Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

2019

111
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.2. Một số nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của NHTM

1.3. Một số nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM

1.4. Khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM

1.6. Năng lực cạnh tranh của NHTM

1.7. Các mô hình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh

1.8. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số NHTM

1.9. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của một số NHTM

1.10. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho NHTM Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

2.1. Thiết kế luận văn

2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.3. Phương pháp nghiên cứu

2.4. Phương pháp thu thập số liệu

2.5. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

3. CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của NHTM Cổ phần Công thương Việt Nam

3.2. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

3.3. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2015 - 2018

3.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

3.5. Thống kê mô tả. Kết quả kiểm định thang đo

3.6. Phân tích khám phá nhân tố (Exploratory Factor Analysis – EFA)

3.7. Phân tích tương quan, hồi quy và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

3.8. Đánh giá chung về các nhân tố ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

3.8.1. Kết quả khảo sát đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank

3.8.2. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Năng lực thị phần và hệ thống kênh phân phối

3.8.3. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Cơ sở hạ tầng

3.8.4. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Nguồn nhân lực

3.8.5. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Uy tín thương hiệu

3.8.6. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Chất lượng dịch vụ

3.8.7. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ và năng lực marketing

3.8.8. Sự khác biệt về đánh giá mức độ Năng lực cạnh tranh của VietinBank theo các nhóm nhân khẩu học

3.8.8.1. Sự khác biệt theo giới tính
3.8.8.2. Sự khác biệt theo nhóm tuổi
3.8.8.3. Sự khác biệt theo vị trí công việc hiện tại
3.8.8.4. Sự khác biệt theo trình độ học vấn (bậc học cao nhất)
3.8.8.5. Sự khác biệt theo mức thu nhập trung bình

3.8.9. Thảo luận về kết quả nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

4.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM cổ phần công thương Việt Nam

4.2.1. Nâng cao Chất lượng dịch vụ

4.2.2. Xây dựng Nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có chất lượng cao

4.2.3. Nâng cao khả năng đáp ứng các sản phẩm dịch vụ của cơ sở hạ tầng tại VietinBank

4.2.4. Định vị hình ảnh thương hiệu và uy tín trên thị trường

4.2.5. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước

4.2.6. Kiến nghị đối với các cơ quan liên quan khác

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) được xác định qua nhiều yếu tố nội tại và ngoại tại. Các yếu tố này bao gồm hiệu quả hoạt động ngân hàng, chất lượng dịch vụ, và uy tín thương hiệu. Nghiên cứu cho thấy rằng năng lực cạnh tranh không chỉ phụ thuộc vào quy mô tài chính mà còn vào khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngân hàng. Theo một nghiên cứu gần đây, tính thanh khoảnquản lý rủi ro cũng là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng. VietinBank đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện các yếu tố này, từ đó nâng cao vị thế trên thị trường.

1.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh

Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của VietinBank bao gồm cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, và chiến lược cạnh tranh. Cơ sở hạ tầng hiện đại giúp ngân hàng cung cấp dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả hơn. Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Chiến lược cạnh tranh rõ ràng và hiệu quả sẽ giúp ngân hàng định vị tốt hơn trên thị trường. Nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện chất lượng dịch vụsự hài lòng của khách hàng có mối liên hệ chặt chẽ với năng lực cạnh tranh của ngân hàng.

II. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank

Thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank trong giai đoạn 2015-2018 cho thấy ngân hàng đã có những bước tiến đáng kể. Các chỉ số tài chính như ROAROE đã cải thiện, cho thấy hiệu quả hoạt động ngày càng cao. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức từ cạnh tranh ngân hàng trong nước và quốc tế. Nghiên cứu chỉ ra rằng VietinBank cần phải tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụtính đa dạng của sản phẩm dịch vụ để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc cũng là những yếu tố quan trọng giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.1. Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh

Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank cho thấy ngân hàng đã có những cải tiến trong việc cung cấp dịch vụ và quản lý rủi ro. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số vấn đề như quản lý rủi ro chưa hiệu quả và tính thanh khoản chưa ổn định. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng uy tín thương hiệu của VietinBank cần được củng cố hơn nữa để thu hút khách hàng. Việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua cải thiện dịch vụ và chăm sóc khách hàng là rất cần thiết.

III. Định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, VietinBank cần thực hiện một số giải pháp đồng bộ. Đầu tiên, ngân hàng cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua đào tạo nhân viên và cải tiến quy trình phục vụ. Thứ hai, việc đầu tư vào công nghệ mới sẽ giúp ngân hàng cải thiện hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro. Cuối cùng, ngân hàng cần xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả để nâng cao uy tín thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Những giải pháp này không chỉ giúp VietinBank nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

3.1. Các giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể để nâng cao năng lực cạnh tranh của VietinBank bao gồm: 1) Tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; 2) Cải tiến quy trình phục vụ khách hàng để nâng cao sự hài lòng của khách hàng; 3) Đầu tư vào công nghệ thông tin để cải thiện hiệu quả hoạt động; 4) Xây dựng chiến lược marketing rõ ràng để nâng cao uy tín thương hiệu. Những giải pháp này sẽ giúp VietinBank không chỉ duy trì mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng khốc liệt.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp công thương việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp công thương việt nam

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam" của tác giả Lê Duy Ngọc, dưới sự hướng dẫn của PGS. Trịnh Thị Hoa Mai, đã phân tích các yếu tố chính tác động đến khả năng cạnh tranh của ngân hàng này trong bối cảnh thị trường tài chính hiện đại. Nghiên cứu không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về các yếu tố nội tại và ngoại tại ảnh hưởng đến ngân hàng, mà còn cung cấp những giải pháp khả thi để nâng cao năng lực cạnh tranh, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực tài chính - ngân hàng, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như "Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam", nơi phân tích sự phát triển của các dịch vụ thanh toán quốc tế và ảnh hưởng của chúng đến năng lực cạnh tranh. Bên cạnh đó, bài viết "Nghiên cứu năng lực tài chính của các ngân hàng thương mại Việt Nam theo tiêu chí CAMELS" cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về năng lực tài chính, một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá sức cạnh tranh của ngân hàng. Cuối cùng, bài viết "Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại Việt Nam: Thực trạng và giải pháp hội nhập kinh tế quốc tế" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu.