Ảnh hưởng của tối ưu hóa thuế và chênh lệch tạm thời giữa kế toán và thuế đến quản trị lợi nhuận tại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán việt nam

Tối ưu hóa thuế và chênh lệch tạm thời giữa kế toán và thuế ảnh hưởng đến quản trị lợi nhuận doanh nghiệp công nghiệp niêm yết tại Việt Nam.

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Kinh tế và kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo tổng kết

2022

110
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Câu hỏi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

1.1. Khái niệm đồ ăn nhanh

1.2. Sự hài lòng của khách hàng

1.3. Sự trung thành của khách hàng

1.4. Sự phát triển của đồ ăn nhanh

1.5. Tổng quan nghiên cứu

1.5.1. Tổng quan nghiên cứu trong nước

1.5.2. Tổng quan nghiên cứu nước ngoài

1.6. Khoảng trống nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: GIẢ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu

2.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu

2.3. Các giả thuyết nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.3. Khảo sát bằng bảng hỏi

3.4. Phân tích và xử lý dữ liệu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu

4.2. Mô tả về khách hàng ăn đồ ăn nhanh

4.3. Kết quả kiểm định các nhân tố

4.3.1. Kiểm định thang đo bằng độ tin cậy Cronbach’s Alpha

4.3.2. Kết quả kiểm định nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)

4.3.3. Kết quả kiểm định nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory Factor Analysis)

4.4. Kết quả kiểm định các giả thuyết và mô hình nghiên cứu

4.4.1. Kết quả kiểm định sự phù hợp của mô hình nghiên cứu

4.4.2. Kiểm định ảnh hưởng gián tiếp của biến (Indirect Effect)

4.4.3. Kiểm định vai trò điều tiết của biến Tìm kiếm sự đa dạng (TK) trong mối quan hệ từ Sự hài lòng của khách hàng (HL) đến Long trung thành của khách hàng (TT)

4.4.4. Kiểm định sự khác biệt trung bình Sự trung thành (TT) giữa các nhóm người có thu nhập khác nhau

4.4.5. Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

5. CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KHUYẾN NGHỊ

5.1. Thảo luận về kết quả nghiên cứu

5.2. Kết quả đo lường

5.3. Kết quả về mô hình lý thuyết

5.4. Khuyến nghị với các thương hiệu đồ ăn nhanh tại thị trường Việt Nam

5.4.1. Xây dựng chính sách định giá phù hợp

5.4.2. Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và không gian cửa hàng

5.4.3. Phát triển đa dạng thực đơn các món ăn

5.4.4. Xây dựng chiến lược marketing xanh

5.4.5. Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng

5.5. Khuyến nghị với các cơ quan quản lý, bộ ngành, Chính phủ

5.6. Định hướng cho các nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Phiếu hỏi phỏng vấn

Phụ lục 2: Phiếu khảo sát

Phụ lục 3: Kết quả khảo sát

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Sự Hài Lòng Khách Hàng Đồ Ăn Nhanh

Nghiên cứu sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng đối với nhà hàng đồ ăn nhanh tại Hà Nội trở nên vô cùng quan trọng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt. Thị trường đồ ăn nhanh Hà Nội với sự tham gia của nhiều thương hiệu lớn như KFC, Lotteria, McDonald's, Jollibee và cả các thương hiệu Việt như Phở 24, Bami Bread,... đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục cải thiện dịch vụ khách hàngchất lượng món ăn. Việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòngtỷ lệ khách hàng quay lại là chìa khóa để duy trì và phát triển bền vững. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố chính, từ đó đưa ra các đề xuất cải thiện cụ thể và hiệu quả.

1.1. Tầm quan trọng của nghiên cứu thị trường đồ ăn nhanh

Việc nghiên cứu thị trường giúp các nhà hàng đồ ăn nhanh hiểu rõ hơn về nhu cầu, mong đợi của khách hàng. Điều này bao gồm việc đánh giá chất lượng món ăn, giá cả, không gian nhà hàng, và thái độ phục vụ. Các đánh giá của khách hàngphản hồi của khách hàng là những thông tin quý giá để cải thiện trải nghiệm khách hàng. Theo tài liệu gốc, thị trường đồ ăn nhanh Việt Nam được đánh giá là rất tiềm năng với gần 100 triệu dân, do đó các doanh nghiệp cần gia tăng sự hài lòng và giữ chân người tiêu dùng. Hiểu rõ các yếu tố này là nền tảng cho sự phát triển bền vững.

1.2. Tại sao Hà Nội là thị trường trọng điểm cho đồ ăn nhanh

Hà Nội là một thị trường năng động với dân số trẻ và mức sống ngày càng tăng, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của nhà hàng đồ ăn nhanh. Nghiên cứu được thực hiện qua phiếu khảo sát trực tuyến với khách hàng từ 18 đến 25 tuổi tại Hà Nội, Việt Nam, nơi có dân cư đông đúc, tập trung nhiều trường đại học, nhiều giới trẻ, sinh viên và là khu vực kinh tế năng động, phát triển hàng đầu cả nước nên có sự phát triển mạnh mẽ của các thương hiệu đồ ăn nhanh. Giới trẻ và dân văn phòng có xu hướng tìm kiếm sự tiện lợi và nhanh chóng, khiến đồ ăn nhanh trở thành lựa chọn phổ biến. Hơn nữa, sự đa dạng về văn hóa ẩm thực tại Hà Nội cũng tạo ra cơ hội cho các thương hiệu đồ ăn nhanh đổi mới và thích nghi.

II. Vấn Đề Sự Hài Lòng và Trung Thành Khách Hàng Giảm Sút

Một trong những thách thức lớn nhất đối với nhà hàng đồ ăn nhanh hiện nay là làm thế nào để duy trì và nâng cao sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng. Sự hài lòng của khách hàng có được từ khách hàng chính là trung tâm của hoạt động marketing. Khách hàng ngày càng có nhiều lựa chọn, và chỉ cần một trải nghiệm không tốt cũng có thể khiến họ chuyển sang đối thủ cạnh tranh. Các yếu tố như chất lượng món ăn không ổn định, thái độ phục vụ kém chuyên nghiệp, giá cả không hợp lý, hoặc không gian nhà hàng không thoải mái đều có thể ảnh hưởng tiêu cực đến mức độ hài lòng. Việc đo lường và đánh giá sự hài lònglòng trung thành một cách chính xác là vô cùng quan trọng để xác định các vấn đề cần cải thiện.

2.1. Ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ đến lòng trung thành

Chất lượng dịch vụ đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Theo Levesque và McDougall (1996): “Sự hài lòng là thái độ tổng thể của khách hàng đối với nhà cung cấp dịch vụ". Thái độ phục vụ thân thiện, chuyên nghiệp, thời gian chờ đợi hợp lý, và khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng đều là những yếu tố quan trọng. Việc đào tạo nhân viên, xây dựng quy trình phục vụ chuẩn, và lắng nghe phản hồi của khách hàng là những biện pháp cần thiết để cải thiện chất lượng dịch vụ. Ngược lại, một trải nghiệm dịch vụ khách hàng tồi tệ có thể khiến khách hàng không bao giờ quay trở lại.

2.2. Tác động của giá cả và chương trình khuyến mãi

Giá cả là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng, đặc biệt trong phân khúc đồ ăn nhanh. Các chương trình khuyến mãi, ưu đãi khách hàng thân thiết, và chính sách giá cạnh tranh có thể thu hút khách hàng và tăng cường lòng trung thành. Tuy nhiên, việc định giá cần phải cân bằng giữa việc thu hút khách hàng và đảm bảo lợi nhuận cho nhà hàng. Việc xây dựng chính sách định giá phù hợp là một trong những khuyến nghị quan trọng được rút ra từ nghiên cứu.

2.3. Vệ sinh an toàn thực phẩm và trải nghiệm khách hàng

Vệ sinh an toàn thực phẩm là yếu tố tiên quyết để đảm bảo trải nghiệm khách hàng tích cực. Khách hàng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc, quy trình chế biến, và điều kiện bảo quản thực phẩm. Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo môi trường nhà hàng sạch sẽ, và cung cấp thông tin minh bạch về sản phẩm là vô cùng quan trọng. Bất kỳ vi phạm nào về vệ sinh an toàn thực phẩm có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của nhà hànglòng trung thành của khách hàng.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Sự Hài Lòng và Lòng Trung Thành

Để hiểu rõ hơn về sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng đối với nhà hàng đồ ăn nhanh tại Hà Nội, cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp. Các phương pháp này bao gồm khảo sát khách hàng, phỏng vấn sâu, phân tích dữ liệu thứ cấp, và thử nghiệm A/B. Khảo sát khách hàng là một công cụ hiệu quả để thu thập thông tin về mức độ hài lòng, mong đợi của khách hàng, và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Phỏng vấn sâu giúp hiểu rõ hơn về động cơ và suy nghĩ của khách hàng. Phân tích dữ liệu thứ cấp cung cấp thông tin về xu hướng thị trường và hành vi của khách hàng.

3.1. Thiết kế bảng hỏi khảo sát hiệu quả về sự hài lòng

Bảng hỏi khảo sát cần được thiết kế một cách cẩn thận để đảm bảo thu thập được thông tin chính xác và đầy đủ. Các câu hỏi nên tập trung vào các yếu tố quan trọng như chất lượng món ăn, giá cả, chất lượng dịch vụ, không gian nhà hàng, và trải nghiệm khách hàng. Sử dụng thang đo Likert để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng. Đảm bảo tính bảo mật và ẩn danh của thông tin cá nhân để khuyến khích khách hàng cung cấp phản hồi trung thực. Nhóm tác giả tiến hành phỏng vấn 20 khách hàng để xác định sự phù hợp của thang đo và mô hình nghiên cứu.

3.2. Phân tích dữ liệu bằng SPSS và AMOS để đo lòng trung thành

Phần mềm SPSS và AMOS là những công cụ mạnh mẽ để phân tích dữ liệu khảo sát và đánh giá lòng trung thành của khách hàng. SPSS có thể được sử dụng để phân tích thống kê mô tả, kiểm định giả thuyết, và phân tích hồi quy. AMOS được sử dụng để phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) và đánh giá mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lònglòng trung thành. Dữ liệu sau khi được thu thập được xử lý bằng phần mềm SPSS 26, AMOS 24.

IV. Kết Quả Các Yếu Tố Tác Động Sự Hài Lòng và Trung Thành

Kết quả nghiên cứu cho thấy có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng đối với nhà hàng đồ ăn nhanh tại Hà Nội. Các yếu tố quan trọng nhất bao gồm chất lượng món ăn, giá cả, chất lượng dịch vụ, không gian nhà hàng, và nhận diện thương hiệu. Chất lượng món ăn là yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ hài lòng của khách hàng. Giá cả hợp lý cũng là một yếu tố quan trọng, đặc biệt đối với khách hàng có thu nhập trung bình. Chất lượng dịch vụ tốt, không gian nhà hàng thoải mái, và nhận diện thương hiệu mạnh cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng trung thành.

4.1. Tầm quan trọng của chất lượng món ăn và menu đa dạng

Chất lượng món ăn là yếu tố quyết định đến sự hài lòng của khách hàng. Khách hàng mong đợi các món ăn phải ngon, tươi, và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Menu đa dạng với nhiều lựa chọn khác nhau cũng là một yếu tố quan trọng, đáp ứng nhu cầu và sở thích khác nhau của khách hàng. Các nhà hàng cần thường xuyên cập nhật menu, giới thiệu các món ăn mới, và cải thiện chất lượng các món ăn hiện có. Phát triển đa dạng thực đơn các món ăn là một trong những khuyến nghị được đề xuất từ nghiên cứu.

4.2. Vai trò của không gian nhà hàng và trải nghiệm khách hàng

Không gian nhà hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra trải nghiệm khách hàng tích cực. Nhà hàng cần được thiết kế sao cho thoải mái, sạch sẽ, và có phong cách riêng. Âm nhạc, ánh sáng, và trang trí cũng là những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên không gian ấn tượng. Các nhà hàng nên tạo ra một bầu không khí thân thiện, ấm cúng, và phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu. Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và không gian cửa hàng là một khuyến nghị quan trọng khác.

4.3. Ảnh hưởng của nhận diện thương hiệu và marketing nhà hàng

Nhận diện thương hiệu mạnh mẽ giúp nhà hàng tạo dựng uy tín và thu hút khách hàng. Các hoạt động marketing nhà hàng, bao gồm digital marketing, social media marketing, và influencer marketing, đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng. Các nhà hàng cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện, sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả, và tạo ra nội dung hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng. Xây dựng chiến lược marketing xanh cũng là một khuyến nghị được đề xuất.

V. Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hài Lòng và Trung Thành Khách Hàng

Dựa trên kết quả nghiên cứu, có nhiều giải pháp mà nhà hàng đồ ăn nhanh có thể áp dụng để nâng cao sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng. Các giải pháp này bao gồm cải thiện chất lượng món ăn, tối ưu hóa giá cả, nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện không gian nhà hàng, tăng cường nhận diện thương hiệu, và xây dựng chương trình khách hàng thân thiết. Các nhà hàng cần liên tục lắng nghe phản hồi của khách hàng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh, và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Xây dựng chương trình khách hàng thân thiết hiệu quả

Chương trình khách hàng thân thiết là một công cụ hiệu quả để khuyến khích khách hàng quay trở lại và xây dựng lòng trung thành. Các chương trình này có thể bao gồm tích điểm, giảm giá, tặng quà, hoặc các ưu đãi đặc biệt khác. Các nhà hàng cần thiết kế chương trình khách hàng thân thiết sao cho hấp dẫn, dễ sử dụng, và phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu. Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng là một trong những khuyến nghị được đưa ra từ nghiên cứu.

5.2. Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng thông qua ứng dụng di động

Ứng dụng di động có thể giúp nhà hàng tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và tăng cường lòng trung thành. Ứng dụng có thể cung cấp các tính năng như đặt hàng trực tuyến, thanh toán di động, theo dõi đơn hàng, và nhận thông báo về các chương trình khuyến mãi. Các nhà hàng cần đầu tư vào phát triển ứng dụng di động thân thiện, dễ sử dụng, và cung cấp nhiều tiện ích cho khách hàng. Tối ưu hóa ứng dụng di động cũng nên đi kèm với việc cải thiện giao hàng tận nơi.

VI. Tương Lai Nghiên Cứu Sự Hài Lòng và Lòng Trung Thành Khách Hàng

Nghiên cứu sự hài lòng của khách hànglòng trung thành của khách hàng đối với nhà hàng đồ ăn nhanh là một lĩnh vực liên tục phát triển. Trong tương lai, các nghiên cứu cần tập trung vào việc khám phá các yếu tố mới ảnh hưởng đến sự hài lònglòng trung thành, như tác động của influencer marketing, vai trò của digital marketing, và ảnh hưởng của quản lý trải nghiệm khách hàng (CEM). Các nghiên cứu cũng cần xem xét các yếu tố nhân khẩu học, như độ tuổi khách hàng, giới tính khách hàng, thu nhập khách hàng, nghề nghiệp khách hàng, và địa điểm khách hàng.

6.1. Ứng dụng phân tích dữ liệu lớn để cá nhân hóa trải nghiệm

Phân tích dữ liệu lớn có thể giúp nhà hàng hiểu rõ hơn về hành vi khách hàng, thói quen ăn uống, và mong đợi của khách hàng. Dựa trên thông tin này, nhà hàng có thể cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, cung cấp các ưu đãikhuyến mãi phù hợp, và tạo ra các chiến dịch marketing hiệu quả hơn. Định hướng cho các nghiên cứu tiếp theo là một trong những khuyến nghị được đưa ra từ nghiên cứu gốc.

6.2. Nghiên cứu tác động của marketing truyền miệng và social media

Marketing truyền miệngsocial media là những kênh truyền thông mạnh mẽ có thể ảnh hưởng lớn đến nhận diện thương hiệulòng trung thành của khách hàng. Các nhà hàng cần tận dụng các kênh này để xây dựng mối quan hệ với khách hàng, khuyến khích họ chia sẻ trải nghiệm của mình, và tạo ra một cộng đồng trực tuyến trung thành. Các nghiên cứu trong tương lai cần tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing truyền miệngsocial media đối với sự hài lònglòng trung thành.

23/05/2025
Ảnh hưởng của tối ưu hóa thuế và chênh lệch tạm thời giữa kế toán và thuế đến quản trị lợi nhuận tại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1. Khái niệm đồ ăn nhanh Thuật ngữ hay khái niệm đồ ăn nhanh (Fast Food) đã được định nghĩa lần đầu tiên bởi từ điển Merriam Webster vào năm 1952. Theo đó, “đồ ăn nhanh là đồ ăn đã được chế biến sẵn, đóng gói sẵn và đem soạn ra, phục vụ một cách nhanh chóng”. “Các món ăn trong nhà hàng đồ ăn nhanh được giới hạn trong một thực đơn để khách hàng lựa chọn” (Bender và Bender, 1995) và “khách hàng sử dụng thường có xu hướng mang về hơn là thưởng thức ngay tại cửa hàng” (Jill Davies và Smith, 2004; Nghĩa và Như, 2020).

Như vậy, đồ ăn nhanh có thể hiểu là các loại đồ ăn được chế biến, phục vụ và thưởng thức một cách nhanh chóng. Tức, đồ ăn nhanh có khả năng được tạo ra trong thời gian ngắn, thậm chí mất vài phút và khách hàng không cần chờ lâu như những loại đồ ăn khác. Việc thưởng thức chúng cũng rất nhanh và tiện lợi. Đây cũng là điều đặc biệt, là điểm khiến cho đồ ăn nhanh trở nên khác biệt hơn những loại đồ ăn khác.

Những đồ ăn nhanh phổ biến, được biết đến nhiều như: gà rán, pizza, bánh mì, khoai tây chiên, sandwich, hamburger,. Vậy, nhà hàng đồ ăn nhanh chính là nơi kinh doanh, chế biến, bán và phục vụ các loại đồ ăn nhanh. Đi cùng với sự phát triển của đồ ăn nhanh thì nhà hàng đồ ăn nhanh cũng ngày càng xuất hiện nhiều, phổ biến và đa dạng, đặc biệt tại các trung tâm thương mại, hay thành phố lớn như Hà Nội. Cũng như những nơi khác, nhà hàng đồ ăn nhanh tại Hà Nội thường có thực đơn đơn giản, chú trọng vào một kiểu đồ ăn và phục vụ nhanh chóng, có thể mang đi nên khá tiện lợi và giúp tiết kiệm thời gian cho khách hàng.

Khách hàng của các nhà hàng này thường đa dạng lứa tuổi, từ trẻ con cho đến người già, tuy nhiên phổ biến nhất là giới trẻ, những nhân viên văn phòng, bởi đặc điểm của đồ ăn nhanh rất phù hợp với nhu cầu và lối sống của những đối tượng này. Sự hài lòng của khách hàng 15 Sự hài lòng có được từ khách hàng chính là trung tâm của hoạt động marketing. Nhiều định nghĩa về sự hài lòng đã được đưa ra với cách nhìn khác nhau. Theo Levesque và McDougall (1996): “Sự hài lòng là thái độ tổng thể của khách hàng đối với nhà cung cấp dịch vụ".

Trong khi đó, theo Jahanshahi và cộng sự (2011): "Sự hài lòng của khách hàng là kết quả nhận thức của khách hàng về giá trị nhận được trong một giao dịch hoặc mối quan hệ - trong đó giá trị tương đương với chất lượng dịch vụ được cảm nhận so với giá cả và chi phí mua lại của khách hàng". Còn Hansemark và Albinsson (2004) lại định nghĩa: “Sự hài lòng của khách hàng là một thái độ tổng thể của khách hàng đối với một nhà cung cấp dịch vụ, hoặc một cảm xúc phản ứng với sự khác biệt giữa những gì khách hàng dự đoán trước và những gì họ tiếp nhận, đối với sự đáp ứng một số nhu cầu, mục tiêu hay mong muốn”. Khái niệm này được ứng dụng khá rộng rãi trong thực tế ngày nay. Trong tài liệu “tiếp thị và hành vi người tiêu dùng”, người ta đã mô tả rằng “các quyết định mua hàng và ý định hành vi của các cá nhân bị tác động rất lớn bởi mức độ hài lòng” (Brunner và cộng sự, 2008; Kang, Tang và Lee, 2015).

“Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố nổi bật để xác định lòng trung thành của khách hàng trong một cửa hàng dịch vụ hoặc một thương hiệu cụ thể” (Han và cộng sự, 2018). Như vậy, có thể nói “sự hài lòng” là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc tác động tới “sự trung thành” của khách hàng, đặc biệt trong các nhà hàng, quán ăn. Trong đó, “sự hài lòng” của khách hàng trong ngành nhà hàng bị ảnh hưởng bởi các nhân tố như “chất lượng”, “giá cả” và “thương hiệu”. Những yếu tố này sẽ góp phần mang đến trải nghiệm khách hàng tích cực hơn khiến “sự hài lòng” cao hơn.

Tiếp đó, “sự hài lòng nâng cao sẽ đảm bảo sự trung thành của khách hàng” (Ryu và Han, 2010; Ali và cộng sự, 2018). Hiểu được nhân tố nào có khả năng tạo ra lợi ích, trải nghiệm tích cực và môi trường khiến khách hàng hài lòng trong ngành nhà hàng ăn uống là một chủ đề nghiên cứu thiết thực cần được tiến hành thực hiện. Sự trung thành của khách hàng Bên cạnh “sự hài lòng” thì “sự trung thành” của khách hàng được coi là một trong những nhân tố cần thiết nhất trong hoạt động marketing. 16 Kandampully và Suhartanto (2000) cho biết “lòng trung thành là quá trình mua lại từ cùng một nhà cung cấp dịch vụ và duy trì một thái độ tích cực đối với nhà cung cấp dịch vụ”.

Oliver (1999) đã định nghĩa “lòng trung thành của khách hàng là lời hứa của người mua mua các sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu cụ thể của một tổ chức trong một khoảng thời gian nhất quán, bất kể sản phẩm và cải tiến mới của đối thủ cạnh tranh và những khách hàng này không bị bắt buộc phải chuyển đổi”. Khách hàng trung thành nhìn nhận tích cực về tổ chức, tán thành tổ chức với người khác và sẽ tham gia vào việc mua lại (Dimitriades, 2006). Tương tự, Lam và cộng sự (2004) đã phát biểu “lòng trung thành của khách hàng là bằng chứng về sự bảo trợ lặp đi lặp lại của một nhà cung cấp dịch vụ và những khuyến nghị của nhà cung cấp dịch vụ đối với các khách hàng khác”. Hơn nữa, “người tiêu dùng có ý định mua hàng nhiều lần để thiết lập mối quan hệ gắn kết với tổ chức” (Fornell, 1992; Dick và Basu, 1994).

Như vậy, kết luận lại, có thể hiểu đơn giản sự trung thành của khách hàng chính là sự mua hàng lặp lại và duy trì thái độ tích cực với thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong một nền kinh tế phát triển năng động và cạnh tranh cao, sự trung thành của khách hàng là khía cạnh quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ. Đó là một cấu trúc đa chiều được xây dựng dựa trên hai yếu tố là thái độ và hành vi. Vậy nên, có thể phân sự trung thành thành 2 loại tương ứng là: “sự trung thành hành vi” và “sự trung thành thái độ”.

Trong đó, “sự trung thành hành vi” thể hiện qua quá trình mua hàng lặp lại nhiều lần, còn “sự trung thành thái độ” biểu hiện qua tình cảm, thái độ yêu thích, cái nhìn tích cực về thương hiệu và khả năng khuyến nghị cho người khác về thương hiệu đó. Sự trung thành mang rất nhiều ý nghĩa, là đích đến mà thương hiệu nào cũng mong đạt được. Sự trung thành của khách hàng được xác định là một chỉ số đáng tin cậy cho sự phát triển của một doanh nghiệp. Đồng thời, “các thủ tục tiếp thị của hầu hết các công ty dựa vào việc giành được lòng trung thành của khách hàng thông qua quá trình phát triển, duy trì và nâng cao mối quan hệ với khách hàng tiềm năng” (Dick và Basu, 1994).

Khi số lượng người tiêu dùng trung thành tăng lên, chi phí tiếp thị sẽ giảm, đồng thời sẽ tăng thêm nhiều khách hàng và thị phần (Nyadzayo và Khajehzadeh, 2016). Do đó, “các 17 chuyên gia marketing nhấn mạnh khái niệm về lòng trung thành của khách hàng và tầm quan trọng của nó trong việc đạt được các mục tiêu lợi nhuận” (Zeithaml, 2013). Sự trung thành của khách hàng có tác động đáng kể đến lợi nhuận của công ty. Nó ngăn cản khách hàng chuyển sang thương hiệu của đối thủ do cách tiếp cận của đối thủ, ví dụ như giảm giá hoặc ưu đãi đặc biệt.

“Yếu tố lòng trung thành đã được chứng minh là hữu ích vì nó làm giảm chi phí tiếp thị và sự tham khảo tích cực của khách hàng giúp thu hút nhiều khách hàng hơn” (Oliver, 1999). Do đó, “các doanh nghiệp nên chủ động phân tích thêm về lòng trung thành của khách hàng để tăng cường mức độ của nó” (Sayani, 2015). Sự phát triển của đồ ăn nhanh Đồ ăn nhanh được coi là món ăn hiện đại, phát triển trong thời đại của công nghiệp khi mọi người thường có ít thời gian chăm chút cho bữa ăn. Tuy nhiên, vì ăn uống là nhu cầu thiết yếu, quan trọng nhất và không thể bỏ qua nên xu hướng sử dụng đồ ăn ít tốn thời gian hơn mà vẫn giúp cơ thể có đủ năng lượng cần thiết đã xuất hiện và trở nên phổ biến.

Đây là cơ sở, là tiền đề cho đồ ăn nhanh ra đời và phát triển. Đồ ăn nhanh bắt đầu ở Hoa Kỳ, sau đó lan sang châu Âu, châu Á cùng các khu vực khác. Đồ ăn nhanh nhanh chóng trở nên phổ biến rộng rãi và chiếm tỉ trọng lớn tại một số thị trường. Từ đó, nhiều thương hiệu đồ ăn nhanh cũng đã ra đời và nổi tiếng thế giới cho đến hiện nay như: KFC, Lotteria, Mc Donald, King BBQ, Pizza Hut,.

Doanh thu trên toàn thế giới từ ngành công nghiệp đồ ăn nhanh là rất “khủng” và nó vẫn tiếp tục phát triển theo hướng tăng nhanh. Ở Mỹ, nơi khởi nguồn của đồ ăn nhanh, nơi được coi là “thiên đường” của ngành công nghiệp này, có mức tiêu thụ bình quân đầu người đứng đầu trên thế giới. Theo đó, đồ ăn nhanh là một ngành kinh doanh quan trọng và trọng điểm ở Mỹ. Một người Mỹ trung bình chi tiêu tới 1.200 USD mỗi năm cho đồ ăn nhanh.

Không dừng lại ở đây, khoảng 1/4 dân số nước này ăn nhiều hơn ba bữa đồ ăn nhanh mỗi tuần. Theo thống kê, từ thời điểm năm 2017, tất cả các chuỗi nhà hàng ăn nhanh trong top 30 chuỗi lớn nhất ở Mỹ đều đã đạt doanh số trên 1 tỷ USD mỗi năm. Năm 2017, tổng doanh thu của 30 chuỗi nhà hàng đồ ăn nhanh hàng đầu tại Hoa Kỳ lên tới 172 tỷ USD tại 140.000 địa điểm kinh doanh, trong đó những tên tuổi dẫn đầu có thể 18 kể đến như McDonald's, Starbucks và Subway. Khi tính cả doanh thu của các chuỗi nhà hàng ăn nhanh nhỏ không có trong bảng xếp hạng, quy mô thị trường lên tới 200 tỷ USD doanh số.

Đồ ăn nhanh từng là khái niệm có thể còn “xa lạ” với nhiều người Việt trong nhiều thập kỷ trước. Cho đến thời gian gần đây, thị trường đồ ăn nhanh đã phát triển chóng mặt với “sự du nhập” của hàng loạt các “ông lớn” nổi tiếng trên thế giới như KFC, Lotteria, McDonald's, Julibee, King BBQ, Pizza Hut,.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nghiên Cứu Sự Hài Lòng và Trung Thành Của Khách Hàng Đối Với Nhà Hàng Đồ Ăn Nhanh Tại Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về mối quan hệ giữa sự hài lòng của khách hàng và lòng trung thành đối với các nhà hàng đồ ăn nhanh tại Hà Nội. Nghiên cứu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn chỉ ra cách mà sự hài lòng này có thể thúc đẩy lòng trung thành và ý định quay lại của khách hàng. Điều này mang lại lợi ích cho các nhà quản lý nhà hàng trong việc cải thiện dịch vụ và tăng cường sự giữ chân khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu Tác động của sự hài lòng đến ý định quay lại lòng trung thành và truyền miệng nghiên cứu thương hiệu nhượng quyền vietcup coffee, nơi phân tích mối liên hệ giữa sự hài lòng và lòng trung thành trong một bối cảnh khác. Ngoài ra, tài liệu Nghiên cứu sự hài lòng và lòng trung thành của khách đối với dịch vụ game online tại việt nam cũng cung cấp cái nhìn thú vị về sự hài lòng trong ngành dịch vụ. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Đánh giá mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ cáp quang và lòng trung thành của khách hàng viễn thông hà nội, giúp bạn hiểu rõ hơn về cách chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng trong các lĩnh vực khác nhau.