I. Tổng quan về kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa
Kế toán quản trị (kế toán quản trị) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa (doanh nghiệp sản xuất) tại Việt Nam. Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp kế toán quản trị có thể giúp các doanh nghiệp này tối ưu hóa chi phí sản xuất (chi phí sản xuất) và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo các chuyên gia, việc sử dụng các công cụ kế toán quản trị như lập dự toán, xác định chi phí và giá thành, và phân tích tài chính là rất cần thiết để hỗ trợ ra quyết định (quyết định kinh doanh) trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin tài chính chính xác, do đó, việc áp dụng kế toán quản trị sẽ giúp họ cải thiện khả năng quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động.
1.1. Vai trò của kế toán quản trị
Kế toán quản trị không chỉ là công cụ hỗ trợ trong việc quản lý tài chính mà còn là yếu tố quyết định đến sự thành công của các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Việc áp dụng kế toán quản trị giúp các doanh nghiệp này có thể theo dõi và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn. Theo nghiên cứu của Chenhall và Langfield (1998), các doanh nghiệp áp dụng kế toán quản trị có khả năng cạnh tranh cao hơn so với những doanh nghiệp không sử dụng. Điều này cho thấy rằng kế toán quản trị là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
1.2. Thực trạng vận dụng kế toán quản trị
Thực trạng vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa tại Việt Nam hiện nay còn nhiều hạn chế. Nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của kế toán quản trị, dẫn đến việc áp dụng không hiệu quả. Theo khảo sát, chỉ khoảng 30% doanh nghiệp nhỏ và vừa sử dụng các công cụ kế toán quản trị một cách thường xuyên. Điều này ảnh hưởng đến khả năng quản lý tài chính và ra quyết định của họ. Các doanh nghiệp cần được đào tạo và nâng cao nhận thức về kế toán quản trị để có thể áp dụng hiệu quả hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị
Việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa bị ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố khác nhau. Nhận thức của nhà quản trị về tầm quan trọng của kế toán quản trị là một trong những yếu tố quyết định. Nghiên cứu cho thấy rằng nếu nhà quản trị có nhận thức đúng đắn về kế toán quản trị, họ sẽ có xu hướng áp dụng các phương pháp này một cách hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, năng lực của đội ngũ kế toán cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện kế toán quản trị. Nếu đội ngũ kế toán không đủ năng lực, việc áp dụng kế toán quản trị sẽ gặp nhiều khó khăn.
2.1. Nhận thức của nhà quản trị
Nhận thức của nhà quản trị về kế toán quản trị ảnh hưởng lớn đến việc áp dụng các phương pháp này trong doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của Sholihin (2018), nhà quản trị có nhận thức cao về kế toán quản trị sẽ thúc đẩy việc áp dụng các công cụ này trong quản lý tài chính. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động. Do đó, việc nâng cao nhận thức cho nhà quản trị là rất cần thiết để cải thiện tình hình áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
2.2. Năng lực của đội ngũ kế toán
Năng lực của đội ngũ kế toán cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị. Nếu đội ngũ kế toán không có đủ kiến thức và kỹ năng, việc áp dụng kế toán quản trị sẽ không đạt được hiệu quả mong muốn. Theo nghiên cứu của Ahmad (2012), các doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển năng lực cho đội ngũ kế toán để có thể áp dụng các phương pháp kế toán quản trị một cách hiệu quả. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.
