Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Tại Chi Nhánh Cau Giay

Khám phá chiến lược đầu tư và phát triển tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Cầu Giấy, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương.

• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Hồng Minh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Đầu Tư
• Đề tài: Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Tại Chi Nhánh Cau Giay
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tình hình nghiên cứu
• 1.3. Mục đích nghiên cứu của đề tài
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Những đặc trưng của ngân hàng thương mại
• 2.2. Khái niệm ngân hàng thương mại
• 2.3. Vai trò của ngân hàng thương mại đối với nền kinh tế
• 2.4. Các hoạt động của ngân hàng thương mại
• 2.5. Đầu tư phát triển trong ngân hàng thương mại
• 2.6. Lý luận chung về đầu tư phát triển
• 2.7. Đặc điểm và vai trò của đầu tư phát triển trong ngân hàng thương mại
• 2.8. Các nội dung đầu tư phát triển tại ngân hàng thương mại
• 2.9. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động đầu tư phát triển của các ngân hàng thương mại
• 2.10. Cách thức quản lý đầu tư phát triển tại ngân hàng thương mại
• 2.11. Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển tại các ngân hàng thương mại
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CẦU GIẤY
• 3.1. Tổng quan về Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy
• 3.4. Khái quát hoạt động của Chi nhánh BIDV Cầu Giấy
• 3.5. Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 3.6. Nguồn vốn đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 3.7. Thuế trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh BIDV Cầu Giấy
• 3.8. Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 3.9. Những tồn tại và nguyên nhân trong đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CẦU GIẤY
• 4.1. Định hướng phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy trong thời gian tới
• 4.2. Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư - phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
• 4.3. Đầu tư tài sản cố định, công nghệ và trang thiết bị
• 4.4. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• 4.5. Đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ
• 4.6. Đầu tư phát triển mạng lưới
• 4.7. Đầu tư cho hoạt động marketing
• 4.8. Phân bổ và sử dụng vốn hiệu quả cho hoạt động đầu tư phát triển và quản lý hoạt động đầu tư phát triển
• 4.9. Một số kiến nghị
• 4.10. Kiến nghị đối với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 4.11. Kiến nghị đối với Chính phủ và NHNN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC ĐỒ THỊ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng Cầu Giấy

Nghiên cứu phát triển ngân hàng là yếu tố then chốt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Việc Việt Nam gia nhập WTO thúc đẩy các ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường. Tuy nhiên, điều này cũng tạo ra thách thức lớn, đòi hỏi các ngân hàng thương mại phải đổi mới để tồn tại và phát triển. Chi nhánh Cầu Giấy của BIDV, dù hoạt động hiệu quả, vẫn cần chiến lược đầu tư phát triển hợp lý để duy trì lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu này tập trung vào đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển cho chi nhánh.

1.1. Tính Cấp Thiết Nghiên Cứu Phát Triển Chi Nhánh Ngân Hàng

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế tất yếu. Gia nhập WTO thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Các ngân hàng thương mại trong nước cần tiếp cận thị trường tài chính quốc tế, nâng cao trình độ quản trị, phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Tuy nhiên, các cam kết WTO tạo cơ hội cho ngân hàng nước ngoài tham gia thị trường Việt Nam, gây áp lực cạnh tranh lớn. Để tồn tại và phát triển, các ngân hàng thương mại phải tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển lâu dài và bền vững.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại

Nghiên cứu này nhằm mục tiêu làm rõ lý luận và thực tiễn về hoạt động đầu tư và phát triển của ngân hàng thương mại, đặc biệt là tại Chi nhánh Cầu Giấy. Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư và phát triển của chi nhánh BIDV Cầu Giấy. Đề xuất các giải pháp đầu tư và phát triển, cũng như các kiến nghị để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động này trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào giai đoạn từ năm 2008 trở lại đây, với các giải pháp dựa trên thực trạng và bối cảnh kinh tế hiện tại.

II. Lý Luận Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Chi Nhánh

Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường, là trung gian tài chính, tạo phương tiện thanh toán. Hoạt động chính bao gồm nhận tiền gửi, cho vay và cung ứng dịch vụ thanh toán. Phát triển chi nhánh ngân hàng đòi hỏi đầu tư vào tài sản cố định, công nghệ, nguồn nhân lực, sản phẩm dịch vụ và mạng lưới. Quản lý rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động là yếu tố then chốt. Theo Luật các Tổ chức tín dụng năm 2010, NHTM là loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan.

2.1. Vai Trò Của Ngân Hàng Thương Mại Trong Nền Kinh Tế

Trong nền kinh tế thị trường, hệ thống ngân hàng thương mại được coi như "hệ tuần hoàn" của nền kinh tế. Qua hệ thống ngân hàng thương mại, các luồng vốn chảy đến những nơi cần có, đáp ứng nhu cầu đầu tư, sản xuất và lưu thông hàng hóa của toàn xã hội. Một nền kinh tế muốn phát triển nhanh và bền vững thì không thể thiếu một hệ thống ngân hàng thương mại vững chắc, phát triển rộng khắp. Do vậy, có thể coi sự phát triển của hệ thống NH là đại diện cho sự phát triển của nền kinh tế một quốc gia.

2.2. Các Hoạt Động Cơ Bản Của Ngân Hàng Thương Mại

Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại bao gồm huy động vốn, sử dụng vốn và trung gian thanh toán. Huy động vốn là hoạt động mà ngân hàng phải bỏ ra chi phí như: chi phí giao dịch, chi phí trả lãi tiền gửi, tiền vay và các chi phí có liên quan khác. Để bù đắp những chi phí đó, các ngân hàng thương mại phải tiến hành hoạt động cho vay, đầu tư và các hoạt động trung gian khác và đem lại thu nhập cho ngân hàng. Hoạt động sử dụng vốn của NHTM bao gồm: hoạt động ngân quỹ, hoạt động tín dụng và hoạt động đầu tư trong đó hoạt động tín dụng là một trong những hoạt động truyền thống của NHTM.

2.3. Đầu Tư Phát Triển Trong Ngân Hàng Thương Mại

Đầu tư phát triển trong ngân hàng thương mại bao gồm đầu tư vào tài sản cố định, công nghệ, nguồn nhân lực, sản phẩm dịch vụ và mạng lưới. Mục tiêu là nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và tăng trưởng bền vững. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển bao gồm tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, thị phần và sự hài lòng của khách hàng. Quản lý rủi ro là yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả đầu tư.

III. Thực Trạng Phát Triển Chi Nhánh Ngân Hàng Cầu Giấy

Chi nhánh BIDV Cầu Giấy đã đạt được những thành công nhất định trong hoạt động huy động vốn và cấp tín dụng. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển, đặc biệt là về nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn. Cần có giải pháp để khắc phục những hạn chế này và nâng cao hiệu quả hoạt động của chi nhánh. Theo số liệu thống kê, quy mô các nguồn VDT cho đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy giai đoạn 2008 - 2011 có sự biến động.

3.1. Tổng Quan Về Chi Nhánh Ngân Hàng BIDV Cầu Giấy

Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy là một trong những chi nhánh hoạt động hiệu quả của BIDV. Chi nhánh tập trung vào hoạt động huy động vốn và cấp tín dụng trên địa bàn quận Cầu Giấy, Hà Nội và các khu vực lân cận. Tuy nhiên, chi nhánh cần phải có những chiến lược, những giải pháp đầu tư và phát triển hợp lý để luôn đảm bảo sự cạnh tranh cao so với các đối thủ.

3.2. Hoạt Động Đầu Tư Phát Triển Tại Chi Nhánh Cầu Giấy

Hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy bao gồm đầu tư vào cơ sở vật chất, công nghệ, nguồn nhân lực, sản phẩm dịch vụ và marketing. Tuy nhiên, nguồn vốn đầu tư còn hạn chế và chưa được phân bổ hiệu quả. Cần có giải pháp để tăng cường nguồn vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho hoạt động đầu tư phát triển.

3.3. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Chi Nhánh Ngân Hàng

Hiệu quả hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy được đánh giá dựa trên các chỉ tiêu như tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, thị phần và sự hài lòng của khách hàng. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động còn chưa tương xứng với tiềm năng của chi nhánh. Cần có giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động và khai thác tối đa tiềm năng của chi nhánh.

IV. Giải Pháp Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Cầu Giấy

Để hoàn thiện hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy, cần có các giải pháp đồng bộ về tăng cường nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng mạng lưới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam và các cơ quan quản lý nhà nước. Định hướng phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy trong thời gian tới cần tập trung vào chuyển đổi số ngân hàng.

4.1. Tăng Cường Hoạt Động Đầu Tư Phát Triển Chi Nhánh

Để tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy, cần tập trung vào các lĩnh vực như đầu tư tài sản cố định, công nghệ và trang thiết bị; đầu tư phát triển nguồn nhân lực; đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ; đầu tư phát triển mạng lưới; và đầu tư cho hoạt động marketing. Cần có kế hoạch cụ thể và phân bổ nguồn vốn hợp lý cho từng lĩnh vực.

4.2. Phân Bổ Và Sử Dụng Vốn Hiệu Quả Cho Đầu Tư

Việc phân bổ và sử dụng vốn hiệu quả cho hoạt động đầu tư phát triển là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy. Cần có quy trình quản lý chặt chẽ và đánh giá hiệu quả đầu tư thường xuyên. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan để đảm bảo việc sử dụng vốn đúng mục đích và hiệu quả.

4.3. Kiến Nghị Để Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Cầu Giấy

Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy, cần có sự hỗ trợ từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam và các cơ quan quản lý nhà nước. Cần có chính sách ưu đãi về vốn và thuế cho các hoạt động đầu tư phát triển. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngân hàng và các doanh nghiệp để tạo ra các sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của thị trường.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng

Nghiên cứu này cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc xây dựng chiến lược phát triển ngân hàng thương mại, đặc biệt là tại các chi nhánh. Kết quả nghiên cứu có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động, xác định các vấn đề tồn tại và đề xuất giải pháp cải thiện. Ứng dụng thực tiễn giúp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Chi Nhánh Ngân Hàng

Nghiên cứu này cung cấp các chỉ số và phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động của chi nhánh ngân hàng, giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan và chi tiết về tình hình hoạt động. Việc đánh giá hiệu quả hoạt động giúp xác định các điểm mạnh, điểm yếu và các cơ hội, thách thức để đưa ra các quyết định phù hợp.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện Hoạt Động Ngân Hàng

Nghiên cứu này đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện hoạt động của chi nhánh ngân hàng, bao gồm các giải pháp về tăng cường nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng mạng lưới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các giải pháp này được xây dựng dựa trên thực tiễn hoạt động của chi nhánh và bối cảnh kinh tế hiện tại.

VI. Kết Luận Và Tương Lai Phát Triển Ngân Hàng Cầu Giấy

Nghiên cứu đã làm rõ các vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển ngân hàng thương mại tại Chi nhánh Cầu Giấy. Các giải pháp đề xuất có tính khả thi và phù hợp với điều kiện thực tế. Trong tương lai, chi nhánh cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo và chuyển đổi số ngân hàng để đáp ứng yêu cầu của thị trường và khách hàng. Innovation ngân hàng là chìa khóa để thành công.

6.1. Tóm Tắt Kết Quả Nghiên Cứu Phát Triển Ngân Hàng

Nghiên cứu đã đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy, xác định các vấn đề tồn tại và đề xuất các giải pháp cải thiện. Các giải pháp này tập trung vào việc tăng cường nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, phát triển sản phẩm dịch vụ, mở rộng mạng lưới và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

6.2. Định Hướng Phát Triển Chi Nhánh Ngân Hàng Trong Tương Lai

Trong tương lai, Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo và chuyển đổi số ngân hàng để đáp ứng yêu cầu của thị trường và khách hàng. Chi nhánh cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, ứng dụng công nghệ hiện đại và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUING DAI HOC KINH TE QUOC DAN DAI HQC KTQD TT. THONG TIN THU VIEN PHONG LUAN AN-TVU|U VU LE THUY DAU TV PHAT TRIEN TAI CHI NHANH NGAN HANG DT&PT CAU GIAY Chuyen nganh: Kinh te dau tu LUAN VAN THAC SY KINH TE • • M mo Nguui hud’ng dan khoa hoc: TS. NGUYEN HONG MINH Ha Noi - 2012 L(')I CAM DOAN Toi xin cam doan luan van nay la cong trinh nghien enu khoa hoc doc lap cua toi, thong tin duoc khai thac mot cach hop phap, hop le. Toi xin chiu trach nhiem hoan toan ve tinh trung thuc cua luan van.

Ha Noi, ngay thang nam 2012 Tac gia luan van MUC • LUC • LUI CAM DOAN DANH MUC CAC BANG BIEU DANH MUC DO THI TOM TAT LUAN VAN LUI MO DAU.1 CHUONG 1: TONG QUAN NGHIEN cCu.1 Tinh cap thiet cua de tai. 2 Tinh hinh nghien cuu. 3 Muc dich nghien cuu cua de tai.4 Doi tuong va pham vi nghien cuu. 5 Phuong phap nghien cuu.

5 • CHUNG VE NGAN HANG THUONG MAI CHUONG 2: LY LUAN • VA DAU TO PHAT TRIEN TRONG NGAN HANG THUONG MAI. Nhfrng dac trirng cua ngan hang thuong mai. Khai niem ngan hang thuong mai. Vai tro cua NHTM doi voi nen kinh te.

Cac hoat dong cua Ngan hang thuong mai. Dau tir phat trien trong Ngan hang thinnig mai. Ly luan chung ve dau tu phat trien. Dac diem va vai tro cua dau tu phat trien trong NHTM.

Cac noi dung dau tu phat trien tai NHTM. Cac chi tieu danh gia hoat dong dau tu phat trien cua cac ngan hang thuong mai. Cach thuc quan ly dau tu phat trien tai NHTM. Cac nhan to anh huong den dau tu phat trien tai cac NHTM.30 CHVONG 3: THVC • TRANG • • DONG HOAT • DAU TV PHAT TRIEN TAI • CHI NHANH NGAN HANG DAU TV VA PHAT TRIEN CAU GIAY.

Tong quan ve Chi nhanh Ngan hang Dau tv va Phat trien Cau Giay. Qua trinh hinh thanh va phat trien. Co cau to chure va bo may. Khai quat hoat dong cua Chi nhanh BIDV Cau Giay.

Thirc trang hoat dong dau tv phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tv va Phat trien Cau Giay. Nguon von dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien CluGiAy. Thue trang hoat dong dau tu phat trien tai Chi nhanh BIDV Cau Giay. Danh gia ket qua va hieu qua hoat dong dau tv phat trien cua Chi nhanh Ngan hang Dau tv va Phat trien Cau Giay.

Danh gia ket qua hoat dong dau tu phat trien cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay. Danh gia hieu qua hoat dong dau tu phat trien cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay. Nhvng ton tai va nguyen nhan trong dau tv phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tv va Phat trien Cau Giay. Nhung ton tai, han che trong dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay.

Nguyen nhan cua nhung han che trong dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien cau Giay. 76 CHVONG 4: MOT SO GIAI PHAP NHAM HOAn THIEN HOAT DONG DAU TV PHAT TRIEN TAI CHI NHANH NGAN HANG DAU TV VA PHAT TRIEN CAU GIAY. Dinh hvvng phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tv va Phat trien Cau Giay trong thoi gian to’i. Giai phap tang cirdng hoat dong dau tu- phat tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay.

Dau tu tai san co dinh, cong nghe va trang thiet bi. Dau tu phat trien nguon nhan luc. Dau tu phat trien san pham dich vu. Dau tu phat trien mang ludi.

Dau tu cho hoat dong marketing. Phan bo va su dung von hieu qua cho hoat dong dau tu phat trien va quan ly hoat dong dau tu phat trien. Mot so kien nghi. Kien nghi doi vdi Ngan hang Dau tu va Phat trien Viet Nam.

Kien nghi doi vdi chinh phu va NHNN. 99 DANH MUC TAI LIEU THAM KHV). 100 DANH MUC CAC CHff VIET TAT Nghia day du TT Chu viet tat Bang Tieng Anh Bang Tieng Viet 1 NHNN Ngan hang Nha nunc 2 NHTM Ngan hang thuong mai 3 TCKT To chuc kinh te 7 A 4 TMCP Thuong mai co phan 5 ACB Asia Commercial Bank Ngan hang TMCP A Chau Automated Teller 6 ATM May rut tien tu dong Machine Bank for Investment 7 Ngan hang TMCP Dau tu va BIDV and Development of Phat trien Viet Nam Vietnam JSC 8 CBCNV Can bo cong nhan vien 9 CSTK Chinh sach tai khoa 10 DT&XD Dau tu va xay dung 11 VND Viet Nam dong Joint Stock Commercial 12 Ngan hang TMCP Ngoai thuong Vietcombank Bank for Foreign Trade Viet Nam of Vietnam 13 TCTD To chuc tin dung Vietnam Bank for 14 Ngan hang Nong nghiep va Phat Agribank Agriculture and Rural trien nong thon Viet Nam Development Vietnam Joint Stock 15 Vietinbank Bank for Industry and Ngan hang TMCP Viet Nam Trade 16 Chi nhanh Ngan hang Dau tu va BIDV Cau Giay Phat trien Gau Giay 17 CSTT Chinh sach tien te 18 NSNN Ngan sach nha nunc DANH MUC CAC BANG BIEU Bang 2.1: Tinh hinh huy dong von cua Chi nhanh Cau Giay.2: Tinh hinh hoat dong cap tin dung cua Chi nhanh Cau Giay.3: Tong hop tinh hinh thu dich vu qua cac nam.4: Quy mo cac nguon VDT cho dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay giai doan 2008 - 2011.5: Lui nhuan truuc thue cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay giai doan 2008-2011 .6: Tong quan hoat dong dau tu phat trien cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay giai doan 2008 - 2011.7: Tong quan lao dong theo trinh do tai BIDV Cau Giay giai doan 2008-2011 .8: So lieu ve Von dau tu vao phat trien thuung hieu va marketing trong giai doan 2008-2011 tai BIDV Cau Giay .9: Gia tri tong tai san tang them tren mot dong von dau tu.10: Lui nhuan cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay qua cac nam 2008 - 2011 .11: So mang luui tang them/ von dau tu.12: So luung lao dong tang them/1 ty dong von dau tu. Tong tai san cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay giai doan 2008 - 2011.

Von chu su hiru tai Chi nhanh BIDV Cau Giay giai doan 2008 - 2011. Tong lui nhuan sau thue Chi nhanh BIDV Cau Giay giai doan 2008-2011.66 DANH MUC DO THI • • Do thi 2.1: Von dau tu cho hoat dong dau tu phat trien giai doan nam 2008 - 2011 cua Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay.2: Von dau tu cho co so vat chat va cong nghe cua BIDV Cau Giay giai doan 2009-2011. 52 1 LCH MO? DAU Md cua va hoi nhap kinh te qudc te dang la xu the khach quan d Viet Nam, nd cd quan he huu co vdi cai each trong nude. Thdi gian qua, nhieu thanh tuu kinh te ma chung ta dat duoc deu cd phan dong gop quan trong cua viec cai thien cac chinh sach thuang mai.

tap trung vao tu do hoa thuang mai trong xu hudng hoi nhap. ngoai nhung co hoi phat trien. viec hoi nhap sau rong edn mang den nhieu kho khan thu thach. Tir khi gia nhap WTO va cac FTA.

nen kinh te Viet Nam da boc lo ro han nhung yeu kern noi tai. ddi hoi chung ta phai thay doi chien luge, chinh sach cho phu hop. hudng tdi on dinh kinh te vT md va chuyen doi mo hinh tang trudng theo chien luge 2012 - 2020. vdi chu truang tich cue, chu dong hoi nhap kinh te qudc te, chung ta da md rong quan he kinh te vdi nhieu nude va to chuc qudc te.

Hien nay, Viet Nam dang la thanh vien quan trgng trong khoi ASEAN, tich cue thue hien cac cam ket khu vuc mau dich tu do ASEAN (AFTA). Dong thdi, la thanh vien tich cue cua APEC, ASEM va nhieu to chuc kinh te qudc te khac, tham gia cac hiep dinh thuang mai tu do (FTA) vdi cac ddi tac nhu Trung Qudc, Han Qudc, An Do, Nhat Ban. Nam 2007, Viet Nam chinh thue gia nhap To chuc Thuang mai the gidi (WTO), cd quan he thuong mai vdi tren 150 qudc gia va vung lanh tho, danh dau su hoi nhap toan dien va day du cua Viet Nam vao nen kinh te toan cau. Tuy nhien, cung chinh qua trinh hoi nhap nay, nhat la ke tir khi Viet Nam gia nhap WTO va tham gia manh me han cac hiep dinh thuang mai tu do (FTA), da lam boc lo rd han nhung yeu kern noi tai cua nen kinh te Viet Nam, tao nen nhung thach thue gay gat cho cong dong doanh nghiep va toan bo nen kinh te.

Chang han, chat lugng tang trudng va kha nang canh tranh cua nen kinh te, doanh nghiep Viet con thap. Lgi the canh tranh cham dugc cai thien. Bdi vay, dung trudc tinh hinh nay, ddi hoi cac nha hoach dinh chinh sach phai cd chien luge, chinh sach phu hgp nham thue su gop phan cai thien hieu qua phan bo nguon luc, nang cao kha nang canh tranh cua 2 nen kinh te, va on dinh kinh te vi mo. Trude tinh hinh do.

Ngan hang Dau tu va Phat trien Viet Nam - Chi nhanh Cau Giay cung da chu dong de ra cac phuong hudng, muc tieu dau tu phat trien nham dung vtrng tren thi trudng. Mac du Ngan hang Dau tu va Phat trien Viet Nam - Chi nhanh Cau Giay da dat duoc nhung thanh cong nhat dinh song cung con tdn tai nhieu kho khan, thach thuc. Chinh vi the ma tac gia lira chon de tai: “Dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay” de nghien cuu. danh gia va lam ro trong luan van nay.

Ngoai phan md dau. ket luan va cac phu luc bang bieu, danh muc chu viet tat. luan van se duoc trinh bay thanh 4 chuong: Chuang 1: Tong quan nghien cuu. Chuong 2: Ly luan chung ve ngan hang thuong mai va dau tu phat trien trong ngan hang thuong mai.

Chuong 3: Thuc trang hoat dong dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay. Chuong 4: Mot so giai phap nham hoan thien dau tu phat trien tai Chi nhanh Ngan hang Dau tu va Phat trien Cau Giay. 3 CHIT0NG 1 TONG QUAN NGHIEN ClTU 1.1 Tinh cap thiet cua de tai Ngay nay, qua trinh toan cau hoa va hoi nhap kinh te quoc te tro thanh mot xu huong tat yeu cua su phat trien. Viec Viet Nam gia nhap To chuc Thuong mai The gidi (WTO) da va dang thuc day cac doanh nghiep trong nudc chu dong trong viec nang cao nang luc canh tranh, md rong thi truong khong chi d trong nudc ma cdn d nudc ngoai.