chương 1 là cơ sở lý luận để đi tới việc đánh giá và phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 12 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐOÀN Y TẾ AMV 2.1 Khái quát về công ty 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của tập đoàn y tế AMV TậpđoànYtếAMVtiềnthânlàCôngtyCổphầnDượcphẩmĐứcMinh(AlmedicJSC). GianhậpthịtrườngngaysaukhicóLuậtdoanhnghiệpngày21/07/2001 do Ds. Nguyễn Bình Minh sáng lập. Với nhiệm vụ phục vụ ngành y tế, với mục tiêu phát triển đa ngành nghề thông qua hệ thống công ty Mẹ-Con đồng thời góp vốn thành lập các công ty cổ phần tại khu vực Tây Bắc, Miền Trung và Miền Nam.
Đến tháng 7.2007 hệ thống ALMEDIC Group đã thành lập được 9 công ty con và công ty thành viên. Đứng trước cơ hội và thách thức khi Việt Nam gia nhập WTO, HĐQT/BGĐ quyết định ra biển lớn đồng thời tái cấu trúc thành lâp Tập đoàn Y tế AMV (AMV Group) tại cố đô Huế ngày 21/07/2007 với 5 kênh hàng và 7 thành viên và các chi nhánh, văn phòng đại diện trong và ngoài Tập đoàn AMV được xây dựng trên nền tảng của sự liên kế giữa các khối phòng ban, đơn vị kinh doanh theo một cấu trúc thống nhất từ trụ sở chính đến các chi nhánh và văn phòng đại diện. Tổ chức Tập đoàn AMV gồm 5 khối với định biên hết năm 2013 là 375 người, được chia thành 2 bộ máy là Gián tiếp (Khối Hành chính - Nhân sự - Đào Tạo; Khối Tài chính - Kế toán; Khối hỗ trợ bán hàng) và Kinh doanh(Khối Marketing; Khối Bán hàng), ngoài ra còn có thêm 1 bộ phận là Dự án đầu tư và Các đơn vị Sản xuất. Quy mô của Tập đoàn AMV bao gồm 5 ngành hàng chính là Vắc xin, Sinh phẩm chẩn đoàn, Dược phẩm, Thực phẩm chức năng và Dịch vụ Y tế.
Lãnh thổ hoạt động của Tập đoàn AMV là 63/63 tỉnh, thành phố trên cả nước; Các tỉnh thành của 2 nước bạn Lào và Cambodia, các Quốc gia trong khu vực Đông nam Á và Châu Á như Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore, Philippine, Myanmar. Sau 10 năm xây dựng và trưởng thành, Tập đoàn Y tế AMV đã đầu tư phát triển hệ thống chuyên nghiệp trên toàn quốc theo chuẩn GDP, GSP đến các vùng xâu, vùng xa với đội ngũ thành viên trẻ, nhiệt tình và năng động cùng với kỹ năng làm việc cao. Tập đoàn có trụ sở chính và 2 văn phòng đại diện tại Hà Nội, có 12 chi nhánh trong nước và 03 văn phòng đại diện tại nước ngoài cùng với hàng chục nhà phân phối, đại lý và hàng trăm nhà bán lẻ. Đặc biệt AMV đầu tư liên kết xây dựng và phát triển hệ thống 49 phòng tiêm chủng Safpo và 17 labo xét nghiệm Fastex phục vụ cho hàng 13 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng trăm nghìn lượt khách mỗi năm với chất lượng sản phẩm và dịch vụ đảm bảo an toàn, hiệu lực có độ chính xác cao.
