Phát Triển Dịch Vụ Bán Lẻ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam - Chi Nhánh Nam Thừa Thiên Huế

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2023

111
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm về ngân hàng thương mại

1.3. Dịch vụ bán lẻ

1.4. Phát triển dịch vụ bán lẻ

1.4.1. Nội dung phát triển dịch vụ bán lẻ của Ngân hàng Thương mại

1.4.2. Mở rộng quy mô dịch vụ bán lẻ

1.4.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ

1.4.4. Các tiêu chí đánh giá sự phát triển dịch vụ bán lẻ của Ngân hàng Thương mại

1.4.4.1. Các tiêu chí định tính đánh giá sự phát triển dịch vụ bán lẻ
1.4.4.2. Các tiêu chí định lượng đánh giá sự phát triển dịch vụ bán lẻ

1.4.5. Các nhân tố tác động đến phát triển dịch vụ bán lẻ

1.4.5.1. Các nhân tố bên ngoài
1.4.5.1.1. Môi trường kinh tế xã hội
1.4.5.1.2. Môi trường pháp lý
1.4.5.1.3. Thói quen của khách hàng
1.4.5.1.4. Trình độ dân trí
1.4.5.2. Các nhân tố bên trong
1.4.5.2.1. Năng lực tài chính của Ngân hàng Thương mại
1.4.5.2.2. Trình độ kỹ thuật công nghệ của ngân hàng
1.4.5.2.3. Chất lượng nguồn nhân lực
1.4.5.2.4. Sự chi phối của Hội sở và các yếu tố vĩ mô khác

1.4.6. Kinh nghiệm về phát triển dịch vụ bán lẻ của các Ngân hàng Thương mại và bài học rút ra cho VietinBank

1.4.6.1. Một số kinh nghiệm phát triển dịch vụ bán lẻ của một số ngân hàng trong nước và quốc tế
1.4.6.1.1. Kinh nghiệm của VPBank
1.4.6.1.2. Kinh nghiệm của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam
1.4.6.1.3. Tập đoàn HSBC - Việt Nam
1.4.6.2. Bài học rút ra cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM THỪA THIÊN HUẾ

2.1. Khái quát về Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế

2.2. Khái quát chung về mô hình tổ chức, chức năng nhiệm vụ, quyền hạn của chi nhánh

2.3. Một số đặc điểm cơ bản của Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế

2.3.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức, bộ máy

2.3.2. Đặc điểm về nguồn nhân lực

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế giai đoạn 2020 - 2022

2.4.1. Hoạt động huy động vốn

2.4.2. Hoạt động tín dụng

2.4.3. Hoạt động khác

2.5. Phân tích thực trạng phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế

2.5.1. Mở rộng quy mô dịch vụ bán lẻ

2.5.1.1. Thực trạng mở rộng quy mô tín dụng bán lẻ
2.5.1.2. Mở rộng quy mô huy động vốn bán lẻ

2.5.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ bán lẻ

2.5.3. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế

2.5.3.1. Kết quả đạt được
2.5.3.2. Các chỉ tiêu bán lẻ đều có sự tăng trưởng tốt trong các năm qua
2.5.3.3. Phát triển sản phẩm dịch vụ bán lẻ một cách đa dạng và chất lượng
2.5.3.4. Nguồn khách hàng bán lẻ, số lượng khách hàng bán lẻ tăng lên
2.5.3.5. Về công tác chăm sóc khách hàng
2.5.3.6. Đội ngũ nhân sự
2.5.3.7. Về xây dựng nền tảng công nghệ đáp ứng hoạt động kinh doanh bán lẻ
2.5.3.8. Về công tác Marketing

2.5.4. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM THỪA THIÊN HUẾ

3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển dịch vụ bán lẻ của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam và mục tiêu của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam

3.2. Phương hướng

3.3. Một số giải pháp phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Nam Thừa Thiên Huế giai đoạn 2020-2022

3.3.1. Mở rộng quy mô kinh doanh

3.3.2. Kênh phân phối, Marketing và chính sách chăm sóc khách hàng

3.3.3. Khai thác triệt để tệp khách hàng hiện hữu

3.3.4. Tăng cường năng lực công nghệ ngân hàng

3.3.5. Tăng cường quản trị rủi ro bán lẻ

3.3.6. Tăng cường khai thác các sản phẩm NIM cao

3.3.7. Về nhân sự

3.3.8. Sản phẩm Huy động vốn

3.3.9. Sản phẩm tín dụng

3.3.10. Sản phẩm dịch vụ thẻ

3.3.11. Dịch vụ ngân hàng điện tử

3.3.12. Dịch vụ thanh toán qua ngân hàng

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG

Phát triển dịch vụ bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh nam thừa thiên huế

Tài liệu "Phát Triển Dịch Vụ Bán Lẻ Tại VietinBank Chi Nhánh Nam Thừa Thiên Huế" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược và phương pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại VietinBank. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa các hoạt động marketing để thu hút và giữ chân khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những phân tích chi tiết về thị trường, cũng như các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán lẻ của ngân hàng.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam, nơi cung cấp những phương pháp cụ thể để cải thiện chất lượng dịch vụ. Ngoài ra, tài liệu Chiến lược cạnh tranh trong hoạt động bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ. Cuối cùng, tài liệu Luận văn học viện tài chính aof phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh phúc cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu thêm về phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các xu hướng và chiến lược trong ngành ngân hàng hiện nay.