Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong học viện quân đội việt nam

Luận văn thạc sĩ VNU UED phân tích quản lý kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực tại Học viện Quân đội Việt Nam.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án Tiến sĩ

2018

244
2
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Kiểm tra đánh giá trong dạy học

1.3. Kiểm tra đánh giá theo tiếp cận năng lực

1.4. Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá

1.5. Những vấn đề còn chưa được đề cập nghiên cứu

1.6. Các khái niệm công cụ của đề tài

1.7. Kiểm tra đánh giá

1.8. Thành quả học tập

1.9. Kiểm tra đánh giá theo tiếp cận năng lực

1.10. Quản lý hoạt động KTĐG thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

1.11. Năng lực đặc thù của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.12. Căn cứ xác định năng lực của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.13. Hệ thống năng lực nghề nghiệp của học viên sĩ quan trình độ đại học

1.14. Khung năng lực của học viên sĩ quan trình độ đại học trong Học viện quân đội

1.15. Đặc trưng quá trình dạy học theo tiếp cận năng lực của học viên sĩ quan trong đào tạo

1.16. Mục tiêu dạy học

1.17. Nội dung dạy học

1.18. Phương pháp dạy học

1.19. Hình thức tổ chức dạy học

1.20. Kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo năng lực trong quá trình đào tạo

1.21. Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập trong Học viện quân đội

1.22. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ của học viên, giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục trong Học viện quân đội trong quá trình chuyển đào tạo “tiếp cận nội dung sang tiếp cận năng lực”

1.23. Phân cấp quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập

1.24. Các nội dung quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

1.25. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập trong Học viện quân đội

1.25.1. Yếu tố chủ quan

1.25.2. Yếu tố khách quan

1.26. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu hệ thống quản lý đào tạo trong Học viện quân đội Việt Nam

2.2. Hệ thống quản lý đào tạo trong Học viện quân đội Việt Nam

2.3. Kinh nghiệm quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá tại năm Học viện quân đội

2.4. Giới thiệu về khảo sát thực trạng

2.5. Thông tin đối tượng khảo sát

2.6. Phương pháp khảo sát

2.7. Phân tích và bàn luận về kết quả khảo sát thực trạng

2.8. Đánh giá mức độ cần thiết năng lực học viên sĩ quan trình độ đại học trong Học viện quân đội

2.9. Thực trạng hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.10. Thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.11. Thực trạng các yếu tố tác động tới quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực

2.12. Đánh giá chung

2.13. Nguyên nhân của khó khăn

2.14. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM

3.1. Nguyên tắc cơ bản để xây dựng giải pháp

3.2. Các giải pháp quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong Học viện quân đội Việt Nam

3.2.1. Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức về “Kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực” cho cán bộ quản lý giáo dục, giảng viên, học viên trong Học viện quân đội Việt Nam

3.2.2. Giải pháp 2: Xây dựng kế hoạch kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực cho từng môn học

3.2.3. Giải pháp 3: Tổ chức xây dựng ngân hàng câu hỏi đáp án theo tiếp cận năng lực

3.2.4. Giải pháp 4: Phát triển các kỹ năng kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực của môn học cho giảng viên bộ môn/khoa trong Học viện quân đội

3.2.5. Giải pháp 5: Tổ chức bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực cho đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý giáo dục

3.2.6. Giải pháp 6: Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra đánh giá thành quả học tập cho đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục, giảng viên

3.2.7. Giải pháp 7: Xây dựng quy trình tổ chức kiểm tra đánh giá thành quả học tập của học viên theo tiếp cận năng lực trong Học viện quân đội

3.3. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi

3.3.1. Kết quả khảo nghiệm mức độ cấp thiết của các giải pháp

3.3.2. Kết quả khảo nghiệm mức độ khả thi của các giải pháp

3.4. Thử nghiệm giải pháp

3.4.1. Mục đích thử nghiệm

3.4.2. Nội dung thử nghiệm

3.4.3. Đối tượng thử nghiệm

3.4.4. Thời gian và địa điểm thử nghiệm

3.4.5. Tiến hành thử nghiệm

3.4.6. Kết luận về thử nghiệm giải pháp

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ

LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐƯỢC CÔNG BỐ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý kiểm tra đánh giá học tập theo tiếp cận năng lực

Quản lý kiểm tra đánh giá học tập theo tiếp cận năng lực là một trong những yếu tố quan trọng trong giáo dục hiện đại, đặc biệt tại Học viện Quân đội Việt Nam. Tiếp cận này không chỉ giúp nâng cao chất lượng đào tạo mà còn đảm bảo rằng học viên có thể phát triển năng lực thực tiễn cần thiết cho công việc sau này. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả trong kiểm tra đánh giá sẽ tạo ra một môi trường học tập tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và phát triển toàn diện cho học viên.

1.1. Khái niệm và vai trò của kiểm tra đánh giá trong giáo dục

Kiểm tra đánh giá là quá trình thu thập thông tin về kết quả học tập của học viên. Nó không chỉ đơn thuần là việc chấm điểm mà còn là công cụ để đánh giá năng lực, kỹ năng và thái độ của học viên. Trong bối cảnh giáo dục hiện đại, kiểm tra đánh giá cần phải được thực hiện một cách toàn diện và liên tục để đảm bảo rằng học viên có thể phát triển một cách tốt nhất.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng tiếp cận năng lực trong kiểm tra đánh giá

Áp dụng tiếp cận năng lực trong kiểm tra đánh giá giúp xác định rõ ràng các tiêu chí đánh giá, từ đó tạo ra sự công bằng và minh bạch trong quá trình đánh giá. Hơn nữa, nó còn giúp học viên nhận thức rõ hơn về năng lực của bản thân, từ đó có kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp.

II. Những thách thức trong quản lý kiểm tra đánh giá tại Học viện Quân đội

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc cải tiến quản lý kiểm tra đánh giá, nhưng Học viện Quân đội vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ việc thay đổi phương pháp giảng dạy mà còn từ sự thiếu hụt về nguồn lực và công nghệ hỗ trợ. Việc nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của kiểm tra đánh giá cũng là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến những khó khăn trong quản lý.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực và công nghệ hỗ trợ

Nhiều cơ sở giáo dục, bao gồm cả Học viện Quân đội, vẫn chưa đầu tư đủ vào công nghệ thông tin và các công cụ hỗ trợ kiểm tra đánh giá. Điều này dẫn đến việc quy trình kiểm tra đánh giá không được thực hiện một cách hiệu quả và chính xác.

2.2. Nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của kiểm tra đánh giá

Nhiều giảng viên và cán bộ quản lý vẫn chưa nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của kiểm tra đánh giá trong việc phát triển năng lực học viên. Điều này dẫn đến việc áp dụng các phương pháp kiểm tra đánh giá chưa phù hợp và không hiệu quả.

III. Phương pháp quản lý kiểm tra đánh giá theo tiếp cận năng lực

Để nâng cao hiệu quả quản lý kiểm tra đánh giá, Học viện Quân đội cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Các phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình kiểm tra đánh giá mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực cho học viên. Việc xây dựng ngân hàng câu hỏi và áp dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra đánh giá là những giải pháp cần thiết.

3.1. Xây dựng ngân hàng câu hỏi đánh giá năng lực

Ngân hàng câu hỏi đánh giá năng lực sẽ giúp giảng viên có thể dễ dàng lựa chọn các câu hỏi phù hợp với từng môn học và năng lực của học viên. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn đảm bảo tính công bằng trong đánh giá.

