Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong Học viện Quân đội Việt Nam

2018

244
0
0

Phí lưu trữ

40.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Kiểm tra đánh giá trong dạy học

1.3. Kiểm tra đánh giá theo tiếp cận năng lực

1.4. Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá

1.5. Những vấn đề còn chưa được đề cập nghiên cứu

1.6. Các khái niệm công cụ của đề tài

1.7. Kiểm tra đánh giá

1.8. Thành quả học tập

1.9. Kiểm tra đánh giá theo tiếp cận năng lực

1.10. Quản lý hoạt động KTĐG thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

1.11. Năng lực đặc thù của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.12. Căn cứ xác định năng lực của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.13. Hệ thống năng lực nghề nghiệp của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.14. Khung năng lực của học viên sĩ quan trình độ đại học trong Học viện quân đội

1.15. Đặc trưng quá trình dạy học theo tiếp cận năng lực của học viên sĩ quan trong đào tạo

1.16. Mục tiêu dạy học

1.17. Nội dung dạy học

1.18. Phương pháp dạy học

1.19. Hình thức tổ chức dạy học

1.20. Kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo năng lực trong quá trình đào tạo

1.21. Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập trong Học viện quân đội

1.22. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của học viên, giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục trong Học viện quân đội trong quá trình chuyển đào tạo “tiếp cận nội dung sang tiếp cận năng lực”

1.23. Phân cấp quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập

1.24. Các nội dung quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

1.25. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập trong Học viện quân đội

1.25.1. Yếu tố chủ quan

1.25.2. Yếu tố khách quan

1.26. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu hệ thống quản lý đào tạo trong Học viện quân đội Việt Nam

2.2. Hệ thống quản lý đào tạo trong Học viện quân đội Việt Nam

2.3. Kinh nghiệm quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá tại năm Học viện quân đội

2.4. Giới thiệu về khảo sát thực trạng

2.5. Thông tin đối tượng khảo sát

2.6. Phương pháp khảo sát

2.7. Phân tích và bàn luận về kết quả khảo sát thực trạng

2.8. Đánh giá mức độ cần thiết năng lực học viên sĩ quan trình độ đại học trong Học viện quân đội

2.9. Thực trạng hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.10. Thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.11. Thực trạng các yếu tố tác động tới quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.12. Đánh giá chung

2.13. Nguyên nhân của khó khăn

2.14. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM

3.1. Nguyên tắc cơ bản để xây dựng giải pháp

3.2. Các giải pháp quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong Học viện quân đội Việt Nam

3.2.1. Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức về “Kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực” cho cán bộ quản lý giáo dục, giảng viên, học viên trong Học viện quân đội Việt Nam

3.2.2. Giải pháp 2: Xây dựng kế hoạch kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực cho từng môn học

3.2.3. Giải pháp 3: Tổ chức xây dựng ngân hàng câu hỏi đáp án theo tiếp cận năng lực

3.2.4. Giải pháp 4: Phát triển các kỹ năng kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực của môn học cho giảng viên bộ môn/khoa trong Học viện quân đội

3.2.5. Giải pháp 5: Tổ chức bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực cho đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục

3.2.6. Giải pháp 6: Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra đánh giá thành quả học tập cho đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục, giảng viên

3.2.7. Giải pháp 7: Xây dựng quy trình tổ chức kiểm tra đánh giá thành quả học tập của học viên theo tiếp cận năng lực trong Học viện quân đội

3.3. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi

3.3.1. Kết quả khảo nghiệm mức độ cấp thiết của các giải pháp

3.3.2. Kết quả khảo nghiệm mức độ khả thi của các giải pháp

3.4. Thử nghiệm giải pháp

3.4.1. Mục đích thử nghiệm

3.4.2. Nội dung thử nghiệm

3.4.3. Đối tượng thử nghiệm

3.4.4. Thời gian và địa điểm thử nghiệm

3.4.5. Tiến hành thử nghiệm

3.4.6. Kết luận về thử nghiệm giải pháp

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ

LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐƯỢC CÔNG BỐ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong học viện quân đội việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong học viện quân đội việt nam

Tài liệu "Quản lý kiểm tra đánh giá học tập theo tiếp cận năng lực tại Học viện Quân đội Việt Nam" trình bày một phương pháp tiếp cận mới trong việc đánh giá học tập, tập trung vào việc phát triển năng lực của học viên. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các tiêu chí đánh giá phù hợp để nâng cao chất lượng đào tạo, từ đó giúp học viên phát huy tối đa khả năng của mình. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng phương pháp này, bao gồm việc cải thiện hiệu quả học tập và tăng cường khả năng cạnh tranh của học viên trong môi trường làm việc.

Để mở rộng thêm kiến thức về các phương pháp và giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ hay vận dụng thẻ cân bằng điểm blanced scorecard để đánh giá thành quả hoạt động tại trường trung cấp bến thành, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc áp dụng các công cụ đánh giá hiệu quả trong giáo dục. Bên cạnh đó, tài liệu Nâng cao chất lượng đào tạo dược sĩ tại công ty cổ phần dược phẩm pharmacity 2021 cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp cải tiến chất lượng đào tạo trong lĩnh vực dược phẩm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ áp dụng quy trình iso 90012008 nhằm đảo bảo chất lượng đào tạo nhân lực nghiên cứu trường hợp của trung tâm đào tạo bồi dưỡng thuộc tổng cục dskhhgđ bộ y tế sẽ cung cấp thêm thông tin về việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý chất lượng đào tạo. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan đến quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục.