Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp: Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh

Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất thương mại xây dựng điện Bích Hạnh, đánh giá hiệu quả và tiềm năng phát triển.

• Tác giả: Lê Thanh Trung
• Người hướng dẫn: TS. Trần Đình An
• Trường học: Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG ĐIỆN BÍCH HẠNH
• 1.1. Giới thiệu về Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh
• 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh
• 1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG ĐIỆN BÍCH HẠNH GIAI ĐOẠN 2020 – 2022
• 2.1. Phân tích thực trạng về tình hình doanh thu của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh giai đoạn 2020 – 2022
• 2.2. Phân tích tình hình doanh thu theo tốc độ tăng trưởng
• 2.3. Phân tích tình hình doanh thu từ hoạt động kinh doanh theo cơ cấu sản phẩm
• 2.4. Phân tích thực trạng về tình hình chi phí của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh giai đoạn 2020 – 2022
• 2.5. Phân tích thực trạng về tình hình lợi nhuận của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh giai đoạn 2020 – 2022
• 2.6. Phân tích các chỉ số tài chính Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh giai đoạn 2020 – 2022
• 2.6.1. Phân tích chỉ số về khả năng thanh toán
• 2.6.2. Phân tích tỷ số cơ cấu tài chính
• 2.6.3. Phân tích các chỉ số hoạt động
• 2.6.4. Phân tích chỉ số khả năng sinh lời
• 2.7. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh giai đoạn 2020 – 2022
• 2.8. Kết quả đạt được
• 2.9. Nguyên nhân của tồn tại
• 2.10. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ THỰC TẬP
• 3.1. Mô tả một ngày làm việc
• 3.2. Bài học của bản thân rút ra từ phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh
• 3.3. Định hướng công việc của bản thân sau khi tốt nghiệp
• PHẦN KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Kinh Doanh Điện Bích Hạnh 2024

Bài viết này cung cấp cái nhìn tổng quan về Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, thương mại và xây dựng các sản phẩm điện. Công ty tập trung vào sản xuất và kinh doanh các mặt hàng điện như tụ điện, tủ điện, hệ thống chiếu sáng và dịch vụ thiết kế, thi công công trình điện. Mục tiêu chính là mang lại lợi nhuận và phát triển bền vững thông qua quản lý chi phí và giá thành sản phẩm. Việc phân tích hoạt động kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc khai thác tiềm năng, tìm ra nguyên nhân vấn đề và cải tiến quản lý. Báo cáo này nhằm đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển.

1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh

Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh (BHT Technology) chuyên sản xuất, kinh doanh và mua bán các mặt hàng điện như tụ điện, bộ điều khiển hệ thống công suất, tủ điện, hệ thống chiếu sáng, và các dịch vụ liên quan. Công ty cũng thực hiện thiết kế, thi công, bảo trì các công trình xây dựng điện dân dụng và công nghiệp. Được thành lập vào ngày 03 tháng 06 năm 2004, Điện Bích Hạnh hoạt động theo phương thức hạch toán kinh tế độc lập và có con dấu riêng. Với hơn 11 năm kinh nghiệm, công ty đã cung cấp các công trình xây dựng điện chất lượng, đáp ứng nhu cầu thị trường.

1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Điện Bích Hạnh

Quá trình phát triển của Điện Bích Hạnh trải qua nhiều giai đoạn. Năm 2006, công ty chuyển trụ sở và bắt đầu đầu tư vào quy trình sản xuất tủ bảng điện. Năm 2007, chi nhánh đầu tiên được thành lập tại Buôn Mê Thuột. Năm 2008, công ty đầu tư công nghệ đột dập CNC và đạt chứng nhận ISO 9001:2008. Giai đoạn 2006-2008 đầy khó khăn nhưng cũng là động lực phát triển. Các năm sau đó, công ty tiếp tục mở rộng chi nhánh, xây dựng nhà máy tại Bình Dương, Đà Nẵng, Đồng Nai và thành lập công ty con BHT Power. Sau 18 năm hoạt động, Điện Bích Hạnh đã khẳng định vị thế và không ngừng cải tiến công nghệ.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Hoạt Động Kinh Doanh Điện Bích Hạnh

Mặc dù đã đạt được những thành công nhất định, Công ty Điện Bích Hạnh cũng đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh. Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, biến động kinh tế, và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng đặt ra áp lực lớn lên công ty. Việc duy trì lợi nhuận, kiểm soát chi phí, và đảm bảo chất lượng sản phẩm là những vấn đề cần được giải quyết. Phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp công ty nhận diện rõ hơn các điểm yếu và tìm ra giải pháp để vượt qua khó khăn.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành điện

Thị trường thiết bị điện Việt Nam ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Điện Bích Hạnh cần đối mặt với áp lực cạnh tranh về giá cả, chất lượng sản phẩm, và dịch vụ. Để duy trì và phát triển, công ty cần liên tục cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Đồng thời, việc nghiên cứu thị trường và tìm kiếm các phân khúc khách hàng mới cũng rất quan trọng.

2.2. Quản lý chi phí và duy trì lợi nhuận Điện Bích Hạnh

Trong bối cảnh kinh tế biến động, việc quản lý chi phí và duy trì lợi nhuận là một thách thức lớn đối với Điện Bích Hạnh. Công ty cần tối ưu hóa quy trình sản xuất, kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, và giảm thiểu các chi phí phát sinh. Đồng thời, việc tìm kiếm các nguồn doanh thu mới và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng rất quan trọng. Phân tích chi phí và phân tích lợi nhuận sẽ giúp công ty đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và hiệu quả.

2.3. Đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ Điện Bích Hạnh

Chất lượng sản phẩm và dịch vụ là yếu tố then chốt để Điện Bích Hạnh duy trì uy tín và cạnh tranh trên thị trường. Công ty cần đảm bảo quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu, và đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ nhân viên. Đồng thời, việc lắng nghe phản hồi của khách hàng và không ngừng cải tiến dịch vụ cũng rất quan trọng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

III. Phương Pháp Phân Tích Tài Chính Điện Bích Hạnh 2020 2022

Để đánh giá chính xác hoạt động kinh doanh của Điện Bích Hạnh, cần áp dụng các phương pháp phân tích tài chính phù hợp. Các phương pháp này bao gồm phân tích doanh thu, phân tích chi phí, phân tích lợi nhuận, và phân tích các chỉ số tài chính. Dữ liệu từ báo cáo tài chính của công ty trong giai đoạn 2020-2022 sẽ được sử dụng để thực hiện các phân tích này. Kết quả phân tích sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của công ty.

3.1. Phân tích doanh thu Điện Bích Hạnh theo tốc độ tăng trưởng

Phân tích doanh thu là bước quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Việc xem xét tốc độ tăng trưởng doanh thu qua các năm (2020-2022) giúp xác định xu hướng phát triển của công ty. Phân tích này cũng cần xem xét cơ cấu doanh thu theo sản phẩm để đánh giá đóng góp của từng dòng sản phẩm vào tổng doanh thu.

3.2. Phân tích chi phí Điện Bích Hạnh Cơ cấu và biến động

Phân tích chi phí giúp xác định các khoản chi phí lớn và tiềm năng tiết kiệm. Cơ cấu chi phí (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí quản lý,...) cần được phân tích để hiểu rõ cấu thành chi phí của Điện Bích Hạnh. Sự biến động của các khoản chi phí này qua các năm cũng cần được xem xét để đưa ra các giải pháp quản lý chi phí hiệu quả.

3.3. Phân tích lợi nhuận Điện Bích Hạnh và các yếu tố ảnh hưởng

Phân tích lợi nhuận giúp đánh giá khả năng sinh lời của công ty. Các chỉ số lợi nhuận (lợi nhuận gộp, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế) cần được phân tích để hiểu rõ hiệu quả hoạt động của Điện Bích Hạnh. Phân tích này cũng cần xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận như giá bán, chi phí, và cơ cấu sản phẩm.

IV. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Điện Bích Hạnh 2020 2022

Sử dụng các chỉ số tài chính là một cách hiệu quả để đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty Điện Bích Hạnh. Phân tích các chỉ số thanh khoản, chỉ số hoạt động, chỉ số nợ và chỉ số sinh lời sẽ cho biết tình hình tài chính của công ty có đang ổn định hay không. Dựa vào đó, có thể đưa ra những nhận xét tổng quan về hiệu quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020-2022.

4.1. Phân tích chỉ số thanh khoản của Điện Bích Hạnh

Chỉ số thanh khoản giúp đánh giá khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của Điện Bích Hạnh. Các chỉ số cần phân tích bao gồm tỷ số thanh khoản hiện hành, tỷ số thanh toán nhanh, và tỷ số thanh toán bằng tiền. Các chỉ số này cho biết Điện Bích Hạnh có đủ tài sản ngắn hạn để trả nợ hay không.

4.2. Phân tích chỉ số hoạt động của Điện Bích Hạnh

Chỉ số hoạt động đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của Điện Bích Hạnh. Các chỉ số cần phân tích bao gồm vòng quay hàng tồn kho, vòng quay tổng tài sản, và vòng quay khoản phải thu. Các chỉ số này cho biết Điện Bích Hạnh quản lý tài sản hiệu quả như thế nào.

4.3. Phân tích chỉ số sinh lời của Điện Bích Hạnh

Chỉ số sinh lời đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận của Điện Bích Hạnh. Các chỉ số cần phân tích bao gồm tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE), và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS). Các chỉ số này cho biết Điện Bích Hạnh sử dụng tài sản và vốn để tạo ra lợi nhuận hiệu quả như thế nào.

V. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Điện Bích Hạnh

Dựa trên kết quả phân tích hoạt động kinh doanh, cần đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động của Điện Bích Hạnh. Các giải pháp có thể tập trung vào việc cải thiện quản lý chi phí, tăng doanh thu, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đồng thời, việc xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và phát triển đội ngũ nhân viên cũng rất quan trọng.

5.1. Cải thiện quản lý chi phí và tăng lợi nhuận Điện Bích Hạnh

Để cải thiện quản lý chi phí, Điện Bích Hạnh cần rà soát và tối ưu hóa quy trình sản xuất, tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu với giá cả cạnh tranh, và giảm thiểu các chi phí phát sinh. Đồng thời, việc áp dụng các công nghệ mới và nâng cao năng suất lao động cũng giúp giảm chi phí sản xuất. Để tăng lợi nhuận, công ty cần tập trung vào việc bán các sản phẩm có tỷ suất lợi nhuận cao, mở rộng thị trường, và cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng cho khách hàng.

5.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ Điện Bích Hạnh

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, Điện Bích Hạnh cần đảm bảo quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu, và đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ nhân viên. Đồng thời, việc áp dụng các công nghệ mới và quy trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt cũng giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm. Để nâng cao chất lượng dịch vụ, công ty cần lắng nghe phản hồi của khách hàng, cung cấp dịch vụ tư vấn và hỗ trợ chuyên nghiệp, và giải quyết các khiếu nại của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

5.3. Tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối Điện Bích Hạnh

Để tối ưu hóa quy trình sản xuất, Điện Bích Hạnh cần áp dụng các công nghệ mới, tự động hóa các công đoạn sản xuất, và cải tiến quy trình làm việc. Đồng thời, việc đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ nhân viên và áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất hiện đại cũng giúp nâng cao hiệu quả sản xuất. Để tối ưu hóa quy trình phân phối, công ty cần xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp, tìm kiếm các đối tác phân phối uy tín, và áp dụng các phương pháp quản lý kho hàng hiệu quả.

