mở đầu cho việc thảo luận. Lời giới thiệu này có thể tiếp theo là một câu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Trang 7 GVHD: TH.S Vương Vĩnh Phát SVTH: Trịnh Thị Thúy Kiều hỏi mở làm nổ ra sự tranh luận. Những câu hỏi tiếp theo có thể được sử dụng để duy trì cho cuộc thảo luận được sôi nổi. Thông thường những câu hỏi hay thường nảy sinh trong chính quá trình thảo luận.
x Khuyến khích sự tham gia. Người giáo viên cần quan sát xem những thành viên nào trong nhóm tích cực tham gia thảo luận, những ai ít tham gia. Những thành viên nào ít tham gia cần tạo điều kiện cho họ được tham gia nhiều hơn. x Làm nổi bật mọi khía cạnh của câu hỏi.
Nếu chỉ một phía của vấn đề được thể hiện thì người giáo viên cần khuyến khích học sinh tranh luận khía cạnh khác của vấn đề. Với thông tin được cung cấp thỏa đáng, một sự ý thức về mục tiêu và sự hướng dẫn tài tình của giáo viên, thì một cuộc thảo luận tốt có thể là động lực thúc đẩy học sinh tham gia tích cực vào việc học tập trong lớp để đạt được mục tiêu dạy học. Thảo luận sẽ tạo ra một bầu không khí học tập vui vẻ và có hiệu quả. Phương pháp thảo luận nhóm: Phương pháp thảo luận nhóm là một quá trình chia xẻ ý tưởng và vai trò giữa các cá nhân với nhau trong bối cảnh nhóm.
- Ý tưởng và vai trò là hai phần chính yếu liên quan tới nhóm, phải có một nhóm trưởng để chỉ đạo nhóm đạt được mục tiêu, tức là nhiệm vụ nhóm được giao phải thực hiện trước tiên. Tuy nhiên để đạt được mục tiêu thì nên có sự phối hợp cân bằng giữa nhiệm vụ và tiến trình thực hiện. - Thường giáo viên ít kinh nghiệm chỉ quan tâm chủ yếu tới việc là làm cho nhóm thực hiện các nhiệm vụ cần làm. Những giáo viên có kinh nghiệm thì quan tâm nhiều đến cách thực hiện và tiến hành ra sao và cả kết quả cuối cùng thu được.
- Ở nhiều cuộc thảo luận, người nhóm trưởng muốn công việc được thực hiện nhưng lại không quan tâm đến kết quả đạt được ra sao. Ngược lại một số nhóm trưởng lại có thể nhìn thấy rằng tiến trình thực hiện cũng có thể quan trọng như là kết quả thực hiện. Họ cũng làm cho công việc được tiến hành và thường có xu hướng tiến hành công việc đó một cách có hiệu quả bởi vì cả nhóm đều cảm thấy phấn chấn để thực hiện thật tốt. Các loại thảo luận nhóm : - Thảo luận dưới hình thức đề tài: Là một sự thảo luận giữa các cá nhân trong nhóm để đáp ứng những mục tiêu đã định ra.
Cả nhóm đóng góp ý kiến vào đề tài đã được đưa ra nhằm đáp ứng mục tiêu luôn là cách tốt hơn bởi vì điều này đem lại cho các thành viên nhiều động cơ thúc đẩy. Động cơ thúc đẩy này xuất phát từ việc các cá nhân cơ bản đều có trách nhiệm định ra những việc phải làm. - Thảo luận dưới hình thức diễn đàn: (cuộc thảo luận không có sắp xếp chương trình): Cơ bản là một cuộc thảo luận nhóm tự do cho tất cả mọi người KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Trang 8 GVHD: TH.S Vương Vĩnh Phát SVTH: Trịnh Thị Thúy Kiều và người hướng dẫn đóng vai trò là người ở giữa hay trọng tài. Loại thảo luận nhóm này có thể được sử dụng để góp ý kiến hoặc làm đả thông mọi sự thất vọng.
Một khó khăn có thể nảy sinh là trong nhóm có thể có một hoặc hai cá nhân có ảnh hưởng chi phối, những người thường có xu hướng nói suốt. Người hướng dẫn nên đưa ra những nguyên tắc chính trước khi bắt đầu thảo luận (hay trong khi thảo luận nếu cần thiết). - Thảo luận dưới hình thức hội thảo: Là cuộc thảo luận gần giống như cuộc thuyết trình không có nhiều sự đóng góp ý kiến cá nhân. Cuộc hội thảo này luôn được hình thành từ một nhóm những chuyên gia chuyên trách về đề tài nào đó có đề tài phụ của họ.
Người hướng dẫn bắt đầu tại một thời điểm thích hợp và mỗi chuyên gia xây dựng nên những gì mà chuyên gia trước đã nói về tất cả những gì liên quan. Để đạt hiệu quả, phương pháp thảo luận này cần được kết hợp với một phương pháp hỏi đáp, hoặc có thể yêu cầu các thành viên chuẩn bị một số công việc làm trước chuẩn bị cho đề tài. NHỮNG MỤC TIÊU ĐẶT RA KHI LÀM VIỆC NHÓM: Thành lập nhóm có hiệu quả (chia nhóm hợp lí) Đặt ra những kế hoạch làm việc cho hoạt động của nhóm. Thành lập những qui luật hoạt động chung cho hoạt động nhóm.
Giao phó phân công có hiệu quả. Cung cấp những nhận xét, đánh giá đối với các thành viên. Mang lại hiệu quả đối với tất cả các thành viên và đối với công việc. NỘI DUNG CHÍNH: 1.
Vai trò của làm việc theo nhóm: Làm việc nhóm có vai trò to lớn bởi những lí do sau: - Chia sẻ ý tưởng và kinh nghiệm giữa các thành viên. - Thay đổi cách học riêng của học sinh theo hướng tiến bộ, từ đó thành lập nên những mặt mạnh đối với bản thân các em. - Làm tăng chất lượng học tập. - Tìm thấy nhiều cách giải quyết những vấn đề khó khăn, cung cấp nên môi trường hỗ trợ cho những bài tập.
- Cải tiến khả năng trình bày của học sinh trước lớp. - Thúc đẩy khả năng tự quản cho học sinh bằng cách chuyển một số nhiệm vụ dạy và học cho học sinh. Đây chính là những lợi ích cơ bản của hoạt động nhóm đối với học sinh. Sau đây là một loạt lợi ích xã hội về hoạt động nhóm, bao gồm: - Phát triển kỹ năng hợp tác và lập kế hoạch.
- Cơ hội lãnh đạo và cùng lãnh đạo. KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Trang 9 GVHD: TH.S Vương Vĩnh Phát SVTH: Trịnh Thị Thúy Kiều - Cơ hội để làm việc trong một dự án lớn hay phức tạp. - Tự tin hơn khi bước vào đời. - Có tinh thần hoạt động tập thể theo hướng tích cực làm cho công việc đạt hiệu quả hơn.
- Cơ hội đánh giá hiểu biết bản thân và nhận sự phản hồi của bạn bè, khuyến khích khả năng suy nghĩ về việc học tập của các em, và quyết định điều kiện nào nên được sử dụng để đánh giá công việc của các em trong tương lai. Điều đó cũng nói lên ý nghĩa thực tế của việc hoạt động nhóm. Tóm lại những kỹ năng hoạt động nhóm mà học sinh cần phát triển nó như một phần của việc học của học sinh, và những kỹ năng đó cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nghề nghiệp tương lai cho các em. Nhóm làm việc được xem như một phần quan trọng cho cả việc học cao hơn và trong công việc.
Như vậy, hoạt động nhóm không chỉ có ý nghĩa đối với học sinh tại nhà trường mà còn có ý nghĩa thực tế đối với các em. Hoạt động nhóm được sử dụng khi nào? Hoạt động nhóm được sử dụng khi gặp các yếu tố sau: Một số mục tiêu của môn học đạt được kết quả cao thông qua hoạt động nhóm của học sinh. Bài tập chỉ có thể tiến hành bởi hoạt động nhóm. Bài tập đưa ra tương đối phức tạp đối với một học sinh… 3.
Vai trò của giáo viên: - Giáo viên đảm nhận vai trò là nhận xét sự thành công của hoạt động nhóm và điều này cũng có thể là nguồn thách thức trong suốt hoạt động nhóm diễn ra, giáo viên dường như trở thành là người sáng tạo nhóm, người trung gian, người tổ chức, huấn luyện viên, người thầy và cố vấn trong việc giải quyết vấn đề giữa các nhóm. Giáo viên có trách nhiệm giải quyết vấn đề không công bằng, phân công phù hợp giữa các nhóm và cung cấp lời nhận xét hữu ích cho cá nhân và nhóm. - Giáo viên cần chắc chắn rằng thời gian tương đương để biết thông tin về nhóm. Giáo viên cần phá vỡ không khí lãnh đạo để có thể hòa nhập, khuyến khích học sinh nhận ra điểm mạnh cũng như điểm yếu của nhau, hoặc các thuộc tính thật hữu ích để hỗ trợ quá trình này.
- Người giáo viên cần phân phối thời gian hợp lí trong suốt tiến trình xây dựng và tăng cường mối quan hệ giữa các nhóm. Những hoạt động này có thể là nội dung tập trung hoặc được quan tâm thông qua thảo luận những gì mà họ đang cố gắng đạt được. Những kỹ năng hoạt động nhóm quan trọng: Để làm tăng thêm sự thuận lợi làm việc nhóm. Bạn cần biết (nắm bắt) những kỹ năng sau đây: KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Trang 10 GVHD: TH.S Vương Vĩnh Phát SVTH: Trịnh Thị Thúy Kiều - Kỹ năng giao tiếp: Bao gồm viết, nói, nghe và dùng ngôn ngữ cử chỉ để diễn đạt.
- Kỹ năng quan sát: Đó là sự nhận thức được từng người trong nhóm và năng lực cũng như khả năng của cả nhóm. - Kỹ năng tự thể hiện: Đó là sự khẳng định, kiên quyết, giữ vững lập trường nhưng không bảo thủ để tạo ra sự đóng góp tích cực cho nhóm. Tuy nhiên không làm chế ngự hoạt động nhóm, không làm chế ngự sự tích cực của các thành viên khác. - Kỹ năng hỗ trợ các thành viên khác trong nhóm: Giải quyết những tình huống căng thẳng, giúp những thành viên khác giải quyết các vấn đề khó khăn, cung cấp những đóng góp tích cực nhằm đạt mục đích đặt ra.
Những giai đoạn chính cần thực hiện đối với hoạt động nhóm: Bao gồm 5 bước: Bước 1: Thành lập nhóm: Người giáo viên cần đặt ra cho mình những câu hỏi: Bao gồm những ai trong nhóm? Những mặt mạnh cơ bản của từng học sinh là gì? (cũng như năng lực và kỹ năng cơ bản của từng học sinh) Làm thế nào để những mặt mạnh được phát huy một cách có hiệu quả. Các thành viên trong nhóm sẽ làm việc với nhau như thế nào? Bước 2: Xác định kế hoạch nhóm: Cần làm những gì? (công việc của nhóm là gì?) Thời gian bao lâu để thực hiện điều đó? Công việc được phân chia ra sao ở trong nhóm? Nhóm sẽ truyền đạt thông qua hoạt động như thế nào? Bước 3: Thực hiện kế hoạch: Các thành viên trong nhóm sẽ hỗ trợ với nhau như thế nào? (xác định vai trò của từng thành viên) Học sinh sẽ thảo luận như thế nào? Tiến trình (quá trình thảo luận) được theo dõi như thế nào? Bước 4: Hoàn thành hoạt động: Học sinh sẽ định hình được kết quả cuối cùng ra sao?