Quản Lý Nhà Nước Đối Với Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài Trong Bối Cảnh CMCN 4.0 Tại Quảng Ninh

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI

1.1. Tổng quan các nghiên cứu về thu hút FDI trong bối cảnh CMCN 4.0

1.2. Tổng quan nghiên cứu về quản lý nhà nước đối với FDI trong bối cảnh CMCN 4.0

1.3. Tổng quan các nghiên cứu về đánh giá hiệu quả quản lý nhà nước đối với FDI trong bối cảnh CMCN 4.0

1.4. Đánh giá tổng quan tài liệu và khoảng trống nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ CẤP TỈNH

2.1. Đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh CMCN 4.0: Khái niệm và vai trò

2.2. Phân loại đầu tư trực tiếp nước ngoài

2.3. Các yếu tố của bối cảnh CMCN 4.0

2.4. Quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh CMCN 4.0

2.4.1. Khái niệm quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh CMCN 4.0

2.4.2. Nội dung quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh CMCN 4.0

2.4.3. Các tiêu chí đánh giá hoạt động quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài ở cấp tỉnh trong bối cảnh CMCN 4.0

2.4.4. Tuân thủ quy định của pháp luật của doanh nghiệp FDI

2.4.5. Việc thực hiện thủ tục hành chính của cơ quan quản lý

2.4.6. Đóng góp của FDI cho kinh tế - xã hội của tỉnh

2.4.7. Các tiêu chí đánh giá thanh tra và kiểm tra trong quản lý FDI

2.4.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước cấp tỉnh đối với FDI

2.4.8.1. Các nhân tố khách quan

2.4.8.2. Các nhân tố chủ quan

2.4.9. Một số kinh nghiệm quản lý nhà nước FDI trong bối cảnh CMCN 4.0 trên thế giới và tại Việt Nam

2.4.9.1. Kinh nghiệm về quản lý nhà nước FDI của một số thành phố trên thế giới

2.4.9.2. Kinh nghiệm về quản lý FDI của một số tỉnh/thành phố tại Việt Nam

2.4.9.3. Bài học kinh nghiệm trong việc quản lý doanh nghiệp FDI cho tỉnh Quảng Ninh

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.2. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

3.3. Mô hình hồi quy kinh tế lượng

3.4. Phương pháp phỏng vấn và điều tra xã hội học

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TẠI QUẢNG NINH

4.1. Tổng quan về tình hình kinh tế xã hội ảnh hưởng đến công tác quản lý FDI tại Quảng Ninh

4.1.1. Về điều kiện tự nhiên

4.1.2. Phát triển kinh tế - xã hội

4.1.3. Khái quát tổ chức bộ máy quản lý FDI tại Quảng Ninh

4.1.4. Đánh giá về hoạt động của bộ máy quản lý FDI của tỉnh Quảng Ninh

4.2. Thực trạng công tác quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 tại Quảng Ninh

4.2.1. Xây dựng chiến lược, kế hoạch và quy hoạch đầu tư trực tiếp nước ngoài trong bối cảnh CMCN 4.0

4.2.2. Về tổ chức thực hiện quản lý FDI cấp tỉnh trong bối cảnh CMCN 4.0

4.2.3. Về thanh tra, kiểm tra và giám sát thực hiện quản lý FDI

4.2.4. Đánh giá kết quả quản lý nhà nước đối với FDI ở tỉnh Quảng Ninh

4.2.5. Đánh giá chung

4.3. Một số tồn tại hạn chế trong quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp FDI trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh

4.3.1. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế

5. CHƯƠNG 5: BỐI CẢNH, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TẠI TỈNH QUẢNG NINH

5.1. Bối cảnh ảnh hưởng tới quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài

5.1.1. Bối cảnh quốc tế

5.1.2. Bối cảnh Việt Nam

5.2. Triển vọng thu hút, quản lý FDI của tỉnh Quảng Ninh trong bối cảnh CMCN 4.0

5.3. Kế hoạch phát triển của tỉnh Quảng Ninh

5.4. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về FDI tại Quảng Ninh

5.4.1. Xây dựng quy hoạch, chiến lược quy hoạch FDI tổng thể dựa trên việc gia tăng các nguồn lực, điều chỉnh cơ chế, chính sách

5.4.2. Tạo điểm nhấn trong công tác thực hiện quản lý, cải thiện thị trường việc làm đối với doanh nghiệp FDI tại tỉnh Quảng Ninh

5.4.3. Số hóa các biện pháp cải cách hành chính

5.4.4. Tăng cường hợp tác quốc tế gắn với chuyển đổi số trong lĩnh vực FDI và bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0

5.4.5. Phát triển các khu công nghiệp thông minh, xanh cho FDI trong bối cảnh CMCN 4.0 tại Quảng Ninh

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng quan về Quản Lý Nhà Nước Đối Với Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài

Quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển kinh tế của tỉnh Quảng Ninh. Trong bối cảnh CMCN 4.0, việc thu hút và quản lý FDI không chỉ giúp gia tăng nguồn vốn mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh của địa phương. Quảng Ninh, với vị trí địa lý thuận lợi và tiềm năng phát triển, đang nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài.

1.1. Khái niệm và vai trò của Quản Lý Nhà Nước

Quản lý nhà nước đối với FDI bao gồm các hoạt động điều chỉnh, hướng dẫn và giám sát các dự án đầu tư. Vai trò của nó là đảm bảo rằng các dự án FDI không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn phù hợp với các quy định pháp luật và phát triển bền vững.

1.2. Tình hình đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Quảng Ninh

Tỉnh Quảng Ninh đã thu hút nhiều dự án FDI từ các quốc gia khác nhau. Tuy nhiên, việc quản lý và sử dụng nguồn vốn này vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là trong bối cảnh CMCN 4.0.

II. Thách thức trong Quản Lý Nhà Nước Đối Với FDI Tại Quảng Ninh

Mặc dù Quảng Ninh có nhiều tiềm năng, nhưng việc quản lý FDI vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu chính sách đồng bộ, môi trường pháp lý chưa hoàn thiện và sự phụ thuộc vào công nghệ cũ đang cản trở sự phát triển của FDI tại tỉnh.

2.1. Thiếu chính sách tổng thể trong quản lý FDI

Chính sách quản lý FDI hiện tại chưa đủ mạnh để đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh CMCN 4.0. Cần có sự điều chỉnh và cải cách để phù hợp với xu hướng toàn cầu.

2.2. Môi trường pháp lý chưa hoàn thiện

Môi trường pháp lý dành cho FDI tại Quảng Ninh còn nhiều bất cập, gây khó khăn cho các nhà đầu tư trong việc thực hiện các dự án của họ.

III. Phương Pháp Quản Lý Nhà Nước Đối Với FDI Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với FDI, tỉnh Quảng Ninh cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, bao gồm số hóa quy trình và tăng cường hợp tác quốc tế. Những phương pháp này sẽ giúp cải thiện chất lượng quản lý và thu hút thêm nhiều nhà đầu tư.

3.1. Số hóa quy trình quản lý FDI

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý FDI sẽ giúp giảm thiểu thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư.

3.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các tổ chức quốc tế và các nước có kinh nghiệm trong quản lý FDI sẽ giúp Quảng Ninh học hỏi và áp dụng các mô hình quản lý hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Về FDI

Nghiên cứu về quản lý FDI tại Quảng Ninh đã chỉ ra rằng việc áp dụng các công nghệ mới và cải cách chính sách có thể mang lại nhiều lợi ích cho tỉnh. Các dự án FDI không chỉ tạo ra việc làm mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

4.1. Kết quả từ các dự án FDI thành công

Nhiều dự án FDI đã thành công tại Quảng Ninh, tạo ra hàng ngàn việc làm và đóng góp vào ngân sách địa phương.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các tỉnh khác

Các tỉnh thành khác đã áp dụng thành công các mô hình quản lý FDI, từ đó Quảng Ninh có thể rút ra bài học và áp dụng vào thực tiễn.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Quản Lý FDI Tại Quảng Ninh

Quản lý nhà nước đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Quảng Ninh cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh CMCN 4.0. Tương lai của FDI tại tỉnh phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của chính quyền địa phương.

5.1. Định hướng phát triển FDI trong tương lai

Quảng Ninh cần xác định rõ các lĩnh vực ưu tiên để thu hút FDI, từ đó xây dựng các chính sách phù hợp.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải cách quản lý

Cải cách quản lý FDI là cần thiết để nâng cao hiệu quả và thu hút thêm nhiều nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển bền vững của tỉnh.

Quản Lý Nhà Nước Đối Với Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài Trong Bối Cảnh CMCN 4.0