VI. Kết Luận Tương Lai Của Phân Tích Kinh Doanh Điện Bích Hạnh

Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng giúp Điện Bích Hạnh đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác. Việc áp dụng các phương pháp phân tích tài chính phù hợp và đề xuất các giải pháp cải tiến sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được sự phát triển bền vững. Trong tương lai, phân tích kinh doanh sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc giúp công ty thích ứng với những thay đổi của thị trường và đạt được các mục tiêu kinh doanh.

6.1. Tóm tắt kết quả phân tích Điện Bích Hạnh

Báo cáo đã cung cấp một cái nhìn tổng quan về Công ty Điện Bích Hạnh và phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020-2022. Kết quả phân tích cho thấy công ty đã đạt được những thành công nhất định nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các giải pháp cải tiến đã được đề xuất để giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được sự phát triển bền vững.

6.2. Hướng phát triển phân tích kinh doanh Điện Bích Hạnh

Trong tương lai, Điện Bích Hạnh cần tiếp tục đầu tư vào phân tích kinh doanh để theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động một cách liên tục. Việc áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data) có thể giúp công ty khai thác tối đa giá trị từ dữ liệu kinh doanh và đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh hơn. Đồng thời, việc đào tạo đội ngũ nhân viên có kiến thức và kỹ năng phân tích kinh doanh cũng rất quan trọng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG ĐIỆN BÍCH HẠNH. Giới thiệu về Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh. Giới thiệu Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh. − Tên công ty: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh.

− Tên giao dịch: BHT Technology.1: Logo của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh là Công ty chuyên sản xuất kinh doanh, mua bán các mặt hàng về điện như tụ điện, bộ điều khiển hệ thống công suất, tủ điện, tủ động lực, hệ thống chiếu sáng chống sét trực tiếp và lan truyền, báo cháy, báo trộm,. Ngoài ra công ty còn nhận thiết kế, thi công, bảo trì xây dựng các công trình xây dựng điện dân dụng và công nghiệp, hệ thống thoát nước,. Căn cứ vào giấy chứng nhận đăng ký Kinh doanh số 401202574 ngày 03 tháng 06 năm 2004 của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tp.HCM, là Doanh nghiệp hoạt động theo phương thức hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng. Công ty thành lập đến nay đã được hơn 11 năm và đã phục vụ cho khách hàng những công trình xây dựng điện, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

4 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 Ngày đầu thành lập trụ sở chính của công ty đặt tại: 109/1 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Tp HCM và xưởng sản xuất đặt tại Phường Hiệp Bình Phước, Q.Thủ Đức,Tp HCM. Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh có tên đầy đủ là công ty trách nhiệm hữu hạn Sản Xuất – Thương Mại – Xây Dựng Điện Bích Hạnh. Giấy đăng ký kinh doanh: số 0303344306. Tên giao dịch bằng tiếng anh của công ty: BICHHANH PRODUCING TRADING ELECTRICCITY CONSTRUCTION COMPANY LIMITED.

Hiện tại trụ sở chính của công ty đặt tại: 1050/14 Phạm Văn Đồng, Khu phố 9, Phường Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh. − Điện thoại: [phone] − MST: 0303344306 − Email: [e-mail] − Website: www.vn − Người đại diện: Ông Trần Văn Tưởng − Chức vụ: Tổng giám đốc Công ty − Vốn điều lệ: 50. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh. − Năm 2006, công ty dời trụ sở chính về 58 Bình Phú, khu phố 2, phường Tam Phú, thành phố Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh.

Lúc này công ty bắt đầu huy động thêm nguồn vốn, nguồn nhân lực và đầu tư quy trình sản xuất tủ bảng điện. − Năm 2007, công ty thành lập chi nhánh đầu tiên tại thành phố Buôn Mê Thuột và bổ nhiệm ông Bùi Văn Đồng làm giám đốc chi nhánh. − Giữa năm 2008, đầu tư công nghệ đột dập CNC, đưa chất lượng sản phẩm lên tầm cao mới, có thể cạnh tranh với các thương hiệu cùng ngành trên thị trường Việt Nam. Cuối năm 2008, Công ty được tổ chức quốc tế Intertek cấp chứng nhận quản lý chất lượng ISO 9001:2008, từ đó quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty áp dụng tiêu chuẩn trên.