3.2. Ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra đánh giá

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm tra đánh giá sẽ giúp nâng cao tính chính xác và khách quan. Các phần mềm hỗ trợ kiểm tra đánh giá có thể giúp tự động hóa quy trình, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Học viện Quân đội

Nghiên cứu thực tiễn tại Học viện Quân đội cho thấy việc áp dụng tiếp cận năng lực trong quản lý kiểm tra đánh giá đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Học viên đã có sự tiến bộ rõ rệt trong việc phát triển năng lực và kỹ năng cần thiết cho công việc sau này. Các giảng viên cũng nhận thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận và phương pháp giảng dạy của mình.

4.1. Kết quả khảo sát về năng lực học viên

Kết quả khảo sát cho thấy đa số học viên đều nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển năng lực và kỹ năng. Họ cũng cho biết rằng các phương pháp kiểm tra đánh giá hiện tại đã giúp họ cải thiện khả năng học tập.

4.2. Phản hồi từ giảng viên về phương pháp quản lý

Giảng viên cũng đã có những phản hồi tích cực về việc áp dụng các phương pháp quản lý mới trong kiểm tra đánh giá. Họ cảm thấy tự tin hơn trong việc đánh giá năng lực của học viên và nhận thấy sự tiến bộ rõ rệt trong quá trình học tập của họ.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai trong quản lý kiểm tra đánh giá

Quản lý kiểm tra đánh giá học tập theo tiếp cận năng lực tại Học viện Quân đội Việt Nam đang trên đà phát triển. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao hơn, cần tiếp tục cải tiến và đổi mới các phương pháp quản lý. Việc đầu tư vào công nghệ và nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giảng viên là rất cần thiết.

5.1. Đề xuất các giải pháp cải tiến quản lý

Cần xây dựng một kế hoạch cụ thể để cải tiến quản lý kiểm tra đánh giá, bao gồm việc đào tạo cán bộ quản lý và giảng viên về các phương pháp mới, cũng như đầu tư vào công nghệ thông tin.

5.2. Tương lai của quản lý kiểm tra đánh giá tại Học viện Quân đội

Tương lai của quản lý kiểm tra đánh giá tại Học viện Quân đội sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng các phương pháp hiện đại và sự cam kết của toàn bộ cán bộ, giảng viên trong việc nâng cao chất lượng đào tạo.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong học viện quân đội việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động KTĐG thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong HVQĐ. Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động KTĐG thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong HVQĐ Việt Nam. Chương 3: Giải pháp quản lý hoạt động KTĐG thành quả học tập theo tiếp cận năng lực trong HVQĐ Việt Nam. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HỌC TẬP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TRONG HỌC VIỆN QUÂN ĐỘI 1.

Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Kiểm tra đánh giá trong dạy học Hiện nay, trên thế giới, trong đào tạo nói chung và trong dạy học nói riêng có nhiều đổi mới, đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về KTĐG trong dạy học. Tuy nhiên, các quan điểm nghiên cứu tập trung vào KTĐG kết quả học tập của người học, ít chú trọng đến KTĐG chẩn đoán/sơ khởi và quá trình nhưng các hình thức và phương pháp KTĐG kết quả học tập đã có nhiều cải tiến hơn. Các lý thuyết về KTĐG kết quả người học trong dạy học cũng phát triển, sử dụng cả phương pháp định lượng và định tính.

KTĐG kết quả học tập trong dạy học, phát triển từ xa xưa ở phương pháp và hình thức đơn giản và nó thực sự là một ngành khoa học. Ở châu Âu, và đặc biệt ở Mỹ, lĩnh vực khoa học về đánh giá trong giáo dục phát triển mạnh nửa đầu thế kỷ thứ 20. Ralph Tyler là người đầu tiên đưa ra khái niệm đánh giá trong giáo dục. Ông đưa ra quan điểm về vai trò đánh giá trong giáo dục, góp phần cho phát triển chương trình và đánh giá, và là người tạo nền tảng cho tư duy và thực hành đánh giá lúc bấy giờ.

Nhà giáo dục và tâm lí học người Mĩ này đã đưa ra: “Quá trình đánh giá chủ yếu là quá trình xác định mức độ thực hiện các mục tiêu trong các chương trình giáo dục” [dẫn theo 29, tr. Cùng với nghiên cứu đó, Ralph Tyler (1949) tiếp tục nghiên cứu về việc xem xét, phân tích và giải thích các chương trình đào tạo và chương trình giảng dạy của các cơ sở giáo dục trong “Nguyên tắc cơ bản của chương trình và giảng dạy” (Basic Principles of Curriculum and Instruction) [99, tr. Cuốn sách đưa ra một cấu trúc đơn giản để cung cấp và hướng dẫn đánh giá cơ sở bao gồm bốn phần: Cần mục đích giáo dục gì để nhà trường để tìm cách đạt được? (Xác định mục tiêu học tập thích hợp); Trảinghiệm học tập như thế nào có thể được lựa chọn hữu ích trong việc đạt được những mục tiêu học tập? (những trải nghiệm học tập hữu ích); Làm thế nào trải nghiệm học tập có thể được tổ chức cho giảng dạy hiệu quả? (tổ chức trải nghiệm để tối đa hóa hiệu quả của chúng); Làm thế nào hiệu quả của trải nghiệm học tập có thể được đánh giá? (đánh giá quá trình và sửa đổi các lĩnh vực mà không có hiệu quả). Trong cuốn sách này, Ralph Tyler mô tả hoạt động học là xảy ra thông qua các hoạt động của người học.

7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Bloom và các cộng sự của mình đã tiến hành phân loại mục tiêu giáo dục trong lĩnh vực nhận thức, nó có tác dụng quan trọng trong lý luận đánh giá giáo dục. Cuốn sách “Nguyên tắc phân loại mục tiêu giáo dục: lĩnh vực nhận thức” của B. Bloom và các công sự đã phân tích sâu nguyên tắc mục tiêu giáo dục, đặc tính và ý nghĩa của lĩnh vực tri thức, đưa ra một số cách thức phân loại mục tiêu.

Bloom đã đưa ra chi tiết về 6 cấp độ nhận thức: Biết (Knowledge), Hiểu (Comprehention), Áp dụng (Application), Phân tích (Analysis), Tổng hợp (Systhesis), Đánh giá (Evaluation) [2]. Cuốn sách này như là nền tảng cơ bản trong việc phân loại mục tiêu giáo dục để xây dựng quy trình đánh giá giáo dục cho đến bây giờ. Nó cũng được áp dụng để thiết kế công cụ bài tập KTĐG trong quá trình dạy học. Hiện nay nó còn được áp dụng trong việc xây dựng các bài tập tình huống theo tiếp cận năng lực.

Cũng trong nửa cuối của thế kỷ 20 này cùng với sự tiến bộ vượt bậc của tin học và sự tăng nhanh tốc độ tính toán bằng máy tính điện tử, đã có những thành tựu to lớn; trong đó cũng phải kể đến mô hình hóa quá trình đo lường bằng trắc nghiệm. Georg Rasch là nhà toán học người Đan Mạch. Ông đã phát triển các mô hình Rasch cho dữ liệu nhị phân, mà ông đã áp dụng để xử lý dữ liệu có nguồn gốc từ các bài kiểm tra trí thông minh và cả dữ liệu được thu thập bởi quân đội Đan Mạch; đó là mô hình Rasch được biết đến vào năm 1960 ở Mỹ. Mô hình này dựa trên lý thuyết “ứng đáp câu hỏi” (Item Respone Theory-IRT) xây dựng trên cơ sở khoa học xác suất thống kê.

Georg Rasch cho rằng: “Một thí sinh có khả năng hơn một thí sinh khác thì có xác suất để trả lời đúng một câu hỏi bất kỳ lớn hơn và ngược lại, một câu hỏi khó hơn thì xác suất trả lời đúng câu hỏi đó kém hơn” [69, tr. Hiện nay, mô hình Rasch được sử dụng nhiều trong các nghiên cứu tâm lý giáo dục, đánh giá trong giáo dục. Nó được ứng dụng nhiều trong KTĐG kết quả học tập của người học trong dạy học. Nói chung có nhiều tài liệu viết về đo lường đánh giá trong giáo dục như cuốn “Educationnal Measurement and Evaluation” (đo lường và đánh giá trong giáo dục) [87] của tác giả Jum C.Nunnally (1964); Cuốn “Measurement and Evaluation in teaching” (Đo lường và đánh giá trong dạy học) [93] của tác giả Norman E.

Gronlund (1969) mô tả cho người dạy và người học về những nguyên tắc và quy trình KTĐG cần thiết cho việc dạy học hiệu quả. Bloom cùng với George F. Thomas Hastings đã xuất bản cuốn sách “Evaluation to improve Learning” (Đánh giá để cải tiến học tập) [78]. Cuốn sách 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com này định hướng cho GV, giúp GV đánh giá kết quả của người học.

Việc áp dụng liên kết các kỹ thuật và phương pháp đánh giá đúng cách sẽ là công cụ để cải tiến quy trình dạy học. Có những cuốn sách chuyên sâu hướng dẫn GV KTĐG như cuốn “A Teacher’s Guide to Assessment” (Hướng dẫn giáo viên KTĐG) của D. Macintosh (1988) [81] viết rất cụ thể về những lý luận cơ bản của đánh giá trên lớp học, lập kế hoạch đánh giá, cách cho điểm. Cuốn tài liệu tác giả Thomas A.

Patricia Cross (1993): “Classroom Assessment Techniques: A Handbook for College Teachers” (Kỹ thuật KTĐG lớp học: Sổ tay cho GV đại học) [105, tr. 109-114, 426] đã định hướng cho GV nghiên cứu và sử dụng phương pháp KTĐG trên lớp học; GV cần đưa ra các quyết định khi sử dụng kết quả KTĐG. Các phương pháp KTĐG lớp học đề cập mang đến nhiều thông tin hữu ích giúp người giảng dạy tiếp cận với các phương pháp tiên tiến KTĐG lớp học, góp phần nâng cao chất lượng dạy và học ở cả hai phía: người dạy lẫn người học. Các phương pháp KTĐG lớp học (CATs) có các đặc điểm sau: Không xếp loại (hoặc chấm điểm), mang tính vô danh (không nêu tên) và là các hoạt động KTĐG diễn ra ngay trong lớp học giúp KTĐG nhanh tình hình lớp học; Cung cấp cho GV các phản hồi hữu ích về hiệu quả của các phương pháp giảng dạy đã áp dụng trong quá trình dạy và học; Giúp GV KTĐG mức độ tiếp thu nội dung khóa học của sinh viên, từ đó giúp điều chỉnh cách giảng dạy.

Do đó, đây là các phương pháp đánh giá không nhằm đến xếp loại cá nhân sinh viên nào mà nhằm mục đích là thu thập thông tin theo hình thức mới, bao quát hơn. Hầu hết các phương pháp đánh giá này được thiết kế để có thể áp dụng nhanh và dễ dàng, trong đó mỗi phương pháp cung cấp cho GV các dạng thông tin khác nhau. Đây là cuốn tài liệu có liên quan đến KTĐG thành quả học tập của người học trong quá trình dạy học. Những đặc điểm không xếp loại, KTĐG nhanh lớp học, cung cấp phản hồi hiệu quả của các phương pháp giảng dạy.

là những cơ sở lý luận có ý nghĩa quan trọng đối với nghiên cứu luận án này. Cuốn tài liệu của tác giả Anthony J. Nitko, Đại học Arizôna - Mỹ (2004) “Education assement of students” (KTĐG trong giáo dục đối với sinh viên) [76] đã đề cập đến các nội dung đánh giá kết quả học tập, bao gồm phát triển các kế hoạch giảng dạy kết hợp với đánh giá; mục tiêu, hiệu quả đánh giá; đánh giá học sinh. với các bài kiểm tra thành tích đã được chuẩn hóa.

Tiếp đến cần đề cập tới cuốn tài liệu của UNESCO “Monitoring Evaluation Achievement” (Giám sát thành tích giáo dục - 2004 Paris, Unesco) viết về đánh giá giáo dục, cuốn sách đã bàn về công tác 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KTĐG kết quả học tập của học viên Việt Nam [106]. Cuốn tài liệu: “Guidelines For The Assessment Of Learning Outcomes” (Hướng dẫn KTĐG kết quả học tập) [95] của trường đại học bang Arizona (2016), tài liệu này đã nêu ra các biện pháp KTĐG đầu vào và đầu ra, các bước thiết kế trong KTĐG, phương pháp đo lường kết quả học tập, công cụ, các thử nghiệm, phỏng vấn. sử dụng kết quả học tập của sinh viên tốt nghiệp để cải tiến KTĐG. Những tài liệu này đề cập đến KTĐG kết quả học tập, chưa quan tâm nhiều đến KTĐG quá trình.

Đây là những tài liệu quan trọng trong nghiên cứu về KTĐG kết quả học tập nói riêng và KTĐG trong dạy học nói chung của các tác giả trên thế giới. Trong lịch sử giáo dục Việt Nam, nhằm giúp nhà vua đánh giá đúng hiền tài để tuyển dụng vào các chức quan trị nước; triều đình tổ chức các kỳ thi từ thấp đến cao như thi hương, thi hội, thi đình. Ở các kỳ thi này, người ta ra đề thi cho các sĩ tử làm bài, giám khảo đo lường năng lực của thí sinh qua các bài thi đó dựa vào nhận xét vào chủ quan của mình. Như vậy việc tuyển chọn hiền tài phụ thuộc nhiều vào độ chính xác của phép đo lường năng lực thí sinh của giám khảo.

Điều đó cho thấy, việc đo lường và đánh giá trong dạy học đã phát triển từ xa xưa. Ngày nay, đo lường và đánh giá trong dạy học có rất nhiều công trình nghiên cứu, tài liệu bàn về KTĐG kết quả học tập trong dạy học và có nhiều tác giả nghiên cứu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý kiểm tra đánh giá học tập theo tiếp cận năng lực tại Học viện Quân đội Việt Nam" trình bày một phương pháp tiếp cận mới trong việc đánh giá học tập, tập trung vào việc phát triển năng lực của học viên. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các tiêu chí đánh giá phù hợp để nâng cao chất lượng đào tạo, từ đó giúp học viên phát huy tối đa khả năng của mình. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng phương pháp này, bao gồm việc cải thiện hiệu quả học tập và tăng cường khả năng cạnh tranh của học viên trong môi trường làm việc.

Để mở rộng thêm kiến thức về các phương pháp và giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ hay vận dụng thẻ cân bằng điểm blanced scorecard để đánh giá thành quả hoạt động tại trường trung cấp bến thành, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc áp dụng các công cụ đánh giá hiệu quả trong giáo dục. Bên cạnh đó, tài liệu Nâng cao chất lượng đào tạo dược sĩ tại công ty cổ phần dược phẩm pharmacity 2021 cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp cải tiến chất lượng đào tạo trong lĩnh vực dược phẩm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ áp dụng quy trình iso 90012008 nhằm đảo bảo chất lượng đào tạo nhân lực nghiên cứu trường hợp của trung tâm đào tạo bồi dưỡng thuộc tổng cục dskhhgđ bộ y tế sẽ cung cấp thêm thông tin về việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý chất lượng đào tạo. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan đến quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục.