Phân tích quản lý an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Phương pháp thu thập số liệu

1.7. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

1.8. Kết cấu bài khóa luận

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG

2.1. Những vấn đề khái quát chung của công tác quản lý an toàn lao động

2.2. Một số khái niệm cơ bản

2.2.1. An toàn lao động, vệ sinh lao động và Bảo hộ lao động

2.2.2. Điều kiện lao động

2.2.3. Bệnh nghề nghiệp

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BỘ I – TT HUẾ

3.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.3. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh của Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.4. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.5. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.6. Về tài sản – nguồn vốn

3.7. Quy mô lao động

3.8. Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2017

3.9. Tình hình thực tế về an toàn lao động tại Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

3.10. Tổ chức Bộ máy làm công tác Bảo hộ lao động

3.11. Chức năng và nhiệm vụ của Hội đồng BHLĐ

3.12. Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình và biện pháp đảm bảo ATVSLĐ

3.13. Tổ chức thực hiện công tác an toàn lao động tại Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

3.14. Kiểm tra thực hiện công tác an toàn Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

3.15. Thống kê, sơ kết, tổng kết, báo cáo

3.16. Đánh giá chung về hoạt động quản lý an toàn lao động tại Công ty cổ phần Đường Bộ I – TT Huế

3.16.1. Những kết quả đạt được

3.16.2. Những tồn tại hạn chế

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BỘ I – TT HUẾ

4.1. Đánh giá chung về chính sách quản lý an toàn lao động tại Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chính sách quản lý an toàn lao động tại Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

5. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kết quả đạt được

5.2. Hạn chế của đề tài

5.3. Kiến nghị Công Ty Cổ Phần Đường Bộ I – TT Huế

5.4. Hướng phát triển đề tài

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản lý an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế

Quản lý an toàn lao động là một yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế. Việc đảm bảo an toàn lao động không chỉ bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động mà còn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất. Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý an toàn lao động dựa trên các quy định pháp luật và tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy vẫn còn nhiều thách thức trong việc triển khai và duy trì hệ thống này.

1.1. Thực trạng an toàn lao động tại công ty

Thực trạng an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế được đánh giá qua các chỉ số về tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Theo báo cáo, số vụ tai nạn lao động trong năm 2017 là 3.988 vụ, với 4.102 người bị nạn. Đặc biệt, trong lĩnh vực xây dựng, số vụ tai nạn lao động chết người chiếm tỷ lệ cao. Công ty đã triển khai các biện pháp như cung cấp đồ bảo hộ, kiểm tra máy móc thiết bị, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế trong việc giảm thiểu rủi ro.

1.2. Quy trình an toàn lao động

Quy trình an toàn lao động tại công ty bao gồm các bước từ đào tạo, kiểm tra, đến giám sát thực hiện. Công ty đã xây dựng nội quy và quy chế an toàn lao động, đồng thời tổ chức các buổi tập huấn cho người lao động. Tuy nhiên, việc tuân thủ quy trình này chưa được thực hiện nghiêm ngặt, dẫn đến nhiều sự cố đáng tiếc xảy ra.

II. Phân tích an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế

Phân tích an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế cho thấy các yếu tố ảnh hưởng đến an toàn lao động bao gồm điều kiện làm việc, máy móc thiết bị, và ý thức của người lao động. Công ty đã đầu tư vào việc cải thiện điều kiện làm việc, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết như tiếng ồn, bụi, và các yếu tố nguy hiểm khác.

2.1. Đánh giá an toàn lao động

Đánh giá an toàn lao động được thực hiện thông qua các chỉ tiêu như số vụ tai nạn lao động, tỷ lệ bệnh nghề nghiệp, và mức độ tuân thủ quy định an toàn. Kết quả cho thấy, mặc dù công ty đã có nhiều nỗ lực, nhưng tỷ lệ tai nạn lao động vẫn ở mức cao. Điều này đòi hỏi công ty cần có các giải pháp hiệu quả hơn.

2.2. Giải pháp an toàn lao động

Giải pháp an toàn lao động được đề xuất bao gồm tăng cường đào tạo, nâng cao ý thức của người lao động, và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Công ty cũng cần xây dựng hệ thống giám sát chặt chẽ hơn để đảm bảo các quy định an toàn được tuân thủ nghiêm ngặt.

III. Quản lý rủi ro lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế

Quản lý rủi ro lao động là một phần không thể thiếu trong hệ thống quản lý an toàn lao động của Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế. Công ty đã xây dựng các quy trình nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro, nhưng hiệu quả thực tế vẫn còn hạn chế. Việc quản lý rủi ro cần được thực hiện một cách hệ thống và liên tục để giảm thiểu các sự cố không mong muốn.

3.1. Nhận diện rủi ro

Nhận diện rủi ro là bước đầu tiên trong quy trình quản lý rủi ro. Công ty đã tiến hành đánh giá các yếu tố nguy hiểm trong quá trình sản xuất, bao gồm máy móc thiết bị, môi trường làm việc, và hành vi của người lao động. Tuy nhiên, việc nhận diện rủi ro cần được thực hiện thường xuyên và toàn diện hơn.

3.2. Kiểm soát rủi ro

Kiểm soát rủi ro bao gồm các biện pháp như cải thiện điều kiện làm việc, sử dụng thiết bị bảo hộ, và đào tạo người lao động. Công ty cần tăng cường các biện pháp kiểm soát để đảm bảo an toàn lao động một cách hiệu quả.

Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích tình hình quản lý an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Đường bộ I TT Huế