tô Thái Hưng - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh - Mã số: 60.02 - Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam 2. Nội dung bản trích yếu - Mục đích nghiên cứu của luận văn: Nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý, tài sản cố định, quản lý tài sản cố định. Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình quản lý tài sản cố định tại công ty TNHH phụ tùng ô tô Thái Hưng những năm qua và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định tại công ty.
- Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng: + Phương pháp thu thập dữ liệu: Các số liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo sản xuất kinh, sổ sách theo dõi TSCĐ doanh của công ty TNHH Phụ tùng Ô tô Thái Hưng, các tài liệu khác như hồ sơ dự án đầu tư nâng cao năng lực thiết bị sửa chữa, biên bản định giá tài sản, thiết bị của công ty. Ngoài ra, đề tài còn sử dụng số liệu thu thập từ các sách báo, nguồn tin internet. Số liệu trong đề tài gồm các số liệu về nguồn lực của công ty như cơ sở vật chất, lao động, các số liệu về tình hình tăng giảm tài sản cố định, mức trích khấu hao hàng năm, các số liệu về nguồn vốn đầu tư cho mua sắm, sửa chữa TSCĐ. Số liệu sơ cấp trong để tài được thu thập thông qua quá trình quan sát, phỏng vấn, trao đổi với 15 nhân viên công ty.
+ Phương pháp xử lý số liệu: Phương pháp thống kê mô tả, phương pháp phân tổng hợp và phân tích, phương pháp so sánh. - Các kết quả nghiên cứu đã đạt được: + Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý, tài sản cố định, quản lý tài sản cố định thông qua các khái niệm, đặc điểm, vai trò, nội dung của quản lý, tài sản cố định, quản lý tài sản cố định và các yếu ảnh hưởng đến quản lý tài sản cố định. vii + Thực trạng quản lý tài sản cố định tại công ty TNHH phụ tùng ô tô Thái Hưng, đánh giá tình hình quản lý, những kết quả đạt được và hạn chế trong quản lý tài sản cố định tại công ty và đề xuất các giải pháp giải quyết. Công tác quản lý TSCĐ tại Công Ty TNHH Phụ Tùng Ô Tô Thái Hưng thời gian qua đã có một số ưu điểm như sau: - Trong quản lý mua sắm TSCĐ, công ty đã có kế hoạch chi tiết, cụ thể về số lượng, chất lượng, chủng loại TSCĐ trong kỳ kế hoạch.
- Trong công tác khấu hao Công ty đã trích đủ khấu hao theo kế hoạch đều đặn hàng năm bổ sung vào quỹ khấu hao đảm bảo tái sản xuất và tài sản cố định. -Trong quản lý và sử dụng TSCĐ, Công ty đã đề ra nội quy, chế độ thưởng phạt nhằm khuyến khích và nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động. Bên cạnh những thành tích đã đạt được như đã trình bày ở trên thì trong công tác quản lý và sử dụng TSCĐ tại công ty trong thời gian qua còn bộc lộ nhiều sai sót, nhược điểm nhất định đó là: - Tỷ lệ khấu hao theo quy định còn quá thấp, gây khó khăn cho công ty trong việc huy động và đổi mới tài sản cố định để đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. - Chưa đầu tư đủ máy móc, thiết bị cho dịch vụ san lấp mặt bằng.
- Trong công tác sửa chữa TSCĐ, công ty còn chưa thực hiện việc xác định hiệu quả của công tác sửa chữa đối với từng tài sản cụ thể. - Vẫn còn tình trạng người lao động chưa có ý thức giữ gìn TSCĐ - Hiệu quả sử dụng TSCĐ chưa cao. Để hoàn thiện công tác quản lý tài sản cố định trong các năm tiếp theo công ty nên áp dụng các giải pháp sau: Thay đổi phương pháp trích khấu hao, đầu tư thêm tài sản cố định cho lĩnh vực san lấp mặt bằng, xác định hiệu quả của công tác sửa chữa đối với từng tài sản cụ thể, thực hiện cơ chế khoán lương sản phẩm gắn liền với cơ chế khoán trong quản lý sử dụng máy móc thiết bị hiện có, Tuy nhiên, để thực hiện tốt các giải pháp trên đây cần phải có sự chung tay góp sức của tất các phòng ban, đặc biệt là các nhân viên được giao nhiệm vụ trực tiếp quản lý tài sản cố định phải quan tâm hơn nữa và quản lý chặt chẽ trong tất cả các khâu mua sắm, sử dung, sửa chữa tài sản. viii THESIS ABSTRACT 1.
Summary - Author Name: Pham Thi Thu Dung - Thesis title: Management of fixed assets in the auto parts Ltd. Taxing - Major: business administration - Code: 60.02 - Training Facility Name: Viet Nam National University Of Agriculture 2. Contents of the compendium - Research purpose of the thesis: In order to systematize the rationale and practice of management, fixed assets, fixed asset management. Analyze, evaluate the current status of the fixed asset management in company automotive parts, Ltd the years and propose solutions in order to improve the management of fixed assets in the company.
- The research methods were used: + Methods of data collection: The secondary data was collected from the production reporting, tracking book sales of fixed assets of the Automotive Parts Co. Taxing, other documents such as records investment project capacity building and equipment repair, asset valuation report, the company's equipment. Additionally, subjects also uses data collected from books, internet sources.Data in the thesis include on the company's resources such as infrastructure, labor, the figures on the increase and decrease of fixed assets, the annual rate of depreciation, the data on capital procurement investment, repair fixed assets The primary data was collected in order to finance through observation, interviews, discussions with 15 employees. + Methodology Data processing: Statistical methods described, methods for analyzing synthesis and analysis, comparative method.
- The research results were achieved: + Rationale and practice of management, fixed assets, fixed asset management through the concept, characteristics, roles, content management, fixed assets, asset management fixed and weakness affecting fixed asset management. + Status of fixed asset management company in automotive parts, Ltd. Taxing, evaluating the management, the achievements and limitations in the management of fixed assets in the company and propose solution. ix The management of fixed assets at the Company Limited Car Parts Taxing last time there were some advantages such as: - In the management of procurement of fixed assets, the company has detailed plans, in particular the quantity, quality, types of fixed assets in the plan period.
- In the Company amortized depreciation deductions have planned every year added to the depreciation fund and ensure reproducible fixed assets.