Tổng quan nghiên cứu

Thanh toán không dùng tiền mặt đang trở thành xu thế tất yếu trong chiến lược phát triển tài chính toàn diện tại Việt Nam. Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước, năm 2023 tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt tại tỉnh Nam Định tăng trưởng ấn tượng khoảng 30% so với năm 2022, trong đó số lượng giao dịch qua kênh ngân hàng điện tử tăng 25%. Tuy nhiên, tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh huyện Nam Trực, dù doanh số thanh toán số tăng trưởng đều đặn đạt mức tăng 11,03% trong năm 2023, thị phần thanh toán không dùng tiền mặt của chi nhánh lại ghi nhận sự suy giảm liên tiếp từ 42,52% năm 2021 xuống còn 40,08% năm 2023. Vấn đề đặt ra là chi nhánh đang chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại cổ phần trên cùng địa bàn và danh mục sản phẩm dịch vụ số hóa còn chậm đổi mới.

Mục tiêu nghiên cứu trọng tâm của đề án là hệ thống hóa cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Agribank Chi nhánh huyện Nam Trực giai đoạn 2021 - 2023, nhận diện rõ những điểm nghẽn hạ tầng và sự chuyển dịch thói quen người dùng nông thôn. Từ đó, tác giả xây dựng hệ thống giải pháp mang tính khả thi cao nhằm gia tăng tốc độ tiếp cận dịch vụ số, mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đề án có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc, cung cấp luận cứ khoa học giúp chi nhánh tối ưu hóa nguồn thu phi tín dụng, hướng tới mục tiêu đạt tỷ lệ 80% tổng giao dịch qua kênh thanh toán số vào năm 2025 và gia tăng tỷ trọng đóng góp lợi nhuận từ mảng dịch vụ này lên trên 6%.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng kết hợp giữa Lý thuyết chấp nhận công nghệ (TAM) và Lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB) trong lĩnh vực dịch vụ tài chính cá nhân. Khung phân tích tập trung vào hai yếu tố cốt lõi là tính hữu ích cảm nhận và tính dễ sử dụng cảm nhận của khách hàng nông thôn khi tiếp cận các phương tiện thanh toán hiện đại. Bên cạnh đó, đề án kế thừa lý thuyết trung gian tài chính và thanh toán qua ngân hàng thương mại, xác định thanh toán không dùng tiền mặt là phương thức chi trả hàng hóa, dịch vụ thông qua việc trích chuyển tiền giữa các tài khoản tại tổ chức tín dụng mà không có sự hiện diện của tiền mặt vật lý.

Khung lý thuyết vận dụng hệ thống các khái niệm chuẩn mực gồm: phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt (séc, ủy nhiệm chi, thẻ ngân hàng, mã QR, thanh toán di động), ngân hàng điện tử (E-Banking, Mobile Banking), mạng lưới cung ứng và thị phần dịch vụ thanh toán. Cơ sở pháp lý của nghiên cứu bám sát Luật Các tổ chức tín dụng năm 2024, Nghị định số 52/2024/NĐ-CP về thanh toán không dùng tiền mặt, Quyết định số 1813/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2021 - 2025 và Chỉ thị số 22/CT-TTg về việc đẩy mạnh các giải pháp thanh toán số.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp chặt chẽ giữa nguồn dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp nhằm đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy khoa học cao:

  • Dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính nội bộ của Agribank Chi nhánh huyện Nam Trực giai đoạn 2021 - 2023, số liệu thống kê từ Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Nam Định và các văn bản quy phạm pháp luật ngành ngân hàng.
  • Dữ liệu sơ cấp: Được thu thập thông qua khảo sát thực tế với kích thước mẫu gồm 280 khách hàng cá nhân, hộ sản xuất kinh doanh và doanh nghiệp đang sử dụng dịch vụ thanh toán tại chi nhánh. Phương pháp chọn mẫu thuận tiện có phân tầng theo địa bàn 3 phòng giao dịch trực thuộc (Nam Hồng, Mùng 3 tháng 2, Cầu Vòi). Kết quả thu về 274 phiếu hợp lệ (đạt tỷ lệ 97,86%), loại bỏ 6 phiếu không hợp lệ.
  • Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian (2021 - 2023) theo số tuyệt đối và tương đối trên phần mềm Excel, kết hợp đánh giá định tính qua thang đo Likert 5 mức độ (từ 1: Rất không đồng ý đến 5: Rất đồng ý). Lý do lựa chọn phương pháp này là nhằm phản ánh chính xác biến động tăng trưởng tài chính, đồng thời định lượng hóa mức độ hài lòng thực tế của người dùng về chất lượng dịch vụ ngân hàng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Nghiên cứu thực trạng giai đoạn 2021 - 2023 tại Agribank Chi nhánh huyện Nam Trực ghi nhận 4 phát hiện trọng yếu:

Thứ nhất, quy mô khách hàng và doanh số thanh toán không dùng tiền mặt tăng trưởng tích cực. Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ thanh toán số tăng từ 8.155 người năm 2021 lên 9.173 người năm 2022 (tăng 12,48%) và tiếp tục đạt 10.145 người năm 2023. Doanh số thanh toán không dùng tiền mặt mở rộng liên tục, năm 2022 tăng 8,10% và năm 2023 tăng 11,03%, đạt tổng quy mô 5.413 tỷ đồng. Trong đó, nhóm dịch vụ hiện đại bứt phá mạnh mẽ: thanh toán di động tăng trưởng bình quân trên 18%/năm (đạt trên 1.425 tỷ đồng), thanh toán qua QR-Pay năm 2023 tăng 17,96% đạt 289 tỷ đồng, thanh toán không tiếp xúc tăng trưởng 40,00% đạt 21 tỷ đồng.

Thứ hai, đóng góp tài chính của mảng thanh toán số vào kết quả kinh doanh tăng vững chắc. Thu nhập từ phí thanh toán không dùng tiền mặt tăng từ 2.431 triệu đồng năm 2021 lên 2.954 triệu đồng năm 2022 (tăng 21,51%) và đạt 3.337 triệu đồng năm 2023 (tăng 12,97%). Tỷ trọng thu nhập mảng này trong tổng thu dịch vụ tăng từ 27,14% năm 2021 lên 30,04% năm 2023. Lợi nhuận trước thuế từ thanh toán không dùng tiền mặt tăng từ 1.702 triệu đồng năm 2021 lên 2.398 triệu đồng năm 2023, nâng tỷ trọng đóng góp vào tổng lợi nhuận chi nhánh từ 3,93% lên 5,31%.

Thứ ba, thị phần dịch vụ thanh toán của chi nhánh có dấu hiệu suy giảm liên tục. Mặc dù vẫn dẫn đầu thị trường huyện Nam Trực, thị phần của chi nhánh đã giảm 2,44% qua 3 năm (từ 42,52% năm 2021 xuống 41,24% năm 2022 và còn 40,08% năm 2023). Sự sụt giảm này xuất phát từ sức ép mở rộng mạng lưới của Vietinbank (tăng thị phần lên 22,14%) và LienVietPostbank (tăng từ 10,99% lên 12,46%).

Thứ tư, khảo sát 274 khách hàng chỉ ra nhiều hạn chế về hạ tầng và trải nghiệm người dùng. Điểm đánh giá mức độ thuận tiện của số lượng máy ATM/POS chỉ đạt 3,16/5 điểm; tốc độ xử lý giao dịch tại quầy đạt 3,24/5 điểm; hoạt động tiếp thị, quảng cáo đạt 3,32/5 điểm. Vẫn còn khoảng 35% dân cư nông thôn trên địa bàn chưa tiếp cận được dịch vụ do thói quen dùng tiền mặt.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến sự suy giảm thị phần bắt nguồn từ tốc độ đa dạng hóa sản phẩm số còn chậm. Năm 2023, số lượng dịch vụ thanh toán của Agribank Nam Trực giữ nguyên ở mức 14 dịch vụ (tăng trưởng 0%), trong khi BIDV đã nâng lên 17 dịch vụ và LienVietPostbank đạt 18 dịch vụ. Hạ tầng tự phục vụ còn mỏng khi chi nhánh mới chỉ trang bị bổ sung 02 máy CDM đa năng tại trụ sở chính.

Dữ liệu thực trạng có thể được mô tả trực quan qua biểu đồ đường thể hiện đà suy giảm của thị phần Agribank đặt cạnh xu hướng đi lên của các đối thủ, kết hợp bảng ma trận so sánh tốc độ tăng trưởng doanh số giữa phương thức truyền thống (séc giảm 8,92% năm 2023) và phương thức hiện đại (QR-Pay, Mobile Banking tăng trên 17%). Các phát hiện này tương đồng với các nghiên cứu tài chính nông thôn tại vùng Đồng bằng sông Hồng, khẳng định rằng rào cản chuyển đổi số lớn nhất không nằm ở nhu cầu khách hàng mà nằm ở mật độ điểm chấp nhận thanh toán và tính linh hoạt của ứng dụng ngân hàng.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược nhằm phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại Agribank Chi nhánh huyện Nam Trực:

  • Hiện đại hóa hạ tầng thanh toán tự động và mở rộng điểm chấp nhận số hóa: Ban Giám đốc cùng Phòng Tổng hợp chi nhánh cần phê duyệt và triển khai lắp đặt bổ sung 4 - 6 máy giao dịch tự động CDM tại các cụm xã đông dân cư, đồng thời phát triển mới 200 điểm chấp nhận thanh toán mã QR tại các chợ dân sinh và hộ kinh doanh cá thể. Mục tiêu nâng tỷ lệ giao dịch tự động đạt 80% trước quý IV/2025.
  • Đa dạng hóa danh mục sản phẩm và tích hợp hệ sinh thái thanh toán số: Phòng Khách hàng chủ động phối hợp với các cơ quan hành chính, trường học, bệnh viện trên địa bàn huyện để tích hợp dịch vụ thu hộ học phí, viện phí tự động và chi trả an sinh xã hội qua tài khoản theo Quyết định 1813/QĐ-TTg. Chỉ tiêu đặt ra là nâng tốc độ tăng trưởng khách hàng mở tài khoản số đạt tối thiểu 15%/năm trong giai đoạn 2024 - 2026.
  • Đổi mới chiến lược tiếp thị, truyền thông và chính sách phí ưu đãi: Phòng Kế toán - Ngân quỹ và các Phòng giao dịch (Nam Hồng, Mùng 3 tháng 2, Cầu Vòi) triển khai chiến dịch truyền thông "Chợ số 4.0 - Thanh toán tiện lợi", duy trì chính sách miễn 100% phí chuyển tiền trực tuyến và giảm 50% phí duy trì máy POS cho các tiểu thương. Mục tiêu nâng điểm đánh giá mức độ hài lòng về tiếp thị từ 3,32 lên trên 4,20 điểm trong năm 2025.
  • Nâng cao năng lực chuyên môn và văn hóa phục vụ của đội ngũ nhân sự: Phòng Tổng hợp phối hợp Ban Giám đốc tổ chức định kỳ 2 khóa đào tạo chuyên sâu mỗi năm về kỹ năng tư vấn giải pháp thanh toán số và quy trình xử lý tra soát khiếu nại trực tuyến. Mục tiêu rút ngắn thời gian xử lý giao dịch tại quầy dưới 3 phút và nâng điểm đánh giá tốc độ giao dịch từ 3,24 lên trên 4,00 điểm vào cuối năm 2025.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  • Ban Giám đốc và cán bộ quản lý Agribank Chi nhánh huyện Nam Trực cùng Agribank Nam Định: Sử dụng luận văn như tài liệu thực chứng để xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ phi tín dụng, tối ưu hóa địa bàn đặt máy CDM và hoạch định chiến lược giữ vững thị phần thanh toán.
  • Nhà quản trị tại các chi nhánh ngân hàng thương mại khu vực nông nghiệp nông thôn: Ứng dụng mô hình đánh giá và kinh nghiệm thực tiễn để thiết kế các gói sản phẩm thanh toán số phù hợp với đặc thù kinh tế hộ gia đình và tiểu thương ngoại thành.
  • Học viên cao học và sinh viên ngành Tài chính - Ngân hàng, Kinh tế phát triển: Tham khảo cấu trúc chuẩn mực của một đề án thạc sĩ ứng dụng, phương pháp thiết kế bảng hỏi khảo sát Likert và kỹ thuật phân tích số liệu tài chính chuyên sâu.
  • Cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương huyện Nam Trực: Khai thác số liệu nghiên cứu để phối hợp triển khai hiệu quả các đề án chuyển đổi số công, đẩy mạnh chi trả an sinh xã hội và nâng cao chỉ số tiếp cận tài chính toàn diện trên địa bàn.

Câu hỏi thường gặp

Mục tiêu nghiên cứu cốt lõi của đề án thạc sĩ này là gì?
Đề án tập trung phân tích toàn diện thực trạng phát triển dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Agribank Nam Trực giai đoạn 2021 - 2023, làm rõ nguyên nhân khiến thị phần sụt giảm 2,44%. Từ đó, tác giả xây dựng 4 nhóm giải pháp khả thi nhằm đạt mục tiêu 80% giao dịch qua kênh số và lấy lại thị phần dẫn đầu trên 43% vào năm 2025.

Nguồn dữ liệu khảo sát trong đề án được thực hiện như thế nào?
Nghiên cứu tiến hành điều tra sơ cấp thông qua bảng hỏi phát ra tới 280 khách hàng cá nhân và doanh nghiệp tại huyện Nam Trực, thu về 274 phiếu hợp lệ (tỷ lệ 97,86%). Tác giả sử dụng thang đo Likert 5 mức độ để đánh giá khách quan 5 tiêu chí: mạng lưới cung ứng, tiếp thị, hỗ trợ khách hàng, chất lượng nhân lực và cơ sở vật chất.

Tại sao doanh số thanh toán số tăng nhưng thị phần của chi nhánh lại sụt giảm?
Dù doanh số tăng trưởng 11,03% năm 2023 và số khách hàng vượt 10.100 người, thị phần vẫn giảm từ 42,52% xuống 40,08%. Nguyên nhân do các đối thủ như Vietinbank và LienVietPostbank liên tục bổ sung từ 16 đến 18 sản phẩm mới, trong khi danh mục của Agribank Nam Trực giữ nguyên 14 dịch vụ và hạ tầng máy CDM tự phục vụ tại địa bàn còn mỏng.

Phương thức thanh toán hiện đại nào đang dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng?
Thanh toán di động và QR-Pay có mức tăng trưởng doanh số vượt trội trên 18%/năm, đạt lần lượt trên 1.425 tỷ đồng và 289 tỷ đồng năm 2023. Đặc biệt, phương thức thanh toán không tiếp xúc ghi nhận tốc độ tăng trưởng đột phá lên tới 40,00%, phản ánh tiềm năng phát triển rất lớn của công nghệ chạm thẻ và liên kết di động tại khu vực nông thôn.

Chi nhánh cần làm gì để thay đổi thói quen dùng tiền mặt của 35% dân số nông thôn?
Tác giả đề xuất mô hình "Chợ số 4.0", trang bị mã QR miễn phí cho các tiểu thương kết hợp lắp đặt máy CDM tại trung tâm các xã. Bên cạnh đó, ngân hàng cần đẩy mạnh truyền thông lợi ích an toàn, liên kết chi trả an sinh xã hội không dùng tiền mặt và duy trì chính sách miễn toàn bộ phí chuyển tiền trên ứng dụng Agribank E-Mobile Banking.

Kết luận

  • Hệ thống hóa hoàn chỉnh khung lý luận và căn cứ pháp lý về thanh toán không dùng tiền mặt theo chuẩn mực của Ngân hàng Nhà nước và Nghị định 52/2024/NĐ-CP.
  • Đánh giá chi tiết kết quả kinh doanh mảng thanh toán số tại Agribank Nam Trực giai đoạn 2021 - 2023, phản ánh quy mô doanh số đạt 5.413 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 2.398 triệu đồng.
  • Lượng hóa chính xác mức độ hài lòng của 274 khách hàng, chỉ rõ điểm nghẽn về hạ tầng máy ATM/POS (3,16 điểm) và tốc độ xử lý nghiệp vụ (3,24 điểm).
  • Đề xuất 4 nhóm giải pháp đồng bộ gắn với mục tiêu chuyển đổi 80% giao dịch sang kênh điện tử và nâng thị phần lên trên 43% trong giai đoạn 2024 - 2025.
  • Đóng góp nguồn tư liệu thực tiễn giá trị cao cho quá trình thúc đẩy thanh toán an sinh xã hội và tài chính toàn diện tại địa bàn huyện Nam Trực, tỉnh Nam Định.

Kế hoạch triển khai các giải pháp cần được thực hiện thí điểm mở rộng mạng lưới QR-Pay và máy CDM từ quý I/2024, hoàn thiện số hóa toàn diện quy trình phục vụ trước tháng 12/2025. Các nhà quản trị ngân hàng và chuyên viên học thuật quan tâm có thể khai thác toàn văn đề án để ứng dụng chi tiết các bảng biểu số liệu, thang đo khảo sát và ma trận giải pháp vào thực tiễn quản trị dịch vụ ngân hàng bán lẻ.