CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần May Việt Thắng. Theo chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước của Chính phủ công thương, Công ty Cổ Phần May Việt Thắng được tách ra từ Công ty Dệt May Việt Thắng và chính thức đi vào hoạt động ngày 22/11/2005, có giấy phép kinh doanh 4103004063 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 21/11/2005.
Một số thông tin chung về công ty: Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG Tên giao dịch: VIET THANG GARMENT JOIN STOCK COMPANY Tên viết tắt: VIGACO Địa chỉ: 127 Lê Văn Chí, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, TP. HCM Điện thoại: (84-8)8975641/8975 642 Fax: (84-8)8961703/8966014 Email: vigaco@vigaco.com Website: http://www.vn Mã số thuế: 0304163091 Vốn điều lệ: 16 tỷ đồng Logo công ty: (Nguồn: http://vigaco.vn) Trang 3 do an 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Năm 1960 công ty được thành lập từ sự góp vốn của 9 nhà đầu tư đến từ 3 quốc gia Việt Nam – Đài Loan – Mỹ, lấy tên là công ty Việt Mỹ Kỹ Nghệ Dệt Sợi, viết tắt là VIMYTEX. Đến năm 1975, công ty được quốc hữu hóa và đổi tên là Công ty Dệt may Việt Thắng.
Cùng với sự phát triển của mình, công ty đã đầu tư thêm máy dệt, dụng cụ, thiết bị cho phòng thí nghiệm, và được cấp giấy chứng nhận ISO 9002 năm 2000. Cuối năm 2005, Bộ Công thương và Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã chủ trương cổ phần hóa các nhà máy May 1, nhà máy May 3, nhà máy May 5, và Trung tâm Thời trang thành lập Công ty Cổ phần May Việt Thắng. Công ty chính thức hoạt động ngày 22/11/2005, với 3 nhà máy và khoản 1060 nhân viên phân bổ tại các nhà máy và văn phòng Công ty. Năm 2008, công ty vận hành thêm nhà máy May 7, chuyên sản xuất hàng nội địa nhằm chủ động giải quyết tốt hơn về nhu cầu tiêu thụ trong nước.
Sang năm 2009, công ty đầu tư thêm một xưởng Wash áo sơ mi phục vụ cho các mặt hàng Wash tại hai nhà máy May 1 và May 7. Cho đến nay, Công ty nhận được nhiều danh hiệu như “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, Giải thưởng về đo lường chất lượng ISO 9001 – 2000, nằm trong danh sách nhãn hiệu thương mại hàng đầu Việt Nam. Chức năng và lĩnh vực hoạt động 1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Công ty chuyên sản xuất, mua bán sản phẩm bông, xơ, sợi vải, các sản phẩm may mặc.
Song song với việc thực hiện chức năng của mình, công ty có nghĩa vụ tổ chức kinh doanh theo ngành nghề đã đăng kí, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với nhà nước và chấp hành tốt các quy định về Luật kế toán, chứng từ sổ sách… theo quy định của luật kế toán hiện hành. Lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng may mặc, gia công may, in trên vải, thêu, giặt, chống nhàu. Sản phẩm chính của Công ty chủ yếu là áo sơ mi nam nữ, áo khoác, quần tây, quần kaki các loại. Ngoài ra, Công ty còn sản xuất Trang 4 do an các mặt hàng áo quần thời trang nam nữ, áo jacket, quần short, chăn, drap, gối… Các sản phẩm của Công ty nhắm vào những khách hàng có mức thu nhập trung bình và phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng và phân phối rộng trên thị trường của Mỹ, Nhật, và các nước Châu Âu.
Với các khách hàng thân thiết như: Piere Cardin, Hugo Boss, Jack Wolfskin, Seiden, Stichker,…. Phương hướng phát triển, cơ hội và thách thức của công ty 1. Phương hướng phát triển của công ty Trong suốt quá trình phát tiển của mình, Việt Thắng luôn kiên trì với phương châm hoạt động “Phát triển bền vững cùng khách hàng”. Công ty phát triển theo hướng chuyên môn hóa, hiện đại hóa, đảm bảo tăng trưởng nhanh ổn định, bền vững, hiệu quả.
Công ty hướng tới tối đa hóa thị trường nội địa đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu. Cơ hội và thách thức đối với công ty Cơ hội Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới cũng tạo điều kiện tiếp cận thị trường tốt hơn cho hàng dệt may. Việt Nam hiện đã là thành viên của WTO, đồng thời cũng đã tham gia ký kết và thực thi nhiều hiệp định thương mại tự do quan trọng như hiệp định TPP – Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương, và Hiệp định thương mại tự do song phương Việt Nam – EU (EVFTA) và đa phương (như các hiệp định trong khung khổ của ASEAN như ACFTA, AKFTA, ASEAN-Úc-Niu Dilân, v. Thoả thuận TPP sẽ giảm đáng kể thuế nhập khẩu áp dụng cho các hàng may mặc Việt Nam vào thị trường các quốc gia thành viên, qua đó gia tăng cạnh tranh với hàng hoá tương tự từ các nước khác trong khu vực.
Thách thức - Hiện 70% nguyên phụ liệu của ngành dệt may là hàng nhập khẩu, trong đó đa phần nhập khẩu từ những nước chưa ký kết TPP như Trung Quốc. Điều này sẽ tạo ra một rào cản lớn khiến ngành dệt may Việt Nam gặp “sóng gió” trong quá Trang 5 do an trình hội nhập sắp tới bởi theo quy định định về nguồn gốc xuất xứ của TPP, một sản phẩm dệt may muốn được hưởng ưu đãi thuế quan theo TPP thì tất cả các nguyên liệu, bắt đầu từ sợi trở đi, phải được sản xuất tại các nước tham gia TPP. Bên cạnh đó, mặc dù Chính phủ khuyến khích đầu tư vào ngành công nghiệp phụ trợ nhưng các địa phương có xu hướng không thu hút đầu tư vào ngành dệt nhuộm vì vấn đề môi trường. - Điểm yếu hiện nay của các DN Việt Nam là việc liên kết giữa các DN còn yếu.
Các DN chưa tìm được khách hàng trực tiếp mà thường xuất khẩu sang trung gian nên họ rất dễ chỉ định chúng ta dùng nguồn nguyên vật liệu của họ. Và khách hàng lớn cũng chỉ định dùng dịch vụ logictis của hãng tàu biển theo yêu cầu của họ…Nước ta liên kết rời rạc còn phía nước ngoài họ gắn kết rất chặt chẽ với nhau. Thậm chí họ bắt tay với nhau để nâng giá và gây khó cho DN Việt. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần May Việt Thắng 1.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần May Việt Thắng ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM SÁT TỔNG GIÁM ĐỐC BAN BAN BAN BAN KINH DOANH NHÂN SỰ KẾ TOÁN NGHIỆP VỤ NỘI ĐỊA NHÀ MÁY NHÀ MÁY NHÀ MÁY NHÀ MÁY MAY 1 MAY 3 MAY 5 MAY 7 (Nguồn: Ban kế toán CTCP May Việt Thắng) Trang 6 do an 1. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận 1.1 Đại hội đồng cổ đông Thành viên của đại hội đồng cổ đông bao gồm Nhà nước, các cá nhân, cán bộ công nhân viên của Công ty. Trong đó, tỷ lệ vốn góp của Nhà nước chiếm 52,8%, tỷ lệ vốn góp của nhà đầu tư chiến lược là 1,7% - 10,62% và phần còn lại do các cổ đông khác nắm giữ. Đại hội đồng cổ đông thường niên có quyền thảo luận và thông qua báo cáo của hội đồng quản trị, báo cáo tài chính kiểm toán hàng năm, báo cáo của Ban kiểm soát, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của Công ty.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty.
Đồng thời giám sát, chỉ đạo tổng giám đốc điều hành công việc kinh doanh. Hội đồng quản trị gồm năm thành viên được bầu từ Đại hồi đồng cổ đông gồm: Ông Nguyễn Đức Khiêm - Chủ tịch HĐQT. Ông Lê Nguyên Ngọc - Ủy viên HĐQT – Tổng giám đốc. Bà Hoàng Thị Lý - Ủy viên HĐQT.
Bà Nguyễn Thị Năm - Ủy viên HĐQT. Ông Đình Công Tĩnh - Ủy viên HĐQT.3 Tổng giám đốc Tổng giám đốc - Ông Lê Nguyên Ngọc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng nhằm đảm bảo lợi ích tối đa của Công ty. Trang 7 do an 1.4 Ban kiểm soát Ban kiểm soát - Ông Trần Chí Nguyên được bầu từ ĐHĐCĐ, thưc hiện giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty theo đúng quy định của điều lệ Công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông về những sai phạm của mình trong quá trình được giao, kiểm tra tính hợp lí, tính trung thực của tổ chức công tác kế toán và tính hợp pháp trong hoạt động của Công ty.5 Ban nhân sự Trưởng Ban nhân sự - Ông Nguyễn Đức Doanh, có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc trong công tác tuyển dụng, đào tạo và bố trí nguồn nhân lực. Đồng thời quản lý mức lao động, định mức sử dụng máy móc, thiết bị, quản lý nhân sự, bảo hiểm xã hội.6 Ban kế toán Kế toán trưởng - Bà Đào Thị Nội có nhiệm vụ lập kế hoạch tài chính theo quý, theo năm, đồng thời phải định kỳ báo cáo hoặc báo cáo theo yêu cầu của Tổng giám đốc về tình hình tài chính của Công ty.
Theo dõi việc thực hiện kế hoạch tài chính đã được duyệt, báo cáo Tổng giám đốc về tình hình sử dụng vốn và đưa ra các biện pháp điều chỉnh thích hợp. Lập báo cáo tài chính theo quy định pháp luật và điều lệ Công ty.7 Ban nghiệp vụ Trưởng Ban Nghiệp vụ - Ông Ngô Đăng Tiến lãnh đạo công tác tổ chức đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng. Xây dựng và tổ chức điều động các kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, cung ứng vật tư của Công ty xuống nhà máy.8 Ban kinh doanh nội địa Trưởng ban kinh doanh Nội Địa - Ông Ngô Trường Sơn có nhiệm vụ lãnh đạo tìm kiếm đối tác phát triển, mạng lưới phân phối, mở rộng thị trường trong nước. Ngoài ra, còn thực hiện công tác marketing, nghiên cứu thị trường, chọn các sản phẩm chủ lực và xây dựng chiến lược phát triển.
Xây dựng các chương trình khuyến mãi để quảng bá sản phẩm, thương hiệu Công ty đến với khách hàng. Trang 8 do an 1.9 Bốn nhà máy Là nơi trực tiếp thực hiện các hoạt động sản xuất, gia công, tạo ra các sản phẩm may mặc, các phụ kiện phục vụ cho hoạt động sản xuất và cung ứng ra thị trường trong và ngoài nước.