Phát Triển Hệ Thống Phân Phối Sản Phẩm Của Tập Đoàn TH True Milk Trên Thị Trường Việt Nam

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2013

115
3
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

2. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu trong đề tài

3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

4. Các mục tiêu nghiên cứu

5. Phạm vi nghiên cứu

6. Phương pháp nghiên cứu

7. Kết cấu luận văn tốt nghiệp

1. CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH

1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về hệ thống phân phối, kênh phân phối, phát triển kênh phân phối

1.2. Hệ thống phân phối

1.3. Kênh phân phối

1.4. Phát triển kênh phân phối

1.5. Vai trò và chức năng của hệ thống phân phối

1.6. Chức năng kênh phân phối

1.7. Nội dung phát triển hệ thống phân phối

1.7.1. Phát triển kênh phân phối

1.7.1.1. Phát triển tổ chức kênh
1.7.1.2. Phát triển liên kết kênh
1.7.1.3. Phát triển các thành viên của kênh phân phối
1.7.1.4. Phát triển điều hành kênh phân phối

1.8. Quản lý thành viên kênh

1.9. Lựa chọn thành viên kênh

1.10. Khuyến khích các thành viên kênh

1.11. Đánh giá các thành viên kênh

1.12. Phát triển mạng lưới phân phối

1.13. Những quyết định chủ yếu về việc thiết kế mạng lưới phân phối của doanh nghiệp

1.14. Quản trị hậu cần kinh doanh

1.15. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hệ thống phân phối

1.15.1. Các nhân tố vi mô

1.15.1.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
1.15.1.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.15.2. Môi trường vĩ mô

1.15.2.1. Môi trường kinh tế
1.15.2.2. Môi trường văn hóa xã hội
1.15.2.3. Môi trường chính trị pháp luật
1.15.2.4. Môi trường khoa học kỹ thuật và công nghệ

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SỮA CỦA TẬP ĐOÀN TH TRUE MILK TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu khái quát về tập toàn TH True Milk

2.2. Giới thiệu chung

2.3. Quá trình phát triển

2.3.1. Bối cảnh ra đời

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Hoạt động kinh doanh

2.5.1. Về sản phẩm

2.5.2. Về thị trường

2.5.3. Các đối thủ cạnh tranh

2.5.4. Về khách hàng

2.5.5. Tầm nhìn chiến lược

2.6. Xây dựng hình ảnh

2.7. Mục tiêu định hướng phát triển

2.8. Kết quả hoạt động kinh doanh – những thành công bước đầu

2.8.1. Kết quả kinh doanh một vài năm gần đây

2.8.2. Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh

2.9. Thực trạng phát triển kênh phân phối sản phẩm sữa của tập đoàn TH True Milk

2.9.1. Tổng quan hệ thống kênh phân phối của TH True Milk

2.9.2. Tình hình phát triển kênh phân phối sản phẩm sữa của tập đoàn TH True Milk

2.9.2.1. Phát triển chiều dài cấu trúc hệ thống phân phối
2.9.2.2. Phát triển chiều rộng cấu trúc hệ thống phân phối
2.9.2.3. Phát triển các thành viên của hệ thống phân phối

2.9.3. Điều hành kênh phân phối

2.9.4. Quản lý thành viên kênh

2.9.5. Phát triển mạng lưới phân phối

2.10. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hệ thống phân phối của tập đoàn TH True Milk

2.10.1. Các nhân tố vi mô

2.10.1.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.10.1.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.11. Đánh giá những chung về phát triển kênh phân phối của tập đoàn TH True Milk

2.12. Những thành công

2.13. Những tồn tại và nguyên nhân

2.13.1. Những tồn tại

3. CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI TẬP ĐOÀN TH TRUE MILK TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

3.1. Dự báo thị trường và định hướng kinh doanh của tập đoàn

3.1.1. Dự báo thị trường sữa Việt Nam tới năm 2020

3.1.1.1. Bối cảnh thị trường sữa trên thế giới
3.1.1.2. Dự báo thị trường sữa Việt Nam

3.1.2. Định hướng phát triển kinh doanh của tập đoàn

3.2. Tăng thị phần chiếm lĩnh thị trường mà công ty hiện có

3.3. Tăng giá trị nguồn cung ứng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

3.4. Đề xuất các giải pháp phát triển hệ thống phân phối của Tập đoàn TH True Milk

3.4.1. Phát triển cấu trúc kênh

3.4.1.1. Mở rộng các kênh phân phối tới khách hàng
3.4.1.2. Triển khai mở rộng các kênh phân phối tại các địa phương
3.4.1.3. Đa dạng hóa kênh phân phối
3.4.1.4. Tăng cường xây dựng và mở rộng các cửa hàng bán lẻ

3.4.2. Hoàn thiện công tác quản lý điều hành kênh phân phối

3.4.3. Hoàn thiện công tác quản lý thành viên kênh phân phối

3.4.3.1. Hoàn thiện công tác lựa chọn thành viên kênh
3.4.3.2. Đề xuất các giải pháp kích thích thành viên kênh
3.4.3.3. Đề xuất đánh giá thành viên kênh

3.4.4. Hoàn thiện hoạt động cung ứng sản phẩm cho hệ thống phân phối

3.4.4.1. Quy hoạch mạng lưới hậu cần

3.4.5. Tăng cường hoạt động cung ứng cho các nhà phân phối bán lẻ

3.4.6. Hỗ trợ vận chuyển

3.4.7. Hoàn thiện bộ phận quản lý và vận hành hệ thống phân phối

3.4.7.1. Hoàn thiện công tác quản lý tương tác giữa các nhà phân phối
3.4.7.2. Hoàn thiện bộ phận bán hàng và điều chỉnh hệ thống kênh phân phối
3.4.7.3. Ứng dụng tối đa các phương tiện truyền thông hiện đại để hỗ trợ hoạt động phân phối
3.4.7.4. Quản trị xung đột trong hệ thống phân phối

3.5. Đề xuất phối hợp các biến số khác trong marketing mix nhằm phát triển kênh phân phối

3.5.1. Đề xuất sản phẩm

3.5.2. Đề xuất về giá

3.5.3. Đề xuất xúc tiến bán hàng

3.6. Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước, ngành hàng nhằm phát triển hệ thống phân phối

3.6.1. Kiến nghị đối với Nhà Nước

3.6.2. Kiến nghị đối với ngành

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ phát triển hệ thống phân phối sản phẩm của tập đoàn th true milk trên thị trƣờng việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ phát triển hệ thống phân phối sản phẩm của tập đoàn th true milk trên thị trƣờng việt nam

Tài liệu có tiêu đề Phát Triển Hệ Thống Phân Phối Sản Phẩm Sữa Của Tập Đoàn TH True Milk Tại Việt Nam cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược và quy trình phát triển hệ thống phân phối sản phẩm sữa của TH True Milk, một trong những tập đoàn hàng đầu trong ngành sữa tại Việt Nam. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một mạng lưới phân phối hiệu quả, từ đó giúp nâng cao khả năng tiếp cận sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích rõ rệt từ việc tối ưu hóa quy trình phân phối, bao gồm việc tăng cường sự hài lòng của khách hàng và nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp.

Để mở rộng kiến thức về quản lý hệ thống phân phối, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị hệ thống mạng phân phối sản phẩm viễn thông pansonic tại thị trường miền trung của công ty đầu tư và phát triển thương mại. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn về cách thức quản lý và tối ưu hóa các kênh phân phối trong lĩnh vực viễn thông, từ đó giúp bạn có cái nhìn tổng quát hơn về các chiến lược phân phối trong các ngành khác nhau.