Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Vinaconex 6

2018

135
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

1.1.3. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các tiêu chí xác định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2. Khả năng duy trì thị phần và mở rộng thị trường của doanh nghiệp

1.2.1. Năng lực cạnh tranh của sản phẩm

1.2.2. Năng lực duy trì, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

1.2.3. Năng suất các yếu tố sản xuất. Khả năng thích ứng và đổi mới của doanh nghiệp

1.2.4. Khả năng thu hút nguồn lực

1.2.5. Khả năng liên kết và hợp tác của doanh nghiệp. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.3. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. Các mô hình và phương pháp để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng

2.2. Địa điểm và thời gian thực hiện nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 6

3.1. Khái quát về công ty Vinaconex 6

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

3.1.3. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vinaconex 6

3.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vinaconex 6. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Vinaconex 6

3.2. Sức cạnh tranh của công ty

3.2.1. Nguyên vật liệu

3.2.2. Chi phí sản xuất

3.2.3. Trình độ công nghệ

3.2.4. Hệ thống kiểm tra chất lượng và dịch vụ của Công ty. Năng lực Marketing của Công ty. Đánh giá những nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của công ty Vinaconex 6

3.3. Yếu tố vi mô. Đánh giá những khó khăn và tồn tại ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của công ty Vinaconex 6

3.4. Nguồn nhân lực. Năng lực hoạt động tài chính

3.4.1. Năng lực quản lý dự án

3.4.2. Công tác sản xuất thi công, thanh quyết toán và hậu công trình

3.4.3. Chiến lược cạnh tranh, chuỗi giá trị, hoạt động marketing và hậu mãi

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 6

4.1. Bối cảnh hiện nay và định hướng phát triển hoạt động của Công ty cổ phần Vinaconex 6

4.1.1. Bối cảnh mới hiện nay

4.1.2. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức gắn với định hướng chiến lược phát triển Công ty cổ phần Vinaconex 6

4.1.3. Định hướng xây dựng chiến lược phối hợp các yếu tố ma trận SWOT tại Công ty cổ phần Vinaconex 6

4.2. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Vinaconex 6. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Vinaconex 6 trong giai đoạn tới. Một số kiến nghị từ phía nhà nước

KẾT LUẬN

Phụ lục

Danh mục tài liệu tham khảo

Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần vinaconex 6