ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- ĐINH CÔNG THANH NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG SÁT NHẬP GIỮA HAI DOANH NGHIỆP EVNTELECOM VÀ VIETTEL LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- ĐINH CÔNG THANH NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG SÁT NHẬP GIỮA HAI DOANH NGHIỆP EVNTELECOM VÀ VIETTEL Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN ĐỨC VUI Hà Nội – 2015 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT……………………………………….i DANH MỤC BẢNG BIỂU…………………………………………….……i DANH MỤC HÌNH………………………………………………….ii LỜI MỞ ĐẦU. 1 LỜI MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1: M&A VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN. Những khái niệm cơ bản về M&A. Sự khác nhau giữa mua bán và sát nhập. Một số hình thức sát nhập. Tính pháp lý của việc sát nhập. Nguyên tắc thực hiện thương vụ M&A. Những phương thức định giá doanh nghiệp mục tiêu và tác động của việc xem xét tài chính đến việc định giá. Hạn chế tối đa sự trùng lặp giữa việc xem xét các khía cạnh pháp lý với việc xem xét các khía cạnh tài chính trước đàm phán M&A. Xác định các nghĩa vụ và rủi ro tiềm ẩn. Tránh xung đột về mặt lợi ích. Mục đích mà các doanh nghiệp kỳ vọng sau mỗi thương vụ M&A. Tăng trưởng. Tận dụng giá trị cộng hưởng. Mua lại các doanh nghiệp dưới giá trị. Mua lại các công ty có năng lực quản lý kém và thay đổi bộ máy quản trị. Quy trình sát nhập. Tìm kiếm, xem xét đánh giá công ty mục tiêu. Vấn đề định giá trong M&A. Quá trình bán và con đường đưa ra quyết định bán. Quá trình mua và con đường đưa ra quyết định mua. Đàm phán hợp đồng mua bán doanh nghiệp. Thị trường M&A tại Việt Nam hiện nay. Làn sóng M&A trên thế giới. Thực tiễn ở Việt Nam. 34 CHƢƠNG 2: QUY TRÌNH SÁT NHẬP HAI DOANH NGHIỆP VIETTEL VÀ EVNTELECOM. Giới thiệu về Viettel và Evntelecom. Giới thiệu về Viettel. Giới thiệu và hiện trạng công ty EVNtelecom. Qui trình sát nhập giữa hai doanh nghiệp Viettel và Evntelecom. Nhận diện thương vụ. Trình tự sát nhập. 52 CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP. Nhìn nhận thương vụ sát nhập dưới góc độ Viễn thông và CNTT. Dưới góc độ viễn thông. Dưới góc độ công nghệ thông tin. Loại bỏ không sử dụng mạng CDMA. Tái sử dụng một phần hạ tầng của EVNtelecom. Dịch vụ Internet và truyền hình cáp có thể được cung cấp trên cùng một đường truyền. Tận dụng nguồn thu lớn từ các cổng kết nối và kênh truyền. 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 78 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Stt Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 BTS Trạm truyền dẫn Code Division Multiple Access- Đa truy cập phân 2 CDMA chia theo mã 3 CNTT Công nghệ thông tin 4 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 LCT Luật cạnh tranh 6 M&A Merger and Acquisition -Mua lại và sát nhập i DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Stt Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 2.1 Bảng cơ cấu nhân viên theo cơ quan công 63 ty và các đơn vị trực thuộc 2 Bảng 2.2 Bảng cơ cấu nhân viên theo trình độ đào 64 tạo ii DANH MỤC HÌNH Stt Hình Nội dung Trang 1 Hình 1.1 Quá trình bán và con đường đưa ra quyết 31 định bán 2 Hình 1.2 Số lượng thương vụ và gí trị thương vụ 35 qua các Năm 3 Hình 1.3 Top 10 thương vụ M&A và mua bán cổ 35 phần lớn nhất về giá trị giao dịch năm 2011 iii LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hội nhập kinh tế quốc tế là xu hướng phát triển tất yếu tạo điều kiện cho các quốc gia hợp tác cùng có lợi. Đối với các thành phần kinh tế, quá trình hội nhập tạo động lực, cơ hội cho các công ty cũng như doanh nghiệp phát triển, tuy nhiên nó cũng làm cho quá trình cạnh tranh ngày càng gay gắt. Do những hạn chế về nguồn lực, các công ty, các tổ chức kinh tế buộc phải hợp tác với nhau trong quá trình sản xuất, tiêu thụ cũng như nghiên cứu và phát triển. Trong quá trình đó Mua bán và sát nhập trở thành một công cụ để nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp, củng cố địa vị trên thị trường, bảo vệ, mở rộng thị phần, tiết kiệm chi phí, tối đa hóa tài sản của cổ đông hay tránh nguy cơ phá sản. Khiến cho thuật ngữ M&A- mua bán và sát nhập đã trở nên quen thuộc, những thương vụ diễn vừa diễn ra có tác động tích cực đến nền kinh tế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp tham gia hoạt động M&A nói riêng, một cách cụ thể như tác động nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua việc thay đổi quy mô và tái cấu trúc lại bộ máy quản lý điều hành tại các doanh nghiệp, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp tập đoàn nước ngoài nhanh chóng thâm nhập vào thị trường Việt Nam, làm thay đổi đáng kể quy mô và bộ mặt của nền kinh tế. Đối với các nước đang phát triển như Việt Nam, thì M&A vừa là kênh thu hút vốn đầu tư, vừa là cách thức giúp các doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận với công nghệ, kỹ thuật tiên tiến và trình độ quản lý chuyên nghiệp, vừa là cơ hội cho hàng hoá của các doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập thị trường quốc tế. Thực hiện chủ trương tái cấu trúc nền kinh tế, trong đó có tái cấu trúc các doanh nghiệp,Tập đoàn nhà nước đã được thủ tướng chỉ đạo quyết liệt 1 trong thời gian qua. Vì hầu hết các tập đoàn kinh tế nhà nước đều chiếm lĩnh thị trường ở những ngành, những lĩnh vực then chốt của nền kinh tế. Tuy năng lực tài chính của doanh nghiệp còn hạn chế, thiếu vốn cho ngành kinh doanh chính nhưng nhiều tập đoàn vẫn mở rộng quy mô đầu tư sang các ngành nghề rủi ro khác như tài chính, ngân hàng, viễn thông, bất động sản,. khiến cho năng suất và hiệu quả kinh doanh của tập đoàn kém, làm giảm năng lực cạnh tranh quốc gia. Trong đó điển hình là EVN, doanh nghiệp nhà nước được nhắc đến nhiều trong thời gian qua với việc tái cơ cấu, thoái vốn ra khỏi lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành. Cụ thể EVN đã thực hiện chuyển nhượng toàn bộ phần vốn, nhân lực và công nghệ của EVN Telecom sang cho Tổng công ty viễn thông quân đội - Vietel theo quyết định số 2151/QĐ-TT ngày 5/12/2011 của Thủ tướng Chính phủ. Trước tình trạng ngày càng nhiều doanh nghiệp thực hiện mua bán và sát nhập cộng với bản thân là nhân viên làm trong công ty Evntelecom, doanh nghiệp bị sát nhập về Viettel. Tôi đã chọn đề tài “ Nghiên cứu tình huống sát nhập giữa hai doanh nghiệp Evntelcom và Viettel ”. Để làm đề tài luận văn cuối khóa. Tình hình nghiên cứu Trước tình trạng các thương vụ mua bán và sát nhập đang sảy ra ngày càng sôi động, hiện nay trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã có nhiều tác giả trong và ngoài nước đề cập đến vấn đề mua bán và sát nhập, cụ thể luật doanh nghiệp Việt Nam năm 2005 cũng đã đề cập đến vấn đề này. Tuy nhiên những năm gần đây do nền kinh tế có nhiều biến động nên những thương vụ xảy ra nhiều hơn, khiến cho chúng ta quan tâm nhiều hơn đến mua bán và sát nhập. Đã có nhiều bài báo, nhiều trang web của các công ty luật đăng thông tin tư vấn về quá trình mua bán và sát nhập, tuy vậy có rất ít sách báo nói cụ 2 thể về mặt lý thuyết, về mặt cơ sở pháp lý cũng như tiến trình để thực hiện M&A. Do đó với mục đích tìm hiểu M&A cũng như coi đây là nguồn tài liệu để cho những ai cần tìm hiểu kỹ, sâu sắc về M&A tác giả đã quyết định chọn đề tài này để làm khoá luận tốt nghiệp cho mình. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Trong đề tài luận văn này tác giả chú trọng đến việc nghiên cứu lý thuyết về M&A và những vấn đề cơ bản. Từ đó liên hệ đến thương vụ sát nhập giữa doanh nghiệp Viettel và EvnTelecom nhằm mục đích đưa ra được quy trình sát nhập hai doanh nghiệp để giúp Viettel giảm chi phí và thời gian để thực hiện thương vụ, cũng như giúp Viettel sử dụng tốt nguồn lực sau khi sát nhập. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hoạt động mua lại, sát nhập doanh nghiệp. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài là các hoạt động mua lại và sát nhập, mà cụ thể là quy trình sát nhập hai doanh nghiệp Viettel và EVNtelecom. Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp luận: theo phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. Phương pháp nghiên cứu: Để hoàn thành luận văn tác giả đã có thời gian tiếp xúc với tổ công tác tiếp nhận và bàn giao của hai Tập đoàn để thu thập được những thông tin, số liệu của doanh nghiệp từ đó tổng hợp, phân tích, so sánh, đưa ra các tỷ lệ cuối cùng là đưa ra những đánh giá, kết luận và giải pháp cho doanh nghiệp. Những đóng góp của luận văn Luận văn đã một phần nào cung cấp đầy đủ thêm thông tin về lý thuyết, qui trình mua bán và sát nhập giữa hai doanh nghệp, tạo điều kiện cho những ai quan tâm, chuẩn bị hay sắp tiến hành M&A có thể tham khảo về mặt lý thuyết cũng như qui trình thực hiện. Kết cấu của luận văn Luận văn với tên gọi: “Nghiên cứu tình huống sát nhập giữa hai doanh nghiệp Evntelcom và VietteTelecom”, ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục các chữ viết tắt và các bảng biểu, luận văn được trình bày thành 3 phần chính như sau: Chương 1: M&A Và những vấn đề cơ bản Chương2:Quy trình sát nhập hai doanh nghiệp VIETTEL và EVNTELECOM Chương 3: Đánh giá và Giải pháp 4 CHƢƠNG 1: M&A VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN 1. Những khái niệm cơ bản về M&A Định nghĩa: Trên thế giới hiện nay theo các tài liệu có nhiều khái niệm khác nhau về M&A (Mergers and Acquisitions), tuy nhiên các khái niệm này khá đồng nhất: M&A được viết tắt bởi hai từ tiếng Anh Mergers and Acquisitions. Đây là thuật ngữ để chỉ sự Mua bán hay Sát nhập giữa hai hay nhiều công ty với nhau. Sát nhập được hiểu là việc kết hợp giữa hai hay nhiều công ty và cho ra đời một pháp nhân mới. Ngược lại, Mua bán được hiểu là việc một công ty mua lại hoặc thôn tính một công ty khác và không làm ra đời một pháp nhân mới.
Luận Văn Thạc Sĩ Nghiên Cứu Tình Huống Sát Nhập Giữa EVNtelecom và Viettel
Luận văn thạc sĩ phân tích ueb nghiên cứu tình huống sáp nhập giữa hai doanh nghiệp evntelecom và viettel, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho thực
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà NộiChuyên ngành
Quản Trị Kinh DoanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sĩPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Đinh Công Thanh
Người hướng dẫn: TS. Trần Đức Vui
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Đề tài: Nghiên cứu tình huống sát nhập giữa hai doanh nghiệp EVNtelecom và Viettel
Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản: 2015
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