Mối Quan Hệ Giữa Lợi Thế Cạnh Tranh Bền Vững và Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Bất Động Sản Tại Bắc Trung Bộ

• Người hướng dẫn: PGS. Hà Sĩ Tùng
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Lợi Thế Cạnh Tranh Bền Vững và Kết Quả Hoạt Động Của Các Doanh Nghiệp Bất Động Sản Tại Khu Vực Bắc Trung Bộ
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tổng quan nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh
• 1.2. Tổng quan nghiên cứu về lợi thế cạnh tranh bền vững
• 1.3. Tổng quan nghiên cứu về kết quả hoạt động của doanh nghiệp
• 1.4. Tổng quan nghiên cứu mối quan hệ giữa lợi thế cạnh tranh bền vững và kết quả hoạt động của doanh nghiệp
• 1.5. Khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của luận án
• 1.5.1. Khoảng trống nghiên cứu
• 1.5.2. Cách tiếp cận của luận án
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
• 2.1. Lợi thế cạnh tranh bền vững
• 2.1.1. Khái niệm lợi thế cạnh tranh
• 2.1.2. Khái niệm lợi thế cạnh tranh bền vững
• 2.1.3. Yếu tố cấu thành của lợi thế cạnh tranh bền vững
• 2.1.4. Kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản
• 2.2. Khái quát chung về doanh nghiệp bất động sản
• 2.2.1. Khái niệm kết quả hoạt động của doanh nghiệp
• 2.2.2. Phân loại kết quả hoạt động
• 2.2.3. Đo lường kết quả hoạt động của doanh nghiệp
• 2.3. Lý thuyết dựa trên nguồn lực và các lý thuyết liên quan
• 2.3.1. Lý thuyết dựa trên nguồn lực
• 2.3.2. Học thuyết cạnh tranh của Porter
• 2.3.3. Lý thuyết về sự khan hiếm nguồn cung
• 2.3.4. Lý thuyết trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
• 2.4. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết
• 2.4.1. Mô hình nghiên cứu
• 2.4.2. Giả thuyết nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ MỐI QUAN HỆ GIỮA LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN TẠI KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ
• 3.1. Thiết kế nghiên cứu
• 3.2. Phương pháp định tính
• 3.2.1. Mục đích của phương pháp nghiên cứu định tính
• 3.2.2. Phương pháp phỏng vấn sâu
• 3.2.3. Thang đo nghiên cứu
• 3.3. Mẫu nghiên cứu và cách thức thu thập dữ liệu
• 3.3.1. Phân tích dữ liệu
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả, kiểm định T-Test & Anova
• 4.1.1. Thống kê mô tả
• 4.1.2. Kiểm định T-Test & Anova
• 4.1.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha (Reliability Statistics)
• 4.2. Nhóm nhân tố ảnh hưởng lợi thế cạnh tranh bền vững (SCA)
• 4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của các nhân tố ảnh hưởng
• 4.2.2. Kiểm định kết quả của mô hình
• 4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)
• 4.3.1. Phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis)
• 4.3.2. Mô hình phương trình cấu trúc tuyến tính SEM (Structural Equation Modeling)
• 5. CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, CÁC ĐỀ XUẤT, KHUYẾN NGHỊ
• 5.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 5.1.1. Thảo luận về các nhân tố cấu thành lợi thế cạnh tranh bền vững của các doanh nghiệp bất động sản khu vực Bắc Trung Bộ
• 5.1.2. Thảo luận về mối quan hệ giữa lợi thế cạnh tranh bền vững và kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản khu vực Bắc Trung Bộ
• 5.1.3. Thảo luận về các biến điều tiết
• 5.1.4. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước
• 5.1.5. Đóng góp của luận án
• 5.2. Hạn chế của luận án và hướng nghiên cứu tiếp theo
• 5.2.1. Hạn chế của luận án
• 5.2.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH

I. Tổng quan về lợi thế cạnh tranh bền vững

Lợi thế cạnh tranh bền vững (SCA) là yếu tố quyết định sự thành công của các doanh nghiệp trong ngành bất động sản. Nghiên cứu chỉ ra rằng, để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững, doanh nghiệp cần phải phát triển các chiến lược phù hợp với điều kiện thị trường. Theo Porter (1990), các doanh nghiệp cần xác định rõ ràng vị trí của mình trong thị trường và phát triển các yếu tố như chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng và khả năng đổi mới sáng tạo. Các yếu tố này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì vị thế cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng. Việc áp dụng lý thuyết cạnh tranh của Porter cho thấy rằng, các doanh nghiệp bất động sản tại Bắc Trung Bộ cần phải chú trọng đến việc phát triển các chiến lược cạnh tranh bền vững để nâng cao hiệu quả hoạt động.

1.1. Khái niệm lợi thế cạnh tranh bền vững

Khái niệm lợi thế cạnh tranh bền vững được định nghĩa là khả năng của doanh nghiệp trong việc duy trì vị thế cạnh tranh trong thời gian dài. Điều này bao gồm việc phát triển các nguồn lực và năng lực độc đáo mà đối thủ không thể dễ dàng sao chép. Theo Barney (1991), các yếu tố như nguồn lực tài chính, công nghệ và nhân lực đều đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững. Doanh nghiệp cần phải đầu tư vào các lĩnh vực này để tạo ra sự khác biệt và nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của ngành bất động sản.

II. Kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản

Kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản được đo lường qua nhiều chỉ tiêu khác nhau, bao gồm doanh thu, lợi nhuận và thị phần. Các nghiên cứu cho thấy rằng, doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh bền vững thường có kết quả hoạt động tốt hơn so với các doanh nghiệp khác. Điều này được thể hiện qua việc tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ổn định. Theo Al-Matari và cộng sự (2014), các doanh nghiệp bất động sản tại Bắc Trung Bộ đã có sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây, nhờ vào việc áp dụng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế trên thị trường mà còn tạo ra giá trị cho các cổ đông.

2.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động

Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản bao gồm doanh thu, lợi nhuận và tỷ suất sinh lợi. Doanh thu là chỉ tiêu quan trọng nhất, phản ánh khả năng tạo ra doanh thu từ các hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận cho thấy hiệu quả của các hoạt động này. Tỷ suất sinh lợi là chỉ tiêu giúp đánh giá khả năng sinh lời của doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của Nguyển Đắc Kháng và Phạm Trọng Thi (2022), các doanh nghiệp bất động sản tại Bắc Trung Bộ đã có sự cải thiện rõ rệt về các chỉ tiêu này nhờ vào việc áp dụng các chiến lược cạnh tranh bền vững. Điều này cho thấy mối quan hệ tích cực giữa lợi thế cạnh tranh bền vững và kết quả hoạt động của doanh nghiệp.

III. Mối quan hệ giữa lợi thế cạnh tranh bền vững và kết quả hoạt động

Mối quan hệ giữa lợi thế cạnh tranh bền vững và kết quả hoạt động của doanh nghiệp bất động sản là một chủ đề quan trọng trong nghiên cứu. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh bền vững thường có kết quả hoạt động tốt hơn. Điều này được thể hiện qua việc tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ổn định. Theo Cantele và Zardini (2018), việc phát triển các chiến lược cạnh tranh bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì vị thế trên thị trường mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng. Do đó, việc nghiên cứu mối quan hệ này là cần thiết để hiểu rõ hơn về cách thức mà các doanh nghiệp bất động sản có thể tối ưu hóa kết quả hoạt động của mình.

3.1. Tác động của lợi thế cạnh tranh bền vững đến kết quả hoạt động

Lợi thế cạnh tranh bền vững có tác động tích cực đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp có khả năng duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững thường có khả năng tạo ra doanh thu và lợi nhuận cao hơn. Theo nghiên cứu của Nguyễn Hải Dương và Hoàng Văn Hoa (2021), các doanh nghiệp bất động sản tại Bắc Trung Bộ đã có sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu và lợi nhuận nhờ vào việc áp dụng các chiến lược cạnh tranh bền vững. Điều này cho thấy rằng, việc phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của ngành bất động sản.