Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Hà

Luận văn thạc sĩ TMU nghiên cứu phát triển sản phẩm mới tại Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, mang lại giải pháp sáng tạo cho ngành thực phẩm.

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn

2019

117
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

1.1. Khái niệm và sự cần thiết phát triển sản phẩm mới tại doanh nghiệp sản xuất

1.2. Nội dung phát triển sản phẩm mới tại doanh nghiệp sản xuất

1.3. Các yếu tố tác động tới phát triển sản phẩm mới tại doanh nghiệp sản xuất

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

2.1. Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2015 - 2018

2.2. Phân tích thực trạng hoạt động phát triển sản phẩm mới của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

2.3. Nguyên nhân của những thành công và hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

3.1. Xu hướng biến động của thị trường bánh kẹo và định hướng, mục tiêu phát triển kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà tới năm 2025

3.2. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác phát triển sản phẩm mới tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Hà

Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà đã xác định phát triển sản phẩm mới là một trong những chiến lược quan trọng để duy trì và mở rộng thị phần. Trong bối cảnh thị trường bánh kẹo ngày càng cạnh tranh, việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới không chỉ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Để thực hiện điều này, công ty cần có một quy trình phát triển sản phẩm rõ ràng và hiệu quả.

1.1. Khái Niệm Về Phát Triển Sản Phẩm Mới

Phát triển sản phẩm mới là quá trình tạo ra các sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Điều này bao gồm việc nghiên cứu thị trường, phát triển ý tưởng, thiết kế sản phẩm và thử nghiệm trước khi đưa ra thị trường.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Phát Triển Sản Phẩm Mới

Việc phát triển sản phẩm mới giúp công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà không chỉ duy trì sự cạnh tranh mà còn mở rộng thị trường. Sản phẩm mới có thể thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Hải Hà

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình phát triển sản phẩm mới. Những thách thức này có thể đến từ thị trường, đối thủ cạnh tranh, và cả từ nội bộ công ty.

2.1. Thách Thức Từ Thị Trường

Thị trường bánh kẹo đang thay đổi nhanh chóng với sự gia tăng của các sản phẩm mới và xu hướng tiêu dùng. Công ty cần phải nắm bắt kịp thời những thay đổi này để không bị tụt lại phía sau.

2.2. Cạnh Tranh Khốc Liệt

Sự cạnh tranh từ các thương hiệu lớn và các sản phẩm nhập khẩu đang tạo ra áp lực lớn cho Hải Hà. Công ty cần phát triển các sản phẩm độc đáo và khác biệt để thu hút khách hàng.

III. Quy Trình Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Hà

Quy trình phát triển sản phẩm mới tại Hải Hà bao gồm nhiều bước quan trọng từ việc hình thành ý tưởng đến việc đưa sản phẩm ra thị trường. Mỗi bước đều cần được thực hiện một cách cẩn thận để đảm bảo thành công.

3.1. Hình Thành Ý Tưởng Sản Phẩm

Giai đoạn này bao gồm việc thu thập ý tưởng từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm khách hàng, nhân viên và nghiên cứu thị trường. Ý tưởng cần được đánh giá và chọn lọc để đảm bảo tính khả thi.

3.2. Thiết Kế Và Phát Triển Sản Phẩm

Sau khi có ý tưởng, công ty sẽ tiến hành thiết kế sản phẩm và phát triển mẫu thử. Giai đoạn này rất quan trọng để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Hải Hà

Việc phát triển sản phẩm mới không chỉ là lý thuyết mà còn cần được áp dụng thực tiễn. Công ty đã có những sản phẩm mới thành công và nhận được phản hồi tích cực từ thị trường.

4.1. Các Sản Phẩm Mới Thành Công

Công ty đã giới thiệu một số sản phẩm mới như bánh ăn kiêng và bánh không chứa chất bảo quản, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng về sức khỏe.

4.2. Phản Hồi Từ Khách Hàng

Phản hồi từ khách hàng về các sản phẩm mới rất tích cực, cho thấy công ty đã đi đúng hướng trong việc phát triển sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của thị trường.

V. Kết Luận Về Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Hải Hà

Phát triển sản phẩm mới là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương Lai Của Phát Triển Sản Phẩm Mới

Trong tương lai, công ty cần tiếp tục đổi mới và cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và thị trường.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Công ty nên xem xét việc áp dụng các công nghệ mới trong sản xuất và phát triển sản phẩm để nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất.

18/06/2025
Luận văn thạc sĩ tmu phát triển sản phẩm mới tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà 1

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái niệm và sự cần thiết phát triển sản phẩm mới tại doanh nghiệp sản xuất 1.1 Sản phẩm và chu kỳ sống của sản phẩm 1.1 Khái niệm sản phẩm Theo định nghĩa của Philip kotler (2005) “Sản phẩm là tất cả những gì có thể thỏa mãn được nhu cầu hay mong muốn và được chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý, mua sử dụng hay tiêu dùng”. Những sản phẩm được mua trên thị trường bao gồm:hàng hoá vật chất, dịch vụ, địa điểm, tổ chức, và ý tưởng. Như vậy, khái niệm về sản phẩm bao gồm những khía cạnh:Sản phẩm là tất cả những gì thỏa mãn được nhu cầu, mong muốn của KH;Sản phẩm được chào bán trên thị trường;Sản phẩm có thể là vật thể hữu hình và vô hình. Sản phẩm bao gồm 3 cấp độ: cấp độ cơ bản nhất là: sản phẩm cốt lõi; sản phẩm hiện hữu, sản phẩm bổ sung/hoàn thiện.

SP hoàn thiện SP hiện hữu SP cốt lõi Hình 1.1: Các cấp độ của sản phẩm Luan van 8 Sản phẩm cốt lõi:Sản phẩm cốt lõi trả lời câu hỏi: về thực chất sản phẩm này sẽ mang lại những lợi ích cốt lõi gì cho KH? Những công dụng, lợi ích của sản phẩm có khả năng thỏa mãn nhu cầu, ước muốn của KH không? Sản phẩm cốt lõi sẽ cung cấp những gì KH thực sự tìm kiếm khi mua sản phẩm. Sản phẩm hiện hữu:Là cấp độ của sản phẩm được mô tả bằng những đặc tính cơ bản: chất lượng, kiểu dáng, bao bì, thương hiệu, mức giá… để khẳng định sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường và người mua có thể tiếp cận được, giúp KH nhận biết, so sánh, đánh giá, lựa chọn được những sản phẩm phù hợp với mong muốn của mình trong việc thỏa mãn nhu cầu. Sản phẩm hoàn thiện/bổ sung:Những sản phẩm hiện thực thường có tính đồng nhất cao: đồng nhất về chất lượng, cách đóng gói… thì sản phẩm hoàn thiện thường được sử dụng để tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm và là yếu tố cạnh tranh của doanh nghiệp;Sản phẩm hoàn thiện nằm bên ngoài sản phẩm hiện hữu, nó bao gồm: các dịch vụ: bảo hành, sửa chữa, hình thức thanh toán, giao hàng tận nhà, lắp đặt…, thái độ thân thiện cởi mở, nhiệt tình của người bán hàng… 1.3 Chu kỳ sống của sản phẩm Khi đem bán sản phẩm trên thị trường doanh nghiệp nào cũng mong muốn sản phẩm được bán chạy và tồn tại lâu dài, khối lượng bán đạt mức cao. Tuy nhiên đó chỉ là kỳ vọng.

Bởi vì hoàn cảnh môi trường và thị trường luôn biến đổi. Do đó, sự thích ứng của sản phẩm với nhu cầu thị trường cũng biến đổi theo. Để mô tả hiện tượng này người ta dùng thuật ngữ “chu kỳ sống của sản phẩm”. Theo Lưu Thanh Đức Hải (2007), Chu kỳ sống của sản phẩm là đường, hướng phát triển của doanh số, lợi nhuận của sản phẩm qua toàn bộ vòng đời của sản phẩm.

Chu kỳ sống của sản phẩm có thể được xem xét cho từng mặt hàng cụ thể, từng nhóm chủng loại, thậm chí từng nhãn hiệu sản phẩm. Luan van 9 Theo Philip Kotler (2001), Chu kỳ sống của sản phẩm là thuật ngữ chỉ quá trình biến đổi doanh số và lợi nhuận của một sản phẩm từ khi nó được tung ra thị trường cho đến khi nó được rút khỏi thị trường. Chu kỳ sống của sản phẩm được thể hiện qua 4 giai đoạn: tung sản phẩm ra thị trường, phát triển, chín muồi và suy thoái. Sự tồn tại của chu kỳ sống là hiển nhiên, hy vọng về sự tồn tại lâu dài với doanh số cao đối với một sản phẩm, chủng loại sản phẩm hoặc nhãn hiệu sản phẩm là chính đáng.

Nhưng hy vọng đó chỉ đạt được khi công ty biết được sự diễn biến của chu kỳ sống, đặc điểm của nó, đồng thời có những điều chỉnh chiến lược marketing thích hợp. Từng giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm được thể hiện tại hình 1.2: Chu kỳ sống của sản phẩm Mỗi giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm có những đặc điểm riêng. Để có thể tồn tại và kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm, doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động marketing phù hợp, được thể hiện tại bảng 1.1 Luan van 10 Bảng 1.1: Chu kỳ sống của sản phầm và chiến lược marketing phù hợp Chu kỳ sống Đặc điểm Doanh thu ít và tăng chậm, lợi nhuận thấp hoặc không có; Khách hàng còn chưa tin vào sản phẩm mới, chưa từ bỏ thói quen tiêu dùng cũ; Hệ thống Giai đoạn tung sản phẩm ra phân phối của công ty còn chưa hoàn chỉnh; Sản thị trường phẩm chưa hoàn thiện theo đúng chất lượng cũng như sự cảm nhận, ưa thích của người tiêu dùng. Đây là giai đoạn tiêu thụ thuận lợi, khách hàng đã có sự nhìn nhận và sử dụng sản phẩm; Doanh thu Giai đoạn phát triển lợi nhuận tăng nhanh, nhưng cạnh tranh cũng đồng thời xuất hiện.

Giai đoạn này, số lượng khách hàng biết đến sản phẩm nhiều hơn. Nhịp tăng trưởng bắt đầu chậm lại, lợi nhuận cũng bắt đầu giảm. Nguyên nhân là do cạnh tranh gay Giai đoạn chín muồi gắt, do sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Một số đối thủ yếu rút lui khỏi thị trường.

D oanh thụ lợi nhuận đều giảm mạnh trong giai Giai đoạn suy thoái đoạn này do thị hiếu thay đổi, công nghệ thay đổi tạo ra các sản phẩm có tính cạnh tranh thay thế cao. Nguồn: tác giả tổng hợp 1.2 Khái niệm và các loại sản phẩm mới Do thị hiếu, nhu cầu tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, do công nghệ biến đổi nhanh, do cạnh tranh nên doanh nghiệp phải luôn luôn quan tâm đến việc phát triển sản phẩm mới nếu muốn tồn tại. Sản phẩm mới là những sản phẩm có sự khác biệt so với sản phẩm cũ và đổi mới tạo ra một thị trường mới. Sản phẩm mới bao gồm 2 loại là: Luan van 11 Sản phẩm mới hoàn toàn (sản phẩm mới về nguyên tắc): Là sản phẩm đầu tiên được giới thiệu trên thị trường , doanh nghiệp là đơn vị đầu tiên sản xuất và kinh doanh sản phẩm đó.

Sản phẩm này ra đời xuất phát từ sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng; sự biến đổi của công nghệ và sự đổi mới trong sản phẩm của doanh nghiệp. Phát triển sản phẩm mới hoàn toàn là quá trình phức tạp và khó khăn (cả trong giai đoạn sản xuất và bán hàng). Chi phí dành cho nghiên cứu, thiết kế, sản xuất thử và thử nghiệm trên thị trường lớn nên tiềm ẩn nhiều rủi ro nếu sản phẩm mới không được người tiêu dùng chấp nhận. Tuy nhiên, việc phát triển sản phẩm mới hoàn toàn cũng mang lại lợi thế lớn cho doanh nghiệp nếu sản phẩm mới được thị trường đón nhận.

Sản phẩm cải tiến là sản phẩm cải tiến dựa trên sản phẩm đã có, qua đó doanh nghiệp sẽ thay thế cho sản phẩm cũ. Doanh nghiệp sẽ thay thế sản phẩm cũ có thể do thị hiếu của khách hàng đã thay đổi, hoặc do thực hiện chiến lược tái định vị. Tương ứng với mỗi loại sản phẩm mới, doanh nghiệp cần triển khai các hoạt động marketing phù hợp để quảng bá, giới thiệu sản phẩm đến từng đối tượng khách hàng mục tiêu. Các hoạt động marketing tương ứng với mỗi loại sản phẩm mới được thể hiện tại bảng 1.2: Các loại sản phẩm mới và chiến lược marketing phù hợp Loại sản Chiến lược sản phẩm Chiến lược giá Chiến lược Chiến lược phẩm phân phối xúc tiến mới Sản phẩm Tiếp tục phân tích, Chiến lược giá Lựa chọn các Hướng đến mới hoàn đánh giá, kiểm tra hớt váng hoặc kênh phânkhách hàng toàn chất lượng, hiệu chỉnh chiến lược phối chọn lọc tiên phong, Sử sản phẩm; Chuẩn bị thâm nhập dụng quảng kế hoạch gia tăng khối cáo, thông tin lượng sản xuất và khuyến mại Sản phẩm Nâng cao đặc tính sử Chiến lược giá Mở rộng kênh Quảng cáo, cải tiến dụng, cải tiến kỹ thuật cạnh tranh để phân phối, dự thuyết phục và và tiêu chuẩn hóa sản thu hút khách trữ đủ hàng để các biện pháp phẩm hàng cung ứng kích thích tiêu Luan van 12 thụ Nguồn: tác giả tổng hợp 1.3 Sự cần thiết phát triển sản phẩm mới tại DNSX * Khái niệmphát triển sản phẩm mới Phát triển sản phẩm mới là hoạt động tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới hoặc cải biến từ sản phẩm sẵn có kèm theo nhãn hiệu mới do chính doanh nghiệp thực hiện.

Ngày nay trên hầu hết các thị trường đều diễn ra sự cạnh tranh quyết liệt, nên những công ty nào không phát triển được sản phẩm mới sẽ gặp phải rủi ro rất lớn. Những sản phẩm hiện có sẽ bộc lộ những nhược điểm khi những nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng đã thay đổi, xuất hiện công nghệ mới, chu kì sống của sản phẩm bị rút ngắn lại và cạnh tranh trong nước và với nước ngoài tăng lên. phát triển sản phẩm mới giải quyết các vấn đề tài chính, thích ứng với sự toàn cầu hoá hay liên kết giữa các doanh nghiệp và thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó, khi sản phẩm đến giai đoạn suy thoái, doanh số và lợi nhuận của sản phẩm giảm mạnh do khách hàng không có nhu cầu sử dụng sản phẩm.

Lúc này doanh nghiệp bắt buộc phải phát triển sản phẩm mới để có thể tồn tại. Như vậy, phát triển sản phẩm mới là vô cùng cần thiết trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy, yêu cầu hay sự cần thiết phát triển sản phẩm mới được thể hiện ở những khía cạnh sau đây: (1) Nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng thay đổi: Khi nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng thay đổi, đòi hỏi các phương thức để thoả mãn cũng thay đôỉ theo. Sản phẩm là phương tiện dùng để thoả mãn các nhu cầu, vì vậy cách tốt nhất để thoả mãn những nhu cầu thay đổi của khách hàng là phát triển các sản phẩm.

Bên cạnh đó, bất kỳ sản phẩm cũng đến thời kỳ suy thoái, Luan van 13 lúc này sản phẩm không phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm ra những sản phẩm mới để thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng nhằm duy trì và tạo ra mức tiêu thụ trong tương lai. (2) Sự phát triển của khoa học công nghệ: Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ làm cho sản phẩm, dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp không phù hợp, lạc hậu so với công nghệ mới.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Hà" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và chiến lược phát triển sản phẩm mới trong ngành bánh kẹo. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng và áp dụng công nghệ hiện đại để tạo ra sản phẩm đáp ứng xu hướng tiêu dùng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc hiểu rõ các bước trong quy trình phát triển sản phẩm, từ ý tưởng ban đầu đến khi sản phẩm ra mắt thị trường.

Để mở rộng kiến thức về các chiến lược phát triển sản phẩm trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn phát triển chính sách sản phẩm thiết bị văn phòng của công ty TNHH phát triển công nghệ và thương mại M Tech Việt Nam tại thị trường Hà Nội, nơi cung cấp cái nhìn về chính sách sản phẩm trong lĩnh vực thiết bị văn phòng. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh lập kế hoạch marketing cho sản phẩm hóa chất và hệ thống xử lý nước của công ty TNHH TM Thái Bình Dương Việt Thái giai đoạn 2013-2015 cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về lập kế hoạch marketing cho sản phẩm mới. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm điều xuất khẩu của Việt Nam sẽ cung cấp những chiến lược để nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường quốc tế. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về phát triển sản phẩm trong nhiều lĩnh vực khác nhau.