Thực Trạng Kế Toán Tập Hợp Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Tại Công Ty TNHH Un Available

Đồ án kinh tế nghiên cứu hcmute thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty tnhh un available, thiết kế chi tiết, tính toán kỹ thuật theo tiêu chuẩn,

Chuyên ngành

Kế Toán Doanh Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

71
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

LỜI CẢM ƠN

CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

3. Phạm vi nghiên cứu

4. Phương pháp nghiên cứu

5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH UN-AVAILABLE

1.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Un-available

1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.1.1.1. Giới thiệu chung
1.1.1.2. Lịch sử hình thành của công ty TNHH Un-Available
1.1.1.3. Quá trình phát triển công ty TNHH Un- Available

1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

1.1.3. Tổ chức sản suất kinh doanh của công ty

1.1.4. Tổ chức bộ máy của công ty

1.1.4.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
1.1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

1.1.5. Giới thiệu về bộ máy kế toán và công tác kế toán của công ty TNHH Un- Available

1.1.5.1. Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty
1.1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ từng vị trí kế toán trong công ty
1.1.5.3. Hình thức kế toán áp dụng của công ty

1.2. Chính sách kế toán áp dụng của công ty

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

2.1. Khái quát về chi phí và tính giá thành sản phẩm

2.1.1. Phân loại chi phí

2.1.2. Giá thành sản phẩm

2.1.2.1. Phân loại giá thành

2.1.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm

2.2. Nhiệm vụ của kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm

2.2.1. Tập hợp chi phí sản xuất

2.2.1.1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất
2.2.1.2. Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất (theo phương pháp kê khai thường xuyên)
2.2.1.2.1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
2.2.1.2.2. Chi phí nhân công trực tiếp
2.2.1.2.3. Chi phí sản xuất chung

2.2.2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất

2.2.3. Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

2.2.3.1. Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức
2.2.3.2. Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu chính
2.2.3.3. Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
2.2.3.4. Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản lượng hoàn thành tương đương

2.2.4. Tính giá thành sản phẩm

2.2.4.1. Đối tượng tính giá thành
2.2.4.2. Kỳ tính giá thành
2.2.4.3. Phương pháp tính giá thành
2.2.4.3.1. Phương pháp giản đơn (Phương pháp trực tiếp)
2.2.4.3.2. Phương pháp hệ số
2.2.4.3.3. Phương pháp tỷ lệ
2.2.4.3.4. Phương pháp loại trừ giá trị sản phẩm phụ
2.2.4.3.5. Phương pháp phân bước
2.2.4.3.6. Phương pháp đơn đặt hàng

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TNHH UN- AVAILABLE

3.1. Đặc điểm hạch toán tập hợp chi phí và tính giá thành tại công ty TNHH Un-Available

3.1.1. Phân loại chi phí sản xuất

3.1.2. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất

3.1.3. Đối tượng tính giá thành sản phẩm

3.1.4. Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang

3.1.5. Phương pháp tính giá thành sản phẩm

3.1.6. Kỳ tính giá thành

3.2. Kế toán chi phí sản xuất tại công ty TNHH Un-Available

3.2.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

3.2.2. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp

3.2.3. Kế toán chi phí sản xuất chung

3.2.4. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất

3.2.5. Kế toán đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ và tính giá thành

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ

4.1. Nhận xét về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành tại công ty TNHH Un-Available

4.1.1. Hệ thống chứng từ

4.1.2. Nhược điểm

4.1.2.1. Về bộ máy kế toán
4.1.2.2. Nhược điểm
4.1.2.3. Hình thức kế toán trên máy tính
4.1.2.4. Nhược điểm
4.1.2.5. Về công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
4.1.2.6. Nhược điểm

4.2. Kiến nghị về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành tại công ty TNHH Un-Available

4.2.1. Hệ thống chứng từ

4.2.2. Hình thức kế toán trên máy tính

4.2.3. Về bộ máy kế toán

4.2.4. Về công tác tập hợp chi phí và tính giá thành

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Phân tích Khái quát về Kế toán Doanh nghiệp và Công ty TNHH Un Available

Đề tài nghiên cứu tập trung vào phân tích kế toán thực trạng tập hợp chi phí sản xuấttính giá thành tại Công ty TNHH Un Available. Bài báo cáo cung cấp cái nhìn tổng quan về công ty TNHH Un Available, bao gồm lịch sử hình thành, phát triển, cấu trúc tổ chức, và hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty TNHH Un Available hoạt động trong lĩnh vực may mặc, sản xuất cả để xuất khẩu và thị trường nội địa. Mô hình sản xuất trải qua nhiều công đoạn, từ dệt, xử lý vải, in (nếu cần), đến may. Phân tích kế toán trong báo cáo sẽ tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của hệ thống kế toán hiện hành của công ty trong việc quản lý chi phí sản xuất. Báo cáo cũng đề cập đến kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa, mô hình điển hình của Công ty TNHH Un Available.

1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Un Available

Phần này trình bày thông tin cơ bản về Công ty TNHH Un Available, bao gồm tên công ty, loại hình doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh, quy mô hoạt động, và vị trí địa lý. Báo cáo nhấn mạnh vào thực trạng kế toán và hệ thống quản lý chi phí hiện tại của công ty. Công ty TNHH Un Available hoạt động trong lĩnh vực may mặc, với các sản phẩm chủ yếu là áo thun, áo sơ mi, áo khoác, quần short. Công ty TNHH này có hệ thống sản xuất gồm nhiều công đoạn, từ nguyên liệu thô đến sản phẩm hoàn chỉnh. Phân tích kế toán sẽ xem xét cách công ty quản lý chi phí tại mỗi công đoạn này. Thông tin về vốn điều lệ, số lượng nhân viên, và thị trường mục tiêu cũng được cung cấp, tạo nền tảng cho việc phân tích kế toán sau này. Cấu trúc tổ chức của công ty, bao gồm các phòng ban như Ban Giám đốc, Phòng Tài chính Kế toán, Bộ phận Kinh doanh, Xưởng Sản xuất, cũng được mô tả chi tiết. Điều này giúp hiểu rõ hơn về luồng thông tin và quản lý chi phí trong công ty.

1.2 Phân tích Hệ thống Kế toán hiện hành

Phần này mô tả hệ thống kế toán đang được áp dụng tại Công ty TNHH Un Available. Nó bao gồm các phương pháp tập hợp chi phí sản xuất, phương pháp tính giá thành, và các loại báo cáo kế toán được sử dụng. Phân tích kế toán sẽ đánh giá sự phù hợp của hệ thống này với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Kế toán chi phí sản xuất tại công ty được phân tích chi tiết, bao gồm cách thức thu thập, phân loại và tính toán các loại chi phí: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, và chi phí sản xuất chung. Việc phân bổ chi phí cho các sản phẩm cũng được xem xét kỹ lưỡng. Phân tích sẽ chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, và đề xuất cải tiến cho hệ thống kế toán hiện tại để tối ưu hóa quản lý chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động. Phân tích tài chính cũng sẽ được thực hiện để đánh giá hiệu quả của kế toán doanh nghiệp.

II. Phân tích Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Sản Phẩm

Chương này tập trung vào phân tích chi phí sản xuấttính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Un Available. Nó trình bày cơ sở lý thuyết về các khái niệm chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, và các phương pháp tính giá thành khác nhau. Phân tích chi phí bao gồm việc phân loại chi phí thành các loại: chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp, chi phí cố định, và chi phí biến đổi. Các phương pháp tính giá thành được nghiên cứu, bao gồm phương pháp giản đơn, phương pháp hệ số, và các phương pháp khác. Phân tích sẽ so sánh các phương pháp này và đánh giá sự phù hợp của chúng với điều kiện hoạt động của Công ty TNHH Un Available. Mục tiêu là xác định giá thành chính xác của sản phẩm để phục vụ cho việc ra quyết định về giá bán và quản lý lợi nhuận.

2.1 Phân tích các loại Chi Phí Sản Xuất

Phần này phân tích cụ thể các loại chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Un Available. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, và chi phí sản xuất chung được phân tích chi tiết, bao gồm nguồn gốc, tính chất, và phương pháp kế toán. Phân tích sẽ chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến từng loại chi phí, cũng như các biện pháp để giảm thiểu chi phí không cần thiết. Các chi phí gián tiếp như chi phí quản lý, chi phí bán hàng cũng được xem xét và phân bổ hợp lý vào giá thành sản phẩm. Mục đích là tìm ra những điểm yếu trong quản lý chi phí để đề xuất các giải pháp tối ưu hóa.

2.2 Phân tích và Đánh giá Phương pháp Tính Giá Thành

Phần này tập trung vào phân tích các phương pháp tính giá thành được sử dụng tại Công ty TNHH Un Available. Báo cáo sẽ trình bày ưu điểm, nhược điểm của từng phương pháp, ví dụ như phương pháp trực tiếp, phương pháp hệ số, và sự phù hợp của chúng với đặc điểm sản xuất của công ty. Phân tích sẽ tập trung vào độ chính xác của các phương pháp trong việc phản ánh giá thành thực tế của sản phẩm. Bên cạnh đó, phân tích sẽ so sánh kết quả tính giá thành giữa các phương pháp để đánh giá tính hiệu quả của từng phương pháp trong việc hỗ trợ quản lý chi phí sản xuất. Việc lựa chọn phương pháp tính giá thành phù hợp sẽ giúp công ty đưa ra quyết định giá bán hợp lý và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Phân tích điểm hòa vốn cũng là một phần quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả của phương pháp tính giá thành.

III. Phân tích Thực Trạng và Đề Xuất Giải Pháp

Chương này trình bày kết quả phân tích thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuấttính giá thành tại Công ty TNHH Un Available. Kết quả phân tích sẽ được sử dụng để đánh giá hiệu quả của hệ thống kế toán hiện hành và xác định các vấn đề cần giải quyết. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống kế toán sẽ được trình bày rõ ràng. Trên cơ sở đó, chương này đưa ra các đề xuất và giải pháp nhằm cải thiện hệ thống kế toán, nâng cao hiệu quả quản lý chi phí sản xuất, và tăng cường độ chính xác của tính giá thành sản phẩm. Các giải pháp cụ thể sẽ bao gồm việc tối ưu hóa các phương pháp tập hợp chi phí, áp dụng các công cụ phân tích chi phí tiên tiến, và cải tiến hệ thống báo cáo kế toán.

3.1 Nhận xét về Thực trạng Kế toán Chi phí Sản xuất

Phần này trình bày kết quả phân tích thực trạng kế toán chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Un Available. Phân tích sẽ đánh giá sự chính xác và hiệu quả của việc thu thập, phân loại, và phân bổ chi phí. Các vấn đề như thiếu sót trong việc ghi chép chứng từ, sai sót trong việc phân loại chi phí, hoặc thiếu sót trong việc phân bổ chi phí gián tiếp sẽ được chỉ ra. Phân tích sẽ dựa trên dữ liệu thu thập được từ công ty, bao gồm các chứng từ kế toán, báo cáo tài chính, và phỏng vấn với nhân viên kế toán. Mục đích là xác định những điểm yếu trong hệ thống kế toán chi phí sản xuất hiện tại, để từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện.

3.2 Đề xuất giải pháp hoàn thiện Kế toán Chi phí Sản xuất và Tính Giá Thành

Phần này trình bày các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hệ thống kế toán chi phí sản xuấttính giá thành tại Công ty TNHH Un Available. Các giải pháp có thể bao gồm việc áp dụng các phương pháp kế toán hiện đại, cải thiện hệ thống quản lý chứng từ, nâng cao năng lực của đội ngũ kế toán, hoặc đầu tư vào các phần mềm kế toán chuyên nghiệp. Phân tích sẽ chỉ ra sự cần thiết và tính khả thi của từng giải pháp. Các giải pháp sẽ được đề xuất dựa trên những điểm yếu đã được phân tích ở phần trước. Mục đích là giúp công ty cải thiện hiệu quả quản lý chi phí sản xuất, nâng cao độ chính xác của tính giá thành, và hỗ trợ ra quyết định kinh doanh hiệu quả hơn. Cập nhật kế toán là một phần quan trọng trong đề xuất này.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH UN-AVAILABLE 1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Un-available 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Giới thiệu chung Tên công ty: CÔNG TY TNHH UN -AVAILABLE Tên viết tắt: UN-AVAILABLE CO.,LTD Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH 2 thành viên.

