I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Quốc tế Laco và vấn đề nghiên cứu
Công ty Cổ phần Quốc tế Laco, thành lập vào năm 2017, chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm dược mỹ phẩm hữu cơ. Với sứ mệnh mang lại giải pháp chăm sóc sắc đẹp hiệu quả, Laco đã nhanh chóng khẳng định vị thế trên thị trường. Sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm dầu gội phủ bạc Laco, một sản phẩm được thiết kế đặc biệt cho người tiêu dùng có nhu cầu chăm sóc tóc bạc. Thị trường Buôn Ma Thuột, với dân số đông và nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, được xác định là một thị trường tiềm năng cho sản phẩm này. Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu và phát triển thị trường cho dầu gội phủ bạc Laco tại khu vực này.
1.1. Tóm tắt ngắn gọn về doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Quốc tế Laco được thành lập với mục tiêu cung cấp các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp từ thiên nhiên. Laco đã cho ra mắt nhiều sản phẩm nổi bật, trong đó có dầu gội phủ bạc Laco. Công ty cam kết sử dụng nguyên liệu thiên nhiên, an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng. Sự phát triển nhanh chóng của Laco trong thời gian qua cho thấy tiềm năng lớn trong ngành dược mỹ phẩm tại Việt Nam.
1.2. Vấn đề nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu này tập trung vào việc phát triển thị trường cho dầu gội phủ bạc Laco tại Buôn Ma Thuột. Các vấn đề chính bao gồm việc xác định nhu cầu của người tiêu dùng, thói quen tiêu dùng và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng. Phân tích này sẽ giúp Laco xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, từ đó nâng cao doanh số và mở rộng thị trường.
II. Xác định nguồn dạng dữ liệu và phương pháp thu thập thông tin
Nghiên cứu sử dụng cả dữ liệu sơ cấp và thứ cấp để thu thập thông tin. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phỏng vấn và khảo sát trực tiếp với khách hàng tại Buôn Ma Thuột. Dữ liệu thứ cấp bao gồm thông tin từ các báo cáo kinh tế, thống kê dân số và các tài liệu liên quan đến ngành dược mỹ phẩm. Phương pháp thu thập thông tin này giúp đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của dữ liệu, từ đó hỗ trợ cho việc phân tích và đưa ra quyết định marketing cho dầu gội phủ bạc Laco.
2.1. Nguồn và dạng dữ liệu
Dữ liệu sơ cấp sẽ được thu thập từ các cuộc phỏng vấn với nhân viên bán hàng và khách hàng sử dụng sản phẩm. Dữ liệu thứ cấp sẽ được lấy từ các báo cáo kinh tế, thống kê dân số và các tài liệu nghiên cứu trước đó. Việc kết hợp giữa hai loại dữ liệu này sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng đối với dầu gội phủ bạc Laco.
2.2. Phương pháp thu thập thông tin
Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp bao gồm phỏng vấn trực tiếp và khảo sát online. Nhóm nghiên cứu sẽ tiến hành khảo sát 100 khách hàng tại Buôn Ma Thuột để thu thập ý kiến về dầu gội phủ bạc Laco. Phương pháp này giúp đảm bảo tính khách quan và độ tin cậy của thông tin, đồng thời phản ánh chính xác nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng.
III. Phân tích kết quả nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu cho thấy dầu gội phủ bạc Laco có tiềm năng lớn tại thị trường Buôn Ma Thuột. Khách hàng đánh giá cao chất lượng sản phẩm và sự an toàn của nguyên liệu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc cạnh tranh với các thương hiệu khác. Phân tích SWOT cho thấy Laco cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức thương hiệu và cải thiện chiến lược marketing để thu hút khách hàng. Việc phát triển các chương trình khuyến mãi và tăng cường phân phối sản phẩm cũng là những yếu tố quan trọng để mở rộng thị trường.
3.1. Phân tích SWOT
Phân tích SWOT cho thấy Laco có nhiều điểm mạnh như sản phẩm chất lượng cao và nguyên liệu thiên nhiên. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt trong ngành dược mỹ phẩm. Cơ hội mở rộng thị trường tại Buôn Ma Thuột là rất lớn, đặc biệt khi nhu cầu sử dụng sản phẩm chăm sóc tóc ngày càng tăng. Để tận dụng cơ hội này, Laco cần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả và cải thiện dịch vụ khách hàng.
3.2. Đề xuất chiến lược phát triển thị trường
Để phát triển thị trường cho dầu gội phủ bạc Laco, công ty cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức thương hiệu thông qua các chiến dịch truyền thông mạnh mẽ. Đồng thời, việc phát triển các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và cải thiện kênh phân phối sẽ giúp tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường. Laco cũng nên xem xét việc hợp tác với các nhà phân phối địa phương để mở rộng mạng lưới bán hàng và tiếp cận nhiều khách hàng hơn.
