Luận văn thạc sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông sài gòn

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề

Chuyên ngành

Tài Chính - Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

2013

97
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

ĐỀ TÀI

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu

0.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

0.5. Kết cấu nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LÒNG TRUNG THÀNH VÀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ. ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH THAM KHẢO

1.1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của các Ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.2. Đặc trưng của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.3. Các sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiện nay

1.2. Lòng trung thành của khách hàng

1.2.1. Một số nghiên cứu đã thực hiện

1.3. Một số yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng và giả thuyết nghiên cứu

1.3.1. Chất lượng dịch vụ

1.3.2. Phương pháp đo lường chất lượng dịch vụ cảm nhận

1.3.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ cảm nhận và lòng trung thành, giả thuyết đặt ra

1.3.4. Sự thỏa mãn, hài lòng của khách hàng

1.3.5. Mối liên hệ giữa sự hài lòng và lòng trung thành, giả thuyết đặt ra

1.3.6. Sự tin cậy. Mối quan hệ giữa Niềm tin với Lòng trung thành khách hàng

1.3.7. Hình ảnh ngân hàng

1.3.8. Mối quan hệ giữa Hình ảnh ngân hàng và Lòng trung thành khách hàng và giả thuyết đặt ra

1.3.9. Mô hình nghiên cứu đề nghị

1.3.9.1. Lập luận cho việc đề xuất mô hình nghiên cứu
1.3.9.2. Tóm lược các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÔNG SÀI GÒN

2.1. Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh NHBL tại Việt Nam

2.2. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Đông Sài Gòn

2.2.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của BIDV Đông Sài Gòn

2.2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Đông Sài Gòn

2.2.3. Thực trạng nền khách hàng dân cư

2.2.4. Hoạt động huy động vốn dân cư

2.2.5. Hoạt động tín dụng bán lẻ

2.2.6. Hoạt động kinh doanh thẻ

2.2.7. Hoạt động dịch vụ bán lẻ khác

2.3. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Đông Sài Gòn

2.3.1. Những điểm tích cực

2.3.2. Tồn tại, hạn chế

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH

3.1. Phương pháp

3.1.1. Nghiên cứu sơ bộ định tính

3.1.2. Nghiên cứu định lượng

3.1.3. Quy trình nghiên cứu

3.1.4. Xây dựng và điều chỉnh thang đo

3.1.4.1. Thang đo chất lượng dịch vụ cảm nhận
3.1.4.2. Thang đo sự hài lòng
3.1.4.3. Thang đo sự tin cậy
3.1.4.4. Thang đo hình ảnh ngân hàng
3.1.4.5. Thang đo lòng trung thành của khách hành đối với DVNHBL

3.1.5. Chọn mẫu nghiên cứu

3.1.5.1. Phương pháp chọn mẫu
3.1.5.2. Mô tả và phân tích mẫu nghiên cứu

3.2. Đánh giá thang đo

3.2.1. Phân tích độ tin cậy Cronbach Anpha

3.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.3. Thang đo các yếu tố của Lòng trung thành

3.4. Thang đo Lòng trung thành

3.5. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

3.5.1. Phân tích tương quan hồi quy

3.5.2. Phân tích hồi quy. Kiểm tra sự vi phạm các giả định cần thiết trong hồi quy tuyến tính

3.5.2.1. Giả định liên hệ tuyến tính giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập cũng như hiện tượng phương sai thay đổi (heteroskedasticity)
3.5.2.2. Giả định về phân phối chuẩn của phần dư
3.5.2.3. Giả định không có mối tương quan giữa các biến độc lập (đo lường đa cộng tuyến)

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ CỦA BIDV ĐÔNG SÀI GÒN TRONG THỜI GIAN TỚI

4.1. Hàm ý chính sách đối với nhà quản trị BIDV Đông Sài Gòn

4.2. Đối với việc nâng cao cảm nhận chất lượng sản phẩm dịch vụ

4.3. Đối với sự hài lòng

4.4. Đối với sự tin cậy

4.5. Các hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

4.5.1. Các hạn chế của nghiên cứu

4.5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về lòng trung thành khách hàng ngân hàng

Lòng trung thành của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong ngành ngân hàng, đặc biệt là trong dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Khách hàng trung thành không chỉ mang lại doanh thu ổn định mà còn giúp ngân hàng tiết kiệm chi phí marketing. Nghiên cứu cho thấy rằng việc duy trì lòng trung thành của khách hàng có thể giảm chi phí tiếp thị lên đến năm lần so với việc thu hút khách hàng mới. Do đó, việc hiểu rõ các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng là rất cần thiết.

1.1. Khái niệm lòng trung thành khách hàng

Lòng trung thành khách hàng được định nghĩa là sự cam kết của khách hàng đối với một thương hiệu hoặc dịch vụ cụ thể. Trong ngành ngân hàng, lòng trung thành thể hiện qua việc khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ ngân hàng trong thời gian dài. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, sự hài lòng và uy tín ngân hàng đều ảnh hưởng đến lòng trung thành này.

1.2. Tầm quan trọng của lòng trung thành trong ngân hàng

Lòng trung thành của khách hàng không chỉ giúp ngân hàng duy trì doanh thu mà còn tạo ra một mạng lưới khách hàng ổn định. Khách hàng trung thành thường giới thiệu ngân hàng cho người khác, từ đó mở rộng thị trường. Hơn nữa, ngân hàng có thể giảm chi phí hoạt động khi có một lượng khách hàng trung thành lớn.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng ngân hàng

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng trong lĩnh vực ngân hàng. Những nhân tố này bao gồm chất lượng dịch vụ, sự hài lòng của khách hàng, và uy tín của ngân hàng. Việc hiểu rõ các nhân tố này sẽ giúp ngân hàng xây dựng chiến lược phù hợp để duy trì và gia tăng lòng trung thành của khách hàng.

2.1. Chất lượng dịch vụ ngân hàng

Chất lượng dịch vụ là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng. Khách hàng thường đánh giá chất lượng dịch vụ dựa trên các tiêu chí như độ tin cậy, sự đáp ứng, và sự đồng cảm của nhân viên ngân hàng. Nghiên cứu cho thấy rằng chất lượng dịch vụ cao sẽ dẫn đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

2.2. Sự hài lòng của khách hàng

Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quyết định trong việc hình thành lòng trung thành. Khi khách hàng cảm thấy hài lòng với dịch vụ mà họ nhận được, họ có xu hướng tiếp tục sử dụng dịch vụ đó. Các yếu tố như giá cả hợp lý, dịch vụ khách hàng tốt và sự tiện lợi trong giao dịch đều góp phần vào sự hài lòng này.

2.3. Uy tín ngân hàng

Uy tín của ngân hàng cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng. Ngân hàng có uy tín cao thường được khách hàng tin tưởng hơn, từ đó tạo ra sự trung thành lâu dài. Các yếu tố như lịch sử hoạt động, độ tin cậy trong giao dịch và sự minh bạch trong chính sách đều ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng.

III. Thách thức trong việc duy trì lòng trung thành khách hàng ngân hàng

Mặc dù lòng trung thành của khách hàng rất quan trọng, nhưng các ngân hàng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì lòng trung thành này. Cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những thách thức lớn.

3.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng gia tăng, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Các ngân hàng mới thường đưa ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để thu hút khách hàng, điều này có thể làm giảm lòng trung thành của khách hàng đối với ngân hàng hiện tại.

3.2. Sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng trong ngành ngân hàng cũng đang thay đổi nhanh chóng. Khách hàng ngày nay mong muốn có những trải nghiệm dịch vụ tốt hơn, nhanh chóng và tiện lợi hơn. Ngân hàng cần phải nắm bắt được xu hướng này để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì lòng trung thành.

IV. Phương pháp nâng cao lòng trung thành khách hàng ngân hàng

Để duy trì và gia tăng lòng trung thành của khách hàng, các ngân hàng cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự kết nối mạnh mẽ hơn với khách hàng.

4.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ là một trong những phương pháp hiệu quả nhất để nâng cao lòng trung thành của khách hàng. Ngân hàng cần đầu tư vào đào tạo nhân viên, nâng cấp công nghệ và cải thiện quy trình phục vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

4.2. Tạo ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn

Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn có thể thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Ngân hàng có thể áp dụng các chương trình thưởng cho khách hàng trung thành, giảm phí dịch vụ hoặc cung cấp các sản phẩm tài chính ưu đãi.

4.3. Tăng cường giao tiếp với khách hàng

Giao tiếp hiệu quả với khách hàng là rất quan trọng trong việc duy trì lòng trung thành. Ngân hàng cần thường xuyên lắng nghe ý kiến của khách hàng, phản hồi nhanh chóng và tạo ra các kênh giao tiếp thuận tiện để khách hàng có thể dễ dàng liên hệ.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng ngân hàng đã chỉ ra rằng việc áp dụng các phương pháp nâng cao lòng trung thành có thể mang lại kết quả tích cực. Các ngân hàng cần thực hiện các nghiên cứu định kỳ để đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã áp dụng.

