LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH RÈN LUYỆN KỶ LUẬT CỦA SINH VIÊN TẠI TRUNG TÂM GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG – AN NINH, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
1.1. Lịch sử nghiên cứu vấn đề
1.2. Một số khái niệm
1.2.1. Quản lý giáo dục
1.2.2. Kỷ luật quân sự
1.2.3. Kỷ luật quân sự của sinh viên
1.2.4. Quá trình rèn luyện kỷ luật quân sự của sinh viên
1.2.4.1. Khái niệm quá trình rèn luyện kỷ luật quân sự của sinh viên
1.2.4.2. Nội dung rèn luyện kỷ luật cho sinh viên
1.2.5. Quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên
1.2.5.1. Khái niệm quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên
1.2.5.2. Nội dung quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật cho sinh viên
1.2.6. Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh đối với rèn luyện kỷ luật của sinh viên
1.2.6.1. Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh
1.2.6.2. Vai trò của Trung tâm GDQP-AN đối với rèn luyện kỷ luật của sinh viên
1.2.7. Những yếu tố ảnh hưởng tới quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên
1.3. Tiểu kết chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH RÈN LUYỆN CỦA SINH VIÊN TẠI TRUNG TÂM GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
2.1. Những nét chính về Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, Đại học Quốc gia Hà Nội
2.2. Khái quát quá trình hình thành, phát triển của Trung tâm
2.3. Tổ chức bộ máy quản lý, học tập, rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh
2.4. Thực trạng rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
2.5. Thực trạng quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
2.6. Thực trạng quản lý kế hoạch rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
2.7. Thực trạng về phương pháp quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
2.8. Thực trạng đánh giá về mức độ chuyển biến kết quả quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
2.9. Nguyên nhân của thực trạng
2.9.1. Nguyên nhân của những kết quả đạt được
2.9.2. Nguyên nhân của những hạn chế, tồn tại
2.10. Tiểu kết chương 2
3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH RÈN LUYỆN KỶ LUẬT CỦA SINH VIÊN TẠI TRUNG TÂM GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật cho sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
3.1.1. Nguyên tắc phải đảm bảo tính đồng bộ, khoa học
3.1.2. Nguyên tắc phát huy vai trò của các chủ thể
3.1.3. Nguyên tắc tính khả thi và bám sát thực tiễn
3.2. Biện pháp quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
3.2.1. Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm
3.2.2. Đổi mới nội dung quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật cho sinh viên tại Trung tâm GDQP-AN, ĐHQGHN
3.2.3. Đổi mới phương pháp quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
3.2.5. Đảm bảo các điều kiện thuận lợi để thực hiện quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật cho sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
3.2.6. Tăng cường kiểm tra, đánh giá việc quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm
3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.4. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp quản lý quá trình rèn luyện kỷ luật của sinh viên tại Trung tâm Giáo dục Quốc phòng và An ninh, ĐHQGHN
3.4.1. Các bước khảo nghiệm
3.4.2. Kết quả khảo nghiệm
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC