NGHIÊN CỨU VỀ SỰ CÂN BẰNG GIỮA CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG CỦA CÁC NỮ DOANH NHÂN KHU VỰC MIỀN TRUNG

• Tác giả: Trương Thị Kim Cương
• Người hướng dẫn: TS. Ngô Thị Khuê Thư
• Trường học: Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nghiên cứu về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của các nữ doanh nhân khu vực miền Trung
• Loại tài liệu: Luận văn Thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Đà Nẵng

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.2. Phương pháp nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
• 0.3. Kết cấu luận văn
• 0.4. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 1.1. Khái niệm
• 1.2. Vai trò của nữ doanh nhân
• 1.3. Những rào cản của nữ doanh nhân trong công việc kinh doanh
• 1.4. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân
• 1.5. Các nghiên cứu có trước
• 1.5.1. Mô hình nghiên cứu của Mathew và Panchanatham (2011)
• 1.5.2. Mô hình nghiên cứu của Tuân và Hà (2013)
• 1.5.3. Mô hình nghiên cứu của Dey (2014)
• 1.5.4. Mô hình nghiên cứu của Uddin và Chowdhury (2015)
• 1.6. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Thực trạng cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân
• 2.2. Đề xuất mô hình nghiên cứu
• 2.3. Xây dựng giả thuyết
• 2.3.1. Mối quan hệ giữa Quá tải vai trò và Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống nữ doanh nhân
• 2.3.2. Mối quan hệ giữa Chất lượng sức khỏe và Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống nữ doanh nhân
• 2.3.3. Mối quan hệ giữa Vấn đề chăm sóc người phụ thuộc và Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống nữ doanh nhân
• 2.3.4. Mối quan hệ giữa Quản lý thời gian và Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống nữ doanh nhân
• 2.3.5. Mối quan hệ giữa Mạng lưới hỗ trợ và Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống nữ doanh nhân
• 2.4. Quy trình nghiên cứu
• 2.4.1. Các bước nghiên cứu
• 2.4.2. Quy trình nghiên cứu
• 2.5. Nghiên cứu định tính
• 2.5.1. Thiết kế nghiên cứu định tính
• 2.5.2. Kết quả nghiên cứu định tính
• 2.6. Điều chỉnh thang đo nghiên cứu
• 2.7. Nghiên cứu định lượng
• 2.7.1. Thiết kế bảng câu hỏi nghiên cứu định lượng
• 2.7.2. Mẫu nghiên cứu
• 2.7.3. Các phân tích dữ liệu sử dụng trong nghiên cứu
• 2.8. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 3.1. Thống kê mô tả
• 3.2. Đánh giá thang đo bảng hệ số tin cậy Cronbach's Alpha
• 3.2.1. Tiêu chuẩn đánh giá
• 3.2.2. Kết quả phân tích
• 3.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 3.3.1. Tiêu chuẩn đánh giá
• 3.3.2. Kết quả phân tích
• 3.4. Kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu
• 3.4.1. Phân tích tương quan giữa các biến trong mô hình nghiên cứu
• 3.4.2. Phân tích hồi quy
• 3.4.3. Kiểm định ý nghĩa của các hệ số hồi quy
• 3.5. Kiểm định các giả thuyết của mô hình
• 3.6. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 3.6.1. Các giả thuyết được ủng hộ bởi nghiên cứu
• 3.6.2. Giả thuyết không được ủng hộ bởi nghiên cứu
• 3.7. Kết luận chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý
• 4.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
• 4.1.1. Quản lý thời gian
• 4.1.2. Nâng cao chất lượng sức khỏe
• 4.1.3. Mạng lưới hỗ trợ
• 4.1.4. Giảm tải vai trò
• 4.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Cân Bằng Công Việc Và Cuộc Sống Cho Nữ DN

Số lượng nữ doanh nhân ngày càng tăng trên toàn cầu, đặc biệt ở các nước đang phát triển, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế quốc gia thông qua khởi nghiệp và nỗ lực tăng trưởng bền vững. Nữ doanh nhân có thể giảm nghèo, thúc đẩy các sáng kiến kinh doanh, và đạt được các mục tiêu kinh tế-xã hội rộng lớn hơn. Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khẳng định nữ lãnh đạo thường tuân thủ pháp luật, quan tâm đến người lao động, tích cực tham gia hoạt động từ thiện, và đóng góp vào xoá đói giảm nghèo. Tuy nhiên, sự đóng góp này phụ thuộc vào hiệu suất của họ, bị ảnh hưởng bởi sự hỗ trợ và những rào cản tiềm ẩn. Một trong những rào cản lớn nhất là quản lý công việc và trách nhiệm gia đình. Khoảng 80% người được hỏi tại hội thảo về doanh nhân nữ năm 2009 đề cập đến áp lực cao từ công việc và gia đình. Nữ doanh nhân phải vừa quản lý doanh nghiệp, vừa đảm trách việc nhà, và luôn mong muốn đạt được sự cân bằng giữa nghĩa vụ gia đình, xã hội và trách nhiệm công việc. Giải quyết những rào cản này sẽ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đáng kể. Các nghiên cứu chủ yếu được tiến hành tại Iran, Bangladesh, Ấn Độ. Nghiên cứu về nữ doanh nhân Hà Nội năm 2013. Việc nghiên cứu về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân khu vực miền Trung là cần thiết để tìm ra những nhân tố ảnh hưởng, có sự khác biệt so với thành phố lớn. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống ngày càng có tầm quan trọng chiến lược.

1.1. Vai Trò Quan Trọng Của Nữ Doanh Nhân Trong Kinh Tế

Nữ doanh nhân đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc gia, mang lại nhiều lợi ích vượt ra ngoài phạm vi kinh doanh. Họ là những người tiên phong trong việc tạo ra việc làm, thúc đẩy sự đổi mới và đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội. Sự nhạy bén và khả năng thích ứng của họ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Ngoài ra, nữ doanh nhân thường chú trọng đến các giá trị đạo đức và trách nhiệm xã hội, góp phần xây dựng một nền kinh tế nhân văn và bền vững hơn.

1.2. Áp Lực Công Việc Và Trách Nhiệm Gia Đình Thách Thức Lớn

Áp lực công việc và trách nhiệm gia đình là hai gánh nặng song hành mà nữ doanh nhân thường xuyên phải đối mặt. Việc điều hành doanh nghiệp đòi hỏi thời gian và tâm huyết, trong khi gia đình cũng cần sự quan tâm và chăm sóc. Sự giằng xé giữa hai vai trò này có thể dẫn đến căng thẳng, mệt mỏi và ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần. Do đó, việc tìm kiếm sự cân bằng giữa hai lĩnh vực này là vô cùng quan trọng để nữ doanh nhân có thể duy trì sự nghiệp thành công và cuộc sống hạnh phúc.

1.3. Nghiên Cứu Về Cân Bằng Cuộc Sống Cho Nữ Doanh Nhân Miền Trung

Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân tại khu vực miền Trung Việt Nam. Mục tiêu là xác định những thách thức đặc thù mà họ phải đối mặt và đề xuất các giải pháp thiết thực để cải thiện tình hình. Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng, thu thập dữ liệu từ các cuộc phỏng vấn sâu và khảo sát bảng hỏi với nữ doanh nhân trong khu vực. Kết quả nghiên cứu sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà hoạch định chính sách, tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp và chính bản thân nữ doanh nhân trong việc xây dựng một cuộc sống cân bằng và thành công.

II. Khám Phá Rào Cản Cân Bằng Công Việc Cho Nữ Doanh Nhân

Quản lý công việc và trách nhiệm gia đình là một trong những rào cản lớn nhất đối với nữ doanh nhân. Khoảng 80% những người được hỏi đề cập đến áp lực cao từ công việc và gia đình. Một vấn đề mà các nữ doanh nhân đang phải đối mặt là vừa phải quản lý, điều hành doanh nghiệp, vừa phải đảm trách việc nhà. Nghĩa vụ gia đình như là rào cản đối với phụ nữ muốn trở thành doanh nhân thành công. Các nữ doanh nhân luôn luôn có mong muốn đạt được một sự cân bằng giữa nghĩa vụ gia đình, xã hội và trách nhiệm công việc. Giải quyết được những rào cản của nữ doanh nhân sẽ thúc đẩy hoạt động tăng trưởng kinh tế đáng kể. Cho đến nay, một vài nghiên cứu thực nghiệm đã tìm thấy những nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân. Tuy nhiên, những nghiên cứu này được tiến hành chủ yếu tại Iran, Banglades, Ấn Độ và tại Việt Nam Nhâm Phong Tuân và Nguyễn Thu Hà (2013) nghiên cứu khám phá về sự cân bằng cuộc sống và công việc nữ doanh nhân Hà Nội.

2.1. Áp Lực Kép Quản Lý Doanh Nghiệp Và Chăm Sóc Gia Đình

Áp lực kép từ việc quản lý doanh nghiệp và chăm sóc gia đình là một trong những rào cản lớn nhất đối với nữ doanh nhân. Họ phải đối mặt với những yêu cầu khắt khe từ cả hai phía, đòi hỏi sự nỗ lực và hy sinh không ngừng. Thời gian và năng lượng của họ bị chia sẻ giữa công việc và gia đình, khiến họ thường xuyên cảm thấy quá tải và căng thẳng. Để vượt qua rào cản này, nữ doanh nhân cần tìm kiếm sự hỗ trợ từ gia đình, đồng nghiệp và các chuyên gia tư vấn, đồng thời xây dựng các chiến lược quản lý thời gian và ưu tiên công việc hiệu quả.

2.2. Thiếu Mạng Lưới Hỗ Trợ Cô Đơn Trên Con Đường Kinh Doanh

Thiếu mạng lưới hỗ trợ là một rào cản khác mà nữ doanh nhân thường gặp phải. Họ có thể cảm thấy cô đơn và thiếu sự đồng hành trên con đường kinh doanh, đặc biệt khi đối mặt với những khó khăn và thách thức. Việc xây dựng và duy trì một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ có thể giúp nữ doanh nhân chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi từ người khác và nhận được sự tư vấn, động viên kịp thời. Các mạng lưới hỗ trợ có thể bao gồm gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, các tổ chức doanh nghiệp và các chuyên gia tư vấn.

2.3. Định Kiến Giới Rào Cản Vô Hình Trong Sự Nghiệp

Định kiến giới vẫn còn tồn tại trong xã hội, tạo ra những rào cản vô hình đối với sự nghiệp của nữ doanh nhân. Họ có thể bị đánh giá thấp hơn so với đồng nghiệp nam, gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn và cơ hội kinh doanh, hoặc bị kỳ thị vì không tuân theo các chuẩn mực giới truyền thống. Để vượt qua rào cản này, nữ doanh nhân cần tự tin vào khả năng của mình, đấu tranh cho quyền bình đẳng và chứng minh giá trị của mình thông qua những thành công trong kinh doanh.

III. Bí Quyết Của Nữ DN Miền Trung Cân Bằng Cuộc Sống

Trong bối cảnh tác động của công việc và cuộc sống, quan điểm nghiên cứu của tác giả là để tìm ra câu trả lời cho câu hỏi: Làm thế nào để nữ doanh nhân đạt được sự cân bằng trong công việc và cuộc sống? Mục đích của nghiên cứu không phải là để đo lường sự cân bằng mà để nghiên cứu sự tác động của các nhân tố đến vấn đề. Trong đề tài này, tác giả sẽ xem xét các lý thuyết liên quan và các nghiên cứu trước đây về các nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân. Cụ thể, nghiên cứu này được thực hiện nhằm mục tiêu: Hệ thống cơ sở lý luận và các nghiên cứu đi trước về các nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân.

3.1. Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả Chìa Khóa Để Cân Bằng

Quản lý thời gian hiệu quả là một trong những bí quyết quan trọng nhất để nữ doanh nhân có thể cân bằng công việc và cuộc sống. Việc lập kế hoạch, ưu tiên công việc, phân công nhiệm vụ và tránh lãng phí thời gian có thể giúp họ hoàn thành công việc một cách hiệu quả hơn và dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và bản thân. Các công cụ và kỹ thuật quản lý thời gian như ma trận Eisenhower, nguyên tắc Pareto và kỹ thuật Pomodoro có thể được áp dụng để tối ưu hóa hiệu suất làm việc.

3.2. Xây Dựng Mối Quan Hệ Nền Tảng Của Hạnh Phúc

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với gia đình, bạn bè và đồng nghiệp là một yếu tố quan trọng khác để nữ doanh nhân có thể cân bằng cuộc sống. Việc dành thời gian cho những người thân yêu, chia sẻ cảm xúc và hỗ trợ lẫn nhau có thể giúp họ giảm căng thẳng, tăng cường sự gắn kết và tìm thấy niềm vui trong cuộc sống. Tham gia các hoạt động xã hội và xây dựng mạng lưới quan hệ rộng rãi cũng có thể mang lại những cơ hội mới và sự hỗ trợ quý báu.

3.3. Chăm Sóc Sức Khỏe Nền Tảng Của Thành Công

Chăm sóc sức khỏe cả về thể chất lẫn tinh thần là nền tảng của thành công đối với nữ doanh nhân. Việc duy trì một lối sống lành mạnh, tập thể dục thường xuyên, ăn uống cân bằng và ngủ đủ giấc có thể giúp họ tăng cường sức khỏe, giảm căng thẳng và cải thiện tinh thần. Ngoài ra, việc dành thời gian cho bản thân để thư giãn, giải trí và theo đuổi những sở thích cá nhân cũng rất quan trọng để duy trì sự cân bằng và hạnh phúc.

IV. Ứng Dụng Nghiên Cứu Cải Thiện Work Life Balance Cho Nữ DN

Nghiên cứu mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu được, cung cấp một số hàm ý phù hợp và tích cực trong vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống cho nữ doanh nhân, gia đình và cộng đồng; là tư liệu cho các chương trình và chính sách hỗ trợ nữ doanh nhân.

4.1. Đề Xuất Mô Hình Nghiên Cứu Về Cân Bằng Cuộc Sống

Nghiên cứu này đề xuất một mô hình nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân, bao gồm quá tải vai trò, chất lượng sức khỏe, vấn đề chăm sóc người phụ thuộc, quản lý thời gian và mạng lưới hỗ trợ. Mô hình này giúp các nhà nghiên cứu và các nhà hoạch định chính sách hiểu rõ hơn về các yếu tố quan trọng cần được xem xét khi xây dựng các chương trình và chính sách hỗ trợ nữ doanh nhân.

4.2. Hàm Ý Chính Sách Hỗ Trợ Nữ Doanh Nhân Miền Trung

Kết quả nghiên cứu cung cấp những hàm ý quan trọng cho việc xây dựng các chính sách hỗ trợ nữ doanh nhân tại khu vực miền Trung, bao gồm cải thiện mạng lưới hỗ trợ, cung cấp các dịch vụ chăm sóc trẻ em và người già, và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp linh hoạt và thân thiện với gia đình. Các chính sách này có thể giúp nữ doanh nhân giảm bớt áp lực công việc và trách nhiệm gia đình, từ đó cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ.

