ĐẶT VẤN ĐỀ Trong bối cảnh của nền kinh tế thị trƣờng ở Việt Nam hiện nay, phần lớn các doanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp dƣợc phải hoạt động kinh doanh trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt. Chính vì vậy, các doanh nghiệp phải tự đƣa ra các quyết định kinh doanh cho mình, tự hạch toán lãi lỗ và bảo toàn vốn cho hoạt động kinh doanh. Bên cạnh nhiệm vụ phải cung ứng đủ thuốc cho nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân địa phƣơng, lợi nhuận cũng là mục tiêu mang tính chất sống còn, là yếu tố quyết định để doanh nghiệp tồn tại và phát triển, đây là vấn đề vĩ mô của nền kinh tế và là chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trƣờng và đạt đƣợc sự tăng trƣởng kinh tế bền vững, doanh nghiệp phải có chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, phải huy động đƣợc tối đa các nguồn lực và sử dụng chúng hết sức hợp lý, khoa học để mang lại hiệu quả.
Đây đang là một bài toán khó nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trở thành mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Công ty Cổ phần và Dƣợc phẩm Hoàng Lan kể từ khi thành lập tại số nhà 81, tổ dân phố 2, phƣờng Thanh Bình, Thành phố Điện Biên Phủ, Điện Biên từ năm 2006 đến nay, quá trình xây dựng và phát triển của Công ty luôn gắn liền với quá trình xây dựng và phát triển của ngành Dƣợc Việt Nam cùng với những bƣớc thăng trầm trong tiến trình lịch sử phát triển kinh tế của đất nƣớc. Bên cạnh mục tiêu kinh doanh hiệu quả và mang lại lợi nhuận cao Công ty Cổ phần và Dƣợc phẩm Hoàng Lan luôn duy trì thực hiện tốt các nghĩa vụ với nhà nƣớc và xã hội… Coi đó là một trong những điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững. Với chiến lƣợc đầu tƣ mở rộng, phát triển toàn diện, Cổ phần và Dƣợc phẩm Hoàng Lan đã khẳng định đƣợc vị thế ngày càng vững chắc trong ngành Dƣợc.
1 Công ty Cổ phần và Dƣợc phẩm Hoàng Lan đƣợc thành lập và hoạt động từ năm 2006. Để cho việc nhìn nhận lại những kết quả đạt đƣợc trong kinh doanh cũng nhƣ nhận biết đƣợc các tồn tại cần khắc phục và những thế mạnh cần phát huy, giúp việc kinh doanh thu đƣợc kết quả tốt hơn trong những năm tiếp theo của Công ty, chúng tôi tiến hành đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần và Dƣợc phẩm Hoàng Lan, năm 2020” với mục tiêu: 1. Phân tích cơ cấu hàng hóa của Công ty Cổ phần và Dược phẩm Hoàng Lan, năm 2020. Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần và Dược phẩm Hoàng Lan, năm 2020.
Từ đó, đề xuất một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tổng quan về phân tích hoạt động kinh doanh 1. Phân tích hoạt động kinh doanh 1. Khái niệm Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tƣ, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trƣờng nhằm mục đích sinh lợi nhuận Phân tích kinh doanh là thuật ngữ sử dụng để chỉ quá trình nghiên cứu toàn bộ hoạt động của một doanh nghiệp với mục đích sinh lời [8].
Nói cách khác, phân tích kinh doanh là việc phân chia các hoạt động, các hiện tƣợng, các quá trình và kết quả kinh doanh ra thành các bộ phận cấu thành rồi dùng các phƣơng pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra bản chất, tính quy luật và xu hƣớng vận động, phát triển của hiện tƣợng, quá trình nghiên cứu; tính toán, truyền đạt và xác định yêu cầu cho việc thay đổi quá trình kinh doanh, chính sách kinh doanh và hệ thống thông tin. Phân tích kinh doanh góp phần giúp hiểu đƣợc các vấn đề kinh doanh và cơ hội kinh doanh, trong đó chứa đựng các yêu cầu cụ thể, cần thiết và đề xuất các giải pháp khả thi để đạt đƣợc mục đích kinh doanh [5]. Nhƣ vậy có thể hiểu “Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp”. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh * Ý nghĩa Phân tích hoạt động kinh doanh không những là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh mà còn là công cụ để cải tiến công tác quản lý trong kinh doanh.
Bất kì hoạt động kinh doanh trong các 3 điều kiện khác nhau nhƣ thế nào đi nữa cũng còn những khả năng tiềm tàng chƣa đƣợc phát hiện, chỉ thông qua phân tích, doanh nghiệp mới có thể phát hiện và khai thác đƣợc chúng để mang lại hiệu quả cao hơn. Thông qua phân tích mới thấy rõ nguyên nhân cũng nhƣ nguồn gốc của các vấn đề phát sinh và từ đó có những giải pháp thích hợp để cải tiến hoạt động quản lý có hiệu quả hơn. Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để đề ra các quyết định kinh doanh. Thông qua việc phân tích, các nhà quản lý có nhận thức đúng đắn về khả năng, những hạn chế cũng nhƣ thế mạnh của doanh nghiệp mình, trên cơ sở đó có thể ra quyết định đúng đắn để đạt đƣợc những mục tiêu và chiến lƣợc kinh doanh đề ra.
Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để đề phòng rủi ro trong kinh doanh. Để hoạt động kinh doanh đạt đƣợc kết quả mong muốn, doanh nghiệp phải thƣờng xuyên phân tích hoạt động kinh doanh. Dựa trên các tài liệu có đƣợc và thông qua việc phân tích, doanh nghiệp có thể dự đoán các điều kiện kinh doanh trong thời gian tới để đề ra các chiến lƣợc kinh doanh phù hợp. Số liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản lý bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tƣợng bên ngoài khi họ có mối quan hệ về nguồn lợi với doanh nghiệp, vì thông qua phân tích mới đƣa ra đƣợc những quyết định đúng đắn cho việc đầu tƣ hay đi vay…với doanh nghiệp.
* Nhiệm vụ Kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế đã xây dựng. Xác định các nhân tố ảnh hƣởng của các chỉ tiêu và tìm ra các nguyên nhân gây nên mức ảnh hƣởng đó. Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác tiềm năng và khắc phục những tồn tại yếu kém của quá trình hoạt động kinh doanh. 4 Xây dựng phƣơng án kinh doanh căn cứ vào mục tiêu đã đề ra.
Nếu kiểm tra và đánh giá đúng sẽ giúp điều chỉnh kế hoạch kịp thời và phù hợp, để đƣa ra các giải pháp trong tƣơng lai. * Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1. Cơ cấu sản phẩm kinh doanh Do sự phân công lao động xã hội, cũng nhƣ nhu cầu của thị trƣờng, mỗi doanh nghiệp thƣờng đƣa ra thị trƣờng một số loại hàng hóa nhất định.
Các loại hàng hóa đó tạo nên cơ cấu sản phẩm kinh doanh của doanh nghiệp. Cơ cấu sản phẩm doanh là quá trình hƣớng đến kết quả hoạt động kinh doanh, nó có thể là kết quả kinh doanh đã đạt đƣợc, hoặc của mục tiêu tƣơng lai, do đó kết quả hoạt động kinh doanh thuộc đối tƣợng của phân tích. Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế, mà còn đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động kinh doanh. Nhƣ vậy thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh cần thiết phải xây dựng hệ thống các chỉ tiêu kinh tế, xác định mối quan hệ phụ thuộc của các nhân tố tác động đến chỉ tiêu; xây dựng các mối quan hệ giữa các chỉ tiêu với nhau để phản ánh đƣợc tính đa dạng của nội dung phân tích kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc xác định bởi 2 yếu tố: - Kích thƣớc tập hợp sản phẩm mà doanh nghiệp đƣa ra thị trƣờng - Cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm đó Kích thƣớc của tập hợp sản phẩm bao gồm 3 chiều: chiều dài, chiều rộng và chiều sâu sản phẩm.
Cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm phản ánh mối quan hệ tƣơng tác của từng loại, từng chủng loại trong tập hợp sản phẩm đó. Về mặt lƣợng, nó đƣợc đo bằng tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp của từng loại sản phẩm trong tổng giá trị sản xuất công nghiệp của toàn bộ tập hợp sản phẩm. Danh mục sản phẩm chỉ mới xác định đƣợc kích thƣớc của tập hợp, tức là mới chỉ liệt kê đƣợc các loại, các chủng loại sản phẩm, số mẫu mã sản phẩm mà 5 doanh nghiệp đƣa ra thị trƣờng, chứ chƣa phản ánh đƣợc vị trí, cấu trúc bên trong của tập hợp sản phẩm ấy nhƣ cơ cấu sản phẩm 1. Doanh thu Doanh thu: Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu đƣợc trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thƣờng của doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu [5].
Gồm các loại sau: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: Là tổng giá trị sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán ra trong kỳ. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ: Là khoản doanh thu sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ nhƣ các khoản giảm giá hàng bán, chiết khấu, hàng bán bị trả lại, các khoản thuế. Doanh thu hoạt động tài chính là doanh thu tiền lãi, tiền bản quyền, cổ tức, lợi nhuận đƣợc chia và doanh thu hoạt động tài chính khác của doanh nghiệp. Do vậy khi tiến hành phân tích doanh thu, doanh thu thuần đƣợc ngƣời sử dụng thông tin đặc biệt quan tâm.
Doanh thu thuần của doanh nghiệp là tổng của hai nhân tố: doanh thu thuần về bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu thuần hoạt động tài chính.