5.1. Kết quả từ các ngân hàng thành công

Nhiều ngân hàng đã áp dụng thành công các phương pháp nâng cao lòng trung thành và đạt được kết quả tích cực. Họ đã tăng cường sự hài lòng của khách hàng và giảm tỷ lệ khách hàng rời bỏ. Các ngân hàng này thường xuyên thực hiện khảo sát để nắm bắt ý kiến của khách hàng và điều chỉnh chiến lược kịp thời.

5.2. Bài học từ các ngân hàng thất bại

Ngược lại, một số ngân hàng không chú trọng đến lòng trung thành của khách hàng đã gặp khó khăn trong việc duy trì khách hàng. Họ thường không lắng nghe ý kiến của khách hàng và không cải thiện chất lượng dịch vụ, dẫn đến sự giảm sút lòng trung thành.

VI. Kết luận và tương lai của lòng trung thành khách hàng ngân hàng

Lòng trung thành của khách hàng ngân hàng là một yếu tố sống còn trong ngành ngân hàng. Các ngân hàng cần phải liên tục cải thiện chất lượng dịch vụ và tạo ra các chương trình hấp dẫn để duy trì lòng trung thành của khách hàng. Tương lai của lòng trung thành khách hàng sẽ phụ thuộc vào khả năng của ngân hàng trong việc thích ứng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

6.1. Xu hướng tương lai trong lòng trung thành khách hàng

Trong tương lai, lòng trung thành của khách hàng sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn khi thị trường ngân hàng ngày càng cạnh tranh. Ngân hàng cần phải nắm bắt xu hướng này để phát triển các chiến lược phù hợp.

6.2. Khuyến nghị cho các ngân hàng

Các ngân hàng nên đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng thời, họ cũng cần tạo ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và tăng cường giao tiếp với khách hàng để duy trì lòng trung thành.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông sài gòn

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 trình bày tổng quan về DVNHBL, lòng trung thành của kháchhàng và các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng đối với DVNHBL. Chương này tập trung trình bày khái niệm, mối quan hệ giữa các nhân tố của Lòng trung thành, mô hình, giả thuyết nghiên cứu đã thực hiện tại Việt Nam và trên thế giới. Từ đó tác giả xây dựng các giả thuyết củanghiên cứu và mô hình đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành củakhách hàng trong DVNHBL. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng bán lẻ của các Ngân hàng thương mại 1.

Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ: Hoạt động dịch vụ ngân hàng được chia làm 2 loại là hoạt động dịch vụ ngânhàng bán buôn và dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Thị trường DVNHBL là một cách nhìn hoàn toàn mới về thị trường tài chínhtrong đó phần đông tầng lớp dân cư nhỏ lẻ sẽ được tiếp cận với các sản phẩm dịchvụ ngân hàng, tạo ra một thị trường tiềm năng đa dạng và năng động. Hiện nay, cónhiều khái niệm về DVNHBL với nhiều cách tiếp cận khác nhau: Theo Tổ chức thương mại thế giới (WTO), dịch vụ ngân hàng bán lẻ là loại hình dịch vụ điển hình của ngân hàng nơi khách hàng cá nhân có thể đến giao dịch tại các điểm giao dịch của ngân hàng để thực hiện các dịch vụ như tiền gửi, tiền vay, thanh toán, kiểm tra tài khoản, dịch vụ thẻ. Theo Từ điển Tài chính- Đầu tư- Ngân hàng- Kế toán của Nhà xuất bảnkhoa học và kinh tế định nghĩa: dịch vụ ngân hàng bán lẻ là dịch vụngân hàng được thực hiện với khách hàng là công chúng, thường có quy mô nhỏvà thông qua các chi nhánh, và đối lập với dịch vụ ngân hàng bán buôn là dịchvụ ngân hàng của các định chế tài chính và những dịch vụ ngân hàng được cungcấp với giá trị lớn.

5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Theo các chuyên gia kinh tế của Học viện công nghệ Châu Á- AIT, dịch vụ ngân hàng bán lẻ là cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tới từng cá nhân riêng lẻ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua mạng lưới chi nhánh, khách hàng có thể tiếp cận trực tiếp với sản phẩm và dịch vụ ngân hàng thông qua các phương tiện điện tử viễn thông và công nghệ thông tin. Như vậy, hoạt động bán lẻ của các ngân hàng thương mại là việc các ngânhàng thương mại cung cấp các sản phẩm dịch vụ nhắm đến đối tượng khách hàng làcá nhân, hộ gia đình thay vì khách hàng doanh nghiệp. Các dịch vụ này hiện kháphong phú và ngày càng phát triển nhằm thỏa mãn tối đa các nhu cầu đa dạng về tàichính của khách hàng 1. Đặc trưng của dịch vụ ngân hàng bán lẻ Đối tượng phục vụ của DVNHBL rất lớn: là các cá nhân, hộ kinh doanh.

Số lượng sản phẩm dịch vụ NHBL cung cấp rất đa dạng nhưng giá trị củatừng giao dịch thấp nên mức độ rủi ro tương đối thấp. Kênh phân phối đa dạng để cung ứng được các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng trên phạm vi rộng. Hoạt động NHBL phần lớn dựa trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại và một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhằm mở rộng, nâng cao chất lượng sản phẩm và đưa sản phẩm đến từng đối tượng khách hàng. Dịch vụ đơn giản, dễ thực hiện: Mục tiêu của hoạt động NHBL là khách hàng cá nhân nên các dịch vụ thường tập trung như tiền gửi, thanh toán, vay vốn và dịch vụ thẻ,… Phương thức quản lý và các hình thức tiếp thị đa dạng, phức tạp hơn do mạng lưới khách hàng trải rộng.

Các sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiện nay Các sản phẩm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiện nay bao gồm:  Huy động vốn: 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Một trong những chức năng quan trọng của NHTM là huy động vốn để cho vay và đầu tư. Thông qua các biện pháp và công cụ được sử dụng, các NHTM huy động nguồn vốn từ khách hàng cá nhân và hộ kinh doanh dưới các hình thức chủ yếu như: tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn, phát hành giấy tờ có giá (kỳ phiếu, trái phiếu ngân hàng…) và các hình thức tiền gửi khác. Các khách hàng cá nhân và hộ kinh doanh có nguồn vốn nhàn rỗi tuy không lớn nhưng với số lượng khách hàng đông sẽ tạo nên một nguồn huy động vốn tiềm năng và dồi dào cho các NHTM.  Cho vay tiêu dùng khách hàng cá nhân: Dịch vụ tín dụng bán lẻ cung cấp cho khách hàng cá nhân và hộ kinh doanh các khoản vay ngắn hạn, trung và dài hạn, bao gồm: cho vay du học, cho vay bất động sản, cho vay tiêu dùng, cho vay kinh doanh chứng khoán, cho vay sản xuất kinh doanh, cho vay thấu chi, cho vay cầm cố giấy tờ có giá,… Tỷ trọng cho vay đối với khách hàng cá nhân, các hộ kinh doanh ngày càng lớn trong tổng dư nợ cho vay của ngân hàng, nó góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận cho các NHTM.

Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân và hộ kinh doanh hứa hẹn một tiềm năng thị trường lớn và sẽ không ngừng phát triển. Tuy nhiên, các khoản vay nhỏ lẻ, phân tán nên chi phí quản lý cao. Bên cạnh đó, khách hàng vay này rất nhạy cảm với các yếu tố lãi suất, thời hạn và thủ tục… nên NHTM thường bị tác động mạnh với các yếu tố cạnh tranh trên thị trường và khả năng trục lợi của khách hàng  Dịch vụ bán lẻ: Dịch vụ thanh toán được xem là mảng nghiệp vụ mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhưng chưa có sự quan tâm đúng mức. Các phương tiện thanh toán thông dụng bao gồm: séc, ủy nhiệm thu, ủy nhiệm chi, 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com thương phiếu, lệnh chi…Ngân hàng thay mặt khách hàng thực hiện thanh toán về hàng hóa và dịch vụ thông qua thanh toán bù trừ, chuyển khoản qua mạng lưới thanh toán điện tử trong nội bộ hệ thống ngân hàng hay khác hệ thống ngân hàng, chuyển khoản trong nước hay nước ngoài.

Dịch vụ chi trả lương qua tài khoản cá nhân, thanh toán hóa đơn tiền điện, điện thoại, nước… đang phát triển mạnh và tạo nguồn thu đáng kể cho các NHTM. Dịch vụ chuyển tiền, nhận tiền kiều hối ngày càng được mở rộng và đẩy mạnh phát triển. Nhiều NHTM đã liên kết, hợp tác làm đại lý nhận chuyển tiền và chi trả kiều hối cho một số tổ chức tài chính quốc tế như Wester Union, Money Gram…  Dịch vụ ngân hàng điện tử: Trong bối cảnh thị trường tài chính – ngân hàng hội nhập, Việt Nam dần mở rộng cửa cho các ngân hàng nước ngoài thì sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng trong nước cần phải tìm được điểm khác biệt về hình thức, nội dung. Trong đó, nổi bật lên là các dịch vụ ngân hàng công nghệ hiện đại Dịch vụ thẻ thanh toán, thẻ tín dụng… Hiện nay, SMS Banking, E-Banking, Mobile Banking, Phone Banking, Internet banking … đang là những dịch vụ được nhiều khách hàng lựa chọn.

Với các dịch vụ này, khách hàng không phải đến ngân hàng, cũng không phải mất quá nhiều thời gian mà vẫn có thể thực hiện được các giao dịch cần thiết như: chuyển khoản, kiểm tra tài khoản thanh toán hóa đơn, giao dịch tiền gửi, … Đây thật sự là những dịch vụ tiện ích, đưa khách hàng tiếp cận ngày càng gần hơn với cuộc sống hiện đại. Việc ứng dụng các dịch vụ ngân hàng điện tử trong hoạt động kinh doanh của các NHTM hiện nay như là một lợi thế cạnh tranh, và 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công trong xu hướng phát triển hoạt động NHBL tương lai. Các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử hiện đại có thể kể đến như: Phone banking: là loại hình dịch vụ mà khách hàng sử dụng điện thoại gọi đến một số máy cố định của ngân hàng cung cấp dịch vụ để thực hiện các giao dịch hay kiểm tra sao kê tài khoản, nghe thông tin về tỷ giá và lãi suất… Mobile banking: là loại hình dịch vụ ngân hàng giao dịch qua điện thoại di động. Khách hàng có thể kiểm tra số dư tài khoản, liệt kê giao dịch, nhận thông báo số dư, tỷ giá, lãi suất tự động qua tin nhắn SMS Banking, thanh toán hóa đơn tiền điện, nước, điện thoại, internet… Home banking: là loại dịch vụ mà các giao dịch có thể được thực hiện tại nhà thông qua hệ thống máy tính kết nối với hệ thống máy tính của ngân hàng, bao gồm các dịch vụ chuyển tiền, báo có, báo nợ, tỷ giá, lãi suất… Internet banking: là dịch vụ ngân hàng mà khách hàng giao dịch với ngân hàng thông qua Internet.

Khách hàng có thể tìm kiếm thông tin về sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng hay truy cập thông tin về tài khoản cá nhân, số dư, tiền gửi, tiền vay… Call center: cung cấp thông tin và giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của khách hàng. Hiện nay hầu hết các ngân hàng đều có trung tâm Call center như trung tâm dịch vụ hỗ trợ khách hàng của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), tổng đài 247/247 của Ngân hàng Thương mại Á Châu.  Chi trả kiều hối, dịch vụ thu hộ, chi hộ, cất giữ tài sản… 9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com  Các sản phẩm tài chính liên kết như dịch vụ ngân hàng kết hợp với bảo hiểm(Bancassurance), dịch vụ quản lý tiền đầu tư chứng khoán. Lòng trung thành của khách hàng Mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt nên các công ty đã chuyển đổi chiến lược từ tìm kiếm, thu hút khách hàng mới sang việc nâng cao lòng trung thành của khách hàng (Bruhn và Grund, 2000).

Khách hàng trung thành không chỉ làm tăng giá trị của doanh nghiệp, mà còn cho phép các công ty duy trì chi phí thấp hơn so với việc thu hút khách hàng mới (Barroso Castro và Martin Armario, 1999). Vì vậy việc tìm hiểu và xác định khái niệm về lòng trung thành đã trở nên quan trọng và cần thiết đối với các doanh nghiệp và các nhà nghiên cứu thị trường. Theo Oliver (1999, trang 35), lòng trung thành được định nghĩa là cam kết sâu sắc vềviệc mua lại hay quay lại sử dụng một cách chắc chắn sản phẩm/dịch vụ trongtương lai, dẫn tới việc mua lặp lại cùng thương hiệu, mặc dù có thể bị ảnh hưởngbởi hoàn cảnh và các nỗ lực của đối thủ trên thị trường nhằm dẫn đến hành vi thay đổi. Jacoby và Chestnut 1978, Solomon 1992 và Dick & Basu 1994, chia lòngtrung thành ra thành hai loại, đó là lòng trung thành thực sự và lòng trung thành giả tạo.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