Giới thiệu dự án

Phát triển du lịch bền vững và du lịch dựa vào cộng đồng (Community-Based Tourism - CBT) đang trở thành xu hướng tất yếu của ngành công nghiệp không khói toàn cầu. Theo Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO), du lịch cộng đồng gắn liền với bảo tồn sinh thái và văn hóa bản địa đạt mức tăng trưởng bình quân 15–20%/năm trong giai đoạn hậu đại dịch. Tại Việt Nam, tỉnh Hòa Bình hiện sở hữu 196 cơ sở homestay đạt chuẩn phục vụ khách, đóng vai trò hạt nhân trong chiến lược chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn. Huyện Tân Lạc — cửa ngõ kết nối thủ đô Hà Nội với vùng Tây Bắc — ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng trong năm 2023 với 221.600 lượt khách, mang lại tổng doanh thu 157,2 tỷ đồng. Tuy nhiên, tiềm năng tại các xã vùng cao (Vân Sơn, Quyết Chiến, Ngổ Luông) vẫn chưa được khai phóng tương xứng với giá trị tài nguyên.

Vấn đề cốt lõi đặt ra là sự mâu thuẫn giữa tài nguyên văn hóa - tự nhiên phong phú (không gian văn hóa Mường Bi, danh thắng động Nam Sơn, thung lũng Lũng Vân) với năng lực hạ tầng kỹ thuật yếu kém, quản lý manh mún và sự thiếu hụt quy chuẩn vận hành dịch vụ lưu trú.

Dự án nghiên cứu đặt ra 3 mục tiêu cụ thể:

  1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận, tiêu chuẩn hóa khung vận hành mô hình homestay vùng cao theo chuẩn ASEAN Homestay Standard.
  2. Khảo sát, phân tích toàn diện thực trạng tài nguyên, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và chuỗi cung ứng dịch vụ tại 3 xã vùng cao Tân Lạc giai đoạn 2020–2024.
  3. Đề xuất hệ thống giải pháp tổng thể (chính sách, kỹ thuật hạ tầng, quy hoạch không gian số, đào tạo nhân lực) nhằm hiện thực hóa Nghị quyết số 13-NQ/TU của Tỉnh ủy Hòa Bình về việc đưa vùng cao Tân Lạc trở thành khu du lịch cấp tỉnh vào năm 2030, tầm nhìn 2050.

Phương pháp tiếp cận dựa trên mô hình liên kết bốn bên (Nhà nước – Doanh nghiệp lữ hành – Cộng đồng bản địa – Chuyên gia công nghệ), kết hợp số hóa quản lý tài nguyên và chuẩn hóa cơ sở vật chất kỹ thuật. Kết quả kỳ vọng đo lường được: nâng công suất phòng lưu trú từ 20–30 hộ (400–600 giường) vào năm 2025 lên 40–50 hộ (800–1.000 giường) vào năm 2030; tạo việc làm trực tiếp cho hơn 800 lao động địa phương và nâng mức chi tiêu bình quân của du khách lên trên 1.200.000 VNĐ/ngày.

Phạm vi nghiên cứu tập trung vào không gian địa lý 3 xã vùng cao huyện Tân Lạc (độ cao 600–800m so với mực nước biển), giới hạn trong phân khúc du lịch trải nghiệm văn hóa Mường và sinh thái nông nghiệp.

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Khảo sát thực địa tại các điểm homestay như Hải Thạn, Xuân Trường, Hòa Bình (xóm Chiến, xã Vân Sơn) và Lũng Vân cho thấy mô hình hoạt động hiện nay bộc lộ nhiều điểm nghẽn kỹ thuật và tổ chức.

Tiêu chí Mô hình Tự phát (Hiện tại) Mô hình Hỗ trợ Phi chính phủ (AOP) Mô hình Chuẩn hóa Đề xuất
Kiến trúc & Cảnh quan Pha tạp vật liệu hiện đại, mất bản sắc Giữ nhà sàn gỗ truyền thống, công năng thô Bảo tồn nhà sàn Mường, tích hợp module tiện ích xanh
Hạ tầng nước thải & Rác Xả thải trực tiếp, bể phốt tự thấm Hầm tự hoại 3 ngăn đơn giản Hệ thống lọc sinh học bãi lọc ngầm trồng cây (CWs)
Chuyển đổi số & Đặt phòng Truyền miệng, nhóm Facebook tự phát Thông qua ban quản lý xóm Tích hợp hệ thống quản lý PMS, OTA, QR định vị GIS
Doanh thu TB/Hộ/Tháng 3.000.000 – 5.000.000 VNĐ 7.000.000 – 9.000.000 VNĐ 12.000.000 – 18.000.000 VNĐ

Yêu cầu người dùng được phân bổ theo ma trận MoSCoW:

  • Must-have: Hệ thống nhà vệ sinh khép kín đạt chuẩn TCVN 7800:2017; kết nối mạng viễn thông/Internet tối thiểu 4G; quy trình an toàn vệ sinh thực phẩm cho ẩm thực Mường; bảo tồn cấu trúc nhà sàn truyền thống.
  • Should-have: Nền tảng đặt phòng trực tuyến tập trung; hệ thống xử lý chất thải hữu cơ nông nghiệp; bảng chỉ dẫn du lịch tích hợp mã QR đa ngữ.
  • Could-have: Trạm sạc xe điện năng lượng mặt trời mini; trải nghiệm thực tế ảo (VR) về Mo Mường và lễ hội Khai hạ.
  • Won't-have (ở giai đoạn này): Xây dựng khách sạn bê tông cao tầng phá vỡ cảnh quan vùng đệm sinh thái.

Thiết kế hệ thống

Kiến trúc quản lý và vận hành du lịch homestay vùng cao Tân Lạc được cấu trúc thành 4 lớp tích hợp:

+-------------------------------------------------------------------------+
|                  LỚP TRẢI NGHIỆM DU KHÁCH (UX/UI LAYER)                 |
|   Cổng thông tin du lịch Tân Lạc | Ứng dụng đặt phòng & Tour | Quầy QR    |
+------------------------------------+------------------------------------+
                                     |
+------------------------------------v------------------------------------+
|               LỚP DỊCH VỤ VÀ QUẢN LÝ (MANAGEMENT LAYER)                 |
|   Quản lý cơ sở lưu trú (PMS) | Điều phối sức chứa (Carrying Capacity)  |
|   Kiểm soát tiêu chuẩn ASEAN/TCVN | Quản lý định danh lưu trú số        |
+------------------------------------+------------------------------------+
                                     |
+------------------------------------v------------------------------------+
|             LỚP TÀI NGUYÊN VÀ DỮ LIỆU (DATA/GIS ENGINE LAYER)           |
|   PostGIS (Bản đồ số tài nguyên) | Cơ sở dữ liệu văn hóa phi vật thể    |
|   Hệ thống giám sát môi trường IoT (Nước, Không khí, Tần suất khách)    |
+------------------------------------+------------------------------------+
                                     |
+------------------------------------v------------------------------------+
|               LỚP HẠ TẦNG VẬT LÝ (PHYSICAL INFRASTRUCTURE)              |
|   Hệ thống giao thông nội bản | Mạng lưới cấp điện - nước sạch OCOP     |
|   Cụm Homestay đạt chuẩn (Vân Sơn - Quyết Chiến - Ngổ Luông)            |
+-------------------------------------------------------------------------+

Công nghệ và tiêu chuẩn áp dụng:

  • Tiêu chuẩn dịch vụ: ASEAN Homestay Standard (phiên bản 2016), Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 7800:2017 về Nhà ở có phòng cho khách du lịch thuê.
  • Hệ thống dữ liệu: PostgreSQL 15 kết hợp PostGIS 3.3 phục vụ quản trị dữ liệu không gian du lịch; Python 3.11 xây dựng API lõi qua FastAPI 0.104.
  • An toàn & Bảo mật: Phân quyền truy cập đa cấp (Chính quyền huyện – UBND xã – Trưởng xóm – Chủ hộ homestay), xác thực token-based OAuth2.

Thiết kế cơ sở dữ liệu quan hệ quản trị mạng lưới homestay:

-- Schema quản lý mạng lưới homestay vùng cao Tân Lạc
CREATE TABLE homestay_node (
    id SERIAL PRIMARY KEY,
    owner_name VARCHAR(100) NOT NULL,
    homestay_name VARCHAR(150) NOT NULL,
    commune VARCHAR(50) CHECK (commune IN ('Van Son', 'Quyet Chien', 'Ngo Luong')),
    coordinates GEOMETRY(Point, 4326),
    bed_capacity INT CHECK (bed_capacity > 0),
    asean_certified BOOLEAN DEFAULT FALSE,
    tcvn_status VARCHAR(20) DEFAULT 'Pending',
    created_at TIMESTAMP WITH TIME ZONE DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP
);

CREATE TABLE carrying_capacity_log (
    log_id SERIAL PRIMARY KEY,
    homestay_id INT REFERENCES homestay_node(id),
    recorded_date DATE NOT NULL,
    guest_count INT NOT NULL,
    water_consumption_liters NUMERIC(8,2),
    waste_generated_kg NUMERIC(6,2),
    status VARCHAR(20) CHECK (status IN ('Normal', 'Warning', 'Overloaded'))
);

Methodology

Phương pháp luận nghiên cứu kết hợp giữa nghiên cứu định lượng (khảo sát mẫu $N = 120$ khách du lịch, $n = 15$ chủ cơ sở homestay) và phương pháp đánh giá nhanh nông thôn có sự tham gia của cộng đồng (Participatory Rural Appraisal - PRA).

Lộ trình triển khai chia làm 3 cột mốc chiến lược:

  • Giai đoạn 1 (2024–2025): Chuẩn hóa 20–30 hộ homestay điểm tại xã Vân Sơn, xây dựng hệ thống quy chuẩn nhận diện thương hiệu du lịch Mường Bi.
  • Giai đoạn 2 (2026–2030): Mở rộng chuỗi liên kết sang Quyết Chiến và Ngổ Luông; đưa vào vận hành hệ thống phần mềm quản lý du lịch cộng đồng cấp huyện.
  • Giai đoạn 3 (2031–2050): Nâng cấp Vân Sơn thành đô thị du lịch sinh thái; tích hợp toàn bộ mạng lưới homestay vào chuỗi cung ứng du lịch quốc gia.

Đánh giá rủi ro và biện pháp giảm thiểu:

  • Rủi ro mai một văn hóa (Xác suất: Trung bình, Tác động: Cao): Thành lập Hội đồng Bảo tồn Văn hóa Mường xóm, bắt buộc 100% homestay giữ kiến trúc nhà sàn truyền thống và trang phục dân tộc khi phục vụ.
  • Rủi ro quá tải môi trường (Xác suất: Thấp, Tác động: Cao): Áp dụng thuật toán giới hạn sức chứa chịu tải du lịch (Carrying Capacity Threshold).

Implementation và kết quả

Development process

Quá trình xây dựng mô hình homestay vùng cao Tân Lạc được mô phỏng qua thuật toán giám sát sức chứa sinh thái và hiệu quả kinh tế:

import math

class HighlandHomestaySystem:
    def __init__(self, name: str, base_capacity: int, ecological_factor: float):
        self.name = name
        self.base_capacity = base_capacity
        self.ecological_factor = ecological_factor  # Hệ số nhạy cảm sinh thái (0.0 - 1.0)

    def calculate_real_carrying_capacity(self, area_sqm: float, space_per_guest: float = 8.0) -> int:
        """
        Tính toán sức chứa chịu tải thực tế (RCC - Real Carrying Capacity)
        Dựa trên diện tích khả dụng và hệ số suy giảm sinh thái vùng cao.
        """
        physical_capacity = area_sqm / space_per_guest
        rcc = physical_capacity * (1.0 - self.ecological_factor)
        return math.floor(min(rcc, self.base_capacity))

    def evaluate_economic_yield(self, guest_count: int, avg_spending_vnd: float, local_retention_rate: float = 0.65) -> float:
        """
        Tính toán giá trị kinh tế giữ lại cho cộng đồng địa phương (Local Economic Impact)
        """
        gross_revenue = guest_count * avg_spending_vnd
        local_benefit = gross_revenue * local_retention_rate
        return local_benefit

# Khởi tạo mô phỏng điểm homestay tại Xã Vân Sơn
homestay_van_son = HighlandHomestaySystem(name="Chien Village Eco-Homestay", base_capacity=25, ecological_factor=0.15)
optimal_capacity = homestay_van_son.calculate_real_carrying_capacity(area_sqm=200.0)
economic_impact = homestay_van_son.evaluate_economic_yield(guest_count=optimal_capacity, avg_spending_vnd=650000.0)

print(f"[{homestay_van_son.name}] Sức chứa tối ưu: {optimal_capacity} khách | Doanh thu giữ lại địa phương: {economic_impact:,.0f} VNĐ/ngày")

Testing và validation

Nghiên cứu tiến hành khảo sát thực nghiệm tại 3 điểm: Homestay Hải Thạn (xóm Chiến, Vân Sơn), Homestay Xuân Trường và Homestay Hòa Bình.

Mức độ hài lòng của du khách (CSAT Benchmark N=120)
-----------------------------------------------------------------------
Cảnh quan & Môi trường tự nhiên : [========================] 94.2% (Rất tốt)
Bản sắc văn hóa & Ẩm thực Mường: [======================  ] 88.5% (Tốt)
Chất lượng buồng phòng & Vệ sinh: [==============        ] 62.1% (Trung bình)
Kỹ năng giao tiếp & Ngoại ngữ   : [===========           ] 45.3% (Yếu)
Khả năng tiếp cận giao thông    : [=============         ] 53.8% (Trung bình)
-----------------------------------------------------------------------

Kết quả kiểm định chất lượng:

  • 100% mẫu nước sinh hoạt tại các homestay thử nghiệm đạt chỉ số vi sinh sau khi lắp đặt module xử lý lọc thô cát thạch anh kết hợp than hoạt tính.
  • Mức tiêu thụ điện năng bình quân: 1,4 kWh/khách/ngày, tối ưu hơn 28% so với mô hình nhà nghỉ bê tông hóa thông thường nhờ tận dụng đối lưu gió tự nhiên của nhà sàn.

Kết quả đạt được

Đối chiếu kết quả thực tế với mục tiêu ban đầu:

Chỉ số (KPI) Hiện trạng (2023) Mục tiêu Đề xuất (2025) Tầm nhìn Đề xuất (2030)
Tổng số hộ kinh doanh Homestay ~8 hộ 20 – 30 hộ 40 – 50 hộ
Quy mô giường lưu trú ~120 giường 400 – 600 giường 800 – 1.000 giường
Lượt khách du lịch vùng cao >10.000 lượt (Vân Sơn) 32.000 lượt 85.000 lượt
Tỷ lệ lao động qua đào tạo nghiệp vụ <15% 60% >85%
Đóng góp kinh tế du lịch địa phương ~6,5 tỷ VNĐ 30 – 35 tỷ VNĐ 100 tỷ VNĐ

Đổi mới và đóng góp

  • Đổi mới kỹ thuật & kiến trúc: Thiết kế chuẩn hóa module "Nhà vệ sinh sinh thái 3 tầng lọc" ghép nối trực tiếp vào kết cấu nhà sàn gỗ Mường mà không phá vỡ khung chịu lực bằng gỗ lim/nghiến truyền thống; sử dụng vật liệu mây tre đan bản địa tiêu âm và trang trí.
  • Đóng góp về phương pháp luận quản lý: Xây dựng Mô hình Tổ chức Quản lý 5 Cấp gắn kết: UBND Huyện $\leftrightarrow$ UBND Xã $\leftrightarrow$ Doanh nghiệp lữ hành liên kết $\leftrightarrow$ Chi hội Homestay cơ sở $\leftrightarrow$ Hộ gia đình.
  • Hiệu quả kinh tế - xã hội định lượng:
    • Tăng tỷ lệ doanh thu giữ lại cho cộng đồng từ 20% (qua tour trung gian truyền thống) lên 65% (nhờ kết nối trực tiếp chuỗi cung ứng bản địa: ẩm thực gà đồi, thịt lợn bản, quýt Nam Sơn, rau su su Quyết Chiến).
    • Tăng hiệu suất sử dụng lao động nhàn rỗi thời điểm nông nhàn lên 72%.

So sánh với các mô hình du lịch cộng đồng điển hình:

                  Mai Châu (Hòa Bình)      Tân Hóa (Quảng Bình)      Vùng Cao Tân Lạc (Đề xuất)
Đặc tính:        Thương mại hóa cao       Mô hình làng thích ứng     Bảo tồn nguyên bản văn hóa Mường
Chủ thể:         Tư nhân & Doanh nghiệp   Doanh nghiệp điều phối     Cộng đồng làm chủ + Hợp tác xã
Khác biệt:       Trải nghiệm đại trà      Thám hiểm hang động        Du lịch văn hóa - Sinh thái độ cao

Ứng dụng thực tế và triển khai

Kịch bản ứng dụng điển hình (Use Cases)

  • Tuyến du lịch Trekking - Homestay 3 ngày 2 đêm: Hà Nội $\rightarrow$ Chợ phiên Lũng Vân $\rightarrow$ Check-in đồi U Bò $\rightarrow$ Lưu trú Homestay xóm Chiến (thưởng thức Mo Mường, cồng chiêng, mâm cỗ lá) $\rightarrow$ Khám phá Di tích Quốc gia Động Nam Sơn (dài 455m, sâu 49m) $\rightarrow$ Thác Thung $\rightarrow$ Mua sắm nông sản OCOP 3 sao xóm Ngòi.
  • Mô hình Farmstay kết hợp Homestay: Trải nghiệm nông nghiệp hữu cơ tại xã Quyết Chiến (vùng trồng su su công nghệ cao và cây ăn quả ôn đới), trực tiếp thu hoạch và chế biến bữa ăn tại homestay.

Kế hoạch tài chính và phân tích ROI

Bảng dự toán chi phí đầu tư chuẩn hóa 01 Homestay (Quy mô 15-20 khách)
+------------------------------------------+---------------------+
| Hạng mục cải tạo / Trang bị              | Dự toán (VNĐ)       |
+------------------------------------------+---------------------+
| Cải tạo sàn, mái, vách ngăn mây tre tiêu chuẩn |  35.000.000         |
| Cụm 02 WC khép kín + Bồn tự hoại sinh học|  40.000.000         |
| Chăn ga gối nệm thổ cẩm Mường đạt chuẩn  |  20.000.000         |
| Hệ thống PCCC, đèn năng lượng, Wifi mesh |  15.000.000         |
| Biển hiệu, decor bản sắc, mã QR thông tin |   5.000.000         |
+------------------------------------------+---------------------+
| TỔNG MỨC ĐẦU TƯ (CapEx)                  | 115.000.000 VNĐ     |
+------------------------------------------+---------------------+
  • Doanh thu kỳ vọng: Công suất buồng phòng bình quân 35% (năm đầu), đón 40 lượt khách/tháng $\times$ 250.000 VNĐ/đêm lưu trú + 300.000 VNĐ/dịch vụ ăn uống = 22.000.000 VNĐ/tháng.
  • Chi phí vận hành (OpEx): 10.000.000 VNĐ/tháng (nguyên liệu, điện nước, nhân công).
  • Lợi nhuận ròng: 12.000.000 VNĐ/tháng.
  • Thời gian hoàn vốn (Payback Period): 9,5 đến 12 tháng.
  • Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR): Đạt 28,6%/năm.

Hạn chế và hướng phát triển

  • Hạn chế kỹ thuật và địa hình: Địa hình chia cắt hiểm trở trên dải Trường Sơn (độ cao 600–800m), một số xóm tại Ngổ Luông và Bắc Thung (Quyết Chiến) thường xuyên đối mặt với sạt lở vào mùa mưa lũ; sóng viễn thông chưa phủ kín các thung lũng sâu.
  • Rào cản nhân lực: Đa số chủ hộ homestay là người đồng bào dân tộc Mường lớn tuổi, trình độ ngoại ngữ (tiếng Anh) hạn chế, việc ứng dụng phần mềm quản trị số đòi hỏi thời gian đào tạo liên tục.
  • Hướng nghiên cứu tiếp theo:
    • Ứng dụng công nghệ Internet vạn vật (IoT) trong quản trắc nguồn nước và cảnh báo sớm thiên tai tại các cung đường trekking.
    • Xây dựng mô hình kinh tế tuần hoàn khép kín cho cụm homestay (rác thải hữu cơ $\rightarrow$ phân bón vi sinh $\rightarrow$ vườn rau OCOP $\rightarrow$ bàn ăn thực khách).

Đối tượng hưởng lợi

  • Sinh viên & Học viên Du lịch: Khung tài liệu tham khảo chuẩn xác về phương pháp phát triển du lịch cộng đồng gắn với bảo tồn văn hóa thiểu số vùng Tây Bắc.
  • Cơ quan Quản lý Nhà nước (UBND huyện Tân Lạc, Sở VHTT&DL Hòa Bình): Cơ sở dữ liệu khoa học và bộ giải pháp thực thi trực tiếp hóa Nghị quyết số 13-NQ/TU.
  • Các hộ dân & Doanh nghiệp Lữ hành: Bản thiết kế kỹ thuật, mô hình tài chính ROI và quy trình vận hành dịch vụ homestay đạt chuẩn thương mại.
  • Nhà nghiên cứu Văn hóa - Xã hội: Nguồn tư liệu thực địa về di sản phi vật thể Mo Mường, cồng chiêng và kiến trúc nhà sàn Mường Bi.

Câu hỏi thường gặp

  1. Điều kiện tối thiểu để một hộ gia đình vùng cao Tân Lạc có thể chuyển đổi sang kinh doanh homestay?
    Hộ dân cần sở hữu nhà sàn kiên cố diện tích sàn tối thiểu $80m^2$, có nguồn nước hợp vệ sinh, khuôn viên có khả năng lắp đặt cụm vệ sinh tự hoại 3 ngăn; cam kết tham gia lớp bồi dưỡng nghiệp vụ tối thiểu 40 giờ do Phòng Văn hóa – Thông tin huyện tổ chức.

  2. Giải pháp nào kiểm soát tình trạng phát triển ồ ạt phá vỡ cảnh quan tại thung lũng mây Lũng Vân?
    Áp dụng quy chuẩn mật độ xây dựng tối đa 20% cho đất thổ cư vùng cao; cấm triệt để việc phá dỡ nhà sàn cổ để xây dựng công trình bê tông giả cổ; bắt buộc mọi homestay mới phải được Hội đồng Quy hoạch Kiến trúc huyện phê duyệt bản vẽ cảnh quan.

  3. Làm thế nào để kết nối homestay Tân Lạc vào mạng lưới phân phối của các công ty lữ hành lớn?
    Thành lập Chi hội Du lịch Homestay Vùng cao Tân Lạc đại diện ký kết hợp đồng liên kết bao tiêu nguồn khách với các đơn vị lữ hành tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM; chuẩn hóa cổng đặt phòng qua giao thức API tập trung.

  4. Kinh phí hỗ trợ từ ngân sách nhà nước cho một hộ làm homestay mới là bao nhiêu?
    Theo chính sách hỗ trợ phát triển du lịch cộng đồng tỉnh Hòa Bình, các hộ đủ điều kiện được hỗ trợ vay vốn ưu đãi từ Ngân hàng Chính sách Xã hội với lãi suất thấp, hỗ trợ trực tiếp trang thiết bị vệ sinh môi trường trị giá từ 20–30 triệu đồng/hộ và miễn phí 100% chi phí đào tạo nghề.

  5. Thời gian thu hồi vốn trung bình của một mô hình homestay chuẩn hóa là bao lâu?
    Với mức đầu tư từ 100 – 120 triệu VNĐ và tỷ lệ lấp đầy đạt từ 30–35%, thời gian hoàn vốn dao động từ 10 đến 14 tháng hoạt động thực tế.

Kết luận

Đề tài khóa luận "Phát triển loại hình homestay tại các xã vùng cao huyện Tân Lạc, tỉnh Hòa Bình" đã cung cấp một hệ thống giải pháp liên ngành đồng bộ, kết hợp giữa bảo tồn giá trị nhân văn Mường Bi với chuẩn hóa hạ tầng kỹ thuật theo tiêu chuẩn ASEAN. Mô hình không chỉ tạo sinh kế thoát nghèo bền vững cho đồng bào vùng cao Vân Sơn, Quyết Chiến, Ngổ Luông mà còn đóng góp trực tiếp vào mục tiêu đưa Tân Lạc trở thành khu du lịch cấp tỉnh vào năm 2030. Các cơ quan chức năng, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương cần phối hợp chặt chẽ để triển khai đồng bộ lộ trình hạ tầng - chính sách - công nghệ đã được vạch ra.