5 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 − Trong giai đoạn từ năm 2006 – 2008, tình hình kinh tế rất khó khăn và công ty mới thành lập nên những bước đi đầu tiên gặp không ít chông gai. Tuy nhiên với lòng nhiệt huyết của đội ngũ cán bộ cùng với sự đồng cam cộng khổ sát cánh bên nhau của tất cả cán bộ công nhân viên, công ty đã biến những khó khăn, thử thách ban đầu thành những động lực để phát triển ngày một hoàn thiện hơn. − Năm 2011, thành lập chi nhánh tại thành phố Đà Nẵng và bổ nhiệm ông Huỳnh Ngọc Trung làm giám đốc chi nhánh. − Năm 2013, công ty tiến hành cho xây dựng nhà máy tại Bình Dương chuyên sản xuất tủ bảng điện, thang máng cáp.

− Tháng 7/2014 Công ty dời trụ sở về 486/26A Kha Vạn Cân, KP9, P. Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh. − Năm 2015, thành lập chi nhánh tại tỉnh Phú Yên và bổ nhiệm ông Nguyễn Việt Hưng làm giám đốc chi nhánh. − Năm 2016, công ty tiến hành cho xây dựng nhà máy tại thành phố Đà Nẵng chuyên xản xuất tủ điện và thang máng cáp.

Bổ nhiệm ông Huỳnh Ngọc Trung làm giám đốc. − Năm 2018, công ty tiếp tục tiến hành cho xây dựng nhà máy tại Hóa An (Đồng Nai) chuyên sản xuất trụ đỡ MBA, trụ chiếu sáng, phụ kiện của ngành điện. Bổ nhiệm ông Trần Thành Long làm giám đốc. − Năm 2019, công ty thành lập thêm công ty con đó là công ty cổ phần Năng Lượng (BHT Power) và bổ nhiệm ông Lê Quang Vinh làm giám đốc.

− Đến nay, công ty đã thành lập được 18 năm và đi vào hoạt động ổn định. Mặt khác, công ty luôn nỗ lực cải tiển không ngừng về công nghệ sản xuất và khoa học quản trị với mong muốn hợp tác lâu dài với các công ty hàng đầu tại Việt Nam và thế giới. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh. − Trở thành một nhà cung cấp hàng đầu và đáng tin cậy trong lĩnh vực tủ bảng điện và các giải pháp điện công nghiệp.

Chúng tôi tập trung vào việc cung 6 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng đầy đủ nhu cầu và yêu cầu của khách hàng. − Trở thành nhà cung cấp tủ bảng điện và thiết bị ngành điện hàng đầu Việt Nam vươn tầm ra khu vực Đông Nam Á. Vận dụng trí tuệ, tài năng, sức lực phục vụ nền công nghiệp đất nước, mang lại cuộc sống ấm no, hạnh phúc, giàu mạnh cho cán bộ công nhân viên BHT Technology. Giá trị cốt lõi.

Tạo giải pháp tối ưu cho khách hàng, quyết tâm phát triển BHT Technology giàu mạnh, bằng nỗ lực lao động, sáng tạo, hợp tác, đoàn kết, yêu thương, tương trợ lẫn nhau – hướng tới cộng đồng. Mục tiêu Trở thành nhà sản xuất cung cấp sản phẩm và dịch vụ uy tín trong lĩnh vực tủ bảng điện và thiết bị ngành điện phục vụ ngành điện công nghiệp và dân dụng. Đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng với sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý, dịch vụ hậu đãi chu đáo. Sự hài lòng của khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Xây Dựng Điện Bích Hạnh.

− Sản xuất và lắp ráp các loại Tủ Bảng Điện Trung Hạ thế như tủ RMU, buồng trạm Com-pact, tủ điện tổng MSB, MDB, tủ phân phối DB, tủ tụ bù, tủ ATS, tủ hòa đồng bộ,…được sản xuất theo tiêu chuẩn IEC 61439 – 1,2 và theo các loại form 1,2,3,4. − Sản xuất các loại thang cáp (Cable Ladder), máng cáp (Cable tray trunking). − Sản xuất các loại đà xà và thiết bị cho lưới điện. − Sản xuất trụ đỡ cho các loại máy biến áp 3 pha từ 75 – 800KVA.

− Cung cấp các loại đèn led và trụ đèn. − Cung cấp các loại hệ thống khung giá đỡ pin mặt trời. − Sản xuất thang máy. 7 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 H椃nh 1.2: Các sản phẩm tiêu biểu của Công ty 8 Downloaded by BACH VAN (bachvan12@gmail.

Quy trình sản xuất.3: Quy trình công nghệ sản xuất Tụ bảng điện (Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh) 1. Cơ cấu tổ chức 9 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 H椃nh 1.4: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh (Nguồn: Phòng Nhân sự Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh) − Tổng Giám đốc: Là người có quyền cao nhất điều hành máu hoạt động của công ty, phê duyệt các phương án hoạt động của công ty. Bổ nhiệm các chức danh quản lý các cá nhân trong công ty. Tổ chức thực hiện các chức năng kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty.

− Phó Tổng Giám đốc: Thông qua đề nghị của các phòng ban, các bộ phận sản xuất và bàn bạc với giám đốc để đi đến cái quyết định tốt nhất nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty. − Giám đốc Marketing: Lập kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường, tổ chức mạng lưới bán hàng, tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hóa và tiêu thụ sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. − Giám đốc Nhân sự: Chịu trách nhiệm về công tác nhân sự và sắp xếp bố trí lao động phù hợp trong dây truyền sản xuất và các bộ phận khác trong công ty. − Giám đốc Sản xuất: 10 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 • Là người quản lý điều hành các hoạt động sản xuất các mặt hàng của công ty.

• Điều động chỉ đạo trong việc sản xuất. • Giúp giải quyết các vấn đề trong các thiết bị điện. • Kiểm tra đánh giá lại các sản phẩm trước khi giao cho khách hàng. − Giám đốc Dự án: • Đảm bảo toàn bộ công việc được hoàn thành đúng thời hạn và đúng yêu cầu chất lượng theo yêu cầu của khách hàng hoặc được bên ủy quyền trên cơ sở bị ràng buộc về vốn và nguồn lực định sẵn.

• Tổ chức, điều hành và lên kế hoạch cho dự án, đem lại lợi nhuận cho đơn vị, đồng thời hoàn thành mục tiêu và đáp ứng yêu cầu của khách hàng,. − Giám Đốc Kinh doanh: • Theo dõi tình hình kinh doanh của công ty. • Nghiên cứu phân tích tình hình thị trường và đưa ra những chiến lược phù hợp. • Chủ động tìm nguồn hàng, xem xét phương thức mua bán tình hình nhập xuất hàng hóa.

Giới thiệu về phòng ban thực tập – phòng Kinh doanh 1. Cơ cấu tổ chức của phòng Kinh doanh. 11 Downloaded by BACH VAN ([e-mail]) lOMoARcPSD|38895030 H椃nh 1.5: Sơ đồ tổ chức của Phòng kinh doanh (Nguồn: Phòng Kinh doanh Công ty TNHH SX TM XD Điện Bích Hạnh) Phòng kinh doanh là một bộ phận quan trọng trong tổ chức của công ty và có thể được chia thành các bộ phận nhỏ hơn như sau: − Trưởng phòng kinh doanh: Đứng đầu phòng kinh doanh, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động của phòng. − Nhân viên kinh doanh: Bao gồm các nhân viên bán hàng, nhân viên tư vấn kỹ thuật, nhân viên chăm sóc khách hàng và các nhân viên hỗ trợ kinh doanh khác.

Mỗi nhân viên có nhiệm vụ cụ thể trong việc xây dựng và duy trì mối quan hệ kinh doanh với khách hàng.