Tên đại diện theo pháp luật: Darren Scott Chew – Tổng Giám Đốc Địa chỉ trụ sở chính: 26 Tân Thới Nhất 17, Khu phố 4, Phường Tân Thới Nhất, Quận 12, Tp. Hồ Chí Minh. Ngày thành lập: 14/05/2004 Tel: 08.38832494 Website: http://www.html Vốn điều lệ: 4.000 đồng Việt Nam. Ngành nghề kinh doạnh: Công ty TNHH Un-Available chuyên về sản xuất hàng may mặc bán trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài.

Lịch sử hình thành của công ty TNHH Un-Available Ngày 14 tháng 05 năm 2004, công ty TNHH Un-Available bắt đầu hoạt động theo giấy phép đầu tư số 639/GP-HCM do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh cấp. Hình thức đầu tư: thành lập doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài. Do sự thay đổi của hệ thống pháp lý về doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, công ty phải thực hiện nhiều lần đăng ký lại: Chứng nhận lần thứ 1 ngày 24 tháng 09 năm 2007 Chứng nhận lần thứ 2 ngày 21 tháng 01 năm 2008 Chứng nhận lần thứ 3 ngày 18 tháng 03 năm 2008 Chứng nhận lần thứ 4 ngày 20 tháng 06 năm 2008 Chứng nhận lần thứ 5 ngày 14 tháng 11 năm 2008 Chứng nhận lần thứ 6 ngày 28 tháng 12 năm 2008 Trang 3 do an Chứng nhận lần thứ 7 ngày 22 tháng 07 năm 2010 Chứng nhận lần thứ 8 ngày 04 tháng 02 năm 2013 Từ ngày 05 tháng 03 năm 2013 đến nay, công ty TNHH Un-Available hoạt động theo Giấy chứng nhận đầu tư số 411023000358 (thay đổi lần thứ 9) do Uỷ ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp. Quá trình phát triển công ty TNHH Un- Available Công ty được thành lập từ năm 2004 với trụ sở và xưởng sản xuất tại số 31 Cửu Long, phường 2, quận Tân Bình, Tp.

Hồ Chí Minh. Khi đó công ty chỉ có khoảng 10 loại thiết bị và nhân lực công ty thời điểm đó là 43 người, trong đó Việt Nam là 40 người và nước ngoài là 3 người. Sản phẩm công ty sản xuất ra chủ yếu là xuất khẩu (chiếm 80%), trong đó thị trường lớn nhất là Australia. Tính đến nay công ty đã hoạt động được 12 năm, với sự cố gắng của toàn thể công nhân viên công ty đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, dần dần phát triển ra thị trường nội địa và ngoại địa.

Hiện nay, trụ sở và khu nhà xưởng đặt tại số 26, đường Tân Thới Nhất 17, phường Tân Thới Nhất, Quận 12 TP.Hồ Chí Minh, nơi sản xuất tất cả các sản phẩm may mặc, cũng như sản xuất cho nhiều khách hàng trong ngành thời trang. Công ty có lực lượng công nhân cho việc giặt ủi, đóng gói, vải, nhân viên kiểm soát chất lượng chuyên môn trong giám sát công đoạn cắt, sản xuất, và hoàn thiện và các nhân viên kiểm soát chất lượng có kinh nghiệm trong kiểm tra công đoạn in và thêu. Nhân viên bộ phận kinh doanh thiết kế và tạo mẫu của công ty có thể quản lý các đơn đặt hàng sản xuất từ khối lượng ít là 150 mẫu cho đến khối lượng lớn là 50. Công ty không ngừng nâng cấp cải tiến dây chuyền sản xuất, máy móc, thiết bị với mục đích phát huy năng lực sản xuất nhiều mặt hàng tiêu thụ trong và ngoài nước.

Ngoài ra công ty còn đi theo xu chung của thị trường, nhận gia công may theo những mặt hàng mà các khách hàng yêu cầu, đáp ứng nhu cầu của mọi người để tạo ra những sản phẩm chất lượng, phù hợp lứa tuổi. Bên cạnh đó sản phẩm của công ty có tính thời trang, màu sắc đa dạng, nhiều chủng loại hàng, chất lượng được đề cao và giá cả cạnh tranh. Trang 4 do an 1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 1.

Chức năng Công ty TNHH Un-available là doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh Nghiệp 2014 và Luật Thương Mại 2005, thực hiện theo các quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành và Điều lệ của Công ty TNHH Un-available. Chức năng kinh doanh chủ yếu của Công ty là: - Sản xuất các sản phẩm may mặc - Gia công các sản phẩm may mặc - Dệt vải và thêu trên các sản phẩm may mặc - In trên các sản phẩm may mặc Công ty tiếp nhận và thực hiện các đơn hàng từ phía khách hàng quốc tế như Australia, Anh, US, Hong Kong, Nhật Bản,. Sản phẩm chính của Công ty bao gồm quần áo nam nữ các loại, chủ yếu là áo thun, áo sơ mi, áo khoác, quần short. Ngoài ra còn có một số mặt hàng khác như quần áo trẻ em, vỏ gối, mũ.

Nhiệm vụ Nhiệm vụ của công ty là sản xuất xuất khẩu hàng may mặc theo dự án đầu tư, đáp ứng nhu cầu của các khách hàng khắp nơi trên thế giới. Vì vậy, công ty luôn khai thác hết khả năng của mình để mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường xuất khẩu. Từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật có tay nghề cao.Với những sản phẩm chủ lực mũi nhọn, đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân hành nghề cùng với cơ sở sản xuất khang trang, công ty TNHH Un-Available đạt được sự phát triển ổn định, đảm bảo cuộc sống cho hơn 450 công nhân viên làm việc trong công ty. Tổ chức sản suất kinh doanh của công ty Quy trình tạo ra sản phẩm qua 4 công đoạn chính, từ nguyên liệu chính là sợi mộc sẽ thành sản phẩm cuối cùng là áo quần, tuy quá trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn nhưng vẫn tiết kiệm được chi phí và đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.

Bốn công đoạn chính bao gồm: - Công đoạn 1: Công đoạn dệt từ sợi mộc được dệt thành vải thô. Trang 5 do an - Công đoạn 2: Công đoạn xử lý vải thô mang ra ngoài gia công thành vải thành phẩm. - Công đoạn 3: Công đoạn in nếu như vải thành phẩm của mã hàng nào có nhu cầu in sẽ mang đến phòng in. - Công đoạn 4: Công đoạn may vải đã in hoặc vải không có nhu cầu in sẽ được xuất kho đến phân xưởng may theo các đơn hàng sản xuất hoặc tự sản xuất bán (ngoài ra công ty vẫn mua vải trực tiếp về sản xuất).

Ngoài bốn công đoạn chính trên công ty còn có công đoạn may hàng mẫu để đưa cho khách hàng xem hoặc làm mẫu cho công nhân may theo. Sau đây là sơ đồ về quy trình sản xuất sản phẩm của công ty: CĐ CĐ CĐ Xử Dệt May lý VẢI SỢI VẢI THÔ THÀNH MAY PHẨM CĐ In VẢI IN Sơ đồ 1.1: Quy trình sản xuất của công ty (Nguồn: Phòng kế toán) Trang 6 do an 1. Tổ chức bộ máy của công ty 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty Sơ đồ 1.2: Sơ đồ bộ máy của công ty (Nguồn: Phòng Nhân sự) 1.

