Khoá Luận Tốt Nghiệp Về Phát Triển Cho Vay Sản Xuất Kinh Doanh Ngắn Hạn Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội MB Chi Nhánh Hai Bà Trưng

Người đăng

Ẩn danh

2022

73
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

I. LỜI MỞ ĐẦU

II. PHẦN NỘI DUNG

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN THEO PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT KINH DOANH ĐỐI VỚI CÁC HỘ KINH DOANH

1.1. Khái quát về hộ kinh doanh

1.1.1. Khái niệm

1.2. Đặc điểm hộ kinh doanh

1.3. Vai trò của hộ kinh doanh

1.4. Mục tiêu của hoạt động cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh

1.5. Tổng quan về phát triển hoạt động cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh ở các Ngân hàng tại Việt Nam

1.5.1. Khái niệm cho vay

1.5.2. Các nguyên tắc và điều kiện cho vay vốn của ngân hàng thương mại khi cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn

1.5.3. Đặc điểm cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với hộ kinh doanh

1.5.4. Vai trò của hoạt động cấp tín dụng theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh

1.5.5. Quy trình cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh

1.6. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng và hiệu quả cho vay

1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh

1.7.1. Nguyên nhân chủ quan từ phía ngân hàng

1.7.2. Nguyên nhân chủ quan từ phía khách hàng

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - MB CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG GIAI ĐOẠN 2019-2021

2.1. Thông tin chung về Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng

2.3. Môi trường hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng

2.4. Tầm nhìn và sứ mệnh

2.5. Các hoạt động kinh doanh chính của chi nhánh

2.6. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh

2.7. Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu được cung cấp bởi chi nhánh

2.7.1. Nhóm sản phẩm dịch vụ thứ nhất là các loại hình thẻ

2.7.2. Nhóm sản phẩm dịch vụ thứ hai là dịch vụ gửi tiết kiệm

2.7.3. Nhóm sản phẩm dịch vụ thứ ba là dịch vụ vay vốn

2.7.4. Nhóm sản phẩm dịch vụ thứ tư là sản phẩm kiều hối

2.8. Thị trường đầu vào và thị trường đầu ra của các sản phẩm dịch vụ

2.8.1. Thị trường đầu vào (Huy động vốn)

2.8.2. Thị trường đầu ra (sử dụng nguồn vốn huy động được)

2.9. Cách thức phân phối các sản phẩm dịch vụ của chi nhánh

2.10. Khách hàng chính đang sử dụng dịch vụ của chi nhánh

2.11. Các đối thủ cạnh tranh chính

2.12. Định hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Hai Bà Trưng trong giai đoạn năm 2022 - 2026

2.13. Tình hình hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - MB chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2019-2021

2.13.1. Phân tích kết quả kinh doanh của chi nhánh giai đoạn 2019 – 2021

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHO VAY NGẮN HẠN THEO PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT KINH DOANH ĐỐI VỚI CÁC HỘ KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – MB CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG GIAI ĐOẠN 2019 - 2021

3.1. Quy trình cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với hộ kinh doanh tại chi nhánh MB Hai Bà Trưng

3.2. Thực trạng cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2019 – 2021

3.2.1. Bối cảnh nền kinh tế Việt Nam giai đoạn 2019 - 2021

3.2.2. Thực trạng cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2019 – 2021

3.2.3. Đánh giá kết quả cho vay theo phương thức sản xuất kinh doanh đối với các hộ kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Quân đội – MB chi nhánh Hai Bà Trưng giai đoạn 2019 – 2021

3.2.3.1. Kết quả đạt được
3.2.3.2. Hạn chế còn tồn tại
3.2.3.3. Nguyên nhân hạn chế

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ

4.1. Nhận xét về định hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh của chi nhánh

4.2. Nhận xét chung về năng lực cạnh tranh của sản phẩm cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn với khách hàng hộ kinh doanh về chất lượng, giá cả, uy tín, thương hiệu trên thị trường

4.3. Nhận xét về các cơ hội và thách thức của chi nhánh

4.3.1. Thách thức

4.4. Đề xuất, kiến nghị những vấn đề liên quan để giải quyết các khó khăn và tranh thủ các cơ hội để mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh doanh của chi nhánh

III. PHẦN KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khoá luận tốt nghiệp chuyên ngành tài chính đầu tư phát triển cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh tại ngân hàng tmcp quân đội mb chi nhánh hai bà trưng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khoá luận tốt nghiệp chuyên ngành tài chính đầu tư phát triển cho vay sản xuất kinh doanh ngắn hạn đối với các hộ kinh doanh tại ngân hàng tmcp quân đội mb chi nhánh hai bà trưng

Tài liệu "Phát Triển Cho Vay Ngắn Hạn Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội MB" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược và phương pháp phát triển cho vay ngắn hạn tại ngân hàng này. Nội dung chính của tài liệu tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình cho vay và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích rõ ràng từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm việc cải thiện khả năng tiếp cận vốn cho khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực cho vay, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng tmcp tiên phong chi nhánh hoàn kiếm, nơi cung cấp cái nhìn về cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, hay Luận văn thạc sĩ phát triển cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng hợp tác xã việt nam chi nhánh bắc giang, giúp bạn hiểu rõ hơn về cho vay cá nhân. Ngoài ra, tài liệu Tăng cường cho vay doanh nghiệp xuất khẩu tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh quảng ninh cũng sẽ mang đến những thông tin bổ ích về cho vay doanh nghiệp xuất khẩu. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau của hoạt động cho vay trong ngân hàng.