Nguyên nhân và Hệ quả của Đổi mới Công nghệ: Nghiên cứu Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa tại Việt Nam

Nghiên cứu nguyên nhân và hậu quả của đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam, cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn.

• Tác giả: Tran Thi Nhu Y
• Người hướng dẫn: Dr. Le Van Chon
• Trường học: University of Economics
• Chuyên ngành: Development Economics
• Đề tài: The Causes and Consequences of Technological Innovation: A Study of Small and Medium Enterprises in Vietnam
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

Mục lục chi tiết

• DECLARATION
• ACKNOWLEDGEMENTS
• ABBREVIATIONS
• ABSTRACT
• TABLE OF CONTENTS
• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION
• 1.1. Problem statement
• 1.2. Research questions
• 1.3. The scope of the study
• 1.4. Structure of the study
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Definition and classification of innovation
• 2.1.1. Definition of innovation
• 2.1.2. Main types of innovation
• 2.2. The causes of technological innovations
• 2.2.1. Firm characteristics and technological innovation
• 2.2.2. Internal innovation factors
• 2.2.3. External innovation factors
• 2.3. Technological innovation’s impact on firm performance. The conceptual framework
• 3. CHAPTER 3: RESEARCH METHODOLOGY
• 3.1. Equation 1: The causes of technological innovation
• 3.2. Equation 2: The impact of innovation on firm performance
• 4. CHAPTER 4: EMPIRICAL RESULTS
• 4.1. The measurement of innovation
• 4.2. The impact of innovation on firm performance
• 4.2.1. Implications for SMEs
• 4.2.2. Implications for government
• 4.2.3. Limitations and future researches
• LIST OF FIGURES
• LIST OF TABLES

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nghiên Cứu Đổi Mới Công Nghệ DNNVV

Nghiên cứu về đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Việt Nam đang ngày càng trở nên quan trọng. Các DNNVV đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế, tạo việc làm và thúc đẩy năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển trong bối cảnh hội nhập và chuyển đổi số, DNNVV cần liên tục đổi mới sáng tạo. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng đổi mới công nghệ của DNNVV, cũng như đánh giá tác động kinh tế của đổi mới đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh Việt Nam đang hướng tới một nền kinh tế dựa trên công nghệ và tri thức. Như Schumpeter (1950) đã khuyến nghị, các doanh nghiệp nên đổi mới để làm mới giá trị tài sản của mình.

1.1. Vai trò của DNNVV trong nền kinh tế Việt Nam

DNNVV là xương sống của nền kinh tế Việt Nam, chiếm phần lớn số lượng doanh nghiệp và đóng góp đáng kể vào GDP. Theo số liệu của Ngân hàng Phát triển Châu Á (2014), năm 2012, có 333.835 DNNVV đang hoạt động, chiếm 97,7% tổng số doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp. DNNVV cũng tạo ra việc làm cho hơn 5,1 triệu lao động. Sự phát triển của DNNVV có ý nghĩa quan trọng đối với sự tăng trưởng kinh tế, giảm nghèo và tạo ra một xã hội công bằng hơn. Sự đổi mới công nghệ là yếu tố then chốt để DNNVV nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp hiệu quả hơn vào nền kinh tế.

1.2. Tầm quan trọng của đổi mới công nghệ đối với DNNVV

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, đổi mới công nghệ trở thành yếu tố sống còn đối với DNNVV. Ứng dụng công nghệ mới giúp DNNVV nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí, tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu thị trường. Đổi mới công nghệ cũng giúp DNNVV mở rộng thị trường, tăng cường năng lực cạnh tranh và thu hút đầu tư. Nghiên cứu này nhằm đánh giá tầm quan trọng của đổi mới công nghệ đối với sự phát triển của DNNVV tại Việt Nam và đưa ra các khuyến nghị chính sách phù hợp.

II. Thách Thức Đổi Mới Công Nghệ Cho DNNVV Tại Việt Nam

DNNVV tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều khó khăn thách thức trong quá trình đổi mới công nghệ. Các khó khăn này bao gồm hạn chế về nguồn lực tài chính, thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, hạn chế tiếp cận thông tin công nghệ, và môi trường kinh doanh chưa thực sự thuận lợi cho đổi mới sáng tạo. Việc giải quyết các khó khăn này là yếu tố then chốt để thúc đẩy đổi mới công nghệ trong DNNVV và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Theo Drucker (1985) và Hult et al., cả cá nhân và công ty đều đang đánh giá và thích nghi với các chiến lược đổi mới cũng như khả năng khởi nghiệp để đạt được lợi thế cạnh tranh.

2.1. Hạn chế về nguồn lực tài chính và đầu tư công nghệ

Nguồn lực tài chính hạn chế là một trong những rào cản lớn nhất đối với đổi mới công nghệ trong DNNVV. DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn vay từ ngân hàng và các tổ chức tài chính khác, đặc biệt là vốn cho đầu tư công nghệ. Việc thiếu vốn khiến DNNVV khó có thể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), mua sắm thiết bị hiện đại và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính sách hỗ trợ tài chính cho đổi mới công nghệ cần được tăng cường để giúp DNNVV vượt qua rào cản này.

2.2. Thiếu hụt nguồn nhân lực và năng lực quản lý đổi mới

DNNVV thường thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là các chuyên gia về công nghệ và quản lý đổi mới. Việc thu hút và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn đối với DNNVV, do mức lương và cơ hội phát triển thường không cạnh tranh so với các doanh nghiệp lớn. Năng lực quản lý đổi mới cũng là một yếu tố quan trọng. Nhiều DNNVV chưa có quy trình và phương pháp quản lý đổi mới hiệu quả, dẫn đến lãng phí nguồn lực và giảm hiệu quả của các hoạt động đổi mới.

2.3. Tiếp cận thông tin công nghệ và sở hữu trí tuệ

DNNVV thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin về công nghệ mới và sở hữu trí tuệ. Việc tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp đòi hỏi kiến thức và kỹ năng chuyên môn, mà nhiều DNNVV còn thiếu. Sở hữu trí tuệ cũng là một vấn đề quan trọng. DNNVV cần được nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc bảo vệ sở hữu trí tuệ và được hỗ trợ trong quá trình đăng ký bằng sáng chế, kiểu dáng công nghiệp và nhãn hiệu.

III. Các Giải Pháp Thúc Đẩy Đổi Mới Công Nghệ Cho DNNVV

Để thúc đẩy đổi mới công nghệ trong DNNVV tại Việt Nam, cần có một hệ thống các giải pháp đồng bộ từ chính sách hỗ trợ, nâng cao năng lực doanh nghiệp, đến phát triển hệ sinh thái đổi mới. Chính phủ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho đổi mới sáng tạo, cung cấp các chính sách khuyến khích và hỗ trợ tài chính cho DNNVV. Bản thân DNNVV cũng cần chủ động nâng cao năng lực nội tại, xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và tăng cường hợp tác với các tổ chức nghiên cứu và phát triển.

3.1. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ và khuyến khích đổi mới

Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện chính sách hỗ trợ và khuyến khích đổi mới công nghệ cho DNNVV. Các chính sách này cần tập trung vào việc giảm chi phí đầu tư công nghệ, tăng cường khả năng tiếp cận vốn, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, và khuyến khích hợp tác giữa DNNVV với các tổ chức nghiên cứu và phát triển. Chính sách cũng cần tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển giao công nghệ và thương mại hóa kết quả nghiên cứu.

3.2. Nâng cao năng lực quản lý đổi mới và ứng dụng công nghệ

DNNVV cần được hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý đổi mới và ứng dụng công nghệ. Các chương trình đào tạo và tư vấn cần được thiết kế để giúp DNNVV xây dựng quy trình quản lý đổi mới hiệu quả, lựa chọn công nghệ phù hợp, và triển khai các giải pháp công nghệ mới. Việc chia sẻ kinh nghiệm và kết nối DNNVV với các chuyên gia và tổ chức tư vấn cũng là một yếu tố quan trọng.

3.3. Phát triển hệ sinh thái đổi mới và hợp tác công nghệ

Cần phát triển một hệ sinh thái đổi mới mạnh mẽ để hỗ trợ đổi mới công nghệ trong DNNVV. Hệ sinh thái này bao gồm các trường đại học, viện nghiên cứu, trung tâm ươm tạo, quỹ đầu tư mạo hiểm, và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp. Hợp tác công nghệ giữa DNNVV với các tổ chức nghiên cứu và phát triển cần được khuyến khích để giúp DNNVV tiếp cận các kết quả nghiên cứu mới và các công nghệ tiên tiến.

IV. Nghiên Cứu Ứng Dụng Hiệu Quả Đổi Mới Cho DNNVV

Nghiên cứu về ứng dụng và hiệu quả của đổi mới công nghệ trong DNNVV tại Việt Nam là rất quan trọng để đánh giá tác động thực tế của các hoạt động đổi mới đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Các nghiên cứu cần tập trung vào việc đo lường hiệu quả kinh tế của đổi mới, cũng như xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả đổi mới. Kết quả của các nghiên cứu này sẽ cung cấp thông tin hữu ích cho việc xây dựng chính sách khuyến khích và hỗ trợ đổi mới hiệu quả hơn.

4.1. Đo lường hiệu quả kinh tế của đổi mới công nghệ

Việc đo lường hiệu quả kinh tế của đổi mới công nghệ là một thách thức, nhưng rất quan trọng để đánh giá giá trị thực tế của các hoạt động đổi mới. Các chỉ số hiệu quả có thể bao gồm tăng trưởng doanh thu, tăng năng suất, giảm chi phí, tăng thị phần, và cải thiện năng lực cạnh tranh. Các nghiên cứu cần sử dụng các phương pháp phân tích định lượng và định tính để đo lường hiệu quả đổi mới một cách chính xác và toàn diện.

4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả đổi mới trong DNNVV

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả đổi mới trong DNNVV. Các yếu tố này có thể bao gồm năng lực quản lý đổi mới, nguồn nhân lực, tiếp cận tài chính, hệ sinh thái đổi mới, và môi trường kinh doanh. Các nghiên cứu cần xác định các yếu tố quan trọng nhất và đánh giá tác động của chúng đối với hiệu quả đổi mới. Điều này sẽ giúp các nhà hoạch định chính sách và các doanh nghiệp tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất để thúc đẩy đổi mới hiệu quả hơn.

4.3. Phân tích trường hợp điển hình về đổi mới thành công

Phân tích các trường hợp điển hình về đổi mới công nghệ thành công trong DNNVV có thể cung cấp những bài học kinh nghiệm quý giá. Nghiên cứu cần lựa chọn các trường hợp thành công tiêu biểu và phân tích các yếu tố dẫn đến thành công, cũng như các khó khăn và thách thức mà doanh nghiệp đã vượt qua. Các bài học kinh nghiệm này có thể được chia sẻ rộng rãi để truyền cảm hứng và hướng dẫn cho các DNNVV khác.

V. Kết Luận Tương Lai Đổi Mới Công Nghệ Của DNNVV

Đổi mới công nghệ đóng vai trò then chốt trong sự phát triển bền vững của DNNVV tại Việt Nam. Để DNNVV có thể tận dụng tối đa cơ hội và vượt qua thách thức trong bối cảnh hội nhập và chuyển đổi số, cần có một hệ thống các giải pháp đồng bộ từ chính phủ, các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp, và bản thân DNNVV. Với sự quan tâm và đầu tư đúng mức, DNNVV Việt Nam có thể trở thành động lực quan trọng cho sự phát triển kinh tế và xã hội của đất nước. Theo Manual of Innovation Statistics của OECD (2005), việc đánh giá toàn diện sự đổi mới của doanh nghiệp là cần thiết.

5.1. Chính sách khuyến khích và hỗ trợ đổi mới bền vững

Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện và thực thi các chính sách khuyến khích và hỗ trợ đổi mới công nghệ bền vững cho DNNVV. Các chính sách này cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho đổi mới sáng tạo, cung cấp các ưu đãi về thuế, vốn, đất đai, và hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính sách cũng cần khuyến khích đổi mới xanh và ứng dụng công nghệ thân thiện với môi trường.

5.2. Vai trò của hợp tác công nghệ và chuyển giao công nghệ

Hợp tác công nghệ và chuyển giao công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp DNNVV tiếp cận các công nghệ mới và các kết quả nghiên cứu. Chính phủ cần tạo điều kiện thuận lợi cho hợp tác công nghệ giữa DNNVV với các trường đại học, viện nghiên cứu, và các doanh nghiệp nước ngoài. Các trung tâm chuyển giao công nghệ cần được phát triển để cung cấp dịch vụ tư vấn và kết nối cho DNNVV.

5.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế

Đổi mới công nghệ là yếu tố then chốt để DNNVV nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế. DNNVV cần chủ động đầu tư vào đổi mới sáng tạo, xây dựng thương hiệu mạnh, và mở rộng thị trường xuất khẩu. Chính phủ cần hỗ trợ DNNVV tham gia các hiệp định thương mại tự do và tận dụng các cơ hội từ hội nhập kinh tế quốc tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (MSMEs) đóng vai trò quan trọng với hơn 333,835 doanh nghiệp hoạt động năm 2012, chiếm 97.7% tổng số doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp và sử dụng khoảng 5.1 triệu lao động, tương đương 46.8% lực lượng lao động quốc gia. Trong đó, ngành sản xuất chiếm 15.7% số doanh nghiệp MSMEs nhưng lại sử dụng 31.8% tổng số lao động trong khu vực này, cho thấy vai trò trọng yếu của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa trong nền kinh tế. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này đang đối mặt với môi trường kinh tế biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu đổi mới sáng tạo công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Mục tiêu nghiên cứu là phân tích nguyên nhân thúc đẩy đổi mới sáng tạo công nghệ và tác động của đổi mới này đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp MSMEs trong ngành sản xuất tại Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng dữ liệu bảng từ khảo sát doanh nghiệp nhỏ và vừa phi nhà nước năm 2011 và 2013 tại 10 tỉnh thành, nhằm đánh giá các yếu tố đặc điểm doanh nghiệp, yếu tố nội bộ và yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến đổi mới sáng tạo, đồng thời xác định ảnh hưởng của đổi mới đến hiệu quả doanh thu của doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc đề xuất chính sách hỗ trợ đổi mới sáng tạo, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững cho MSMEs tại Việt Nam.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết về đổi mới sáng tạo và quản trị doanh nghiệp, tập trung vào hai mô hình chính: mô hình Schumpeter về mối quan hệ giữa quy mô doanh nghiệp và đổi mới sáng tạo, và lý thuyết về năng lực hấp thụ tri thức (absorptive capacity) của Cohen và Levinthal. Các khái niệm chính bao gồm:

• Đổi mới sáng tạo công nghệ: bao gồm đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình, theo định nghĩa của OECD (2005), là việc áp dụng sản phẩm hoặc quy trình mới hoặc cải tiến đáng kể.
• Đặc điểm doanh nghiệp: quy mô (tổng tài sản, số lượng nhân viên), tuổi doanh nghiệp.
• Yếu tố nội bộ đổi mới: trình độ nhân viên (tỷ lệ nhân viên có bằng cấp đại học), chi phí đầu tư đổi mới, đầu tư R&D.
• Yếu tố bên ngoài đổi mới: áp lực lan tỏa từ khách hàng và nhà cung cấp, mạng lưới ngành nghề, mức độ cạnh tranh thị trường.
• Hiệu quả doanh nghiệp: được đo bằng doanh thu (logarit tự nhiên của doanh thu).

Khung lý thuyết được xây dựng nhằm phân tích nguyên nhân thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tác động của đổi mới đến hiệu quả doanh nghiệp, đồng thời kiểm soát các biến đặc điểm doanh nghiệp và yếu tố nội bộ, bên ngoài.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng dữ liệu bảng từ Khảo sát Doanh nghiệp nhỏ và vừa phi nhà nước tại 10 tỉnh thành Việt Nam năm 2011 và 2013, với tổng cộng 4,088 quan sát của 2,420 doanh nghiệp. Các biến được xây dựng dựa trên dữ liệu khảo sát, bao gồm biến đổi mới sáng tạo (nhị phân), biến hiệu quả doanh thu (logarit doanh thu), cùng các biến đặc điểm doanh nghiệp và yếu tố đổi mới.

Phương pháp phân tích chính là mô hình hồi quy logit cho biến đổi mới sáng tạo (để xác định nguyên nhân đổi mới) và mô hình hồi quy tuyến tính với dữ liệu bảng cho tác động của đổi mới đến hiệu quả doanh nghiệp. Để giải quyết vấn đề đồng biến nội sinh giữa đổi mới và hiệu quả doanh nghiệp, nghiên cứu sử dụng biến đổi mới trễ (innovation lag) nhằm đảm bảo tính nhân quả và tránh sai lệch do tương quan đồng thời. Mô hình hồi quy được kiểm định với các phương pháp hiệu ứng cố định và hiệu ứng ngẫu nhiên, cùng kiểm định Hausman để lựa chọn mô hình phù hợp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Nguyên nhân thúc đẩy đổi mới sáng tạo:

   • Đổi mới trong kỳ trước làm tăng xác suất đổi mới hiện tại lên khoảng 34%.
   • Tuổi doanh nghiệp tăng một năm làm giảm xác suất đổi mới khoảng 1%.
   • Tổng tài sản tăng 1% làm tăng xác suất đổi mới khoảng 8%.
   • Số lượng nhân viên tăng một người làm tăng xác suất đổi mới khoảng 0.1%.
   • Tỷ lệ nhân viên có bằng cấp đại học tăng 1% làm tăng xác suất đổi mới khoảng 1%.
   • Chi phí đầu tư đổi mới tăng 1% làm tăng xác suất đổi mới khoảng 1%.
   • Đầu tư R&D làm tăng xác suất đổi mới lên 77%.
   • Áp lực lan tỏa từ khách hàng và nhà cung cấp làm tăng xác suất đổi mới khoảng 39%.
   • Mạng lưới ngành nghề làm tăng xác suất đổi mới khoảng 18%.
   • Mức độ cạnh tranh tăng làm tăng xác suất đổi mới khoảng 10%.

2. Tác động của đổi mới sáng tạo đến hiệu quả doanh nghiệp:

   • Mô hình hiệu ứng ngẫu nhiên cho thấy đổi mới sáng tạo có tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến doanh thu doanh nghiệp.
   • Mô hình hiệu ứng cố định không tìm thấy tác động có ý nghĩa, tuy nhiên kiểm định Hausman cho thấy mô hình hiệu ứng cố định phù hợp hơn, đồng nghĩa với việc cần thận trọng khi diễn giải kết quả.
   • Các yếu tố như tỷ lệ nhân viên có bằng cấp, áp lực lan tỏa từ khách hàng và nhà cung cấp cũng có ảnh hưởng tích cực đến doanh thu.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy các doanh nghiệp trẻ tuổi, có quy mô lớn hơn, đầu tư nhiều hơn vào đổi mới và R&D, cũng như có sự tương tác chặt chẽ với khách hàng, nhà cung cấp và mạng lưới ngành nghề, có khả năng đổi mới sáng tạo cao hơn. Điều này phù hợp với lý thuyết về năng lực hấp thụ tri thức và vai trò của mạng lưới trong việc thúc đẩy đổi mới. Áp lực cạnh tranh cũng là động lực quan trọng thúc đẩy đổi mới, phản ánh sự cần thiết phải thích nghi và nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh biến động.

Tác động tích cực của đổi mới đến hiệu quả doanh nghiệp được thể hiện qua tăng trưởng doanh thu, tuy nhiên sự khác biệt giữa các mô hình hồi quy cho thấy cần có thêm nghiên cứu sâu hơn để làm rõ mối quan hệ nhân quả. Việc sử dụng biến đổi mới trễ giúp giảm thiểu vấn đề đồng biến nội sinh, đồng thời cho thấy đổi mới sáng tạo có ảnh hưởng lâu dài đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ thể hiện tỷ lệ đổi mới theo quy mô và tuổi doanh nghiệp, bảng phân tích hồi quy với các hệ số và mức ý nghĩa, cũng như biểu đồ so sánh mức độ đổi mới giữa các nhóm doanh nghiệp theo các yếu tố bên ngoài như áp lực lan tỏa và cạnh tranh.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đầu tư vào R&D và đổi mới sáng tạo: Doanh nghiệp cần chủ động phân bổ ngân sách cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển, ưu tiên các dự án đổi mới sản phẩm và quy trình nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Thời gian thực hiện: 1-3 năm; Chủ thể: Ban lãnh đạo doanh nghiệp.

2. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao: Tăng tỷ lệ nhân viên có trình độ đại học và đào tạo chuyên sâu về công nghệ, kỹ thuật để nâng cao năng lực sáng tạo và áp dụng công nghệ mới. Thời gian thực hiện: 2-5 năm; Chủ thể: Doanh nghiệp phối hợp với các cơ sở đào tạo.

3. Xây dựng và mở rộng mạng lưới hợp tác ngành nghề: Tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp cùng ngành, khách hàng và nhà cung cấp để tận dụng hiệu ứng lan tỏa tri thức và áp lực đổi mới. Thời gian thực hiện: liên tục; Chủ thể: Doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề.

4. Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh và hỗ trợ đổi mới: Chính phủ và các cơ quan quản lý cần thiết lập chính sách thúc đẩy cạnh tranh công bằng, hỗ trợ doanh nghiệp MSMEs tiếp cận nguồn lực đổi mới sáng tạo, giảm thiểu rào cản tài chính và kỹ thuật. Thời gian thực hiện: 1-5 năm; Chủ thể: Cơ quan quản lý nhà nước.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà hoạch định chính sách: Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng chính sách hỗ trợ đổi mới sáng tạo cho MSMEs, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

2. Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp MSMEs: Hiểu rõ các yếu tố thúc đẩy đổi mới và tác động của đổi mới đến hiệu quả kinh doanh, từ đó xây dựng chiến lược đổi mới phù hợp.

3. Các nhà nghiên cứu và học giả trong lĩnh vực kinh tế phát triển và đổi mới sáng tạo: Cung cấp dữ liệu thực nghiệm và phương pháp luận để phát triển nghiên cứu sâu hơn về đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.

4. Tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp và phát triển kinh tế: Sử dụng kết quả nghiên cứu để thiết kế các chương trình đào tạo, tư vấn và hỗ trợ đổi mới sáng tạo cho MSMEs.

Câu hỏi thường gặp

1. Đổi mới sáng tạo công nghệ bao gồm những loại hình nào?
   Đổi mới sáng tạo công nghệ bao gồm đổi mới sản phẩm (giới thiệu sản phẩm mới hoặc cải tiến đáng kể) và đổi mới quy trình (áp dụng phương pháp sản xuất hoặc giao hàng mới hoặc cải tiến). Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất áp dụng công nghệ tự động hóa mới trong dây chuyền sản xuất là đổi mới quy trình.

2. Tại sao tuổi doanh nghiệp lại ảnh hưởng tiêu cực đến đổi mới sáng tạo?
   Doanh nghiệp trẻ thường linh hoạt hơn, ít bị ràng buộc bởi các quy trình cứng nhắc và có động lực cao hơn để đổi mới nhằm tồn tại và phát triển. Ngược lại, doanh nghiệp lâu năm có thể có xu hướng bảo thủ và ít đổi mới hơn.

3. Áp lực từ khách hàng và nhà cung cấp tác động thế nào đến đổi mới?
   Áp lực này tạo động lực cho doanh nghiệp phải cải tiến sản phẩm, quy trình hoặc nâng cao chất lượng để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao, từ đó thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Ví dụ, khách hàng yêu cầu sản phẩm thân thiện môi trường có thể thúc đẩy doanh nghiệp phát triển sản phẩm mới.

4. Làm thế nào để giải quyết vấn đề đồng biến nội sinh giữa đổi mới và hiệu quả doanh nghiệp?
   Nghiên cứu sử dụng biến đổi mới trễ (innovation lag) để đảm bảo đổi mới xảy ra trước khi đo lường hiệu quả, từ đó giảm thiểu sai lệch do mối quan hệ đồng thời và giúp xác định mối quan hệ nhân quả.

5. Tại sao mô hình hiệu ứng cố định không tìm thấy tác động có ý nghĩa của đổi mới đến hiệu quả doanh nghiệp?
   Mô hình này loại bỏ các biến không thay đổi theo thời gian trong từng doanh nghiệp, có thể làm mất đi một số biến quan trọng hoặc giảm kích thước mẫu, dẫn đến kết quả không có ý nghĩa thống kê. Tuy nhiên, kiểm định Hausman cho thấy mô hình này phù hợp hơn về mặt thống kê.

Kết luận

• Đổi mới sáng tạo công nghệ tại các doanh nghiệp MSMEs Việt Nam chịu ảnh hưởng tích cực từ quy mô doanh nghiệp, trình độ nhân viên, đầu tư R&D, áp lực từ khách hàng và nhà cung cấp, mạng lưới ngành nghề và mức độ cạnh tranh.
• Tuổi doanh nghiệp có ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng đổi mới, doanh nghiệp trẻ có xu hướng đổi mới nhiều hơn.
• Đổi mới sáng tạo có tác động tích cực đến hiệu quả doanh thu của doanh nghiệp, tuy nhiên cần thận trọng khi diễn giải do sự khác biệt giữa các mô hình phân tích.
• Sử dụng biến đổi mới trễ giúp giải quyết vấn đề đồng biến nội sinh và cung cấp góc nhìn về tác động dài hạn của đổi mới đến hiệu quả doanh nghiệp.
• Các bước tiếp theo bao gồm tăng cường đầu tư R&D, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, mở rộng mạng lưới hợp tác và xây dựng chính sách hỗ trợ đổi mới sáng tạo cho MSMEs.

Kêu gọi hành động: Các nhà quản lý doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách cần phối hợp triển khai các giải pháp đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

UNIVERSITY OF ECONOMICS ERASMUS UNVERSITY ROTTERDAM HO CHI MINH CITY INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES VIETNAM THE NETHERLANDS VIETNAM – THE NETHERLANDS PROGRAMME FOR M.A IN DEVELOPMENT ECONOMICS THE CAUSES AND CONSEQUENCES OF TECHNOLOGICAL INNOVATION: A STUDY OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN VIETNAM BY TRAN THI NHU Y MASTER OF ARTS IN DEVELOPMENT ECONOMICS HO CHI MINH CITY, DECEMBER 2016 UNIVERSITY OF ECONOMICS INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES HO CHI MINH CITY THE HAGUE VIETNAM THE NETHERLANDS VIETNAM - NETHERLANDS PROGRAMME FOR M.A IN DEVELOPMENT ECONOMICS THE CAUSES AND CONSEQUENCES OF TECHNOLOGICAL INNOVATION: A STUDY OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN VIETNAM A thesis submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of MASTER OF ARTS IN DEVELOPMENT ECONOMICS By TRAN THI NHU Y Academic Supervisor: LE VAN CHON HO CHI MINH CITY, DECEMBER 2016 DECLARATION “This declaration is to certify that this thesis entitled “The causes and consequences of technological innovation: a study of small and medium enterprises in Vietnam” which is conducted and submitted by me in partial fulfilment of the requirements for the degree of the Master of Arts in Development Economics to the Vietnam – The Netherlands Programme. The thesis constitutes only my original works and due supervision and acknowledgement have been made in the text to all materials used.” Tran Thi Nhu Y i ACKNOWLEDGEMENTS Completing this thesis is a challenging and interesting journey as well. I found the research field that I would love to dedicate in and am proud of the outcome. In this journey, I find myself lucky and honor to have the companionship of respected and generous people.

Foremost, I would like to express my sincere thanks and my deep respect to my supervisor, Dr. Le Van Chon. His wisdom and coaching always encourage me to embrace challenges and do right things. He is always accessible and generous to answer and explain thoroughly all my questions despite my partly weird available time due to my business schedule.

I am grateful for the valuable comments on my thesis research design from Dr. Pham Khanh Nam and Dr. Vu Viet Quang. My gratitude to Dr.

Truong Dang Thuy for his straight forward suggestion to the very first draft of my thesis. With it, I could go this far. I am blessed with the encouragement of my classmates, especially those that VNP Office call them “my group”. They are smart, studious and good friends who are always available when I need them.

They are Phuong Lan to support me with the regression test, Que Anh to provide me the sources for searching data, Anh Thu Truong, Anh Thu Le, Thao Nguyen, Thanh An and Tuong Vy to listen to me and encourage me continuously. Next, VNP Office are one of the best service team I have ever known. Its kindness and professionalism let me really enjoy the time learning here. My family is the precious source of encouragement and support.

Finally, it’s my profound thanks to a special person who lets me see the importance of the thesis and shares every of my concerns and joy, his name is Cuong. Thank you for all the best you gave me. I am committed to this thesis enthusiastically and joyfully with your companionship, and I hope that this thesis could make you proud. ii ABBREVIATIONS MSME: Micro, Small and Medium Enterprise OECD: The Organization for Economic Co-operation and Development R&D: Research and Development SME: Small and Medium Enterprise iii ABSTRACT Innovation has been long considered as a paradigm of achieving economic growth and sustaining nations’ wealth.

In which, technological innovation, including both product and process innovation, plays a crucial part, especially in the knowledge economy. Collecting data from the non-state manufacturing SMEs survey in 2011 and 2013, this study conduct an empirical research to find the causes and consequences of technological innovation at firm level. The analysis of causes to technological innovation is divided into three areas: firm characteristics, internal innovation factors and external innovation factors. Except for firm age which is negatively associated to innovation occurrence, others factors are positively correlated, including firm size, employees with degree, innovation expenditure, R&D investment, spillover pressure from suppliers and customers, industry network and competition level.

Concerning the influence of innovation on firm performance, the empirical result shows evidence for a positive impact while suggesting a new approach to resolve the simultaneous causality between these two concepts. iv TABLE OF CONTENTS Chapter 1: INTRODUCTION.3 The scope of the study .4 Structure of the study. 4 Chapter 2: LITERATURE REVIEW.1 Definition and classification of innovation .1 Definition of innovation .2 Main types of innovation .2 The causes of technological innovations .1 Firm characteristics and technological innovation .2 Internal innovation factors .3 External innovation factors .3 Technological innovation’s impact on firm performance. The conceptual framework.

23 Chapter 3: RESEARCH METHODOLOGY .1 Equation 1: The causes of technological innovation .2 Equation 2: The impact of innovation on firm performance. 29 Chapter 4: EMPIRICAL RESULTS .1 The measurement of innovation .2 The impact of innovation on firm performance .1 Implications for SMEs .2 Implications for government.3 Limitations and future researches. 51 LIST OF FIGURES Figure 1.1 Number of MSMEs in Vietnam .1 The causes of firm-level technological innovation .1 The recorded time of revenue and innovation variables for the year in question of 2013. 33 LIST OF TABLES Table 4.2 The correlation matrix .3 Panel data structure .4 Percentage of innovators by firm size.5 Percentage of innovators by firm age .6 The presence of R&D investment, Spillover pressure from suppliers or customers, industry network and competition .7 Regression results and marginal effect controlling for the robustness for the sources of innovation .8 Regression results with random effect and fixed effect .9 Hausman test for random effect and fixed effect model .10 Summary of firm facing competition and firm facing no competition .11 Regression results of competition and non-competition group.

44 vi CHAPTER 1: INTRODUCTION 1.1 Problem statement The significant contribution of micro, small and medium enterprises (MSMEs) to the economic growth has been historically recorded, especially its role in providing employment opportunities. Due to the fact of lacking update from the national statistics on MSMEs in Vietnam since January 2013, the most recent report of Asian Development Bank (2014) utilizes the figures of the year of 2012 and shows that in 2012, there were in total 333,835 MSMEs in operations, accounting for 97.7% of the total enterprises that paid corporate tax.1 Number of MSMEs in Vietnam Source: Asian Development Bank (2014) 1 The MSME sector employed 5.1 million workers in 2012 and accounted for 46.8% of the total workforce in the country. The sector observes an increase of number and employees of 5.4% respectively after five years of two-digit growth (from 2007 to 2011). Though the percentage of labor in the MSME sector is not adequate to the dominant number of MSMEs in Vietnam, it is undeniable that MSMEs take a crucial contribution to the national economy.

Among MSMEs in Vietnam, though taking only 15.7% of total active MSMEs in 2012 – after the wholesale & retail trade and service sectors accounting for 39.5% respectively, manufacturing is a labor-intensive industry, employing majority of employees in the MSME sector, 31.8% of total MSME employees, 14.9% of total domestic workforce. This figure partly shows the important role of manufacturing MSMEs in the economy. In the recent time, manufacturing companies are faced with unstable economic environment with frequent shocks and increasingly fierce competition. Moreover, the knowledge-based mechanism, which has been ignited since 1990s, has evolved the market place to be more dynamic and competitive.

To some extent innovation can be acknowledged as an inevitable means for firms to increase their competitiveness in adapting to the requirements of this challenging and unstable environment. From long ago, Schumpeter (1950) recommends that firms innovate for refreshing their asset value. Even before this, at the time that the “innovation” term may not have been popularly used, researchers admit the important role of economic and technological change (Lorenzi et al. Firms have been forced to focus on their business strategies, especially their direction towards innovative activities to cope with the progressively fierce global competition after 1980s (Hodgetts et al.

Also, due to that tenacious situation, at present, both individuals and companies start to assess and 2 adapt the paradigm of innovation strategies as well as entrepreneurship capability for gaining competitive advantages (Drucker, 1985; Hult et al. There is an apparent escalation of interest in innovation, its processes as well as its impacts. Innovation is in need for organization for responding to shifts in customer demands and lifestyles over different periods and to seize opportunities created from technology and dynamic changes. Along with strategic differences, the innovations strongly characterize the current dynamic competition (Porter, 2000).

Consistently, the researches of Bettis and Hitt, 1995; Helfat and Peteraf, 2003 and Voss, 1994 show that firm performance and competitive advantages critically rely on its capability of generating, developing and exploiting innovation. This trend of innovation which benefits firm performance is, with high probability, applicable for large-size or high technology enterprises where the available capability for continuous improvements are resourceful. However, whether innovation takes an integral part in the success of small and medium manufacturing enterprises whose investment capability for innovations is extremely limited is still in questions. The research on this matter is even scarcer for the developing countries where the technology content of circulated products and services are lower than highly developed countries.

With the spirit of filling the above-mentioned research gap, this study utilizes the data taken from the Survey of Small and Medium Scale Manufacturing Enterprises (SMEs) in Vietnam to delve into the value chain of innovation, from the causes of innovation to its consequences to firm performance of the enterprises in questions. Firstly, the study evaluates the causes of innovations, from firm characteristics, internal innovation factors and external innovation factors. Secondly, the impact of innovation on firm performance is revealed with the solutions for the inherent endogeneity problems between innovation and firm performance. Lastly, based on the acknowledgement of the causes and consequences of innovation, 3 suggestions for promoting and for fruitful implementing innovations are proposed for attaining higher firm performance.2 Research questions The primary goal of this study is to estimate the impact extent of innovation performance and to define the key factors for firms in deciding the deployment of innovation.

Using the panel data of MSMEs in Vietnam, the study concentrates on three main questions: First, what are the causes of innovation, delving into the firm characteristics, the internal innovation factors and the external innovation requirement? Second, what are the consequences of innovation on firm performance? Last, what are the suggestions to promote innovations amongst MSMEs and to take full advantages of those innovations? 1.3 The scope of the study The study uses the dataset taken from the Small and Medium Enterprises Survey conducted by the collaboration of the Development Economics Research Group (DERG) of the University of Copenhagen and several parties from Vietnam. Gathering the separate data from the four SMEs surveys carried out in 2007, 2009, 2011 and 2013, the research forms a panel data consisting two years of 2011 and 2013 covering small and medium-sized non-state manufacturing enterprises of ten provinces Vietnam. Named SMEs survey, however, this survey also consists the micro enterprises with less than and equal to ten employees.4 Structure of the study This research about innovation consists of five chapters. Following this first chapter of introduction for research motivation and overall information about the study, Chapter 2 4 represents the critical literature review on the definition and classification of innovation, the causes of innovation, its effect on firm performance, and the conceptual framework.

Next, the research methodology in Chapter 3 specifies the model and approach to examine the effect of innovation on firm performance as well as to evaluate the different factors driving innovation.