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận  Ban giám đốc Ban giám đốc là các vị trí chủ chốt của công ty, điều hành và kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh mang tính chiến lược của công ty và giao quyền hành cụ thể cho cấp dưới. Ban giám đốc chịu trách nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động kinh doanh của công ty.  Giám đốc điều hành Là người đại diện hợp pháp của công ty, chịu sự giám sát của ban giám đốc và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Quyết định các vấn đề về công việc phát sinh hằng ngày, ký giấy tờ liên quan, các đề xuất, phiếu yêu cầu, các hợp đồng với các công ty.

 Phòng tổ chức hành chính Tại công ty Un-Available phòng tổ chức hành chính gồm nhiều bộ phận nhỏ như: nhân sự, tiếp tân, bảo vệ, y tế, bảo trì, IT và tạp vụ. Trang 7 do an Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ: - Giúp cho giám đốc điều hành thực hiện bố trí nhân lực, đưa ra hợp đồng lao động, các chế độ chính sách chăm sóc sức khỏe cho người lao động. - Tuyển dụng, đào tạo, giám sát đào tạo, theo dõi chuyển đổi hợp đồng của các nhân viên tại công ty. - Quản lý và điều hành cơ cấu quản lý nhân sự hành chính tại công ty, đảm bảo thực hiện tính đủ, đúng, công bằng, minh bạch về lương, thưởng, các chế độ, phúc lợi.

 Phòng tài chính kế toán Phòng Tài chính Kế toán là phòng ban thuộc bộ máy quản lý của công ty, tham mưu cho Ban giám đốc và Giám đốc điều hành trong lĩnh vực quản lý tài chính và tổ chức hạch toán kế toán. Thực hiện đúng các Chuẩn mực và Luật Kế toán hiện hành nhằm phản ánh kịp thời, chính xác, đầy đủ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và tình hình tài sản của công ty để đưa ra các phương án nâng cao hiệu quả hoạt động. Tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh, lập báo cáo kế toán, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra và thực hiện kế hoạch của công ty.  Bộ phận kinh doanh Bộ phận kinh doanh (Merchandising Department) thực hiện các hoạt động bán hàng của công ty, nghiên cứu phát triển thị trường, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, chăm sóc khách hàng trong và ngoài nước.

Bên cạnh đó bộ phận giải quyết các vấn đề liên quan tới đơn đặt hàng, công tác xuất nhập khẩu hàng hóa và hoàn thiện thủ tuc, hồ sơ xuất nhập khẩu.  Bộ phận thu mua Bộ phận thu mua (Purchasing Department) là bộ phận chịu trách nhiệm từ khâu đầu vào nguyên vật liệu thô cung cấp cho bộ phận sản xuất công đoạn đầu tiên đến công đoạn cuối cùng và các trang thiết bị, văn phòng phẩm cho các phòng ban khác. Bộ phận thu mua có nhiệm vụ là: Trang 8 do an - Cung cấp giá cả thị trường các chủng loại vật tư nguyên vật liệu cho các phòng ban liên quan, liên hệ với nhà cung cấp để kiểm tra mẫu mã, bảng giá để quyết định có lựa chọn nhà cung cấp. - Mua sắm, cung cấp vật tư nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh.

- Chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc và Giám đốc điều hành trong việc cùng phòng Tài chính kế toán chủ động khai thác nguồn vốn để đầu tư và phục vụ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phân Tích Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Tại Công Ty TNHH Un Available" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình kế toán chi phí sản xuất và cách tính giá thành sản phẩm trong một công ty cụ thể. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích chi phí trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và công cụ hữu ích để áp dụng vào thực tiễn, từ đó giúp cải thiện khả năng quản lý tài chính và ra quyết định.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại hà phát, nơi phân tích chi tiết về doanh thu và chi phí trong một công ty cụ thể. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phân tích hiệu quả dài hạn của ipo tại thị trường chứng khoán tp hcm cũng sẽ cung cấp cái nhìn về hiệu quả tài chính trong bối cảnh thị trường. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ kế toán so sánh phương pháp định giá doanh nghiệp dựa trên dòng tiền với các phương pháp định giá khác đang áp dụng trên thị trường chứng khoán việt nam, giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp định giá doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng hiệu quả hơn trong lĩnh vực kế toán và tài chính.