Khóa Luận Tốt Nghiệp: Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm May Mặc Của Công Ty Cổ Phần May ...

Khóa luận phân tích chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Sông Hồng, mang lại hiệu quả kinh doanh.

• Tác giả: Nguyễn Thị Mát
• Người hướng dẫn: Ts. Vũ Tam Hòa
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Lý Kinh Tế
• Đề tài: Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm May Mặc Của Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng
• Loại tài liệu: Khóa Luận Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
• 0.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
• 0.3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1. Khái niệm về thị trường và sản phẩm
• 1.1.2. Phân loại thị trường
• 1.1.3. Vai trò của thị trường
• 1.1.4. Tầm quan trọng của phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
• 1.1.5. Nội dung, các chỉ tiêu đánh giá phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của doanh nghiệp. Nội dung phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc
• 1.1.6. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc
• 1.1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc
• 1.1.7.1. Nhân tố khách quan
• 1.1.7.2. Nhân tố chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG
• 2.1. Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.2. Kết quả kinh doanh sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Sông Hồng
• 2.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.2. Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.2.1. Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc theo chiều rộng của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.2.2. Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc theo chiều sâu của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.2.3. Đánh giá thành công và hạn chế về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG
• 3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.1.1. Mục tiêu phát triển đến năm 2025
• 3.2. Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần may Sông Hồng. Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty
• 3.2.2. Nâng cao hiệu quả công tác điều tra nghiên cứu thị trường
• 3.2.3. Tích cực đa dạng hóa sản phẩm, cải tiến chất lượng sản phẩm may mặc
• 3.2.4. Tăng cường công tác tổ chức và quản lý mạng lưới tiêu thụ
• 3.2.5. Tăng cường hoạt động quảng cáo
• 3.2.6. Xây dựng chiến lược chào hàng
• 3.2.7. Quản lý nguồn tài chính
• 3.3. Một số kiến nghị với nhà nước nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.3.1. Kiến nghị đối với Công ty
• 3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc là một trong những yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc nắm bắt và phát triển thị trường tiêu thụ không chỉ giúp công ty gia tăng doanh thu mà còn nâng cao uy tín thương hiệu. Công ty Cổ phần May Sông Hồng đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường, từ việc gia tăng sản lượng sản phẩm đến việc cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc

Thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc không chỉ là nơi diễn ra hoạt động mua bán mà còn là không gian để doanh nghiệp thể hiện giá trị thương hiệu. Sự phát triển của thị trường này giúp công ty nắm bắt nhu cầu của khách hàng, từ đó điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

1.2. Tình hình hiện tại của thị trường may mặc tại Việt Nam

Thị trường may mặc Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ với nhiều cơ hội và thách thức. Các công ty trong ngành cần phải nắm bắt xu hướng tiêu dùng và cải thiện chất lượng sản phẩm để cạnh tranh hiệu quả.

II. Những thách thức trong phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc

Công ty Cổ phần May Sông Hồng đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm. Sự cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước, cùng với sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu thị trường, đòi hỏi công ty phải có những chiến lược linh hoạt và hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành

Sự gia tăng số lượng công ty may mặc trong nước và quốc tế đã tạo ra áp lực lớn cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

2.2. Xu hướng tiêu dùng thay đổi nhanh chóng

Người tiêu dùng ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng và mẫu mã sản phẩm. Công ty cần phải nắm bắt kịp thời các xu hướng này để điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

III. Phương pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc hiệu quả

Để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc, Công ty Cổ phần May Sông Hồng cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp công ty mở rộng thị trường mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định sự thành công trong việc phát triển thị trường. Công ty cần đầu tư vào công nghệ sản xuất và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.2. Tăng cường hoạt động marketing và quảng cáo

Hoạt động marketing và quảng cáo đóng vai trò quan trọng trong việc giới thiệu sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Công ty cần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Kết quả nghiên cứu cho thấy Công ty Cổ phần May Sông Hồng đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc. Những ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu đã giúp công ty cải thiện hiệu quả kinh doanh và nâng cao vị thế trên thị trường.

4.1. Kết quả kinh doanh và sự phát triển của công ty

Doanh thu của Công ty Cổ phần May Sông Hồng đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, nhờ vào việc áp dụng các chiến lược phát triển thị trường hiệu quả.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc sẽ là cơ sở để công ty tiếp tục cải thiện và phát triển trong tương lai.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc

Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng mà còn là một cơ hội lớn. Với những chiến lược đúng đắn, công ty có thể mở rộng thị trường và nâng cao vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương lai của thị trường may mặc tại Việt Nam

Thị trường may mặc Việt Nam dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong ngành.

5.2. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần May Sông Hồng

Công ty Cổ phần May Sông Hồng cần xác định rõ định hướng phát triển để tận dụng tối đa các cơ hội từ thị trường, đồng thời vượt qua những thách thức hiện tại.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN: PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập - Họ và tên: TS. Vũ Tam Hòa - Họ và tên: Nguyễn Thị Mát - Bộ môn: Kinh tế doanh nghiệp - Lớp: K54F5 HÀ NỘI, 2021 TÓM LƯỢC Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của một doanh nghiệp là vấn đề quan tâm không chỉ bản thân các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, phân phối sản phẩm trên thị trường mà còn là vấn đề khoa học đã và đang được nghiên cứu bởi không ít nhà lý luận, kinh tế học trong nước và trên thế giới. Những lý luận về phát triển thị trường tiêu thụ cũng đã được áp dụng trong thực tiễn công tác quản trị và hoạch định chiến lược cũng như marketing, bán hàng tại rất nhiều doanh nghiệp nhất là trong điều kiện biến động không ngừng của môi trường kinh doanh. Đề tài “Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần may Sông Hồng” với kết cấu gồm 3 chương đã hệ thống hóa các lý luận về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của một doanh nghiệp, khái quát kinh nghiệm phát triển thị trường tiêu thụ tại một số doanh nghiệp và thực trạng công tác phát triển thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần may Sông Hồng với đánh giá khách quan tình hình thị trường may mặc trong nước trên cơ sở đó nghiên cứu và đề xuất các giải pháp để phát triển thị trường tiêu thụ cho các sản phẩm của công ty trong thời gian tới. LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hiện đề tài khóa luận tốt nghiệp, dưới sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn, được phía Nhà trường cũng như Công ty tạo điều kiện thuận lợi, em đã có một quá trình nghiên cứu tìm hiểu và học tập nghiêm túc để hoàn thành đề tài. Kết quả thu được không chỉ do nỗ lực của cá nhân mà còn có sự giúp đỡ của Quý thầy cô, Công ty, gia đình và bạn bè. Trước tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Ban Giám hiệu nhà trường, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế - Luật, Trường Đại học Thương Mại đã quan tâm, tạo điều kiện giúp em hoàn thành khóa luận. Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo - T.S Vũ Tam Hòa đã giành rất nhiều thời gian và tâm huyết hướng dẫn, giúp đỡ em về mặt phương pháp, lý luận và nội dung trong suốt quá trình thực hiện khóa luận tốt nghiệp, giúp em hoàn thành bài khóa luận một cách tốt nhất. Mặc dù em đã cố gắng nhưng do trình độ còn hạn chế nên trong quá trình thực hiện và trình bày khóa luận không thể tránh khỏi những sai sót, do vậy em rất mong nhận được sự góp ý, nhận xét phê bình của Quý thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 12 năm 2021 Sinh viên thực hiện Mát Nguyễn Thị Mát MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài 1 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan 2 3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 5 4. Phạm vi nghiên cứu 6 5. Phương pháp nghiên cứu 6 6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp 7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 8 1. Một số khái niệm cơ bản 8 1. Khái niệm về thị trường và sản phẩm 8 1. Phân loại thị trường 9 1. Vai trò của thị trường 11 1. Tầm quan trọng của phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm 11 1. Nội dung, các chỉ tiêu đánh giá phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của doanh nghiệp. Nội dung phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc 12 1. Các chỉ tiêu đánh giá phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc 13 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc 15 1. Nhân tố khách quan 15 1. Nhân tố chủ quan 17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 19 2. Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 19 2. Giới thiệu về Công ty Cổ phần May Sông Hồng 19 2. Kết quả kinh doanh sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Sông Hồng 21 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 25 2. Thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 32 2. Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc theo chiều rộng của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 32 2. Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc theo chiều sâu của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 36 2. Đánh giá thành công và hạn chế về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Hạn chế 43 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 46 3. Mục tiêu, định hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 46 3. Mục tiêu phát triển đến năm 2025 46 3. Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần may Sông Hồng. Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 48 3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Công ty 48 3. Nâng cao hiệu quả công tác điều tra nghiên cứu thị trường 49 3. Tích cực đa dạng hóa sản phẩm, cải tiến chất lượng sản phẩm may mặc 50 3. Tăng cường công tác tổ chức và quản lý mạng lưới tiêu thụ 50 3. Tăng cường hoạt động quảng cáo 53 3. Xây dựng chiến lược chào hàng 53 3. Quản lý nguồn tài chính 54 3. Một số kiến nghị với nhà nước nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 54 3. Kiến nghị đối với Công ty 54 3. Kiến nghị đối với Nhà nước 55 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 22 Bảng 2. Danh sách các nhà cung ứng lớn của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 27 Bảng 2. Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng từ năm 2016 – 2020. Thống kê lao động theo trình độ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng năm 2020 31 Bảng 2. Kết quả hoạt động kinh doanh sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2016 – 2020 32 Bảng 2.6: Hệ thống cửa hàng, đại lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng 35 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần May Sông Hồng 20 Biểu đồ 2. Biểu đồ tình hình kinh doanh của CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2016 - 2020 22 Biểu đồ 2. Biểu đồ cơ cấu nguồn vốn kinh doanh sản phẩm may mặc của CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2016 -2020. Biểu đồ cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm của CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2016 – 2020 36 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu thị trường xuất khẩu chính của công ty May Sông Hồng năm 2020 38 Biểu đồ 2. Biểu đồ cơ cấu các sản phẩm chủ lực của CTCP May Sông Hồng 39 Biểu đồ 2. Biểu đồ cơ cấu doanh thu của MSH giai đoạn 2016 – 2020 39 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa 1 SXKD Sản xuất kinh doanh 2 CMT Hàng gia công 3 Hàng xuất khẩu theo phương thức giao hàng FOB lên tàu 4 ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông 5 KNXK Kim ngạch xuất khẩu 6 Mã cổ phiếu của Công ty cổ phần May Sông MSH Hồng 7 CP Cổ phần 8 CTCP Công ty cổ phần 9 TSCĐ Tài sản cố định Chỉ số dùng để so sánh các kết quả tài chính của một công ty, doanh nghiệp, một đơn vị hay 10 YoY (Year on Year) toàn bộ nền kinh tế trong cùng một khoảng thời gian nhất định. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, đối với các doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng là việc phát triển mở rộng thị trường. Sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp được quyết định bởi hoạt động này. Được người tiêu dùng chấp nhận tức là sản phẩm đã được tiêu thụ. Uy tín của doanh nghiệp thể hiện thông qua sức tiêu thụ sản phẩm, số lượng người mua. Nó cũng còn thể hiện sự hoàn thiện của doanh nghiệp về chất lượng, hoạt động các dịch vụ. Nói cách khác, những điểm yếu, điểm mạnh của doanh nghiệp sẽ được phản ánh đầy đủ thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Sự biến động không ngừng của môi trường kinh doanh khiến cho nhiều nhà SXKD hiện nay phải đối mặt cùng với sự cạnh tranh đang ngày một gay gắt. Vấn đề đặt ra là làm sao để nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và tăng thị phần tiêu thụ sản phẩm cho doanh nghiệp? Dù là doanh nghiệp sản xuất hay doanh nghiệp thương mại để làm được điều đó thì cần phải nghiên cứu thị trường, từ đó có thể định ra chiến lược kinh doanh, chiến lược mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Không tìm được đầu ra khiến cho các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả, thua lỗ là thực tế mà chúng ta có thể thấy. Việc hạn chế trong công tác tìm kiếm thị trường dẫn tới những ảnh hưởng xấu cho doanh nghiệp, làm cho quá trình lưu thông bị gián đoạn, việc sản xuất cũng bị ảnh hưởng, mạnh hơn nữa là làm kinh tế đất nước bị kìm hãm. Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước.