Luận văn phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty cổ phần đầu tư mở du lịch việt nam

Luận văn phân tích và phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của Công ty Cổ phần Đầu tư Mở Du lịch Việt Nam.

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2015

87
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY DU LỊCH

1.1. Khái quát về phát triển kế hoạch truyền thông marketing

1.2. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

1.3. Một số lý thuyết cơ sở của phát triển kế hoạch kế hoạch truyền thông marketing

1.4. Nội dung của phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty du lịch

1.5. Nhận dạng khán giả mục tiêu

1.6. Xác định mục tiêu truyền thông marketing

1.7. Thiết kế thông điệp truyền thông

1.8. Lựa chọn kênh truyền thông

1.9. Xác định ngân sách truyền thông

1.10. Quyết định về phối thức truyền thông

1.11. Đo lường kết quả truyền thông

1.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty du lịch

1.12.1. Các nhân tố môi trường nội bộ

1.12.2. Các nhân tố môi trường vĩ mô

1.12.3. Các nhân tố môi trường ngành

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ MỞ- DU LỊCH VIỆT NAM

2.1. Tổng quan tình hình kinh doanh và tình hình các yếu tố nội bộ của công ty liên quan đến phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của bộ máy

2.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty

2.5. Đánh giá khái quát các yếu tố nội bộ của công ty

2.6. Đặc điểm thị trường tour du lịch sinh thái của công ty

2.7. Tác động của các yếu tố môi trường đến phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty

2.7.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô

2.7.2. Ảnh hưởng của môi trường ngành du lịch

2.8. Kết quả phân tích thực trạng phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty

2.8.1. Nhận dạng khán giả mục tiêu

2.8.2. Xác định mục tiêu truyền thông marketing

2.8.3. Thiết kế thông điệp truyền thông

2.8.4. Lựa chọn kênh truyền thông

2.8.5. Xác định ngân sách truyền thông

2.8.6. Quyết định về phối thức truyền thông

2.8.7. Đo lường kết quả truyền thông

2.9. Kết luận và đánh giá chung

2.9.1. Những thành công mà công ty đạt được

2.9.2. Những tồn tại của công ty

2.9.3. Nguyên nhân của những tồn tại của công ty

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ MỞ- DU LỊCH VIỆT NAM

3.1. Dự báo các thay đổi của môi trường, thị trường tour du lịch sinh thái và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Dự báo sự thay đổi của môi trường và thị trường tour du lịch sinh thái

3.1.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty về phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp nhằm phát triển kế hoạch truyền thông marketing tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện mở rộng đối tượng nhận tin mục tiêu cho tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện mục tiêu truyền thông cho tour du lịch sinh thái của công ty

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện các công cụ của phối thức truyền thông

3.2.4. Các giải pháp khác

3.3. Các kiến nghị

3.3.1. Kiến nghị với Tổng cục du lịch

3.3.2. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Kế hoạch truyền thông

Kế hoạch truyền thông là một phần quan trọng trong chiến lược marketing du lịch, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch sinh thái. Đối với Công ty Cổ phần Đầu tư Mở Du lịch Việt Nam, việc phát triển kế hoạch truyền thông hiệu quả giúp thu hút khách hàng, tăng doanh thu và củng cố vị thế trên thị trường. Kế hoạch này bao gồm việc xác định mục tiêu, thiết kế thông điệp, lựa chọn kênh truyền thông phù hợp, và đo lường kết quả. Các yếu tố như môi trường nội bộ và vĩ mô cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của kế hoạch.

1.1. Xác định mục tiêu truyền thông

Việc xác định mục tiêu truyền thông là bước đầu tiên trong kế hoạch truyền thông. Mục tiêu cần cụ thể, đo lường được, và phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Đối với tour du lịch sinh thái, mục tiêu có thể là tăng nhận thức về thương hiệu, thu hút khách hàng mới, hoặc tăng tỷ lệ quay lại của khách hàng cũ.

1.2. Thiết kế thông điệp truyền thông

Thông điệp truyền thông cần phản ánh giá trị cốt lõi của tour du lịch sinh thái, như sự gần gũi với thiên nhiên, trải nghiệm văn hóa bản địa, và cam kết bảo vệ môi trường. Thông điệp cần ngắn gọn, dễ hiểu, và có khả năng thu hút sự chú ý của khách hàng mục tiêu.

II. Marketing du lịch

Marketing du lịch là một công cụ không thể thiếu trong việc quảng bá và phát triển các dịch vụ du lịch. Đối với Công ty Cổ phần Đầu tư Mở Du lịch Việt Nam, việc áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả giúp tăng cường sự hiện diện trên thị trường và thu hút khách hàng tiềm năng. Các chiến lược này bao gồm việc phân tích thị trường, xác định đối tượng mục tiêu, và sử dụng các công cụ truyền thông đa dạng.

2.1. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường giúp công ty hiểu rõ nhu cầu và hành vi của khách hàng. Đối với tour du lịch sinh thái, việc phân tích thị trường cần tập trung vào các yếu tố như độ tuổi, sở thích, và khả năng chi trả của khách hàng. Điều này giúp công ty điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu thị trường.

2.2. Sử dụng công cụ truyền thông đa dạng

Các công cụ truyền thông như quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, và PR đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá tour du lịch sinh thái. Việc sử dụng đa dạng các kênh truyền thông giúp công ty tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau và tăng hiệu quả truyền thông.

III. Du lịch sinh thái

Du lịch sinh thái là một loại hình du lịch dựa vào thiên nhiên và văn hóa bản địa, gắn liền với giáo dục môi trường và bảo tồn. Đối với Công ty Cổ phần Đầu tư Mở Du lịch Việt Nam, việc phát triển các tour du lịch sinh thái không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn góp phần bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Các yếu tố như điểm đến, dịch vụ đi kèm, và trải nghiệm khách hàng đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của loại hình du lịch này.

3.1. Điểm đến du lịch sinh thái

Điểm đến là yếu tố quan trọng trong tour du lịch sinh thái. Các điểm đến cần có cảnh quan thiên nhiên đẹp, văn hóa bản địa độc đáo, và cơ sở hạ tầng phù hợp. Việc lựa chọn điểm đến phù hợp giúp tăng sự hấp dẫn của tour và thu hút khách hàng.

3.2. Trải nghiệm khách hàng

Trải nghiệm khách hàng là yếu tố quyết định sự thành công của tour du lịch sinh thái. Các hoạt động như tham quan, khám phá thiên nhiên, và tìm hiểu văn hóa bản địa cần được thiết kế sao cho mang lại sự hài lòng và ấn tượng tốt đẹp cho khách hàng.

13/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG MARKETING TOUR DU LỊCH SINH THÁI CỦA CÔNG TY DU LỊCH. Khái quát về phát triển kế hoạch truyền thông marketing. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản. Tour du lịch sinh thái.

Du lịch sinh thái là loại hình du lịch dựa vào thiên nhiên và văn hoá bản địa gắn với giáo dục môi trường, có đóng góp cho nổ lực bảo tồn và phát triển bền vững với sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương. Tour du lịch sinh thái là tour du lịch có trách nhiệm đối với môi trường ở các khu thiên nhiên còn tương đối hoang sơ với mục đích thưởng ngoạn thiên nhiên và các giá trị văn háo kèm theo của quá khứ và hiện tại, thúc đẩy công tác bảo tồn, có ít tác động tiêu cực đến môi trường và tạo các ảnh hưởng tích cực về mặt kinh- xã hội cho cộng đồng địa phương. Loại hình du lịch sinh thái về thực chất là loại hình có quy mô không lớn, nhưng có tác dụng hoà nhập môi trường tự nhiên với điểm du lịch, khu du lịch và nền văn hoá đó. Chính loại hình du lịch này cũng là loại hình du lịch bền vững mà hiện nay Tổ chức Du lịch thế giới đã khẳng định đối với các hoạt động du lịch vừa đáp ứng các nhu cầu hiện tại của du khách cùng người dân ở vùng có du khách đến thăm quan, nghỉ dưỡng,.

đồng thời chú trọng tới việc tôn tạo nhằm bảo tồn các nguồn tài nguyên du lịch để có điều kiện phát triển hoạt động của du lịch trong tương lai. Các loại hình du lịch sinh thái: + Du lịch xanh, du lịch dã ngoại. + Du lịch nhạy cảm, du lịch trên sông, hồ, biển,. + Du lịch thiên nhiên, tham quan miệt vườn làng bản.

+ Du lịch môi trường. + Du lịch thám hiểm, mạo hiểm,. Truyền thông marketing. - Theo Philip Kotler: truyền thông marketing là các phương tiện doanh nghiệp sử dụng để thông tin, thuyết phục và gợi nhớ người tiêu dùng một cách trực tiếp hoặc gián tiếp về sản phẩm hoặc thương hiệu mà họ bán.

SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 7 Lớp: K48C5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh - Theo GS.TS Nguyễn Bách Khoa (2011): Truyền thông marketing là lĩnh vực hoạt động marketing đặc biệt và có chủ đích hướng vào việc chào hàng, chiêu khách và xác lập một quan hệ đồng thuận nhất giữa doanh nghiệp và bạn hàng của nó với tập khách hàng tiềm năng trọng điểm nhằm phối thuộc triển khai năng động chiến lược và chương trình. Hai khái niệm truyền thông này có những điểm giống và khác nhau. Trong quá trình nghiên cứu về hoạt động phát triển truyền thông marketing, tôi sử dụng theo khái niệm của Philip Kotler để áp dụng vào bài.

- Vai trò của truyền thông marketing. + Là công cụ quan trọng, vấn đề cốt tử của bất kỳ tổ chức nào để thực hiện chiến lược và chương trình marketing. + Là công cụ truyền tin và giao tiếp với khách hàng để khách hàng biết cách sử dụng sản phẩm và vì sao phải sử dụng sản phẩm. + Phối hợp với các công cụ khác trong marketing- mix để đạt mục tiêu marketing.

+ Là công cụ cạnh tranh trong kinh doanh: gia tăng giá trị sản phẩm, thông tin, xây dựng nhận thức về sản phẩm, nâng cao uy tín nhãn hiệu, duy trì niềm tin, thái độ tốt đẹp của công chúng về doanh nghiệp. + Là công cụ giúp doanh nghiệp kết nối thương hiệu của họ với con người , những địa điểm, sự kiện, trải nghiệm và cảm nhận. + Đóng góp vào giá trị thương hiệu nhờ gợi nhớ, ý thích, trung thành, qua đó thiết lập thương hiệu trong tâm lí và khắc hoạ nên hình ảnh thương hiệu. Kế hoạch truyền thông marketing.

Lập kế hoạch truyền thông marketing được hiểu là bản một kế hoạch nhằm nhận dạng các khán giả mục tiêu trong truyền thông, qua đó triển khái các quyết định sáng tạo và phương tiện truyền thông của công ty nhằm đáp ứng các khán giả mục tiêu. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 8 Lớp: K48C5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh 1. Một số lý thuyết cơ sở của phát triển kế hoạch kế hoạch truyền thông marketing.

Mô hình vi mô quá trình truyền thông marketing. Mô hình 9 yếu tố vi mô của truyền thông marketing. Giải mã Người Thông điệp nhận Người gửi Mã hóa Phương tiện truyền thông Nhiễu Phản hồi Đáp ứng Mô hình này nhấn mạnh những yếu tố then chốt trong quá trình truyền thông marketing. Chủ thể gửi thông tin cần xác định rõ người nhận thông điệp nào? Đặc điểm của công chúng mục tiêu? Mong muốn họ phản ứng lại như thế nào? Công chúng mục tiêu có giải mã thông điệp như mong muốn của người truyền tin không? Làm thế nào để công chúng mục tiêu quan tâm và chú ý và tiếp nhận thông điệp? Làm thế nào để nhận được thông tin phản hồi từ công chúng mục tiêu?.

Qua mô hình này cho các nhà truyền thông định hướng đúng đắn trong quá trình truyền thông điệp. Đó là xác định rõ đối tượng nhận tin, xác định các phản ứng của người nhận tin, xác định thông điệp gửi đi, lựa chọn kênh truyền tin, thu thập thông tin phản hồi. Đây chính là các quyết định trong truyền thông marketing. Các mô hình thứ bậc phản ứng đáp lại.

Khi tiến hành truyền thông marketing, công ty cần phải biết tại thời điểm nhất định nào đó khách hàng mục tiêu đang ở trạng thái nhận thức nào và cần phải đưa họ sang trạng thái nào? Đây cũng chính là mục tiêu mà chương trình truyền thông cần đạt được. Người làm truyền thông có thể mong đợi các dạng đáp ứng sau của người nhận tin: nhận thức, cảm nhận, hành vi. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 9 Lớp: K48C5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh Các mô hình mô tả quá trình phản ứng của khách hàng là: Giai đoạn Mô hình Mô hình AIDA Mô hình cấp độ Mô hình chấp Mô hình các hiệu quả nhận đổi mới giai đoạn đáp ứng trước truyền thông Nhận thức Chú ý Biết đến Biết đến Tiếp xúc Tiếp nhận Hiểu biết Phản ứng đáp lại về nhận thức Cảm xúc Quan tâm Thích Quan tâm Thái độ Mong muốn Ưa thích Đánh giá Có ý định Tin tưởng Hành vi Hành động Mua Dùng thử Hành vi Chấp nhận SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 10 Lớp: K48C5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.

Cao Tuấn Khanh Trong các mô hình này, khách hàng sẽ lần lượt trải qua các giai đoạn đáp ứng: nhận thức, cảm xúc, hành vi trong quá trình truyền thông. Tuy nhiên chuỗi “ hiểu biết- cảm nhận- hành động” thích hợp với khách hàng quan tâm đến nhiều loại sản phẩm đa cảm nhận có sự khác biệt hoá cao so với các sản phẩm cùng loại. Với chuỗi khác “ hành động- cảm nhận- hiểu biết” thích hợp khi khách hàng quan tâm nhiều nhưng cảm nhận ít với sản phẩm ít có sự khác biệt so với các sản phẩm cùng loại. Với chuỗi “ hiểu biết- hành động- cảm nhận” khi khách hàng quan tâm ít, cảm nhận ít và sản phẩm cũng ít khác biệt so với các sản phẩm cùng loại.

Người làm truyền thông cần sử dụng cả hai mô hình này vào hoạt động phát triển kế hoạch truyền thông marketing để khai thác tối đa nhu cầu của khách hàng và chuyển khách hàng đến các giai đoạn mong muốn. Nội dung của phát triển kế hoạch truyền thông marketing Tour du lịch sinh thái của công ty du lịch. Nhận dạng khán giả mục tiêu. Khán giả mục tiêu là yếu tố đầu tiên cần xác định khi xây dựng chương trình truyền thông marketing.

Khán giả mục tiêu có thể là các khách hàng tiềm năng, có thể là khách hàng hiện có. Khán giả mục tiêu có ảnh hưởng quan trọng đến các quyết định sau đây của người truyền tin: truyền thông tin gì? (What?), truyền thông tin như thế nào? (How?), truyền thông tin khi nào? (When?), truyền thông tin ở đâu? (Where?), truyền thông tin cho ai? (Whom?). Phân tích hình ảnh của công ty trong nhận thức của khán giả. Phân tích hình ảnh về doanh nghiệp trong nhận thức của khán giả nhằm đánh giá hình ảnh hiện tại của công ty trong khán giả, hình ảnh sản phẩm của công ty và của đối thủ cạnh tranh trong nhận thức của khán giả.