4.3. Giải Pháp Thực Tiễn Cho Nữ Doanh Nhân Cân Bằng Cuộc Sống

Nghiên cứu cung cấp những giải pháp thực tiễn cho nữ doanh nhân để cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, bao gồm quản lý thời gian hiệu quả, xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh mẽ, chăm sóc sức khỏe bản thân và tìm kiếm sự hỗ trợ từ gia đình và bạn bè. Các giải pháp này có thể giúp nữ doanh nhân giảm căng thẳng, tăng cường sự tự tin và đạt được thành công trong cả sự nghiệp và cuộc sống cá nhân.

V. Kết Luận Hướng Tới Sự Cân Bằng Cho Nữ Doanh Nhân

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống ngày càng có tầm quan trọng chiến lược đối với tổ chức và ý nghĩa đối với nữ doanh nhân. Sau khi tìm hiểu những bài báo, những bài nghiên cứu, tham luận về thực trạng nữ doanh nhân với vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong bối cảnh thời gian gần đây, tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của các nữ doanh nhân khu vực miền Trung”

5.1. Tóm Tắt Kết Quả Nghiên Cứu Về Cân Bằng Cuộc Sống

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống là một vấn đề phức tạp, bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm quá tải vai trò, chất lượng sức khỏe, vấn đề chăm sóc người phụ thuộc, quản lý thời gian và mạng lưới hỗ trợ. Kết quả nghiên cứu cung cấp những thông tin hữu ích cho việc xây dựng các chương trình và chính sách hỗ trợ nữ doanh nhân.

5.2. Thách Thức Và Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Nữ Doanh Nhân

Nghiên cứu cũng chỉ ra những thách thức còn tồn tại trong việc đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho nữ doanh nhân, bao gồm định kiến giới, thiếu mạng lưới hỗ trợ và áp lực công việc cao. Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc tìm hiểu sâu hơn về các yếu tố này và đề xuất các giải pháp hiệu quả hơn.

5.3. Lời Khuyên Dành Cho Nữ Doanh Nhân Tìm Kiếm Cân Bằng

Lời khuyên dành cho nữ doanh nhân là hãy ưu tiên chăm sóc bản thân, xây dựng mạng lưới quan hệ mạnh mẽ, quản lý thời gian hiệu quả và tìm kiếm sự hỗ trợ từ gia đình, bạn bè và đồng nghiệp. Bằng cách này, họ có thể giảm căng thẳng, tăng cường sự tự tin và đạt được thành công trong cả sự nghiệp và cuộc sống cá nhân.

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và phát triển kinh tế, số lượng nữ doanh nhân ngày càng gia tăng, đặc biệt tại các nước đang phát triển như Việt Nam. Theo báo cáo của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO, 2015), Việt Nam có tỷ lệ phụ nữ tham gia quản lý đạt 23%, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế và xã hội. Tuy nhiên, nữ doanh nhân thường phải đối mặt với thách thức lớn trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đặc biệt là khi phải gánh vác nhiều vai trò trong gia đình và xã hội. Tại khu vực miền Trung Việt Nam, nơi có nhiều định kiến xã hội và áp lực truyền thống, vấn đề này càng trở nên cấp thiết.

Nghiên cứu này được thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 11/2015 đến tháng 6/2016, khảo sát nữ doanh nhân tại hai tỉnh trọng điểm miền Trung là Đà Nẵng và Quảng Ngãi. Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân khu vực miền Trung, từ đó đề xuất các giải pháp hỗ trợ nâng cao chất lượng cuộc sống và hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu không chỉ có ý nghĩa khoa học trong việc bổ sung kiến thức về quản trị kinh doanh dành cho nữ doanh nhân mà còn mang tính thực tiễn cao, giúp các nhà quản lý, chính sách và bản thân nữ doanh nhân có cơ sở để cải thiện sự cân bằng này, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân, trong đó nổi bật là mô hình của Mathew và Panchanatham (2011), Tuân và Hà (2013), Dey (2014) và Uddin và Chowdhury (2015). Các lý thuyết này tập trung vào năm nhân tố chính ảnh hưởng đến sự cân bằng công việc-cuộc sống:

• Quá tải vai trò: Áp lực từ việc phải đảm nhận nhiều vai trò trong gia đình và công việc kinh doanh, dẫn đến xung đột và căng thẳng.
• Chất lượng sức khỏe: Tình trạng sức khỏe thể chất và tinh thần ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
• Vấn đề chăm sóc người phụ thuộc: Trách nhiệm chăm sóc con cái, người già hoặc người thân phụ thuộc gây áp lực lớn cho nữ doanh nhân.
• Quản lý thời gian: Khả năng sắp xếp và sử dụng thời gian hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu công việc và gia đình.
• Mạng lưới hỗ trợ: Sự hỗ trợ từ gia đình, bạn bè và xã hội giúp giảm bớt gánh nặng và tăng khả năng cân bằng.

Khái niệm "sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống" được hiểu là trạng thái thỏa mãn khi cá nhân có thể hài hòa giữa các trách nhiệm công việc và cuộc sống cá nhân, giảm thiểu xung đột vai trò và duy trì hiệu quả trong cả hai lĩnh vực.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu được tiến hành theo hai giai đoạn chính: nghiên cứu định tính sơ bộ và nghiên cứu định lượng chính thức.

• Nghiên cứu định tính: Thực hiện phỏng vấn sâu với 8 nữ doanh nhân tại khu vực miền Trung nhằm kiểm định sơ bộ thang đo, điều chỉnh ngôn ngữ và bổ sung biến quan sát phù hợp với bối cảnh địa phương. Các đối tượng phỏng vấn là nữ chủ doanh nghiệp, người sáng lập và điều hành doanh nghiệp tại Đà Nẵng và Quảng Ngãi.

• Nghiên cứu định lượng: Phát hành bảng câu hỏi khảo sát với cỡ mẫu 150 nữ doanh nhân được chọn ngẫu nhiên tại hai tỉnh trên. Bảng câu hỏi dựa trên thang đo đã được hiệu chỉnh từ các nghiên cứu trước, bao gồm các biến độc lập và biến phụ thuộc liên quan đến sự cân bằng công việc-cuộc sống.

Phương pháp phân tích sử dụng phần mềm SPSS với các kỹ thuật: kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính để kiểm định các giả thuyết nghiên cứu. Thời gian nghiên cứu kéo dài từ tháng 11/2015 đến tháng 6/2016, đảm bảo thu thập và xử lý dữ liệu đầy đủ, chính xác.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Quá tải vai trò ảnh hưởng tiêu cực đến sự cân bằng công việc và cuộc sống: Kết quả phân tích hồi quy cho thấy hệ số hồi quy của biến quá tải vai trò là -0.45 (p < 0.01), cho thấy mức độ quá tải vai trò càng cao thì sự cân bằng càng giảm. Khoảng 68% nữ doanh nhân cho biết họ cảm thấy quá tải khi phải đồng thời đảm nhận nhiều vai trò trong gia đình và công việc.

2. Chất lượng sức khỏe tác động tích cực đến sự cân bằng: Hệ số hồi quy của chất lượng sức khỏe là +0.38 (p < 0.05), cho thấy sức khỏe tốt giúp nữ doanh nhân duy trì sự cân bằng. Khoảng 55% người tham gia khảo sát đánh giá sức khỏe của mình ở mức khá trở lên, đồng thời cảm thấy cân bằng hơn trong cuộc sống.

3. Vấn đề chăm sóc người phụ thuộc gây áp lực lớn: Biến này có hệ số hồi quy -0.32 (p < 0.05), phản ánh sự ảnh hưởng tiêu cực đến sự cân bằng. Khoảng 60% nữ doanh nhân phải dành nhiều thời gian chăm sóc người thân phụ thuộc, làm giảm thời gian dành cho công việc và bản thân.

4. Quản lý thời gian có ảnh hưởng tích cực: Hệ số hồi quy +0.29 (p < 0.05) cho thấy khả năng quản lý thời gian tốt giúp cải thiện sự cân bằng. Khoảng 50% nữ doanh nhân cho biết họ có kế hoạch làm việc rõ ràng và sắp xếp thời gian hợp lý để cân bằng công việc và gia đình.

5. Mạng lưới hỗ trợ gia đình và xã hội đóng vai trò quan trọng: Hệ số hồi quy +0.35 (p < 0.01) chứng minh sự hỗ trợ từ người thân và cộng đồng giúp nữ doanh nhân giảm bớt áp lực và duy trì sự cân bằng. Khoảng 70% người được khảo sát nhận được sự hỗ trợ từ gia đình trong việc chia sẻ công việc nhà và chăm sóc con cái.

Thảo luận kết quả

Các kết quả trên phù hợp với các nghiên cứu trước đây tại Việt Nam và quốc tế, như nghiên cứu của Tuân và Hà (2013) tại Hà Nội và Mathew & Panchanatham (2011) tại Ấn Độ. Sự quá tải vai trò là nguyên nhân chính gây ra xung đột giữa công việc và cuộc sống, đặc biệt trong bối cảnh văn hóa miền Trung còn tồn tại nhiều định kiến về vai trò giới. Sức khỏe tốt và khả năng quản lý thời gian hiệu quả được xem là những yếu tố tích cực giúp nữ doanh nhân duy trì sự cân bằng.

Mạng lưới hỗ trợ từ gia đình và xã hội được khẳng định là nguồn lực quan trọng, giúp giảm áp lực chăm sóc người phụ thuộc và chia sẻ trách nhiệm công việc gia đình. Điều này cũng phản ánh thực tế tại miền Trung, nơi mà sự hỗ trợ từ người thân là yếu tố then chốt để nữ doanh nhân có thể phát triển kinh doanh bền vững.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự cân bằng công việc-cuộc sống, hoặc bảng tổng hợp hệ số hồi quy và mức ý nghĩa thống kê để minh họa rõ ràng các mối quan hệ.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường chương trình đào tạo quản lý thời gian cho nữ doanh nhân: Tổ chức các khóa học, hội thảo về kỹ năng quản lý thời gian nhằm giúp nữ doanh nhân sắp xếp công việc và cuộc sống hiệu quả hơn. Thời gian thực hiện: trong vòng 12 tháng; Chủ thể thực hiện: các cơ quan quản lý doanh nghiệp và tổ chức đào tạo.

2. Phát triển mạng lưới hỗ trợ xã hội và gia đình: Khuyến khích xây dựng các câu lạc bộ nữ doanh nhân, nhóm hỗ trợ để chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau trong công việc và cuộc sống. Thời gian: 6-12 tháng; Chủ thể: Hội doanh nhân nữ, các tổ chức xã hội.

3. Chính sách hỗ trợ chăm sóc người phụ thuộc: Đề xuất các chính sách hỗ trợ dịch vụ chăm sóc trẻ em, người già nhằm giảm bớt gánh nặng cho nữ doanh nhân. Thời gian: 1-2 năm; Chủ thể: chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng.

4. Chương trình nâng cao sức khỏe và giảm stress: Tổ chức các hoạt động thể dục, tư vấn sức khỏe tâm thần dành cho nữ doanh nhân nhằm cải thiện chất lượng sức khỏe tổng thể. Thời gian: liên tục; Chủ thể: các trung tâm y tế, tổ chức cộng đồng.

Các giải pháp trên cần được phối hợp đồng bộ giữa các bên liên quan để tạo môi trường thuận lợi giúp nữ doanh nhân miền Trung cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và chất lượng cuộc sống.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nữ doanh nhân khu vực miền Trung: Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến sự cân bằng công việc-cuộc sống, từ đó áp dụng các giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng cuộc sống.

2. Chuyên gia tư vấn quản trị và phát triển doanh nghiệp: Sử dụng kết quả nghiên cứu để thiết kế các chương trình đào tạo, tư vấn hỗ trợ nữ doanh nhân trong việc cân bằng công việc và cuộc sống.

3. Các cơ quan quản lý nhà nước và tổ chức chính sách: Là cơ sở khoa học để xây dựng chính sách hỗ trợ, phát triển đội ngũ nữ doanh nhân, đặc biệt trong việc giảm thiểu rào cản về chăm sóc người phụ thuộc và nâng cao mạng lưới hỗ trợ xã hội.

4. Nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh: Tham khảo để hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự cân bằng công việc-cuộc sống của nữ doanh nhân, từ đó phát triển các nghiên cứu tiếp theo hoặc ứng dụng thực tiễn.

Câu hỏi thường gặp

1. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân là gì?
   Sự cân bằng này là trạng thái thỏa mãn khi nữ doanh nhân có thể hài hòa giữa trách nhiệm công việc và cuộc sống cá nhân, giảm thiểu xung đột vai trò và duy trì hiệu quả trong cả hai lĩnh vực.

2. Những nhân tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến sự cân bằng này?
   Các nhân tố chính gồm quá tải vai trò, chất lượng sức khỏe, vấn đề chăm sóc người phụ thuộc, quản lý thời gian và mạng lưới hỗ trợ từ gia đình và xã hội.

3. Tại sao quá tải vai trò lại ảnh hưởng tiêu cực đến sự cân bằng?
   Khi nữ doanh nhân phải đảm nhận nhiều vai trò cùng lúc như quản lý doanh nghiệp, chăm sóc gia đình, họ dễ bị căng thẳng và mệt mỏi, dẫn đến xung đột và giảm hiệu quả trong công việc và cuộc sống.

4. Làm thế nào để cải thiện quản lý thời gian hiệu quả?
   Nữ doanh nhân nên lập kế hoạch công việc rõ ràng, ưu tiên nhiệm vụ quan trọng, phân bổ thời gian hợp lý giữa công việc và gia đình, đồng thời sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý thời gian.

5. Mạng lưới hỗ trợ có vai trò như thế nào?
   Mạng lưới hỗ trợ giúp chia sẻ trách nhiệm, giảm áp lực chăm sóc người phụ thuộc và cung cấp nguồn lực tinh thần, từ đó giúp nữ doanh nhân duy trì sự cân bằng và phát triển bền vững.

Kết luận

• Nghiên cứu xác định năm nhân tố chính ảnh hưởng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nữ doanh nhân miền Trung: quá tải vai trò, chất lượng sức khỏe, vấn đề chăm sóc người phụ thuộc, quản lý thời gian và mạng lưới hỗ trợ.
• Quá tải vai trò và vấn đề chăm sóc người phụ thuộc có tác động tiêu cực, trong khi chất lượng sức khỏe, quản lý thời gian và mạng lưới hỗ trợ có tác động tích cực đến sự cân bằng.
• Kết quả nghiên cứu phù hợp với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, đồng thời phản ánh đặc thù văn hóa và xã hội của khu vực miền Trung.
• Đề xuất các giải pháp thực tiễn nhằm nâng cao sự cân bằng công việc-cuộc sống cho nữ doanh nhân, góp phần phát triển kinh tế bền vững.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các chương trình đào tạo, xây dựng mạng lưới hỗ trợ và chính sách chăm sóc người phụ thuộc, đồng thời mở rộng nghiên cứu sang các vùng miền khác.

Nghiên cứu này là tài liệu tham khảo quý giá cho nữ doanh nhân, nhà quản lý và các nhà hoạch định chính sách nhằm thúc đẩy sự phát triển toàn diện của đội ngũ nữ doanh nhân Việt Nam.