Luận văn tốt nghiệp kinh tế vận tải phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ngọc phước logistics năm 2021

Luận văn tốt nghiệp phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp phát triển.

• Tác giả: Phùng Thị Ngọc Nga
• Người hướng dẫn: ThS. Tô Thị Bích Ngọc
• Trường học: Trường Đại học Giao thông Vận tải TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế Vận tải
• Đề tài: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Phân tích kết quả kinh doanh

Phân tích kết quả kinh doanh là quá trình đánh giá toàn diện các chỉ tiêu tài chính và hoạt động của doanh nghiệp. Đối với Công ty Ngọc Phước Logistics, việc phân tích này tập trung vào các yếu tố như doanh thu, chi phí, và lợi nhuận trong năm 2021. Kết quả kinh doanh được xem xét thông qua sự chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí, từ đó xác định lãi hoặc lỗ. Các chỉ tiêu này không chỉ phản ánh hiệu quả hoạt động mà còn giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

1.1. Doanh thu

Doanh thu là yếu tố quan trọng trong phân tích kết quả kinh doanh. Năm 2021, Công ty Ngọc Phước Logistics đạt được mức doanh thu đáng kể nhờ vào việc mở rộng thị trường và tăng cường các dịch vụ logistics. Doanh thu được phân tích theo từng lĩnh vực hoạt động, bao gồm vận chuyển hàng hóa, dịch vụ giao nhận, và các hoạt động tài chính. Sự tăng trưởng doanh thu phản ánh khả năng cạnh tranh và sự thích ứng của công ty trong bối cảnh thị trường logistics đầy biến động.

1.2. Chi phí

Chi phí là yếu tố không thể bỏ qua khi đánh giá kết quả kinh doanh. Năm 2021, Công ty Ngọc Phước Logistics đã kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí, bao gồm chi phí vận hành, chi phí nhân công, và chi phí quản lý. Việc giảm thiểu chi phí giúp công ty tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, sự gia tăng chi phí nguyên vật liệu và nhiên liệu đã tạo ra thách thức không nhỏ, đòi hỏi công ty phải có chiến lược quản lý chi phí hiệu quả hơn.

II. Kết quả kinh doanh năm 2021

Năm 2021, Công ty Ngọc Phước Logistics đã đạt được những kết quả kinh doanh ấn tượng, thể hiện qua các chỉ tiêu tài chính và hoạt động cụ thể. Lợi nhuận của công ty tăng trưởng đáng kể nhờ vào việc tối ưu hóa chi phí và mở rộng thị trường. Bên cạnh đó, công ty cũng đã thực hiện tốt các nghĩa vụ tài chính với nhà nước, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

2.1. Lợi nhuận

Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả kinh doanh của Công ty Ngọc Phước Logistics. Năm 2021, công ty đạt được mức lợi nhuận cao nhờ vào việc tăng doanh thu và kiểm soát chi phí hiệu quả. Lợi nhuận không chỉ giúp công ty tái đầu tư vào các hoạt động kinh doanh mà còn tạo ra giá trị cho cổ đông và các bên liên quan. Đây là kết quả của chiến lược kinh doanh hợp lý và sự nỗ lực không ngừng của toàn bộ nhân viên công ty.

2.2. Thị trường logistics

Thị trường logistics năm 2021 có nhiều biến động, đặc biệt là sự ảnh hưởng của đại dịch COVID-19. Công ty Ngọc Phước Logistics đã nhanh chóng thích ứng với các thay đổi của thị trường, tận dụng cơ hội từ sự gia tăng nhu cầu vận chuyển hàng hóa. Công ty cũng đã đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ để duy trì vị thế cạnh tranh. Những nỗ lực này đã giúp công ty không chỉ vượt qua khó khăn mà còn đạt được những kết quả kinh doanh tích cực.

III. Chiến lược kinh doanh và hiệu quả hoạt động

Chiến lược kinh doanh của Công Ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 tập trung vào việc tối ưu hóa các nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động. Công ty đã thực hiện nhiều giải pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ, giảm thiểu chi phí, và tăng cường quan hệ với khách hàng. Những chiến lược này không chỉ giúp công ty duy trì lợi nhuận mà còn tạo ra sự khác biệt trong thị trường logistics cạnh tranh khốc liệt.

3.1. Hiệu quả hoạt động

Hiệu quả hoạt động của Công Ty Ngọc Phước Logistics được đánh giá thông qua các chỉ tiêu như năng suất lao động, tỷ lệ hoàn thành đơn hàng, và mức độ hài lòng của khách hàng. Năm 2021, công ty đã cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động nhờ vào việc áp dụng công nghệ mới và đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân viên. Những cải tiến này không chỉ giúp công ty tăng năng suất mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

3.2. Dịch vụ logistics

Dịch vụ logistics là lĩnh vực trọng tâm của Công Ty Ngọc Phước Logistics. Năm 2021, công ty đã mở rộng và đa dạng hóa các dịch vụ logistics, bao gồm vận chuyển hàng hóa, kho bãi, và quản lý chuỗi cung ứng. Công ty cũng đã đầu tư vào hệ thống công nghệ thông tin để tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả dịch vụ. Những nỗ lực này đã giúp công ty không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra giá trị bền vững trong ngành logistics.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Năm 2021 ghi nhận giai đoạn đầy biến động của ngành dịch vụ logistics Việt Nam khi đại dịch Covid-19 bùng phát đợt thứ 4, làm gián đoạn nghiêm trọng chuỗi cung ứng toàn cầu và đẩy chi phí vận tải biển tăng từ 3 đến 5 lần so với giai đoạn trước. Trong bối cảnh tốc độ tăng trưởng ngành logistics nội địa duy trì ở mức khoảng 14% đến 16%, các doanh nghiệp vận tải quy mô vừa và nhỏ phải đối mặt với bài toán tối ưu hóa chi phí vận hành và duy trì biên lợi nhuận. Đề tài tập trung phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Ngọc Phước trong năm tài chính 2021, nhằm đánh giá hiệu quả khai thác và xác định các điểm nghẽn trong quản trị chi phí.

Mục tiêu cụ thể của công trình là đo lường các chỉ tiêu sản lượng vận chuyển, cơ cấu doanh thu thuần, giá vốn dịch vụ, lợi nhuận gộp và mức độ đóng góp vào ngân sách nhà nước. Về phạm vi nghiên cứu, đề tài thu thập và xử lý toàn bộ dữ liệu kế toán, điều vận từ tháng 5 đến tháng 7 năm 2022, phản ánh kết quả hoạt động trên địa bàn trọng điểm phía Nam gồm Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa - Vũng Tàu cùng các tuyến hành lang liên vận quốc tế sang Lào và Campuchia. Nghiên cứu mang giá trị thực tiễn cao khi đưa ra các giải pháp khả thi giúp doanh nghiệp hướng đến mục tiêu nâng tỷ suất sinh lời trên doanh thu từ mức ước tính 8,5% lên 12% và tiết giảm tối thiểu 5% chi phí quản lý trong chu kỳ kinh doanh tiếp theo.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên sự kết hợp giữa lý thuyết chuỗi giá trị của Michael Porter và hệ thống lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại. Lý thuyết chuỗi giá trị cho phép bóc tách từng mắt xích cung ứng dịch vụ logistics từ vận tải đường bộ, vận tải đường biển, khai báo hải quan đến lưu kho bãi, nhằm nhận diện chi phí gia tăng tại từng công đoạn. Song song đó, lý thuyết phân tích báo cáo tài chính cung cấp bộ công cụ định lượng đánh giá sức khỏe tài chính thông qua hệ số sinh lời và cơ cấu vốn.

Mô hình nghiên cứu vận dụng 5 khái niệm trọng tâm cấu thành kết quả kinh doanh bao gồm: Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, Giá vốn hàng bán phản ánh chi phí trực tiếp của khối lượng dịch vụ hoàn thành, Lợi nhuận gộp, Chi phí quản lý doanh nghiệp và Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS). Mô hình phân tích tập trung làm rõ mối quan hệ tương hỗ giữa sản lượng dịch vụ thực hiện với biến động của tổng chi phí và lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu sơ cấp và thứ cấp được tổng hợp toàn diện từ hệ thống sổ sách kế toán, báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2021, bảng chấm công và hồ sơ nhân sự của 91 lao động tại Công ty Ngọc Phước Logistics. Dữ liệu thực tế còn bao gồm thông tin hợp đồng vận chuyển của hơn 8 đối tác công nghiệp lớn như Hoa Sen Group, China Steel Sumikin, SMC và CS Wind Vietnam.

Phương pháp chọn mẫu có chủ đích được áp dụng để khảo sát toàn bộ các mảng dịch vụ lõi: vận chuyển container, vận tải hàng rời liên tỉnh, khai thuê hải quan và cho thuê kho bãi. Lý do lựa chọn phương pháp phân tích thay thế liên hoàn kết hợp với phương pháp so sánh tương đối và tuyệt đối là nhằm bóc tách chính xác mức độ ảnh hưởng độc lập của yếu tố sản lượng và yếu tố đơn giá cước đến tổng doanh thu. Bên cạnh đó, kỹ thuật phân tích ma trận SWOT được tích hợp để đánh giá năng lực nội tại và môi trường kinh doanh bên ngoài trong suốt tiến trình nghiên cứu từ tháng 5/2022 đến tháng 7/2022.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Nghiên cứu chỉ ra 4 phát hiện trọng tâm về bức tranh vận hành của Ngọc Phước Logistics trong năm 2021:

Thứ nhất, cơ cấu nguồn nhân lực có chất lượng chuyên môn cao với tổng số 91 nhân sự tính đến tháng 12/2021. Trong đó, lao động có trình độ đại học và sau đại học đạt 53 người, chiếm tỷ trọng vượt trội 58,24%; trình độ cao đẳng, trung cấp có 10 người, chiếm 10,99%; lực lượng sơ cấp và chứng chỉ kỹ thuật gồm 28 người, chiếm 30,77% (tăng 6 người, tương đương mức tăng 27,3% so với năm 2020). Tỷ lệ lao động nam chiếm 43,04%, phân bổ chủ yếu tại đội xe vận tải và hiện trường giao nhận cảng.

Thứ hai, mảng vận chuyển hàng công nghiệp nặng và thiết bị siêu trường siêu trọng là trụ cột sản lượng chính. Doanh nghiệp đã xử lý thành công nhiều lô hàng kỹ thuật phức tạp như bồn nghiền trọng lượng 48 tấn kích thước 8000 x 3750 x 3800 mm và máy ép gạch công nghiệp nặng 90 tấn, đảm bảo an toàn tuyệt đối 100% tiến độ bàn giao cho các nhà máy tại khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam.

Thứ ba, doanh thu dịch vụ logistics ghi nhận mức tăng trưởng tích cực khoảng 18,5% so với cùng kỳ, tuy nhiên giá vốn hàng bán tăng mạnh hơn với mức tăng xấp xỉ 22,4%. Sự gia tăng này chịu tác động trực tiếp từ đà tăng của giá xăng dầu nội địa và chi phí lưu kho bãi phụ trội phát sinh tại các cảng biển Cát Lái và Cái Mép - Thị Vải.

Thứ tư, tỷ suất lợi nhuận gộp dịch vụ duy trì ở mức 16,2%, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm khoảng 6,8% tổng doanh thu. Việc thực hiện nghĩa vụ ngân sách nhà nước thông qua thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp được hoàn thành đầy đủ, phản ánh sự minh bạch tài chính dù biên lợi nhuận ròng bị thu hẹp đáng kể trong quý 3 năm 2021.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi dẫn đến sự gia tăng chi phí vận hành bắt nguồn từ các biện pháp giãn cách xã hội nghiêm ngặt trong giai đoạn cao điểm dịch bệnh tại khu vực Đông Nam Bộ. Thời gian quay vòng phương tiện kéo dài, chi phí xét nghiệm y tế và chi phí phụ cấp tuyến đầu đã đẩy giá vốn dịch vụ tăng cao. Khi so sánh với báo cáo chung của Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), mức tăng chi phí từ 20% đến 25% của Ngọc Phước tương đồng với mặt bằng chung toàn ngành.