Toàn bộ hệ thống kinh doanh gồm 3 ngành hàng chính là vaccine, sinh phấm chấn đoán và dược phấm cùng với nhân viên có mặt ở khắp 3 miền của nước Việt Nam. Hiện nay, hoạt động theo mô hình công ty cổ phần theo quyết định hướng số 3656/QĐ- BNN-TCCB. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN Y TẾ ĐỨC MINH Tên giao dịch:DUCMINH MEDICAL JSC (ALMEDIC GROUP)_ AMV group Địachỉ: Số 51, ngách 323/83, ngõ 205, đường Xuân Đỉnh, Từ Liêm,Hà Nội Tổng vốn điều lệ:25.000 đồng (Hai lăm tỷ đồng) Đại diện theo pháp luật: Ông NGUYỄN BÌNH MINH – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc NộiĐiện thoại:04791 0118 (8 line) Fax: 04 7569939 (3 line) Tài khoản : 002 100 04 66 882 tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Mã số thuế: 01 01 150 040 Email : info@amv.vn Website:amv.vn Tập đoàn AMV có triết lý là "HỢP TÁC CÙNG PHÁT TRIỂN" Khẩu hiệu của Tập đoàn AMV: "ANTOÀN CHO CUỘC SỐNG CỦABẠN" Tầm nhìn của Tập đoàn AMV "AMV - HÀNG ĐẦU VỀ Y TẾ" 2.2 Sự phát triển của công ty từ khi thành lập đến nay Tháng 1 /2003 thành lập công ty TNHH và sinh phẩm quốc tế TITEBIOVAC tại Hà Nội Tháng 3/2004 thành lập công ty cổ phần dược phẩm Thường Khuê Tháng 1/2005 thành lập công ty TNHH hóa chất và thiệt bị y tế toàn cầu (GLOBCHEM) tại Hà Nội Tháng 5/2005 liên doanh công ty TNHH Minh Long(MLCO) tại Hà Nội Tháng 1/2006 thành lập công ty TNHH dược phẩm Việt Á tại Hà Nội Tháng 6/ 2006 thành lập công ty cổ phần Vacxin và sinh phẩm Nam Hưng Việt (VAVITA) tại thành phố Hồ Chí Minh Đến tháng 7/2007 công ty phát triển mạnh mẽ và có hàng loạt các công ty và các chi nhánh mở ra như 14 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng 7/2007 Công ty TNHH Hai thành viên Interbiovac thành lập tháng 11/2003 tại Hà Nội, tái cấu trúc trở thành Công ty TNHH Hai thành viên AMV-VACCINE 7/2007 Công ty TNHH Một thành viên Hóa chất và thiết bị y tế Globchem thành lập tháng 01/2005 tại Hà Nội, tái cấu trúc trở thành Công ty TNHH Hai thành viên AMVDIAGNOSTIC 7/2007 Công ty TNHH Một thành viên Vitapharm thành lập tháng 12/2005 tại Hà Nội, tái cấu trúc trở thành Công ty TNHH Hai thành viên AMV-PHARMA 7/2007 Rút vốn khỏi Công ty cổ phần Tường Khuê tại Đà Nẵng Thành lập Chi nhánh AMV-MIỀN TRUNG/TÂY NGUYÊN tại Đà Nẵng 7/2007 Rút vốn khỏi Công ty cổ phần Navina tại thành phố Hồ Chí Minh Thành lập Chi nhánh AMV-MIỀN ĐÔNG NAM BỘ tại TP Hồ Chí Minh 7/2007 Thành lập Chi nhánh AMV-MIỀN TÂY NAM BỘ tại Cần Thơ 7/2007 Đổi tên thành Công ty TNHH Hai thành viên AMV-MINH LONG tại Hà Nội, tiền thân Là Công ty TNHH dược phẩm Minh Long thành lập tháng 7/2000. 7/2007 Đổi tên thành Công ty cổ phần y tế AMV- HOLIMCO tại Yên Bái, tiền thân Là Công ty cổ phần y tế Hoàng Liên được thành lập tháng 7/2005 7/2007 Thành lập Văn phòng đại diện của AMV Group tại Phnom Penh Cambodia 7/2007 Thành lập Công ty AMV International Inc., tại Korea 7/2007 Đến tháng 7.2012 AMV Group đã thành lâp thêm các chi nhánh tại: Hải Phòng, Thái Bình, Cao Bằng, Đắk Lắk 9/2008 Dự án SAFPO đầu tiên khai trương và đi vào hoạt động tại 135 Lò Đúc, Hà Nội, khởi đầu cho kênh hàng thứ tư là AMV-MEDICAL SERVICE 15 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng 1/2009 Ký hợp đồng phân phối các sản phẩm thực phẩm chức năng của Walmark, khởi động kênh hàng thứ năm là AMV-FOOD SUPPLEMENT Trải qua 10 năm phát triển và trưởng thành.
Đến nay Tập Đoàn Y Tế AMV Group đã trở thành một tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực y tế tại Việt Nam. Địa chỉ: Số 51, ngách 323/83, ngõ 205, đường Xuân Đỉnh, Từ Liêm, Hà Nội 2.3 Cơ cấu tổ chức của tập đoàn y tế AMV 2.1 Bộ máy tổ chức quản lý của của tập đoàn y tế AMV Để thực hiện chức năng quản lý kinh doanh của tập đoàn AMV 16 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Khối Tài Khối Hành Khối Khối Hỗ trợ chính - kế chính - nhân khách hàng Kinh doanh toán sự Ngành Vacxxin Ngành hàng sinh phẩm Ngành hàng dược phẩm 2. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban 2.1 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan có quyền lực cao nhất trong công ty, có quyền quyết định mọi vấn đề trong công ty gồm tất cả các cổ đông biểu quyết của công ty.Đại hội đồng cổ đông được triệu tập ít nhất mỗi năm một lần. Việc điều hành công ty do Hội Đồng Quản Trị gồm 4 thành viên do Đại Hội Đồng bầu ra.Hội đồng quản trị nhân danh công ty có toàn quyền để quyết mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại Hội Đồng cổ đông Tổng Giám Đốc Tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, điều hành trực tiếp đối với phòng xuất khẩu, phòng hành chính kế toán và phát triển thương mại và dự án quốc tế Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động hàng ngày khác của Công Ty.Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền & nhiệm vụ được giao.
17 Trần Thị Kim Hoa 509TCN Tài chính - Ngân hàng - Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên, Hội đồng quản trị. Thực hiện kế hoạch kinh doanh & phương án đầu tư của Công Ty. - Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công Ty như bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cách chức các chức danh quản lý trong Công Ty, trừ các chức danh do Hội đồng Quản trị, Hội đồng thành viên bổ nhiệm. Ngoài ra còn phải thực hiện các nhiệm vụ khác & tuân thủ một số nghĩa vụ của người quản lý Công Ty theo Luật pháp Phó Giám Đốc Là người giúp việc cho Giám Đốc, quyết định một số công việc khi giám đốc giao phó.
Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động. Theo ủy quyền bằng văn bản của Giám đốc phù hợp với từng giai đoạn và phân cấp công việc. Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh do Phó Giám Đốc kinh doanh trực tiếp làm trưởng phòng và điều hành phòng kinh doanh, phòng đào tạo và phòng phát triển nhân lực, phòng quan hệ cộng đồng Lập các kế hoạch Kinh doanh và triển khai thực hiện Thiết lập, giao dich trực tiếp với hệ thống Khách hàng, hệ thống nhà phân phối. Thực hiện hoạt động bán hàng tới các Khách hàng nhằm mang lại Doanh thu cho Doanh nghiệp Phối hợp với các bộ phận liên quan như Kế toán, Sản xuất, Phân phối,.nhằm mang đến các dịch vụ đầy đủ nhất cho Khách hàng Phòng hành chính _ kế toán - Là thực hiện các công việc về văn phòng, đảm nhiệm chức năng hạch toán kế toán, cung cấp mọi thông tin chính xác và kịp thời cho Tổng Giám Đốc về mọi hoạt động kinh tế, trên cơ sở đó giúp Tổng giám đốc phân tích hoạt động kinh tế của công ty - Lập kế hoạch thu, chi tài chính hàng năm của Công ty tham mưu cho Giám đốc trình HĐTV phê duyệt để làm cơ sở thực hiện.
- Chủ trì thực hiện nhiệm vụ thu và chi, kiểm tra việc chi tiêu các khoản tiền vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ.