Chiến Lược Kinh Doanh Ý Tưởng Kính Loạn Sắc Dành Cho Người Mù Màu

Khám phá bài tập lớn chiến lược kinh doanh Colorsight, giải pháp kính loạn sắc dành cho người mù màu, nâng cao trải nghiệm thị giác.

• Đề tài: Chiến Lược Kinh Doanh Kính Loạn Sắc Dành Cho Người Mù Màu

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC HÌNH ẢNH
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• 1. Giới thiệu thương hiệu
• 2. Phân tích môi trường kinh doanh
• 2.1. Phân tích môi trường vĩ mô (PESTEL)
• 2.2. Phân tích năng lực công ty (GWOT)
• 3. Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• 3.1. Chiến lược khác biệt
• 6. Kế hoạch nhân sự
• 6.1. Đội ngũ quản lý
• 6.2. Chức năng và thu lao
• 7. Kế hoạch tài chính

Tóm tắt

I. Khám phá thị trường kính loạn sắc Cơ hội kinh doanh lớn

Thị trường Việt Nam, với khoảng 2 triệu người mắc chứng loạn sắc giác, đang mở ra một cơ hội kinh doanh đầy tiềm năng nhưng chưa được khai thác. Theo thống kê, có tới 8% nam giới và 0.5% nữ giới bị ảnh hưởng, tương đương cứ 12 nam giới thì có 1 người gặp khó khăn trong việc phân biệt màu sắc. Hiện nay, thị trường gần như bỏ ngỏ, không có một thương hiệu nội địa nào chuyên sản xuất và phân phối kính cho người mù màu. Người tiêu dùng buộc phải tìm đến các sản phẩm nhập khẩu từ nước ngoài với chi phí cao, thời gian chờ đợi lâu và thiếu dịch vụ tư vấn, thử nghiệm trực tiếp. Điều này tạo ra một khoảng trống lớn, một thị trường ngách lý tưởng cho các doanh nghiệp tiên phong. Việc phát triển một thương hiệu kính loạn sắc tại Việt Nam không chỉ đáp ứng nhu cầu cấp thiết của cộng đồng mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh vượt trội nhờ khả năng cung cấp sản phẩm với giá thành hợp lý, dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp và xây dựng được niềm tin với khẩu hiệu 'Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt'. Sự thành công của một dự án như vậy sẽ phụ thuộc vào việc xây dựng một chiến lược kinh doanh kính loạn sắc bài bản, tập trung vào chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng.

1.1. Phân tích tiềm năng từ thị trường ngách chưa được khai thác

Thị trường kính mắt Việt Nam được dự báo đạt doanh thu 464,6 triệu USD vào năm 2023 với tốc độ tăng trưởng hàng năm 5,68% (Statista, 2023). Tuy nhiên, phân khúc kính cho người mù màu vẫn là một đại dương xanh. Hiện tại, đối tượng khách hàng mục tiêu này phải đối mặt với nhiều hạn chế trong cuộc sống, từ sinh hoạt hàng ngày như chọn quần áo, lái xe, cho đến các rào cản nghề nghiệp trong lĩnh vực thiết kế, nghệ thuật. Sự thiếu vắng các giải pháp nội địa tạo ra một nhu cầu lớn không được đáp ứng. Một doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng lợi thế sân nhà để cung cấp sản phẩm với giá cạnh tranh, dịch vụ hậu mãi tốt hơn và dễ dàng tiếp cận cộng đồng người mù màu thông qua các kênh truyền thông và hợp tác với các phòng khám mắt trong nước. Việc tiên phong trong thị trường ngách này giúp doanh nghiệp nhanh chóng xây dựng thương hiệu và chiếm lĩnh thị phần trước khi các đối thủ lớn nhận ra tiềm năng.

1.2. Giới thiệu công nghệ kính hiệu chỉnh màu cho người mù màu

Cốt lõi của sản phẩm là công nghệ kính loạn sắc tiên tiến. Các thấu kính hiệu chỉnh màu hoạt động dựa trên nguyên lý lọc ánh sáng có chọn lọc. Cụ thể, thấu kính được phủ một lớp vật liệu quang học độc quyền, giúp loại bỏ các bước sóng ánh sáng cụ thể tại điểm mà các tế bào hình nón cảm thụ màu xanh lục (M) và màu đỏ (L) trong võng mạc bị chồng chéo. Bằng cách này, não bộ có thể nhận được tín hiệu màu sắc rõ ràng hơn, giúp người dùng phân biệt được các màu sắc mà trước đây họ nhầm lẫn, đặc biệt là trong trường hợp mù màu đỏ-lục. Các thương hiệu hàng đầu như kính EnChroma sử dụng chất liệu Trivex, mang lại hiệu suất màu sắc tốt hơn 35%. Việc ứng dụng công nghệ này không chỉ cải thiện thị giác mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống một cách đáng kể, mang lại cho người dùng khả năng trải nghiệm thế giới đầy màu sắc.

II. Phân tích 5 rào cản trong chiến lược kinh doanh kính mù màu

Mặc dù thị trường tiềm năng, việc triển khai một chiến lược kinh doanh kính loạn sắc phải đối mặt với không ít thách thức. Rào cản lớn nhất đến từ sự cạnh tranh của các thương hiệu quốc tế đã có tên tuổi, công nghệ vượt trội và nguồn lực tài chính dồi dào. Thứ hai, chi phí sản xuất và nhập khẩu công nghệ kính loạn sắc là rất cao, đòi hỏi nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn. Thứ ba, nhận thức của xã hội và của chính cộng đồng người mù màu về sự tồn tại và hiệu quả của sản phẩm còn hạn chế, đòi hỏi một kế hoạch marketing giáo dục thị trường tốn kém. Thứ tư, quyền lực từ nhà cung cấp công nghệ là rất lớn, do tính độc quyền và số lượng nhà cung cấp hạn chế, có thể gây áp lực về giá và các điều khoản hợp tác. Cuối cùng, các sản phẩm thay thế như ứng dụng di động nhận diện màu sắc (Viewyourcolor, Be My Eyes) tuy không hiệu quả bằng nhưng lại có chi phí thấp hoặc miễn phí, tạo ra một mối đe dọa gián tiếp. Vượt qua những rào cản này yêu cầu một chiến lược khác biệt hóa mạnh mẽ, tập trung vào giá trị độc nhất và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

2.1. Áp lực cạnh tranh từ các thương hiệu kính EnChroma Pilestone

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp lớn nhất là các thương hiệu toàn cầu như kính EnChroma, VINO Optics, và kính Pilestone. Những công ty này có lợi thế về công nghệ đã được cấp bằng sáng chế, uy tín thương hiệu lâu năm và quy mô sản xuất lớn. Họ tạo ra áp lực cạnh tranh khốc liệt về chất lượng sản phẩm và các chiến dịch marketing toàn cầu. Tuy nhiên, điểm yếu của họ tại thị trường Việt Nam là giá thành rất cao (từ 6-10 triệu VNĐ), thời gian vận chuyển dài, và không có dịch vụ tư vấn, đo khám trực tiếp. Đây chính là cơ hội để một thương hiệu nội địa cạnh tranh bằng cách cung cấp một giải pháp toàn diện hơn với mức giá hợp lý và dịch vụ chăm sóc khách hàng vượt trội.

2.2. Thách thức về chi phí sản xuất và nhận thức của thị trường

Chi phí để phát triển hoặc nhập khẩu công nghệ thấu kính hiệu chỉnh màu là một rào cản tài chính đáng kể. Việc phụ thuộc vào nguồn hàng kính loạn sắc từ nước ngoài làm tăng chi phí và rủi ro chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó, một thách thức lớn khác là sự thiếu nhận thức. Nhiều người mắc chứng loạn sắc giác thậm chí không biết có giải pháp hỗ trợ hoặc hoài nghi về hiệu quả của sản phẩm. Do đó, doanh nghiệp cần đầu tư mạnh vào việc giáo dục thị trường, thực hiện các buổi test mù màu miễn phí, tạo ra các video trải nghiệm thực tế và xây dựng nội dung giải thích cơ chế hoạt động của kính để tăng cường niềm tin và thúc đẩy nhu cầu.

III. Hướng dẫn xây dựng mô hình kinh doanh kính loạn sắc hiệu quả

Để thành công, một mô hình kinh doanh tối ưu cần kết hợp giữa chiến lược sản phẩm thông minh và cách tiếp cận thị trường khôn ngoan. Thay vì tự đầu tư vào R&D tốn kém, doanh nghiệp có thể áp dụng chiến lược Outsourcing, hợp tác với các công ty công nghệ hàng đầu như EnChroma để sản xuất tròng kính theo thiết kế riêng. Điều này giúp tiếp cận công nghệ tiên tiến mà không phải gánh chịu chi phí khổng lồ, từ đó giảm giá thành sản phẩm. Song song đó, cần tập trung vào chiến lược khác biệt hóa. Sự khác biệt không chỉ nằm ở sản phẩm (gọng kính thời trang, đa dạng mẫu mã) mà còn ở dịch vụ. Việc cung cấp dịch vụ đo mắt chuyên nghiệp, tư vấn cá nhân hóa, chính sách bảo hành 2 năm và '1 đổi 1' sẽ tạo ra một trải nghiệm khách hàng vượt trội so với các đối thủ nước ngoài. Mô hình kinh doanh này giúp tối ưu hóa lợi nhuận bằng cách giảm chi phí cố định và tập trung nguồn lực vào những gì doanh nghiệp làm tốt nhất: marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng tại thị trường nội địa.

3.1. Bí quyết Outsourcing công nghệ thấu kính hiệu chỉnh màu

Chiến lược Outsourcing (thuê ngoài) là chìa khóa để giải quyết bài toán công nghệ và chi phí. Hợp tác với một đối tác uy tín như EnChroma để sản xuất tròng kính mang lại nhiều lợi ích: tiếp cận công nghệ độc quyền, đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất. Doanh nghiệp sẽ cung cấp bản thiết kế và yêu cầu kỹ thuật, trong khi đối tác chịu trách nhiệm sản xuất. Mô hình này cho phép doanh nghiệp tập trung vào việc thiết kế gọng kính, lắp ráp, và xây dựng thương hiệu tại Việt Nam. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu mà còn rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, tạo lợi thế đi trước đón đầu trong thị trường ngách này.

3.2. Phương pháp khác biệt hóa sản phẩm và trải nghiệm khách hàng

Khác biệt hóa là yếu tố sống còn. Ngoài thấu kính hiệu chỉnh màu chất lượng cao, sản phẩm cần có thiết kế đa dạng, hợp thời trang, phù hợp với nhiều lứa tuổi. Các dòng sản phẩm bổ sung như kính mù màu kết hợp kính râm hoặc kính cận thị sẽ mở rộng phân khúc thị trường. Tuy nhiên, sự khác biệt lớn nhất nằm ở trải nghiệm khách hàng. Cần xây dựng một quy trình chuyên nghiệp từ việc test mù màu, tư vấn bởi chuyên gia nhãn khoa, đến các chính sách hậu mãi hấp dẫn. Việc mở cửa hàng mắt kính vật lý tại vị trí chiến lược (gần bệnh viện mắt) cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm trực tiếp, một điều mà các đối thủ cạnh tranh online không thể cung cấp. Đây là cách tạo ra giá trị gia tăng và lòng trung thành của khách hàng.

IV. Top 5 bước triển khai kế hoạch marketing kính cho người mù màu

Một kế hoạch marketing hiệu quả là đòn bẩy quyết định sự thành công. Bước đầu tiên là phân đoạn thị trường và xác định rõ khách hàng mục tiêu, tập trung vào nhóm có nhu cầu cao và khả năng chi trả tốt. Bước hai, xây dựng một thông điệp truyền thông mạnh mẽ, nhấn mạnh vào giá trị 'mang sắc màu đến mọi ánh nhìn' và định vị thương hiệu là chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam. Bước ba, triển khai chiến lược tiếp thị kỹ thuật số đa kênh, bao gồm SEO cho website, quảng cáo trên mạng xã hội (Facebook, YouTube) và hợp tác với các KOLs có uy tín trong lĩnh vực sức khỏe và đời sống. Bước bốn, phát triển kênh phân phối kết hợp giữa bán hàng online qua website và cửa hàng vật lý để tối đa hóa khả năng tiếp cận. Cuối cùng, bước năm là liên tục đo lường và tối ưu hóa hiệu quả các chiến dịch, thu thập phản hồi để cải thiện sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo mang lại trải nghiệm khách hàng tốt nhất.

4.1. Cách xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và phân khúc thị trường

Phân tích từ tài liệu gốc cho thấy, đối tượng khách hàng mục tiêu lý tưởng là nhóm tuổi từ 35-45. Đây là nhóm có thu nhập ổn định, quan tâm đến công nghệ và sức khỏe, sẵn sàng chi trả cho các sản phẩm cải thiện chất lượng cuộc sống. Họ có nhu cầu sử dụng kính để nâng cao hiệu suất công việc và đảm bảo an toàn trong sinh hoạt hàng ngày. Việc xác định rõ phân khúc thị trường này giúp tập trung nguồn lực marketing hiệu quả, từ việc lựa chọn kênh truyền thông đến xây dựng nội dung phù hợp, thay vì dàn trải ngân sách một cách lãng phí.

4.2. Xây dựng thông điệp và chiến lược tiếp thị kỹ thuật số

Thông điệp chủ chốt cần tập trung vào lợi ích cảm xúc và chức năng: 'Khám phá vẻ đẹp sắc màu của thế giới'. Chiến lược tiếp thị kỹ thuật số sẽ là xương sống. Website cần được tối ưu SEO với các bài viết chuyên sâu về chứng loạn sắc giác và công nghệ kính. Các chiến dịch quảng cáo trên Facebook và Google Ads sẽ nhắm trực tiếp vào nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định. Hợp tác với các bác sĩ nhãn khoa và KOLs như MC Quyền Linh để chia sẻ kiến thức và đánh giá sản phẩm sẽ giúp tăng cường uy tín và xây dựng niềm tin một cách hiệu quả.

4.3. Hợp tác với phòng khám mắt và nhà phân phối kính mắt

Xây dựng mạng lưới đối tác là một chiến lược thông minh. Hợp tác với các phòng khám mắt và bệnh viện uy tín để giới thiệu sản phẩm đến bệnh nhân là một kênh tiếp cận vô cùng chất lượng. Bác sĩ và chuyên gia nhãn khoa là những người có tiếng nói và sự tin tưởng cao. Bên cạnh đó, việc hợp tác với các nhà phân phối kính mắt và cửa hàng mắt kính hiện có sẽ giúp mở rộng kênh phân phối một cách nhanh chóng trên toàn quốc, đưa sản phẩm đến gần hơn với người tiêu dùng ở nhiều địa phương khác nhau mà không cần đầu tư quá nhiều vào việc mở cửa hàng mới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

DAI HOC QUOC GIA HA NOI TRUONG DAI HOC KINH TE VIEN QUAN TRI KINH DOANH BÀI TẬP LỚN: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ý TƯỞNG KINH DOANH: COLORSIGHT - KÍNH LOẠN SẮC DÀNH CHO NGƯỜI MÙ MÀU Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Đức Xuân Nhóm sinh viên thực hiện: Trần Thị Ngọc Anh Trần Ngọc Khánh Chi Vũ Thị Quỳnh Anh Phan Thị Minh Anh Nguyễn Quốc Chung DAI HOC QUOC GIA HA NOI TRUONG DAI HQC KINH TE VIEN QUAN TRI KINH DOANH BÀI TẬP LỚN: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ý TƯỞNG KINH DOANH: KÍNH LOẠN SẮC DÀNH CHO NGƯỜI MÙ MÀU Thành viên nhóm 2 Họ và tên Tran Thi Ngoc Anh Vii Thi Quynh Anh Tran Ngoc Khanh Chi Phan Thi Minh Anh N Chung LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, nhóm 2 chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giảng viên hướng dẫn là Ths. Nguyễn Đức Xuân vì những kiến thức và kinh nghiệm quý báu cùng những bài giảng thú vị mà thầy đã truyền đạt đến lớp sinh viên QH2021E QTKD CLCI trong suốt quá trình học môn Chiến lược kinh doanh. Bên cạnh đó, thông qua học phần Chiến lược kinh doanh va qua trinh lam bai tập nhóm, nhóm chúng em đã tiếp nhận được nhiêu kiến thức hữu ích va thưc tế.

Thứ nhất, chúng em đã được ôn lại va hiêu sâu hơn những kiến thức đã học trong môn Chiến lược kinh doanh theo tưng chương vơi slide bài học cụ thê cũng như kiến thức và ví dụ thưc tế được đan xen lam rõ hơn vê lý thuyết đó. Không những thế, nhóm chúng em được học thêm những kiến thức mơi về việc xây dựng một dự án kinh doanh dựa trên ý tưởng độc đáo cung cấp sản phâm “Kính mắt loạn sắc dành cho người mù màu” — một thị trường tuy vô cùng quan trọng nhưng khá mới mẻ ở đất nước ta. Ÿ tưởng kinh doanh này đã được nhóm chúng em ấm ủ trong suốt quá trình tiếp cận với kiến thức của môn học này. Và cũng nhờ có môn học Chiến lược kinh doanh cùng sư hương dẫn nhiệt tính đến tư giảng viên Ths.

Nguyễn Đức Xuân, nhóm 2 chúng em đã có thê phần nào thưc hiện cơ bản ý tưởng kinh doanh mà chúng em mong muốn tạo ra đê giải quyết tầm nhìn phong phú về cuộc sống cho người mù mảu. Cuối cùng, tông quan chung, chúng em đã hiêu được trinh tư cũng như cach thức tạo ra được môt chiến lược kinh doanh cơ bản cho ý tưởng gia nhập thị trường sau này. Nhóm chúng em cảm ơn thầy vi cach truyên đạt kiến thức dễ hiêu va đặc biệt la cach thầy cho chúng em cơ hôi được ap dụng cac ly thuyết vao thưc tế khiến môn học trở nên thú vị va thiết thực hơn. Thông qua môn học này, kết hợp cùng những trải nghiệm thưc tế của bản thân mỗi chúng em, có lẽ việc tư khởi nghiệp, xây dựng một chiến lược kinh doanh giải quyết những băn khoăn của khách hàng sẽ không còn quá bỡ ngỡ hay xa lạ.

Chúng em xin trân trọng cảm ơn Người thực hiện Nhóm 2 DANH MỤC HÌNH ÀNH Hình 1.1 Thiết ké mẫu dòng kính loạn Sắc .--- ---- 5-2-2 ++=+*+z£+E+zE+Ez+eEeEzeezeeerexeersreezererere ‘ Hình 1.2 Da dang KiGu AAng thiét Ké .3 Bộ nhận diện thương hiệu của ColorSÏQỂ .- -- cọ kh xu 5 Hình 2.1 Thu nhập bình quân của người lao động tại 1 số tỉnh thành năm 2023. 1 Enchroma - Đối tác Outsourcing về công nghệ. 1 Định vị dòng san pham kính mắt loạn sắc trên thị trường. 1 Vị trí thuận lợi để đặt cửa hàng ColorSight.- -- -- - SH HH», 26 Hình 6.

1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của ColorSigQt.------- + + +22 s+s+eze+x+exesrxezeeererrersrersree 3( DANH MỤC BẢNG BIÊU Bảng 1.1 Đối thủ cạnh tranh trong ngành.1 Phan doan thị trường theo các nhóm đối tượng tiềm TRAIN eee +.2 Mức độ phù hợp của các nhóm đối tượng tiềm 0100.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm năng của ColorSight.4 Bảng giá các dòng sản phẩm chính .--¿25-5 2+ StSt+EvESEEeekEkekekkrrrrrrrrsrsrsree é Bảng 6.1 Chỉ tiêu mức lương nhân viễn. - Ăn xxx ng 33 Bang 7.1 Chi phí cơ sở Vât Chất .2 Chi phi May MOC thiét Dj.3 Chi phi San 0640 6.4 Chi phi quảng cáo và marketỈNd.-- cm ng TH Ho HH re c Bang 7.5 Chi pli nna Sw. eee eee ee ee eee eee eae eee eee aaa eee eee eee ` Bang 7.6 Chi phi các khoản sinh hoạt phí.--- - S1 HH By z Bang 7.7 Tông chỉ phí sản xuất kinh doanh. -- -- - 525: SS+ 3E EeEeEeEeEeveserkrrrrkerrrrsee 3 =lWe:tÐe u00 00 ï8‹ 01776 .1 Rui ro va bién phap phòng tránh khắc phục.----- + +22 5222 £+Sz+s+e+szz£zezszeezezszs 4 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN.

G1 TH TT HT HH TH HT HH TT TT TT TT TT HT Tà Hà cư DANH MỤC HÌNH ÀNH.-- -- Ă EE 1 S111 TT TH TT Hà TH rẻ ếp ii DANH MỤC BẢNG BIÊU.- C111 HT TT TT TT HT TH TH Hà HT Hư He iii icon 00. Giới thiệu thương hiệU .-- ĂĂ SH KH KH KH TH TT on on kế 4 Pu i0i(0i60i0800 01098 số.1 Phân tích môi trường vĩ mô (PES”TTEL). --- << + + nin niin iii iii iia aaa eee 6 2.2 Phân tích môi trường vỉ mô (5 FOFC@S) .-- Ăn SH HH KH Ho kh 12 2. Phân tích năng lực công ty (GWOT).

LH» HH ho kh KD kh 14 3. Lựa chọn chiến lược kinh doan h. - - --c- c+< 1 z1 E38 1E 1E S SE HT TH Hư nà 1 3.1 Chiến lược khác biệt MOA. Ké NOach ham dO nan.

Ké hoach Truyén thong - Marketing:. Ké hoach phân phối (PlaC@):. Kế hoạch truyền thông và marketing (prormotiOn)):.---- ---5- se <+<+s+zczseszs=zszs 26 6. Kế hoạch nhân Sự: .- - c <1 151131 E1 E11 KH TT HH TH TH TH Tư Tư HT cư ‘ 6.

Đội ngũ quản Íý. - eee ae aera eee eee eae KT Ti EU as 6.2 Chức năng va thu Lao. eee cece eect cece cece ee eee TH KT 30 7. Kế hoạch tài chính.

ác <1 1111 1 E1 H111 HH HT HH HT HH HH TH rà ‹ B. QUAN tH PU PO =4. < oN ve as ©) 01 =| ©) eee 4 TRA LOI CAU HỎI. SG E11 E31 1311 vn TT TT TH TT TH TT TH TH Hà Hư re 44 PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC.

TT T n TH ng TH HT HT KT HT ngàng sen cp 4t 1.Khới nguồn ý tướng: Con người sở hữu một đôi mắt được xếp vào hàng tót nhát trong tự nhiên. Tuy nhiên, không phải ai cũng may mắn có được đôi mắt có thế nhìn được thế giới muôn màu, có những người chỉ nhìn tháy mọi vật xung quanh với màu sắc ảm đạm hơn rất nhiều — đó là do chứng bệnh "mù màu“ gây nên. Mù màu hay còn có tên gọi là rối loạn sắc giác, là bệnh về mắt khiến người bệnh không phân biệt được hoặc không nhìn thay một màu sắc nhất định. Rối loạn sắc giác là một căn bệnh về mắt khiến không phân biệt được hoặc không nhìn thấy một số màu sắc nhất định mà người bình thường có thê nhìn thay.

Di tật này là do khiếm khuyết gen gây ra, do mắt dính hóa chất hoặc do chân thương ở mắt hay não.hoặc một số nguyên nhân khác. Theo một thống kê dữ liệu trên tông dân số thế giới đưa ra cái nhìn toàn diện nhất về người bị mù màu, hơn 340 triệu người không có khả năng nhận thức được chính xác màu sắc, khoảng 0,5% phụ nữ và 8% đàn ông, con số được ghi nhận ở Việt Nam là khoảng hơn 2 triệu người. Tức là cứ 10 người trên thể giới sẽ có một người bị mù màu. Hiện nay vẫn chưa có giải pháp hay phương pháp điều trị nào cho các bệnh nhân mù màu, chỉ có thể khắc phục bằng việc đeo kính hỗ trợ: kính lọc và kính tiếp xúc nhuộm màu.

Những người bị bệnh mù màu thường gặp khó khăn trong môi trường làm việc, ví dụ như không thê nhận biết chính xác màu sắc của hình ảnh hay biểu đồ trong các báo cáo. Không chỉ thé, trong cuộc sống hằng ngày, bệnh nhân cũng thường xuyên gặp khó khăn với những việc đơn giản như mua quan ao, nau nướng, xem Tivi hoặc lái xe, sử dụng phương tiện giao thông công cộng như: Những dạng bản đồ tàu điện ngầm hay tàu điện trên cao cũng rất khó để theo dõi với những người mắc chứng rỗi loạn sắc giác. Điều này, dẫn tới những giới hạn công việc người mù màu không được đảm nhiệm: lái xe, họa sĩ, thiết kế, kiểm soát giao thông, thiết kế thời trang,. Đứng trước những khó khăn mà những người khiếm khuyết thị giác màu sắc phải đối mặt, sản phâm của chúng tôi đã được ấp ủ và ra đời, mang đến hy vọng về một cuộc sống đầy màu sắc.

Bằng việc giúp người dùng nhận biết màu sắc của các vật dụng hàng ngày như quân áo, thực phẩm, đèn giao thông. Sản phâm này không chỉ là một công cụ hữu ích mà còn là một bước tiến quan trọng trong việc giúp họ trở nên độc lập và nâng cao chất lượng cuộc sống hàng ngày.2 Giới thiệu sản phẩm: Hình 1.1 Thiết kế máu dòng kính loạn sắc 1. Cau tạo Kinh gồm 2 bộ phận chính: % + Gong kinh:. - Chất liệu: Gong kinh sé được làm từ một trong ba chất liệu chính bao gồm nhựa thường, nhựa dẻo và Titanium tùy theo nhu cầu của khách hàng.

- Đặc điểm: Gong kính được thiết kế với trọng lượng siêu nhẹ giúp cho người dùng cảm thấy nhẹ nhàng và thoải mái, giảm tải trọng lên mũi và tai, mang lại cảm giác dễ chịu hơn khi đeo trong thời gian dai. ° Mắt kính: - Sử dụng thấu kính chứa các vật liệu quang học độc quyền loại bỏ một cách chọn lọc các bước sóng ánh sáng cụ thể, chính xác tại nơi xảy ra sự chồng chéo của các tế bào chuyên biệt ở võng mạc gây ra tình trạng mù màu. Từ đó khiến cho người dùng nhận thức màu sắc chính xác hơn khi não bộ bây giờ có thể phân biệt được các bước sóng màu săc hiển thị trong võng mạc. - Có 3 loại thấu kính chính bao gồm: Thấu kính Skypark (dành cho người bị mù màu ở dạng nhẹ/ trung bình) + Thấu kính Ventura (dành cho người bị mù màu ở dạng nặng) + Thấu kính Eton (dành cho người vừa mù màu vừa bị khiếm thị) + Ngoài ra mắt kính còn được tráng một lớp vừa chống trầy xước vừa bảo vệ mắt người dùng 100% tia UV giúp người dùng thoải mái sử dụng như một chiếc kính râm khi đi ngoài đường.

2 % Thiết kế: Da dạng kiểu đáng, phong cách và màu sắc hợp thời trang với mọi lứa tuôi và giới tính ci Hình 1.