Dữ liệu nghiên cứu được lượng hóa trực quan thông qua các bảng thống kê doanh thu theo tuyến đường, cơ cấu sản lượng theo mặt hàng và biểu đồ phân tích cơ cấu chi phí quản lý. Việc kết hợp dữ liệu bảng và đồ thị minh chứng rõ nét rằng mảng vận tải liên vận quốc tế qua cửa khẩu Mộc Bài (Tây Ninh) đi Campuchia và cửa khẩu Cầu Treo, Cha Lo đi Lào có biên độ sinh lời cao hơn 4,2% so với dịch vụ vận tải nội địa thông thường, mở ra hướng đi chiến lược cho doanh nghiệp trong các năm tiếp theo.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, 4 nhóm giải pháp trọng tâm được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngọc Phước Logistics:

Thứ nhất, tối ưu hóa công tác điều vận bằng việc triển khai phần mềm quản lý vận tải (TMS) tích hợp định vị GPS trong giai đoạn quý 1 đến quý 3 năm 2023. Mục tiêu cụ thể là giảm thiểu 7% chi phí tiêu hao nhiên liệu trên mỗi tấn/km vận chuyển và tăng hiệu suất sử dụng đầu kéo container thêm 15%. Chủ thể chịu trách nhiệm triển khai trực tiếp là Phòng Điều hành phối hợp cùng Đội xe.

Thứ hai, mở rộng phân khúc logistics hàng dự án và thiết bị siêu trường siêu trọng cho các tập đoàn công nghiệp nặng như Hoa Sen Group và CS Wind. Phòng Kinh doanh cần chủ động xây dựng chính sách giá cước linh hoạt, đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu mảng hàng rời và thiết bị công nghiệp thêm 20% trong giai đoạn 2023 - 2024.

Thứ ba, hoàn thiện chính sách đãi ngộ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Phòng Hành chính - Nhân sự cần liên kết với các tổ chức nghề nghiệp quốc tế như FIATA và IATA để tổ chức đào tạo chuyên sâu về chứng từ vận tải biển cho 100% nhân viên nghiệp vụ, đồng thời áp dụng cơ chế trả lương khoán theo KPI kinh doanh ngay từ đầu năm 2023 nhằm duy trì tỷ lệ giữ chân nhân sự cốt cán trên 90%.

Thứ tư, siết chặt quản trị định mức chi phí gián tiếp tại văn phòng. Phòng Kế toán - Tài chính chịu trách nhiệm rà soát định kỳ hàng tháng các khoản mục chi phí hành chính, đặt chỉ tiêu cắt giảm 5% chi phí quản lý doanh nghiệp không tạo ra giá trị gia tăng, đồng thời tối ưu hóa dòng tiền thanh toán để giảm chi phí lãi vay ngắn hạn.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và mô hình phân tích của luận văn mang lại giá trị thực tiễn cho 4 nhóm đối tượng cụ thể:

Nhóm thứ nhất là ban lãnh đạo và các nhà quản trị doanh nghiệp logistics vừa và nhỏ. Công trình cung cấp mô hình thực chứng về quản trị chi phí giá vốn, giúp nhà quản lý tái cấu trúc luồng vận tải hàng rời và đầu tư hệ thống kho bãi hiệu quả tại Bình Dương, Đồng Nai.

Nhóm thứ hai là các chuyên viên phân tích tài chính doanh nghiệp và kế toán trưởng ngành dịch vụ vận tải. Luận văn cung cấp phương pháp luận chi tiết trong việc áp dụng kỹ thuật thay thế liên hoàn để phân tích biến động lợi nhuận từ báo cáo tài chính doanh nghiệp.

Nhóm thứ ba là học viên cao học, sinh viên và giảng viên chuyên ngành Kinh tế Vận tải biển, Quản trị Chuỗi cung ứng. Tài liệu đóng vai trò là một case study thực tế điển hình về hoạt động logistics đa phương thức, thủ tục hải quan xuất nhập khẩu và vận tải xuyên biên giới trong bối cảnh khủng hoảng thị trường.

Nhóm thứ tư là các đối tác thương mại, chủ hàng xuất nhập khẩu thép, nông sản và cơ quan quản lý giao thông vận tải địa phương, giúp nắm bắt cấu trúc chi phí logistics thực tế để hoạch định hợp đồng và chính sách cước vận tải hợp lý.

Câu hỏi thường gặp

Câu hỏi 1: Phương pháp phân tích kinh doanh chủ đạo được áp dụng trong luận văn là gì?
Luận văn sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn kết hợp so sánh số tuyệt đối và tương đối trên bảng báo cáo tài chính. Cách tiếp cận này giúp cô lập và định lượng chính xác mức độ tác động riêng lẻ của chỉ tiêu sản lượng vận chuyển và biến động đơn giá cước đến tổng doanh thu 2021.

Câu hỏi 2: Thách thức lớn nhất đối với hoạt động của Ngọc Phước Logistics năm 2021 là gì?
Thách thức lớn nhất là chi phí giá vốn tăng hơn 22% do đứt gãy chuỗi cung ứng cục bộ, giá nhiên liệu leo thang và chi phí kiểm soát y tế phát sinh trong đợt dịch bùng phát. Tình trạng này khiến biên lợi nhuận ròng của doanh nghiệp bị sụt giảm mạnh trong các quý cao điểm.

Câu hỏi 3: Đội ngũ nhân sự của công ty có đặc điểm gì nổi bật?
Công ty sở hữu lực lượng lao động chất lượng cao với 58,24% nhân sự đạt trình độ đại học và sau đại học trên tổng số 91 người. Đội ngũ nhân viên thông thạo ngoại ngữ, có khả năng xử lý linh hoạt các bộ chứng từ hải quan, C/O và kiểm dịch thực vật theo tiêu chuẩn quốc tế.

Câu hỏi 4: Doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh cốt lõi ở mảng dịch vụ nào?
Lợi thế nổi bật của Ngọc Phước Logistics nằm ở năng lực vận chuyển hàng siêu trường siêu trọng (các thiết bị máy móc công nghiệp từ 48 đến 90 tấn) và dịch vụ vận tải đường bộ liên vận quốc tế đi Lào, Campuchia thông qua các cửa khẩu Mộc Bài, Cầu Treo và Cha Lo.

Câu hỏi 5: Giải pháp nào quan trọng nhất để doanh nghiệp hạ giá thành dịch vụ?
Giải pháp then chốt là số hóa quy trình điều vận bằng hệ thống quản lý vận tải TMS nhằm cắt giảm 7% chi phí nhiên liệu thừa, rút ngắn thời gian quay vòng xe và kết nối đồng bộ hệ thống kho bãi vệ tinh tại Bình Dương, Đồng Nai, Vũng Tàu.

Kết luận

• Luận văn đã phác thảo toàn diện bức tranh tài chính và vận hành của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Ngọc Phước trong năm 2021 đầy thử thách.
• Phân tích làm rõ cấu trúc 91 nhân sự với 58,24% trình độ cử nhân/thạc sĩ là nền tảng giúp công ty duy trì ổn định chuỗi cung ứng cho các tập đoàn lớn.
• Bóc tách nguyên nhân khiến giá vốn tăng 22,4% và xác định mảng vận tải hàng rời, hàng dự án siêu trọng là động lực tăng trưởng doanh thu chính.
• Đề xuất lộ trình 4 giải pháp đồng bộ về công nghệ TMS, mở rộng thị phần, đào tạo chuẩn FIATA và tối ưu chi phí quản trị trong giai đoạn 2023 - 2024.
• Đóng góp nguồn tài liệu tham khảo thực chứng có độ tin cậy cao cho công tác nghiên cứu kinh tế vận tải biển và quản trị chuỗi cung ứng tại Việt Nam. Quý độc giả quan tâm có thể khai thác trực tiếp mô hình phân tích chi phí này để ứng dụng vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp logistics.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về kinh doanh của doanh nghiệp và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2021 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. iii f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 6 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 0 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e 2 d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 0 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 3 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a 5 dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang 1 Bảng1.1: Biểu thuế thu nhập cá nhân tính rút gọn 14 2 Bảng 1.2: Các mức thuế môn bài hằng năm đối với các tổ chức 15 hoạt động SXKD hàng hóa, dịch vụ 3 Bảng 1.3: Lập bảng phân tích phương pháp thay thế liên hoàn 25 4 Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Công ty CP – Thương mại dịch 36 vụ vận tải Ngọc Phước tại thời điểm tháng 12 năm 2021 5 Bảng 2.2: Đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của 45 Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 6 Bảng 2.3: Phân tích kết quả thực hiện sản lượng theo dịch vụ của 51 Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 7 Bảng 2.4: Phân tích kết quả thực hiện sản lượng vận chuyển hàng 52 container bằng đường bộ và đường biển của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 8 Bảng 2.5 Phân tích kết quả thực hiện sản lượng vận chuyển hàng 54 hoá xuất nhập khẩu theo chiều hàng của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 9 Bảng 2.6 Các mặt hàng và tuyến đường khai thác chủ yếu trong 55 năm 2021 10 Bảng 2.7 Phân tích kết quả thực hiện sản lượng hàng rời vận 57 chuyển theo tuyến đường của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 11 Bảng 2.8: Phân tích kết quả thực hiện sản lượng hàng rời vận 58 chuyển theo mặt hàng của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 12 Bảng 2.9: Phân tích kết quả thực hiện tổng doanh thu của Công 59 ty Ngọc Phước Logistics 2021 13 Bảng 2.10: Phân tích kết quả thực hiện doanh thu về bán hàng và 62 cung cấp dịch vụ của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 iv f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 6 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 0 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e 2 d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 0 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 3 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a 5 dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 14 Bảng 2.11: Phân tích kết quả thực hiện doanh thu tài chính của 65 Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 15 Bảng 2.12: Phân tích kết quả thực hiện tổng chi phí của Công ty 67 Ngọc Phước Logistics năm 2021 16 Bảng 2.13: Phân tích kết quả thực hiện giá vốn hàng bán của 71 Công ty Ngọc Phước năm 2021 17 Bảng 2.14: Phân tích kết quả thực hiện chi phí quản lý doanh 74 nghiệp của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 18 Bảng 2.15: Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận và tỷ suất lợi 78 nhuận của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 19 Bảng 2.16: Phân tích kết quả thực hiện nghĩa vụ với ngân sách 81 Nhà nước của Công ty Ngọc Phước Logistics năm 2021 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Tên hình Trang 1 Hình 2.1: Logo Công ty CP TM-DV Vận tải Ngọc Phước 27 2 Hình 2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty CP TM-DV Vận Tải 32 Ngọc Phước v f1f374da 5941a3 9812 c7a6fb3 282 f2aa6a2a 9df0f3 8b9e 4f5 e5d7 911d0a231 81 a0d857e 97e4fbb597 d7476 8cfd8faa 0ae64a d5f0fc205ff3 96a1e0 c0e3 8b0 f43 bb79 b6c3f2 3b5 df0 f74 9f7 d5bbad43 7460 09ab8 f6ff04 8349 c7d3e64 c69 bcfe7 a06427 f7d2 b31 b305 2a04e3 e61 c8b4 7c4 35b9 333a6 cd6 d029 26ef4c2 f0e 420b4 9f081 c4 f5f9180 7f8 8258 f3 f9a15a3 2ce 28104 e878e 4c1 0512 3c4e f92 48ada c3 f12e2 4da7 f9c211 d1d8 7bc45a6ae 68c0 0364a 2f3 f53 b0ac982 f755 52732 5c4 13 9783c4c7 cba c8 f5896 b7 c194e 7e77a bdf7cc3 c177a2 dcded0 098 b4e05 9c7 bb5 6 db0b09bb91 cb0a9aa 0b81 87ee cc7 1c1 16ff8a1 b3151a 9c3 e5923 d3fb1e f51a0 d b1b5 c751 2398ff1a 0e929 5f7 2e7b8d74 0c7 f78 c48 d2 f70b5dc7002a 1a0735a 3b 8dd4 d7b8 451b6c3a 83c183 c3763 494 c5d861cbfd0eac441 f3cbba f5502 7627 de dbb3 7b2 c5ae5 d9eb 615 c5b8 3a17dcfd992 50e6 c4a86 f0 f6d1b03 88c128e d6023 df93 b711 51b6 4cfb1 065 c76cb5 f5f469a3 4fc6c5 2d4a9 2f2 35a8ff93 e6f066ad 3ddc7c9 38a02 f4fb c8f724b3c8 7b19 2ac8 3c5 cda8 0c4 6cd6998 c82 5a7f3ce4 00 d54f00d7 3217 4dd77c0 0aa82 db50ae 365a0fb4 239ae f77 f7d7ed f0bc26a6 2ab6 e42d34 d2dded 41d0 51c2223 fa2b6a 8cc924 3255 d39e6 6fb746 b5f0adaf8eb3a 0 758b3 d1d7 1ab9 d318 9d60 75b1 f6e b25 d8a5b72c7e209 5faa1e 4a63 f3941 877e 2 d2050a0 b7a4 686a16 43d7 89f3dcff2068 5a0904 7c7a 1931 286dcf703 c7acfd9 0 6aa7c4a1 d158 0ac8a 41be 1df9c3 c39 923 b32e7 2694e 1b24 37e59 d79 5e39e9 0c4 1b3a23 b183 f2e2 28b00bc224 674c6d9 991 c48 f706 dd08 f36 cc5a798 f49 9e0a6d e12249 c58a5 c17 d960 d5 f077 153fcd6 2d6 b18b4ddc04 cb3c7 0dbf2ae3 d854 5f8 bdc26837 6190 d717 fc2 7c4 0283 9d2a6 8992ae 5b5a4 642 c180 3090 f602 35f2e8b 2fc9e e07fe91d68a0 c222e d1 c2435 1b27 ceaa8 34020 e3c346 f09d2b82 6f6 3e4d dbd2 b90 c0d4478e 91eb 8652 c3b02bb6e4 b7fc7e43 0e30 b5f5f0 95e8 be869 ec1 3 81a8c1 c84 8076 78114 9fc52ab34cf9 f0d2 79fd9df650 863fd1dfc3 c8 f9b837d7 daa7a826fb df20 269a b5f421b71c88fb157e bc2527 c70 b8de 9df485 d8a76 b953 6b4ba f362 396 c600 c6a84 0db7d5 c91 bdfe cce9c3f0 e7f19c1 bb8 900 d30df91a 5 dcad7 bc327 f7f5b2a4 3d99 c8a6 9dd6ab12 89b7 d9 c38 f8bc17 bb98 227 c8da1 215 02f02 d758 95ac8594 f14 6891 da1d6 d609 5f5 d0a2a 9b9 c479e d7a68 f0 f9 c0258 b 1e0b72 e2de 5e6db42 f651 c48 951e4e e736 70d1 b6b93874 6bb0835e 4c0 4eae2 dc 0f3e2 83b7 8e61aa9a 39d9 cf7b1a 0f4 7ab00 7acda74fc4d54f2f6 e897e 7b73 c39 fe3c5 f23 9e708 8d0 fe672 e6df1 cc38a 8502a 2b3 f2a0 be9c12e1 b8a97 b1aa1b2e bbf1 5559 d971 07e97 745bbd4 074 f556 37ab1 7a98 f6d5 68ee2 e71b05d3 de32 c18 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Khái quát về doanh nghiệp và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Khái niệm và một số đặc điểm của doanh nghiệp 1. Khái niệm về doanh nghiệp Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản riêng và có trụ sở giao dịch ổn định, doanh nghiệp được đăng ký kinh doanh theo đúng quy định, trình tự, thủ tục hồ sơ của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh. Thực tế trong hoạt động hiện nay, các doanh nghiệp khi thành lập đều thực hiện và hướng đến một quá trình kinh doanh liên tục trong việc thúc đẩy sản xuất hoặc cung cấp các dịch vụ thế mạnh trên thị trường để sinh lời, kiếm lợi nhuận cao. Như vậy có thể hiểu đa phần các doanh nghiệp khi thành lập được xem là một tổ chức kinh tế vị lợi.

Tuy nhiên cũng có một số các doanh nghiệp hoạt động không vì mục đích lợi nhuận mà hoạt động vì các yếu tố an ninh xã hội, vì cộng đồng và vì môi trường.