Nguồn Nhân Lực và Phát Triển Bền Vững Doanh Nghiệp Cảng Biển Khu Vực Thành Phố Hải Phòng Định Hướng 2030

• Tác giả: Vũ Thanh Trung
• Người hướng dẫn: TS. Ngô Minh Hải
• Trường học: Đại học Hàng hải Việt Nam
• Chuyên ngành: Kinh tế phát triển
• Đề tài: Phát Triển Bền Vững Doanh Nghiệp Cảng Biển Hải Phòng Đến Năm 2030
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN
• 1.1. Tổng quan các công trình và khoảng trống nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến nguồn nhân lực với phát triển bền vững của doanh nghiệp
• 1.3. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến phương pháp nghiên cứu
• 1.4. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến phạm vi không gian và thời gian nghiên cứu
• 1.5. Khoảng trống tiếp tục nghiên cứu trong luận án
• 1.6. Mục tiêu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.6.1. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.6.2. Đối tượng nghiên cứu
• 1.6.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.7. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.8. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu
• 1.8.1. Cách tiếp cận và khung phân tích
• 1.8.2. Phương pháp thu thập thông tin, số liệu thứ cấp
• 1.8.3. Phương pháp thu thập thông tin, số liệu sơ cấp thông qua điều tra. Phương pháp tham vấn chuyên gia
• 1.8.4. Phương pháp phân tích thông tin, số liệu
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VỚI PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN
• 2.1. Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực với phát triển bền vững doanh nghiệp cảng biển
• 2.2. Một số khái niệm
• 2.3. Đặc điểm và phân loại nguồn nhân lực của doanh nghiệp cảng biển. Những yêu cầu đặt ra đối với nguồn nhân lực cho phát triển bền vững doanh nghiệp cảng biển
• 2.4. Nội dung nghiên cứu về nguồn nhân lực với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển
• 2.5. Nghiên cứu thực trạng nguồn nhân lực của doanh nghiệp cảng biển. Nghiên cứu thực trạng phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển
• 2.6. Nghiên cứu tác động của nguồn nhân lực tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển
• 2.7. Tiêu chí đánh nguồn nhân lực với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển
• 2.8. Yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển
• 2.9. Kinh nghiệm thực tiễn phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển. Kinh nghiệm quốc tế
• 2.10. Kinh nghiệm trong nước
• 2.11. Bài học kinh nghiệm cho phát triển nguồn nhân lực hướng tới sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp cảng biển Hải Phòng
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA NGUỒN NHÂN LỰC TỚI SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN KHU VỰC THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
• 3.1. Thực trạng nguồn nhân lực và phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển khu vực thành phố hải phòng
• 3.1.1. Khái quát về doanh nghiệp cảng biển khu vực Thành phố Hải Phòng
• 3.1.2. Thực trạng nguồn nhân lực trong của các doanh nghiệp cảng biển khu vực Thành phố Hải Phòng
• 3.1.3. Mức độ phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển khu vực Thành phố Hải Phòng
• 3.1.4. Đánh giá những thành tựu và hạn chế về phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển Hải Phòng
• 3.1.5. Đánh giá mức độ tác động của nguồn nhân lực tới phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển hải phòng bằng mô hình dematel mờ
• 3.1.6. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu tác động của nguồn nhân lực tới phát triển bền vững doanh nghiệp cảng biển Hải Phòng
• 3.1.7. Kết quả mô hình nghiên cứu tác động của nguồn nhân lực tới phát triển bền vững doanh nghiệp cảng biển khu vực Thành phố Hải Phòng
• 3.1.8. Đánh giá về tác động của nguồn nhân lực tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển khu vực Thành phố Hải Phòng qua kết quả mô hình
• 3.2. Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của các doanh nghiệp cảng biển hải phòng
• 3.2.1. Cơ chế, chính sách của nhà nước
• 3.2.2. Các yếu tố đặc điểm kinh tế xã hội của địa phương
• 3.2.3. Các yếu tố đến từ doanh nghiệp
• 3.2.4. Các yếu tố từ người lao động
• 3.3. Một số nhận xét rút ra từ phân tích thực trạng và yếu tố của nguồn nhân lực tác động tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển khu vực thành phố hải phòng
• 3.4. Những kết quả đạt được về nguồn nhân lực với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển Hải Phòng
• 3.5. Những hạn chế, bất cập về nguồn nhân lực với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển Hải Phòng
• 3.6. Nguyên nhân của những hạn chế, bất cập
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HƯỚNG TỚI SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP CẢNG BIỂN KHU VỰC THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
• 4.1. Xu hướng phát triển cảng biển trong giai đoạn 2025 đến năm 2030
• 4.1.1. Bối cảnh quốc tế
• 4.1.2. Bối cảnh trong nước. Quan điểm và định hướng phát triển của doanh nghiệp cảng biển Việt Nam đến năm 2030
• 4.1.2.1. Quan điểm phát triển
• 4.1.2.2. Định hướng phát triển
• 4.2. Giải pháp về nguồn nhân lực hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp cảng biển khu vực thành phố hải phòng
• 4.2.1. Cải thiện chất lượng nhân lực hiện tại
• 4.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tuyển dụng trong tương lai
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Phát Triển Bền Vững Cảng Biển Hải Phòng Đến 2030

Cảng biển Hải Phòng, một trong hai cảng lớn nhất Việt Nam, đóng vai trò then chốt trong kết nối kinh tế quốc tế của miền Bắc. Với vai trò là cửa ngõ xuất nhập khẩu, cảng Hải Phòng thúc đẩy phát triển kinh tế cho cả khu vực. Kim ngạch xuất nhập khẩu qua cảng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch của Việt Nam, cho thấy tầm quan trọng chiến lược của cảng. Đầu tư vào cảng biển Hải Phòng hướng tới mục tiêu trở thành cảng biển hiện đại, đạt chuẩn quốc tế, đồng thời đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững quốc gia theo Nghị quyết 36-NQ/TW. Luận án tập trung nghiên cứu vai trò của nguồn nhân lực trong việc đạt được các mục tiêu phát triển bền vững này.

1.1. Vai trò Cảng Biển Hải Phòng trong Chuỗi Cung Ứng Bền Vững

Cảng biển Hải Phòng là yếu tố then chốt trong chuỗi cung ứng bền vững. Khả năng kết nối hiệu quả với các thị trường trong và ngoài nước giúp giảm chi phí logistics, tăng tính cạnh tranh. Việc đầu tư vào công nghệ và quy trình xanh tại cảng góp phần giảm thiểu tác động môi trường, tạo nên một chuỗi cung ứng xanh và bền vững hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và yêu cầu ngày càng cao về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

1.2. Định Hướng Phát Triển Xanh Cảng Biển Hải Phòng Đến Năm 2030

Định hướng phát triển của cảng biển Hải Phòng đến năm 2030 tập trung vào phát triển xanh cảng biển. Điều này bao gồm việc áp dụng các công nghệ thân thiện với môi trường, sử dụng năng lượng tái tạo, và quản lý chất thải hiệu quả. Mục tiêu là giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của cảng. Sự chuyển đổi này đòi hỏi sự đầu tư lớn vào công nghệ, quy trình, và đặc biệt là phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao và nhận thức sâu sắc về phát triển bền vững.

II. Thách Thức Phát Triển Bền Vững Cảng Biển Hải Phòng Hiện Nay

Mặc dù đạt được những thành tựu đáng kể về kinh tế, cảng biển Hải Phòng vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình phát triển bền vững. Hoạt động khai thác cảng gây ra những tác động tiêu cực đến môi trường như ô nhiễm không khí, nước, và tiếng ồn. Quản lý môi trường chưa hiệu quả, thiếu các biện pháp đo lường và giảm thiểu ô nhiễm, tái chế. Các vấn đề xã hội như an toàn lao động chưa được cải thiện đáng kể và mất cân bằng giới tính trong lực lượng lao động vẫn tồn tại. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp cảng biển phải có những thay đổi mạnh mẽ trong tư duy và hành động để đạt được sự phát triển bền vững.

