Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp Ở Trường THPT Võ Trường Toản Quận 12

Luận văn thạc sĩ VNU UED phân tích quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ tại trường THPT Võ Trường Toản, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2015

130
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC ĐỒ THỊ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Tổng quan những nghiên cứu về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

1.1.1. Các nghiên cứu ở nước ngoài

1.2. Một số khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Khái niệm quản lý

1.2.2. Khái niệm quản lý giáo dục và quản lý nhà trường. Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

1.2.3. Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

1.3. Lý luận về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp cho học sinh THPT

1.3.1. Mục tiêu của HĐGDNGLL

1.3.2. Vị trí vai trò của HĐGDNGLL trong giai đoạn hiện nay

1.3.3. Nội dung HĐGDNGLL

1.3.4. Hình thức tổ chức HĐGDNGLL

1.3.5. Quy trình tổ chức HĐGDNGLL

1.4. Lý luận về quản lý HĐGDNGLL

1.4.1. Quản lý xây dựng kế hoạch HĐGDNGLL

1.4.2. Quản lý đội ngũ thực hiện kế hoạch

1.4.3. Quản lý việc phối hợp giữa các lực lượng thực hiện HĐGDNGLL

1.4.4. Quản lý các điều kiện phục vụ HĐGDNGLL

1.4.5. Quản lý việc kiểm tra đánh giá kết quả HĐGDNGLL

1.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến HĐGDNGLL và QL HĐGDNGLL

1.5.1. Yếu tố khách quan

1.5.2. Yếu tố chủ quan

1.6. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP Ở TRƯỜNG THPT VÕ TRƯỜNG TOẢN – QUẬN 12 – TP.HỒ CHÍ MINH

2.1. Khái quát tình hình kinh tế, xã hội và giáo dục Quận 12, TP.Hồ Chí Minh

2.1.1. Điều kiện tự nhiên và đặc điểm kinh tế, xã hội Quận 12

2.1.2. Thành tựu giáo dục của Quận 12, TP.Hồ Chí Minh

2.2. Khái quát về trường THPT Võ Trường Toản

2.2.1. Giới thiệu trường THPT Võ Trường Toản, Quận 12, TP.

2.2.2. Cơ cấu tổ chức, đội ngũ giáo viên, cán bộ quản lý của nhà trường

2.2.3. Kết quả giáo dục của nhà trường

2.3. Thực trạng HĐGDNGLL ở trường THPT Võ Trường Toản, Quận 12, TP.Hồ Chí Minh

2.3.1. Nhận thức của CBQL, GV và HS về HĐGDNGLL

2.3.2. Thực trạng nội dung chương trình HĐGDNGLL ở trường THPT Võ Trường Toản, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh

2.3.3. Thực trạng về các hình thức hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp đã được thực hiện ở trường THPT Võ Trường Toản, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh

2.3.4. Thực trạng kết quả thực hiện các HĐGDNGLL ở trường THPT Võ Trường Toản, quận 12, TP.Hồ Chí Minh

2.3.5. Thực trạng quản lý HĐGDNGLL ở trường THPT Võ Trường Toản, quận 12, TP. Hồ Chí Minh

2.3.5.1. Thực trạng quản lý xây dựng kế hoạch, chương trình HĐGDNGLL
2.3.5.2. Thực trạng tổ chức triển khai HĐGDNGLL
2.3.5.3. Thực trạng quản lý bồi dưỡng đội ngũ GV về năng lực, nghiệp vụ HĐGDNGLL
2.3.5.4. Thực trạng quản lý cơ sở vật chất phục vụ HĐGDNGLL
2.3.5.5. Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết quả HĐGDNGLL

2.3.6. Đánh giá thực trạng và nguyên nhân

2.3.6.1. Những điểm mạnh
2.3.6.2. Những điểm yếu
2.3.6.3. Nguyên nhân của những hạn chế

2.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC NGOÀI GIỜ LÊN LỚP Ở TRƯỜNG THPT VÕ TRƯỜNG TOẢN – QUẬN 12 – TP.HỒ CHÍ MINH

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.2. Các biện pháp quản lý HĐGDNGLL cho học sinh trường THPT Võ Trường Toản, Quận 12, TP.Hồ Chí Minh

3.2.1. Nâng cao nhận thức cho các đối tượng về tầm quan trọng của HĐGDNGLL

3.2.2. Xây dựng kế hoạch HĐGDNGLL phù hợp với kế hoạch tổng thể

3.2.3. Tổ chức triển khai và chỉ đạo các mục tiêu của kế hoạch HĐGDNGLL

3.2.4. Tăng cường các điều kiện về cơ sở vật chất thực hiện HĐGDNGLL

3.2.5. Phối hợp các lực lượng giáo dục tham gia vào quá trình tổ chức HĐGDNGLL

3.2.6. Đổi mới kiểm tra, đánh giá kết quả chương trình HĐGDNGLL

3.3. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.3.1. Mục đích khảo nghiệm

3.3.2. Đối tượng và phương pháp khảo nghiệm

3.3.3. Nội dung khảo nghiệm

3.3.4. Tương quan giữa mức độ cấp thiết và mức độ khả thi của các biện pháp quản lý HĐGDNGLL

3.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp tại trường THPT Võ Trường Toản

Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp (HĐGDNGLL) tại trường THPT Võ Trường Toản là một phần quan trọng trong quá trình giáo dục toàn diện cho học sinh. HĐGDNGLL không chỉ giúp học sinh củng cố kiến thức mà còn phát triển kỹ năng sống, tạo điều kiện cho các em tham gia vào các hoạt động xã hội. Việc quản lý hiệu quả HĐGDNGLL sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tại trường.

1.1. Khái niệm và vai trò của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

HĐGDNGLL là những hoạt động được tổ chức ngoài giờ học chính thức, nhằm phát triển toàn diện nhân cách học sinh. Hoạt động này giúp học sinh rèn luyện kỹ năng sống, tăng cường sự tự tin và khả năng giao tiếp.

1.2. Lịch sử phát triển hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

HĐGDNGLL đã được triển khai từ nhiều năm trước, nhưng đến nay vẫn còn nhiều thách thức trong việc tổ chức và quản lý. Các nghiên cứu cho thấy rằng HĐGDNGLL cần được cải tiến để phù hợp với yêu cầu đổi mới giáo dục.

II. Những thách thức trong quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Mặc dù HĐGDNGLL có vai trò quan trọng, nhưng việc quản lý hoạt động này tại trường THPT Võ Trường Toản vẫn gặp nhiều khó khăn. Các yếu tố như cơ sở vật chất, sự quan tâm của phụ huynh và giáo viên, cũng như sự tham gia của học sinh đều ảnh hưởng đến hiệu quả của HĐGDNGLL.

2.1. Thiếu sự quan tâm từ phụ huynh và giáo viên

Nhiều phụ huynh chưa nhận thức được tầm quan trọng của HĐGDNGLL, dẫn đến việc thiếu sự hỗ trợ cho con em trong các hoạt động này. Giáo viên cũng cần được đào tạo thêm về cách tổ chức và quản lý HĐGDNGLL.

2.2. Cơ sở vật chất không đáp ứng nhu cầu

Cơ sở vật chất tại trường chưa đủ điều kiện để tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp một cách hiệu quả. Điều này gây khó khăn trong việc thu hút học sinh tham gia.

III. Phương pháp quản lý hiệu quả hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Để nâng cao chất lượng HĐGDNGLL, cần áp dụng các phương pháp quản lý khoa học và hợp lý. Việc xây dựng kế hoạch cụ thể, tổ chức các hoạt động phong phú và đa dạng sẽ giúp thu hút học sinh tham gia tích cực hơn.

3.1. Xây dựng kế hoạch hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Kế hoạch HĐGDNGLL cần được xây dựng dựa trên nhu cầu và sở thích của học sinh. Việc này sẽ giúp các em cảm thấy hứng thú và chủ động tham gia.

3.2. Tổ chức các hoạt động phong phú và đa dạng

Các hoạt động như câu lạc bộ, hội thảo, và các chương trình ngoại khóa cần được tổ chức thường xuyên để tạo cơ hội cho học sinh phát triển kỹ năng và giao lưu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Nghiên cứu cho thấy rằng HĐGDNGLL có tác động tích cực đến sự phát triển toàn diện của học sinh. Các hoạt động này không chỉ giúp học sinh củng cố kiến thức mà còn phát triển kỹ năng sống và khả năng làm việc nhóm.

4.1. Kết quả thực hiện các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Các hoạt động HĐGDNGLL đã được tổ chức tại trường THPT Võ Trường Toản đã thu hút được sự tham gia đông đảo của học sinh, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.

4.2. Đánh giá hiệu quả của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Đánh giá từ giáo viên và học sinh cho thấy HĐGDNGLL đã giúp cải thiện kỹ năng giao tiếp và tự tin cho học sinh, đồng thời tạo ra môi trường học tập tích cực.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Để HĐGDNGLL tại trường THPT Võ Trường Toản phát triển bền vững, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, phụ huynh và cộng đồng. Việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của HĐGDNGLL sẽ giúp cải thiện chất lượng giáo dục.

5.1. Đề xuất các biện pháp cải thiện hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp

Cần xây dựng các chương trình đào tạo cho giáo viên về quản lý HĐGDNGLL, đồng thời tăng cường cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu tổ chức các hoạt động.

5.2. Tương lai của hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp tại trường THPT Võ Trường Toản

HĐGDNGLL sẽ tiếp tục được phát triển và cải tiến, nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục và tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường thpt võ trường toản quận 12 thành phố hồ chí minh đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 có nêu: “Việc giảng dạy và giáo dục được tiến hành thông qua các hoạt động giảng dạy trên lớp, lao động sản xuất và hoạt động tập thể. Các mặt hoạt động đó phải cùng tiến hành, bổ sung cho nhau theo một kế hoạch thống nhất, trong đó phải coi trọng hình thức giảng dạy trên lớp”. Và tại khoản 3 điều 7 viết về hoạt động tập thể: “Hoạt động tập thể của học sinh do nhà trường phối hợp với Đoàn thanh niên lao động Hồ Chí Minh và Đội thiếu niên tiền phong Hồ Chí Minh tổ chức, bao gồm các hoạt động văn hóa, chính trị, xã hội của Đoàn và Đội và các hoạt động ngoại khóa về khoa học, kỹ thuật, văn nghệ, thể dục thể thao của nhà trường và của địa phương”. Qua đó chúng ta nhận thấy nhờ có hoạt động tập thể góp phần giáo dục ý thức chính trị, khả năng công tác độc lập của học sinh, góp phần củng cố, mở rộng kiến thức, phát triển năng khiếu, giúp hình thành và phát triển toàn diện nhân cách thế hệ trẻ.

9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong cuộc cải cách giáo dục lần thứ ba (1979), điều lệ trường phổ thông tháng 4/1979, điều 10 chương 2 có viết: “Công tác giáo dục ở trường phổ thông tiến hành thống nhất theo đúng nội dung và trình tự qui định trong chương trình, kế hoạch đào tạo và sách giáo khoa do Bộ giáo dục ban hành và được thực hiện thông qua các hoạt động giáo dục: học tập văn hóa, lao động sản xuất, thực nghiệm khoa học và các hoạt động xã hội”.Cũng tại khoản 3 điều 10 xác định: “Các hoạt động xã hội do nhà trường tổ chức cho học sinh tham gia với mức độ thích hợp, là nhằm củng cố những tri thức đã học được, bồi dưỡng tình cảm đối với nhân dân lao động, xây dựng thái độ tích cực tham gia công tác xã hội, góp phần xây dựng địa phương và rèn luyện học sinh về ý thức và năng lực làm chủ tập thể, hình thành nhân sinh quan cách mạng. Ngoài các hoạt động trên đây, cần tổ chứcthêm những hoạt động ngoại khóa khác như thể dục thể thao, văn nghệ để công tác giáo dục thêm phong phú”. Và từ đó, HĐGDNGLL dần dần được coi trọng và ngày càng chú ý nhiều hơn trong việc giáo dục học sinh.Tên gọi HĐGDNGLL được nêu rất rõ trong điều lệ trường trung học ban hành vào ngày 11/7/2000 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, thay thế cho điều lệ trường trung học tháng 4/1979, tại điều 24 điều lệ này có nói: “HĐGDNGLL do nhà trường phối hợp với các lực lượng giáo dục ngoài nhà trường tổ chức, bao gồm hoạt động ngoại khóa về khoa học, văn học, nghệ thuật, thể dục thể thao nhằm phát triển năng lực toàn diện của học sinh và bồi dưỡng học sinh có năng khiếu; các hoạt động vui chơi, tham quan, du lịch, giao lưu văn hóa; các hoạt động giáo dục môi trường; các hoạt động lao động công ích; các hoạt động xã hội; các hoạt động từ thiện phù hợp với đặc điểm sinh lý lứa tuổi học sinh”. HĐGDNGLL ngày càng được coi trọng hơn, trong thông tư số 12/2011/TT-BGDĐT ngày 28 tháng 3 năm 2011 thay thế Quyết định số 07/2007/QĐ-BGDĐT ngày 02 tháng 4 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Điều lệ trường trung học cơ sở, trường 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học, tại điều 26 có nói: “Các hoạt động giáo dục bao gồm hoạt động trong giờ lên lớp và hoạt động ngoài giờ lên lớp nhằm giúp học sinh phát triển toàn diện về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ và các kỹ năng cơ bản, phát triển năng lực cá nhân, tính năng động và sáng tạo, xây dựng tư cách và trách nhiệm công dân; chuẩn bị cho học sinh tiếp tục học lên hoặc đi vào cuộc sống lao động.

Hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp bao gồm các hoạt động ngoại khoá về khoa học, văn học, nghệ thuật, thể dục thể thao, an toàn giao thông, phòng chống tệ nạn xã hội, giáo dục giới tính, giáo dục pháp luật, giáo dục hướng nghiệp, giáo dục kỹ năng sống nhằm phát triển toàn diện và bồi dưỡng năng khiếu; các hoạt động vui chơi, tham quan, du lịch, giao lưu văn hoá, giáo dục môi trường; hoạt động từ thiện và các hoạt động xã hội khác phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý lứa tuổi học sinh.” Tầm quan trọng của HĐGDNGLL ngày càng được đề cao hơn từ khi Bộ Giáo dục và Đào tạo chính thức đưa môn “Giáo dục ngoài giờ lên lớp” vào chương trình lớp 10 từ năm học 2006 – 2007, cho đến hôm nay đã áp dụng đầy đủ cho cả 3 khối lớp: 10, 11 và lớp 12. Hàng năm tài liệu hướng dẫn và công tác bồi dưỡng cho cán bộ chỉ đạo HĐGDNGLL luôn luôn được chú trọng, gần đây trong tài liệu số 3166/GDĐT-TrH, Hướng dẫn thực hiện hoạt động Giáo dục hướng nghiệp, hoạt động giáo dục Nghề phổ thông và HĐGDNGLL năm học 2014 – 2015 như sau:“HĐGDNGLL là hoạt động trong kế hoạch giáo dục của nhà trường. Cần thành lập Ban chuyên môn do hiệu trưởng hoặc phó hiệu trưởng làm trưởng ban phụ trách tổ chức chỉ đạo HĐGDNGLL chung của trường. Ban chuyên môn có chế độ sinh hoạt định kỳ như các tổ nhóm chuyên môn khác.

Toàn thể hội đồng giáo viên, các tổ chức đoàn thể và học sinh có trách nhiệm tham gia HĐGDNGLL theo kế hoạch của trường. Giáo viên chủ nhiệm lớp trực tiếp phụ trách HĐGDNGLL của lớp. Đối với giáo viên được phân công thực hiện HĐGDNGLL được tính giờ dạy như các môn học khác: 02 tiết/tháng”. 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đã có nhiều luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục nghiên cứu đề tài HĐGDNGLL ở các trường THPT như: 1.

Luận văn “Các biện pháp nâng cao chất lượng quản lý HĐGDNGLL của hiệu trưởng một số trường THPT phía Nam”, tác giả Nguyễn Thị Hoàng Trâm, năm 2003. Luận văn “Các biện pháp quản lý thực hiện chương trình HĐGDNGLL ở trường THPT Đại Từ - Thái Nguyên”, tác giả Phan Vĩnh Thái, năm 2008. Luận văn “Thực hiện chương trình hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường THCS Tỉnh Tuyên Quang”, tác giả Hà Mỹ Hạnh, năm 2010. Luận văn “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở các trường THPT Quận Ba Đình, thành phố Hà Nội”, tác giả Nguyễn Thị Mỹ Công, năm 2011.

Luận văn “Quản lý hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp ở các trường THPT Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội”, tác giả Nguyễn Thành Tân, năm 2012. Ngày nay với xu hướng đổi mới giáo dục, với xu thế toàn cầu hóa và sự phát triển như vũ bão của cách mạng công nghệ. Hệ thống giáo dục của chúng ta được cải cách theo hướng đào tạo học sinh phổ thông thành người “năng động, sáng tạo, có sức khỏe và hiểu biết xã hội”, tăng cường các hoạt động ngoại khóa, hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, giao lưu với các trường tiên tiến và hiện đại, … Vấn đề HĐGDNGLL luôn được các nhà nghiên cứu trong nước đề cập ở nhiều cấp độ khác nhau như công trình nghiên cứu về HĐGDNGLL của tác giả Nguyễn Thị Hoàng Trâm, Hà Mỹ Hạnh, Nguyễn Thị Mỹ Công, Nguyễn Thành Tân, … nghiên cứu về phương pháp tổ chức và cơ sở lý luận nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động ngoài giờ lên lớp ở trường THPT. Những công trình nghiên cứu và luận văn thạc sĩ đã đề cập đến HĐGDNGLL và quản lý HĐGDNGLL ở nhà trường, khẳng định ý nghĩa và tầm quan trọng của HĐGDNGLL đồng thời các tác giả cũng đã đề xuất được 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com một số biện pháp cần thiết, khả thi nâng cao hiệu quả quản lý HĐGDNGLL ở một số trường.

Tuy nhiên, mới chỉ dừng lại ở một phạm vi, một trường, một số khía cạnh nào đó, chưa có công trình nào nghiên cứu về quản lý HĐGDNGLL đáp ứng yêu cầu đổi mới ở trường THPT Võ Trường Toản, Quận 12, TP Hồ Chí Minh. Một số khái niệm cơ bản của đề tài 1. Khái niệm quản lý Quản lý là một trong những hoạt động cơ bản nhất của con người. Dưới góc độ khoa học giáo dục, theo tác giả Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc:“Hoạt động quản lý là tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến khách thể quản lý (người bị quản lý) trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích của tổ chức”.

[15, trang 1] Theo một số tác giả khác định nghĩa về quản lý:  Theo F.Koontz: “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt được các mục đích của nhóm (tổ chức). Mục tiêu của quản lý là hình thành một môi trường mà trong đó con người có thể đạt được các mục đích của nhóm với thời gian, tiền bạc, vật chất và sự bất mãn cá nhân ít nhất”[17, trang 12].  Theo Henry Fayol (1845 – 1925): “Quản lý là dự đoán, lập kế hoạch, tổ chức điều khiển, phối hợp và kiểm tra”[35, trang 103]. Khái niệm quản lý giáo dục và quản lý nhà trường 1.

Khái niệm quản lý giáo dục Theo nghĩa tổng quan, quản lý giáo dục (QLGD) là hoạt động điều hành, phối hợp các lực lượng xã hội nhằm đẩy mạnh công tác đào tạo thế hệ trẻ theo yêu cầu phát triển của xã hội. 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo tác giả Trần Kiểm:“Quản lý giáo dục là tác động có hệ thống, có kế hoạch, có ý thức và hướng đích của chủ thể quản lý ở các cấp khác nhau nhằm mục đích đảm bảo sự hình thành nhân cách cho thế hệ trẻ, trên cơ sở nhận thức và vận dụng những quy luật chung của xã hội cũng như các quy luật của quản lý giáo dục, của sự phát triển tâm lý và thể lực trẻ em”. Như vậy có thể hiểu: Quản lý giáo dục là tác động có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý giáo dục lên khách thể và đối tượng nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, những cơ hội của tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra trong điều kiện biến động của môi trường, làm cho tổ chức vận hành có hiệu quả.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục Ngoài Giờ Lên Lớp Tại Trường THPT Võ Trường Toản" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp tại trường THPT. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển toàn diện cho học sinh thông qua các hoạt động ngoại khóa, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục và tạo ra môi trường học tập tích cực. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp hiệu quả để khuyến khích sự tham gia của học sinh, cũng như cách thức đánh giá hiệu quả của các hoạt động này.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và các phương pháp dạy học hiện đại, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý thiết bị dạy học đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục ở các trường tiểu học thành phố thái nguyên, nơi cung cấp cái nhìn về việc quản lý thiết bị dạy học trong bối cảnh đổi mới giáo dục. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ hcmute đổi mới phương pháp dạy học môn triết học mác lênin sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp dạy học tích cực hóa người học. Cuối cùng, tài liệu Skkn giải pháp đổi mới kiểm tra đánh giá theo định hướng phát triển năng lực môn giáo dục công dân ở trường thpt sẽ cung cấp những giải pháp đổi mới trong việc đánh giá năng lực học sinh, một yếu tố quan trọng trong quản lý giáo dục hiện đại.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các vấn đề trong giáo dục, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý và giảng dạy.