Phân tích hình ảnh về công ty cung cấp thông tin để người truyền thông xác định nhiệm vụ của công tác truyền thông trong thời gian sắp tới. + Đánh giá mức độ hiểu biết của khán giả về sản phẩm và công ty. Đầu tiên, công ty cần lượng hoá mức độ hiểu biết của khán giả mục tiêu về sản phẩm, về công ty. Có thể dùng thước đo 5 bậc như sau: chưa hề nghe thấy, chỉ mới nghe thấy, có biết ít nhiều, biết khá nhiều, biết rất rõ.

+ Đánh giá mức độ cảm nhận của khán giả về sản phẩm và công ty. SVTH: Nguyễn Thị Vân Anh 11 Lớp: K48C5 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Cao Tuấn Khanh Đối với những người quen thuộc với sản phẩm và thương hiệu thì cần xác định xem cảm nhận của họ về sản phẩm và thương hiệu như thế nào? Muốn vậy, công ty có thể dùng thước đo 5 bậc như sau: rất không ưa thích, không ưa thích, không có ý kiến, ưa thích, rất ưa thích. + Kết hợp các thang đo.

Có thể kết hợp 2 thang đo trên đây để biết rõ hơn nhiệm vụ của công tác truyền thông trong thời gian sắp tới. Xác định các tiêu chí khách hàng quan tâm nhất về công ty. Để có thể nâng cao mức độ ưa thích của khách hàng, công ty cần xác định các tiêu chí mà khách hàng quan tâm nhất đến khi mua sản phẩm của công ty, và đánh giá định lượng ý kiến của khách hàng về từng tiêu chí này. Cụ thể: + Xác đinh các tiêu chí mà khách hàng quan tâm nhất.

+ Điều tra khách hàng để xác định mức độ cho điểm của khách hàng đối với mỗi công ty theo từng tiêu chí. + Lấy bình quân các kết quả cho điểm của khách hàng đối với công ty theo từng tiêu chí. Đưa kết quả lên đồ thị. + Xác định những tiêu chí nào cần phấn đấu nâng cao.

Xác định mục tiêu truyền thông marketing. Sau khi thị trường mục tiêu và các đặc trưng của nó được xác định, người truyền thông cần quyết định về phản ứng mong đợi từ thị trường mục tiêu. Phản ứng cuối cùng của khách hàng là mua với hài lòng. Tuy nhiên, hành vi của khách hàng là kết quả của một quá trình thông qua quyết định dài.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Kế Hoạch Truyền Thông Marketing Tour Du Lịch Sinh Thái - Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Mở Du Lịch Việt Nam" cung cấp một cái nhìn chi tiết về cách xây dựng và triển khai chiến lược truyền thông hiệu quả cho các tour du lịch sinh thái. Nó tập trung vào việc tối ưu hóa các kênh marketing, tăng cường nhận diện thương hiệu, và thu hút khách hàng mục tiêu thông qua các chiến dịch sáng tạo. Độc giả sẽ học được cách kết hợp các yếu tố truyền thống và hiện đại để tạo ra kế hoạch truyền thông toàn diện, phù hợp với xu hướng du lịch bền vững.

Để mở rộng kiến thức về chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt hà nội giai đoạn 2008 2012, tài liệu này phân tích sâu về cách phát triển chiến lược kinh doanh trong một bối cảnh cụ thể. Ngoài ra, Luận văn phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa của công ty tnhh thương mại và du lịch khát vọng việt hà nội cung cấp góc nhìn về phát triển lữ hành nội địa, một khía cạnh quan trọng trong ngành du lịch. Cuối cùng, Chiến lược phát triển sản phẩm tại công ty du lịch sài gòn star travel chi nhánh bình dương khóa luận tốt nghiệp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phát triển sản phẩm du lịch để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Những tài liệu này không chỉ bổ sung kiến thức mà còn mang đến các góc nhìn đa chiều, giúp bạn nắm bắt tốt hơn các chiến lược trong ngành du lịch.