ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -----------o0o---------- NGUYỄN THANH CƢỜNG TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN: NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH HÀ NỘI – NĂM 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -----------o0o---------- NGUYỄN THANH CƢỜNG TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN: NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN CHÍ ANH HÀ NỘI – NĂM 2014 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT.i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU.ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ. iii LỜI MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1–CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐỔI MỚISÁNG TẠO CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP.1 Doanh nghiệp và quản trị kinh doanh.1 Khái niệm về doanh nghiệp.2 Phân loại doanh nghiệp.2 Doanh nghiệp nhỏ và vừa.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa.2Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa.3 Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa.3 Quản trị kinh doanh.1 Khái niệm về quản trị kinh doanh.2 Chức năng của quản trị kinh doanh.2 Chủ doanh nghiệp.1 Quan niệm về chủ doanh nghiệp.2 Vai trò của chủ doanh nghiệp.1 Vai trò của chủ doanh nghiệp đối với doanh nghiệp.2 Vai trò của chủ doanh nghiệp đối với nền kinh tế.3 Những đặc điểm của chủ doanh nghiệp.4 Năng lực chủ doanh nghiệp.5 Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa.3 Lý luận về đổi mới sáng tạo và năng lực đổi mới sáng tạo.1 Quan niệm về đổi mới sáng tạo.1 Khái niệm đổi mới sáng tạo.2 Thuộc tính sáng tạo .3 Cấp độ sáng tạo .4 Quá trình sáng tạo .2 Dòng sáng tạo .3 Sáng tạo nhƣ hoạt động tƣ duy giải quyết vấn đề mới .4 Năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp.1 Tính sáng tạo trong kinh doanh .1 Quan niệm về đổi mới sáng tạo trong kinh doanh .2 Vai trò củađổi mới sáng tạo trong kinh doanh .2 Cấp sáng tạo trong kinh doanh .1 Sáng tạo cấp cá nhân .2 Sáng tạo cấp nhóm .3 Sáng tạo cấp doanh nghiệp .3 Vai trò đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp .1 Chủ doanh nghiệp là người lãnh đạo đổi mới sáng tạo .2 Chủ doanh nghiệp là người thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo .4 Thành tố sáng tạo của chủ doanh nghiệp .5 Rèn luyện kỹ năng đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp .1 Kỹ năng liên tưởng .2 Kỹ năng đặt câu hỏi .3 Kỹ năng quan sát .4 Kỹ năng lập mạng lưới .5 Kỹ năng thực nghiệm .6 Các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp .1 Động cơ đổi mới sáng tạo .2 Năng lực của chủ doanh nghiệp .3 Đặc điểm của doanh nghiệp . 45 CHƢƠNG 2–THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỔI MỚISÁNG TẠO CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪATRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI.1 Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bản thành phố Hà Nội.2 Cơ sở nghiên cứu và đánh giá.1 Phƣơng pháp nghiên cứu, thu thập số liệu.1 Phương pháp nghiên cứu.2 Thu thập dữ liệu.2 Thiết kế nghiên cứu.1Nghiên cứu định tính.2Nghiên cứu định lượng.3Thiết kế bảng khảo sát.3 Thiết kế mẫu.3 Phân tích thực trạng về năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.1 Phân tích thông tin cá nhân chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp.2 Thực trạng nhận thức và văn hóa đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp 62 2.3 Thực trạng phát triển năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp.4 Thực trạng về kết quả đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp.4 Một số kết luận chung về năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội. 84 CHƢƠNG 3 –MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAONĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦACHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .1 Giải pháp nâng cao nhận thức, động cơ và văn hóa về đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp.1 Giải pháp thúc đẩy động cơ của chủ doanh nghiệp.1 Xác định mục tiêu và ý đồ sáng tạo rõ ràng.2 Xây dựng hệ thống động cơ, đặc biệt là động cơ công việc.3 Khuyến khích tinh thần hăng say khám phá.4 Khuyến khích sự tự tin, tinh thần mạo hiểm.5 Tập trung vào hoàn thiện hoạt động và tự cạnh tranh.6 Tăng cường niềm tin vào sáng tạo.7 Đảm bảo cơ hội cho lựa chọn và phát triển.2 Giải pháp nâng cao nhận thức đổi mới sáng tạo.1 Không ngừng mở rộng kiến thức.2 Tăng cường chức năng học tập của chủ doanh nghiệp.3 Giải pháp nâng cao văn hóa về đổi mới sáng tạo.1 Xây dựng môi trường hỗ trợ sáng tạo.2 Xây dựng môi trường an toàn và tin tưởng trong tổ chức.3 Xây dựng bầu không khí tổ chức sáng tạo.2 Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo và chuyên môn của chủ doanh nghiệp.1 Tăng cƣờng chức năng kiến tạo của ngƣời lãnh đạo.2 Tăng cƣờng chức năng tạo động lực của ngƣời lãnh đạo.3 Nâng cao kiến thức thuộc lĩnh vực chuyên ngành.3 Giải pháp nâng cao kỹ năng đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp98 3.1 Nâng cao kỹ năng liên tƣởng.2 Nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi.3 Nâng cao kỹ năng quan sát.4 Nâng cao kỹ năng lập mạng lƣới.5 Nâng cao kỹ năng thực nghiệm.6 Các bí quyết để phát triển các kỹ năng đổi mới sáng tạocủa chủ doanh nghiệp.4 Các giải pháp hỗ trợ từ bên ngoài.1 Hỗ trợ từ phía Nhà nƣớc.2 Hỗ trợ từ phía các tổ chức doanh nghiệp. 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 113 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa Diễn đàn hợp tác kinh tế châu Á – Thái Bình 1 APEC Dƣơng 2 CEO Tổng giám đốc điều hành 3 DN Doanh nghiệp 4 DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc 5 DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa 6 ĐMST Đổi mới sáng tạo 7 GDP Tổng sản phẩm quốc nội 8 R&D Nghiên cứu và phát triển 9 WTO Tổ chức thƣơng mại thế giới i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 1.1 Bảng xếp hạng chỉ số sáng tạo thế giới 2 Tiêu thức phân loại doanh nghiệp nhỏ và 2 Bảng 1.2 14 vừa Trình độ học vấn của đối tƣợng đƣợc phỏng 3 Bảng 2.2 Độ tuổi của đối tƣợng đƣợc phỏng vấn 60 Quy mô về số lƣợng lao động của doanh 5 Bảng 2.3 62 nghiệp Nhận thức của chủ doanh nghiệp về đổi mới 6 Bảng 2.4 63 sáng tạo Nhận thức về vai trò của chủ doanh nghiệp 7 Bảng 2.5 65 về đổi mới sáng tạo Thực trạng phát triển năng lực đổi mới sáng 8 Bảng 2.6 70 tạo của doanh nghiệp 9 Bảng 2.7 Động cơ đổi mới sáng tạo 71 Mức độ các hoạt động phát triển năng lực 10 Bảng 2.8 77 đổi mới sáng tạo Mức độ thực hiện đổi mới sáng tạo của 11 Bảng 2.9 80 doanh nghiệp Mức độ hiểu quả về hoạt động của đổi mới 12 Bảng 2.10 84 sáng tạo ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ STT Hình Nội dung Trang 1 Hình 2.1 Tỷ lệ lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp 61 Nhận thức về vai trò của năng lực đổi mới sáng 2 Hình 2.2 68 tạo Vai trò thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong doanh 3 Hình 2.3 69 nghiệp Tỷ lệ hình thức phát triển năng lực đổi mới 4 Hình 2.4 72 sáng tạo Yếu tố bên ngoài làm cản trở sự phát triển năng 5 Hình 2.5 74 lực đổi mới sáng tạo Khó khăn của cá nhân đến phát triển năng lực 6 Hình 2.6 75 đổi mới sáng tạo Khó khăn của doanh nghiệp đến phát triển năng 7 Hình 2.7 76 lực đổi mới sáng tạo Mức độ tăng doanh thu từ hoạt động đổi mới 8 Hình 2.8 81 sáng tạo 9 Hình 2.9 Tỷ lệ lợi nhuận tái đầu tƣ cho đổi mới sáng tạo 82 iii LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong lịch sử phát triển của xã hội loài ngƣời, một tầng lớp lao động đã đƣợc hình thành nhƣ một sự tất yếu của lịch sử,đó là tầng lớp có một vai trò, vị trí quan trọng, không thể thiếu trong tổ chức xã hội. Mặc dù có những thời gian, do nhận thức chƣa chuẩn ngƣời ta đã phủ nhận hay không đánh giá đúng vai trò của họ. Họ đƣợc gọi là những con buôn hay thƣơng nhân.Cho đến nay, vai trò đó vẫn tồn tại để duy trì nhu cầu cuộc sống của ngƣời dân, duy trì sự tồn tại của nền kinh tế. Họ là những doanh nhân, những ngƣời chủ doanh nghiệp vẫn luôn cống hiến trí tuệ và sức lao động của mình vào sự phát triển của xã hội. Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật hiện đại và tổ chức xã hội mới, nhu cầu cuộc sống vật chất cũng nhƣ tinh thần của từng cá nhân và của cả cộng đồng xã hội đã cao hơn nhiều so với trƣớc đây. Do đó, với vai trò cung cấp các sản phẩm hàng hóa, dịch vụ cho nhu cầu của con ngƣời,các doanh nhân thời nay đòi hỏi cần có những tố chất và khả năng mới phù hợp với sự phát triển của xã hội. Nếu nhƣ trƣớc kia, thƣơng nhân chỉ là ngƣời có khả năng nhận dạng ra của cải hàng hóa ở nơi thừa để làm nhiệm vụ đáp ứng cho nơi thiếu thì doanh nhân thời đại ngày nay là ngƣời tạo ra những sản phẩm hàng hóa mới, tạo nên những nhu cầu mới cho xã hội. Họ sáng tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mới tốt hơn, những phƣơng thức sản xuất, phân phối mới tiên tiến hơn nhằm phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của con ngƣời. Trong điều kiện toàn cầu hóa nhƣ hiện nay, sự cạnh tranh trên thƣơng trƣờng ngày càng phức tạp. Doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là những doanh 1 nghiệp nhỏ và vừa muốn đứng vững và phát triển, cần chú trọng đến tính đổi mới sáng tạo trong kinh doanh. Bởi vì, chính sự đổi mới sáng tạo, giữ vai trò quan trọng giúp doanh nghiệp đạt đƣợc mục tiêu lợi nhuận, doanh thu và tăng năng lực cạnh tranh trên thị trƣờng. Trong đó, năng lựcđổi mới sáng tạo của ngƣời chủ doanh nghiệp là yếu tố tiên quyết, vừa là nền tảng vừa là trung tâm cho toàn bộ hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp. Theo báo cáo của Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới: Năm 2012 Việt Namđứng thứ 76/141 trong bảng xếp hạng về chỉ số sáng tạo thế giới. Nhƣ vậy, chỉ số sáng tạo của Việt Nam năm 2012 tụt 25 bậc so với năm 2011.1: Bảng xếp hạng chỉ số sáng tạo thế giới Số Điểm Việt Nam Malaysia Singapore Thailand Năm nƣớc cao Điểm Bậc Điểm Bậc Điểm Bậc Điểm Bậc nhất 2008 153 5.94 57 Nguồn: (http://www.
Năng Lực Đổi Mới Sáng Tạo Của Chủ Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Trên Địa Bàn Thành Phố Hà Nội
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueb năng lực đổi mới sáng tạo của chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố hà nội, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà NộiChuyên ngành
Quản Trị Kinh DoanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận Văn Thạc SĩPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Thanh Cường
Người hướng dẫn: TS. Phan Chí Anh
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Đề tài: Năng Lực Đổi Mới Sáng Tạo Của Chủ Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Trên Địa Bàn Thành Phố Hà Nội
Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
Năm xuất bản: 2014
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