2.1. Đánh Giá Tác Động Môi Trường Cảng Biển và Quản Trị Rủi Ro

Đánh giá tác động môi trường là một phần quan trọng trong quá trình phát triển bền vững cảng biển. Cần có các biện pháp đánh giá chính xác và toàn diện các tác động của hoạt động cảng biển đến môi trường, bao gồm ô nhiễm không khí, nước, đất, và tiếng ồn. Đồng thời, cần xây dựng các quy trình quản trị rủi ro môi trường hiệu quả để giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn và đảm bảo an toàn cho môi trường và cộng đồng.

2.2. Vấn Đề An Toàn Lao Động và Trách Nhiệm Xã Hội Doanh Nghiệp

An toàn lao động là một ưu tiên hàng đầu trong phát triển bền vững cảng biển. Cần có các biện pháp đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình làm việc, giảm thiểu tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng, bao gồm việc đảm bảo quyền lợi của người lao động, đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng địa phương, và thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường.

2.3. Giải quyết bài toán hiệu quả năng lượng cảng biển

Cần có các giải pháp tiết kiệm năng lượng trong quá trình vận hành, từ đó giảm thiểu tác động đến môi trường và chi phí hoạt động. Có thể đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm năng lượng, sử dụng năng lượng tái tạo (điện mặt trời, điện gió) và áp dụng các quy trình quản lý năng lượng hiệu quả. Việc giảm tiêu thụ năng lượng không chỉ giúp cảng biển trở nên xanh hơn mà còn tăng tính cạnh tranh và hiệu quả kinh tế.

III. Giải Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Bền Vững Cảng Hải Phòng

Nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của cảng biển Hải Phòng. Cần có các giải pháp đồng bộ để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện tại và thu hút nhân tài trong tương lai. Điều này bao gồm việc đào tạo và bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng về ESG cảng biển, phát triển kỹ năng mềm, nâng cao nhận thức về phát triển bền vững, và tạo môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo và đổi mới. Sự đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để xây dựng một cảng biển Hải Phòng hiện đại, xanh, và bền vững.

3.1. Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Hiện Tại thông qua Đào Tạo

Việc đào tạo và bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng cho nguồn nhân lực hiện tại là vô cùng quan trọng. Cần tập trung vào các lĩnh vực như quản lý môi trường, an toàn lao động, logistics xanh, và công nghệ mới. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và người lao động, đồng thời cập nhật kiến thức mới nhất về phát triển bền vững.

3.2. Thu Hút và Giữ Chân Nhân Tài Trẻ cho Cảng Biển

Để đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao trong tương lai, cần có các chính sách thu hút và giữ chân nhân tài trẻ. Điều này bao gồm việc tạo môi trường làm việc năng động, sáng tạo, và khuyến khích sự phát triển cá nhân. Đồng thời, cần có các chế độ đãi ngộ hấp dẫn, cơ hội thăng tiến, và các hoạt động văn hóa, thể thao để tạo sự gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp.

3.3. Thúc đẩy bình đẳng giới trong nguồn nhân lực cảng biển

Cần có các chính sách và chương trình hỗ trợ phụ nữ tham gia vào lực lượng lao động cảng biển, đảm bảo cơ hội việc làm và thăng tiến công bằng. Cần loại bỏ các rào cản và định kiến giới, đồng thời tạo ra môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ để phụ nữ có thể phát huy hết tiềm năng của mình. Việc thúc đẩy bình đẳng giới không chỉ là vấn đề đạo đức mà còn giúp tăng tính đa dạng và sáng tạo trong doanh nghiệp.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ và Đổi Mới Sáng Tạo Tại Cảng Biển

Để đạt được phát triển bền vững, cảng biển Hải Phòng cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và khuyến khích đổi mới sáng tạo. Điều này bao gồm việc áp dụng các công nghệ tiên tiến trong quản lý và vận hành cảng, sử dụng cảng biển thông minh, và khuyến khích người lao động đưa ra các ý tưởng sáng tạo để cải tiến quy trình làm việc và giảm thiểu tác động môi trường. Đổi mới sáng tạo là động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của cảng.

4.1. Số Hóa Quy Trình và Ứng Dụng Cảng Biển Thông Minh

Số hóa các quy trình quản lý và vận hành cảng là một bước quan trọng để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Việc ứng dụng cảng biển thông minh giúp tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, giảm thiểu thời gian chờ đợi, và tăng cường khả năng kết nối với các đối tác trong chuỗi cung ứng. Điều này góp phần tạo nên một cảng biển hiện đại, hiệu quả, và thân thiện với môi trường.

4.2. Khuyến Khích Đổi Mới Sáng Tạo và Ứng Dụng Năng Lượng Tái Tạo

Cần có các chính sách khuyến khích đổi mới sáng tạo trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của cảng. Điều này bao gồm việc tạo môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo, hỗ trợ các dự án nghiên cứu và phát triển, và ứng dụng năng lượng tái tạo như điện mặt trời và điện gió. Ứng dụng năng lượng tái tạo không chỉ giúp giảm thiểu tác động đến môi trường mà còn giảm chi phí năng lượng cho doanh nghiệp.

4.3. Logistics xanh và cơ hội ứng dụng

Logistics xanh là xu hướng tất yếu trong ngành vận tải và cảng biển. Cảng biển Hải Phòng cần nắm bắt cơ hội này để xây dựng một hệ thống logistics xanh, giảm thiểu khí thải và ô nhiễm môi trường. Có thể ứng dụng các phương tiện vận tải thân thiện với môi trường, tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, và sử dụng các vật liệu đóng gói tái chế. Logistics xanh không chỉ giúp cảng biển trở nên bền vững hơn mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh và thu hút khách hàng quan tâm đến môi trường.

V. Hợp Tác Quốc Tế và Chia Sẻ Kinh Nghiệm Phát Triển Cảng Biển

Để đẩy nhanh quá trình phát triển bền vững, cảng biển Hải Phòng cần tăng cường hợp tác quốc tế và chia sẻ kinh nghiệm với các cảng biển hàng đầu thế giới. Học hỏi các mô hình phát triển thành công, tiếp thu công nghệ mới, và tham gia vào các chương trình hợp tác về môi trường và xã hội. Hợp tác quốc tế giúp cảng biển Hải Phòng nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành hàng hải toàn cầu.

5.1. Tham Gia Chương Trình Phát Triển Bền Vững Cảng Biển Thế Giới

Tham gia vào các chương trình phát triển bền vững cảng biển thế giới như WPSP giúp cảng biển Hải Phòng tiếp cận các tiêu chuẩn và quy trình tiên tiến nhất. Điều này cũng giúp cảng biển nâng cao uy tín và thu hút các đối tác quốc tế quan tâm đến phát triển bền vững.

5.2. Học Hỏi Kinh Nghiệm Phát Triển Cảng Xanh Từ Các Nước Tiên Tiến

Nghiên cứu và học hỏi kinh nghiệm phát triển cảng xanh từ các nước tiên tiến như Singapore, Hà Lan, và Đức là vô cùng quan trọng. Tìm hiểu về các chính sách, công nghệ, và quy trình mà họ đã áp dụng thành công để có thể áp dụng vào điều kiện thực tế của cảng biển Hải Phòng.

VI. Định Hướng Tương Lai và Cam Kết Phát Triển Bền Vững Cảng Biển

Cảng biển Hải Phòng cam kết tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai. Xây dựng tầm nhìn dài hạn, đặt ra các mục tiêu cụ thể, và thực hiện các hành động thiết thực để giảm thiểu tác động môi trường, nâng cao trách nhiệm xã hội, và đảm bảo sự phát triển kinh tế bền vững. Phát triển bền vững không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp mà còn là cơ hội để nâng cao giá trị thương hiệu và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.

6.1. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Hướng Tới Phát Triển Bền Vững

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới phát triển bền vững là yếu tố then chốt để đảm bảo sự cam kết và tham gia của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc nâng cao nhận thức về phát triển bền vững, khuyến khích các hành vi thân thiện với môi trường, và tạo ra một môi trường làm việc tôn trọng và công bằng.

6.2. Cam Kết Thực Hiện Các Mục Tiêu Phát Triển Bền Vững của Liên Hợp Quốc

Cam kết thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc (SDGs) là một minh chứng cho sự trách nhiệm và cam kết của cảng biển Hải Phòng đối với sự phát triển bền vững của xã hội và hành tinh. Điều này cũng giúp cảng biển trở thành một đối tác đáng tin cậy trong cộng đồng quốc tế.