Phát triển vận tải hàng hóa hàng không tại Vietnam Airlines đến 2020

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÁT TRIỂN VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

1.1. Vận tải hàng hoá

1.2. Các loại hình vận tải hàng hoá

1.3. Phát triển vận tải hàng hoá bằng đường hàng không

1.4. Tiêu chí đánh giá phát triển vận tải hàng hoá bằng đường hàng không

1.4.1. Sự gia tăng sản lượng hàng hoá vận chuyển

1.4.2. Sự gia tăng sản lượng hàng hoá luân chuyển

1.4.3. Thị phần vận tải

1.4.4. Sự gia tăng doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa

1.4.5. Doanh thu trên đơn vị vận chuyển

1.4.6. Tỷ trọng doanh thu vận tải hàng hóa trên tổng doanh thu vận tải

1.5. Yếu tố ảnh hưởng phát triển vận tải hàng hoá bằng đường hàng không

1.5.1. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp

1.5.2. Cơ sở vật chất

1.5.3. Khoa học công nghệ

1.5.4. Yếu tố thuộc về phía cầu

1.5.4.1. Trình độ phát triển kinh tế - xã hội

1.5.4.2. Nhu cầu về giao thương hàng hoá

1.5.5. Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài

1.5.5.1. Môi trường luật pháp

1.5.5.2. Biểu cước hàng không (TACT)

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES

2.1. Sơ lược về Tổng Công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines

2.2. Thực trạng vận tải hàng hóa bằng đường hàng không tại Tổng công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines

2.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không tại Tổng công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines

2.2.1.1. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp

2.2.1.2. Yếu tố thuộc về phía cầu

2.2.1.3. Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài

2.2.2. Thực trạng phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam

2.2.2.1. Sự gia tăng sản lượng hàng hóa vận chuyển

2.2.2.2. Sự gia tăng sản lượng hàng hóa luân chuyển

2.2.2.3. Thị phần vận tải

2.2.2.4. Sự gia tăng doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa

2.2.2.5. Doanh thu trên đơn vị vận chuyển

2.2.2.6. Tỷ trọng doanh thu vận tải hàng hóa trên tổng doanh thu vận tải

2.3. Đánh giá tình hình vận tải hàng hóa tại VNA

2.3.1. Nguyên nhân thành công

2.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES ĐẾN NĂM 2020

3.1. Căn cứ để xác định định hướng và mục tiêu phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020

3.1.1. Định hướng phát triển

3.1.2. Mục tiêu phát triển

3.2. Định hướng và mục tiêu phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020

3.2.1. Định hướng phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không

3.2.2. Mục tiêu phát triển

3.3. Giải pháp phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020

3.3.1. Đầu tư phát triển thêm đội tàu bay chuyên dụng phục vụ cho hoạt động vận tải hàng hóa

3.3.2. Nghiên cứu, hoàn thiện chính sách giá cả để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động vận tải hàng hóa

3.3.3. Tiếp tục phát triển mạng đường bay song song với quá trình nghiên cứu các thị trường mục tiêu để phát triển hoạt động vận tải hàng hóa

3.3.4. Phát triển và nâng cao hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải

3.3.5. Hình thành các liên kết trong vận tải hàng hóa

3.3.6. Xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về vận tải hàng hóa hàng không

Vận tải hàng hóa hàng không là một trong những phương thức vận tải hiện đại, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các thị trường toàn cầu. Vietnam Airlines là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực này tại Việt Nam. Việc phát triển vận tải hàng hóa hàng không không chỉ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước. Theo thống kê, ngành hàng không chiếm tới 40% giá trị kim ngạch xuất khẩu liên vùng hàng hóa, cho thấy tầm quan trọng của nó trong nền kinh tế. Đặc biệt, Vietnam Airlines đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng mạng lưới và nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải hàng hóa.

1.1. Tầm quan trọng của vận tải hàng hóa hàng không

Vận tải hàng hóa hàng không không chỉ giúp rút ngắn thời gian vận chuyển mà còn đảm bảo an toàn cho hàng hóa. Đặc biệt, trong bối cảnh toàn cầu hóa, nhu cầu giao thương ngày càng tăng cao, việc sử dụng vận tải hàng hóa hàng không trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Vietnam Airlines đã nhận thức được điều này và không ngừng cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Theo một nghiên cứu, 70% doanh nghiệp cho rằng việc sử dụng dịch vụ hàng không là điều tất yếu để phục vụ cho một thị trường lớn. Điều này cho thấy vận tải hàng hóa hàng không không chỉ là một lựa chọn mà còn là một yếu tố quyết định trong chiến lược phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp.

II. Thực trạng phát triển vận tải hàng hóa hàng không tại Vietnam Airlines

Trong giai đoạn từ 2011 đến 2016, Vietnam Airlines đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển vận tải hàng hóa hàng không. Sản lượng hàng hóa vận chuyển của hãng đã tăng trưởng ổn định, cho thấy sự gia tăng nhu cầu từ thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, vẫn còn nhiều thách thức mà hãng phải đối mặt, như sự cạnh tranh gay gắt từ các hãng hàng không khác và các công ty logistics. Để duy trì và phát triển thị phần, Vietnam Airlines cần có những chiến lược phát triển rõ ràng và hiệu quả hơn. Theo báo cáo, doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa của hãng đã tăng lên đáng kể, nhưng tỷ trọng doanh thu này trên tổng doanh thu vẫn còn thấp, cho thấy tiềm năng phát triển lớn trong tương lai.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển vận tải hàng hóa

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của vận tải hàng hóa hàng không tại Vietnam Airlines. Đầu tiên, yếu tố thuộc về doanh nghiệp như năng lực đội tàu bay và chất lượng dịch vụ là rất quan trọng. Thứ hai, yếu tố thuộc về cầu, bao gồm nhu cầu giao thương hàng hóa trong nước và quốc tế, cũng ảnh hưởng lớn đến hoạt động của hãng. Cuối cùng, môi trường bên ngoài như chính sách pháp luật và các hiệp định thương mại cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược phát triển của Vietnam Airlines. Việc nắm bắt và phân tích các yếu tố này sẽ giúp hãng có những quyết định đúng đắn trong việc phát triển vận tải hàng hóa hàng không.

III. Giải pháp phát triển vận tải hàng hóa hàng không tại Vietnam Airlines đến 2020

Để phát triển vận tải hàng hóa hàng không đến năm 2020, Vietnam Airlines cần xác định rõ định hướng và mục tiêu phát triển. Một trong những giải pháp quan trọng là đầu tư phát triển đội tàu bay chuyên dụng phục vụ cho hoạt động vận tải hàng hóa. Bên cạnh đó, nghiên cứu và hoàn thiện chính sách giá cả cũng là một yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh. Hãng cũng cần tiếp tục mở rộng mạng đường bay và phát triển các dịch vụ giao nhận vận tải để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc hình thành các liên kết trong logistics hàng không cũng sẽ giúp Vietnam Airlines tối ưu hóa quy trình vận chuyển và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Định hướng phát triển

Định hướng phát triển vận tải hàng hóa hàng không của Vietnam Airlines đến năm 2020 cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Hãng cần xác định các thị trường mục tiêu và phát triển các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, việc xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ. Để thực hiện được những mục tiêu này, Vietnam Airlines cần có một chiến lược phát triển rõ ràng và cụ thể, đồng thời thường xuyên đánh giá và điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế.

Luận văn tốt nghiệp về phát triển vận tải hàng hóa bằng đường hàng không tại Vietnam Airlines