Quản Lý Giáo Dục Thể Chất Cho Sinh Viên Tại Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội

2018

133
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Tình hình nghiên cứu

0.3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu

0.4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Giả thuyết khoa học

0.7. Đóng góp của đề tài

0.8. Bố cục của đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIÁO DỤC THỂ CHẤT VÀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO DỤC THỂ CHẤT

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Công tác giáo dục thể chất cho SV

1.3. Quản lý công tác giáo dục thể chất cho SV

1.4. Kinh nghiệm quản lý công tác giáo dục thể chất của một số trường đại học

1.5. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO SV TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

2.1. Thực trạng các văn bản pháp lý để quản lý công tác giáo dục thể chất cho SV Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.2. Thực trạng về tổ chức quản lý công tác giáo dục thể chất tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.3. Thực trạng nội dung quản lý công tác giáo dục thể chất cho SV

2.4. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG TÁC GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO SV TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

3.1. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý công tác GDTC cho SV Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý công tác giáo dục thể chất cho SV Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3.2.1. Giải pháp nâng cao nhận thức của đội ngũ viên chức quản lý, viên chức và SV về vị trí và vai trò của công tác giáo dục thể chất trong Nhà trường

3.2.2. Giải pháp kiện toàn về tổ chức bộ máy quản lý công tác giáo dục thể chất cho sinh viên Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ giảng viên Giáo dục thể chất và nâng cao năng lực chuyên môn cho giảng viên GDTC

3.2.4. Giải pháp quản lý việc phát triển nội dung chương trình, đổi mới phương pháp giảng dạy và kiểm tra đánh giá kết quả học tập học phần giáo dục thể chất phù hợp với SV Nhà trường

3.2.5. Giải pháp quản lý việc tổ chức hoạt động TDTT ngoại khóa cho SV theo hướng đa dạng hóa các hình thức hoạt động

3.2.6. Giải pháp tăng cường quản lý hiệu quả sử dụng các phương tiện trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho công tác giáo dục thể chất

3.2.7. Giải pháp xây dựng các câu lạc bộ TDTT trong nhà trường và liên kết về TDTT giữa Trường Đại học Nội vụ Hà Nội với các tổ chức TDTT trên địa bàn quận Tây Hồ – nơi Trường đặt trụ sở làm việc

3.3. Mối quan hệ giữa các giải pháp đề xuất

3.4. Khảo nghiệm về tính cần thiết, tính khả thi của các giải pháp đã được đề xuất

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tài liệu "Quản Lý Giáo Dục Thể Chất Cho Sinh Viên Tại Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển chương trình giáo dục thể chất cho sinh viên. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao sức khỏe và thể lực cho sinh viên, đồng thời đề xuất các phương pháp và chiến lược hiệu quả để cải thiện hoạt động thể chất trong môi trường học đường. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp này, không chỉ giúp sinh viên có một lối sống lành mạnh mà còn nâng cao hiệu suất học tập.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án tiến sĩ nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thể dục thể thao ngoại khóa cho sinh viên trường đại học sài gòn, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho hoạt động thể dục thể thao ngoại khóa. Ngoài ra, tài liệu Nghiên cứu xây dựng mô hình câu lạc bộ võ thuật nhằm phát triển thể chất cho học viên trường đại học cảnh sát nhân dân sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc phát triển thể chất thông qua các câu lạc bộ thể thao. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ giáo dục thể chất nghiên cứu lựa chọn bài tập phát triển thể lực chung cho nam sinh viên không chuyên năm thứ 2 trường đại học quy nhơn sẽ cung cấp thêm thông tin về các bài tập thể lực phù hợp cho sinh viên. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về giáo dục thể chất trong môi trường đại học.