Luận văn thạc sĩ về quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã huyện Nam Sách tỉnh Hải Dương

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

2015

98
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CBCC CẤP XÃ

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Các nghiên cứu về đội ngũ cán bộ công chức và quản lý đội ngũ cán bộ công chức đã được công bố

1.1.2. Đánh giá chung về tình hình nghiên cứu và những khoảng trống đặt ra cho đề tài luận văn

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã

1.2.1. Cán bộ công chức cấp xã và vai trò của cán bộ công chức cấp xã

1.2.2. Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã

1.2.3. Kinh nghiệm quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã ở các địa phương hiện nay và bài học rút ra cho hoạt động quản lý cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

1.2.3.1. Quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã ở huyện Kim Thành
1.2.3.2. Quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã ở thị xã Chí Linh
1.2.3.3. Quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã ở huyện Phổ Yên
1.2.3.4. Bài học rút ra cho quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Cách tiếp cận nghiên cứu

2.2. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng

2.2.1. Phương pháp thống kê thu thập và xử lý thông tin

2.2.2. Phương pháp điều tra xã hội học

2.2.3. Phương pháp phân tích, tổng hợp

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN NAM SÁCH TỈNH HẢI DƯƠNG

3.1. Khái quát về huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương và nguồn lực cán bộ công chức cấp xã của huyện

3.1.1. Khái quát những ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội của huyện ảnh hưởng đến công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn

3.1.2. Nguồn lực cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách

3.2. Tình hình quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

3.2.1. Căn cứ pháp lý quy định về nội dung quản lý cán bộ công chức

3.2.2. Kết quả quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

3.2.3. Đánh giá chung về quản lý đội ngũ cán bộ công chức

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN NAM SÁCH

4.1. Dự báo tình hình kinh tế, xã hội huyện Nam Sách giai đoạn 2015-2020

4.2. Quan điểm quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện trong những năm tiếp theo

4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

4.3.1. Hoàn thiện cơ chế tuyển dụng cán bộ, công chức cấp xã theo hướng từng bước thực hiện hợp đồng làm việc đối với một số vị trí công việc

4.3.2. Hoàn thiện công tác quy hoạch, đào tạo cán bộ, công chức cấp xã

4.3.3. Hoàn thiện công tác kiểm tra, đánh giá việc thực hiện công vụ của cán bộ, công chức cấp xã

4.3.4. Hoàn thiện công tác quản lý hồ sơ cán bộ, công chức cấp xã

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan tình hình nghiên cứu

Trong bối cảnh hiện đại, quản lý cán bộ công chức cấp xã đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, đội ngũ cán bộ công chức là nhân tố quyết định trong việc thực hiện các chính sách của Đảng và Nhà nước. Huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương, với 18 xã và 01 thị trấn, đã có những bước tiến trong quản lý nhân sự. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề như cơ cấu, độ tuổi và trình độ đào tạo của cán bộ công chức. Việc quản lý đội ngũ cán bộ cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả công việc và đáp ứng yêu cầu phát triển địa phương.

1.1. Các nghiên cứu về đội ngũ cán bộ công chức

Nhiều công trình nghiên cứu đã chỉ ra tầm quan trọng của cán bộ công chức cấp xã trong việc thực hiện các chính sách của Nhà nước. Các tác giả như Thang Văn Phúc và TS. Nguyễn Minh Phương đã phân tích sâu sắc về khái niệm và vai trò của cán bộ công chức trong việc xây dựng Nhà nước pháp quyền. Tuy nhiên, các nghiên cứu này chưa đi sâu vào quản lý đội ngũ cán bộ một cách cụ thể, mà chủ yếu tập trung vào lý thuyết và khái niệm. Điều này cho thấy cần có những nghiên cứu thực tiễn hơn về quản lý nhân sự tại các địa phương như huyện Nam Sách.

II. Thực trạng quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách

Huyện Nam Sách đã có những bước tiến trong quản lý đội ngũ cán bộ công chức. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Căn cứ pháp lý về quản lý cán bộ công chức chưa được thực hiện một cách đồng bộ. Kết quả quản lý cho thấy một số cán bộ vẫn còn vi phạm kỷ luật, ý thức tổ chức kỷ luật chưa cao. Việc đánh giá cán bộ công chức còn mang tính hình thức, dẫn đến hiệu quả công việc chưa cao. Đặc biệt, tình trạng cán bộ đi muộn về sớm vẫn diễn ra, ảnh hưởng đến lòng tin của nhân dân đối với chính quyền địa phương.

2.1. Nguồn lực cán bộ công chức cấp xã

Nguồn lực cán bộ công chức tại huyện Nam Sách đang gặp nhiều khó khăn. Cơ cấu độ tuổi và trình độ đào tạo chưa đồng đều, dẫn đến sự thiếu hụt về năng lực trong thực hiện nhiệm vụ. Việc đào tạo cán bộ chưa được chú trọng, nhiều cán bộ chưa được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng phục vụ nhân dân và hiệu quả công việc của chính quyền cấp xã.

III. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, huyện Nam Sách cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần hoàn thiện cơ chế tuyển dụng cán bộ công chức theo hướng thực hiện hợp đồng làm việc. Thứ hai, công tác quy hoạch và đào tạo cán bộ cần được chú trọng hơn, đảm bảo rằng cán bộ công chức được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng. Cuối cùng, việc kiểm tra, đánh giá việc thực hiện công vụ của cán bộ công chức cần được thực hiện một cách nghiêm túc và thường xuyên để nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật.

3.1. Hoàn thiện cơ chế tuyển dụng

Cần xây dựng một cơ chế tuyển dụng rõ ràng và minh bạch, đảm bảo rằng các vị trí công việc được tuyển dụng dựa trên năng lực và trình độ. Việc thực hiện hợp đồng làm việc sẽ giúp nâng cao trách nhiệm của cán bộ công chức trong công việc. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng đội ngũ mà còn tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh giữa các cán bộ công chức.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã huyện nam sách tỉnh hải dương

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã huyện nam sách tỉnh hải dương

Bài viết "Luận văn thạc sĩ về quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã huyện Nam Sách tỉnh Hải Dương" của tác giả Vương Thị Châm, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Thu Hoài, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương. Luận văn không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng quản lý mà còn đưa ra những khuyến nghị thiết thực để cải thiện năng lực và hiệu quả công việc của đội ngũ này. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích về cách thức tổ chức và quản lý trong lĩnh vực công chức cấp xã, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại địa phương của mình.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản lý nhà nước và cán bộ công chức, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Nghiên cứu quản lý công văn hóa công vụ của công chức cấp xã ở huyện Đông Sơn, tỉnh Thanh Hóa, nơi đề cập đến quản lý văn hóa công vụ trong bối cảnh công chức cấp xã. Bên cạnh đó, bài viết Luận văn thạc sĩ về cải thiện quản lý nhà nước trong thương mại tại quận Thanh Khê, Đà Nẵng cũng sẽ mang đến cho bạn những góc nhìn mới về quản lý nhà nước trong các lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng, bài viết Nghiên Cứu Quản Lý Kinh Tế và Công Tác Đào Tạo Cán Bộ Công Chức Tại Quận Hải Châu, Đà Nẵng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công tác đào tạo cán bộ công chức, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý.