I. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh hiện nay, nguồn nhân lực đóng vai trò quyết định trong sự phát triển của doanh nghiệp. Công ty cổ phần khoáng sản và đầu tư Visaco đã nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để duy trì và phát triển bền vững. Việc đào tạo nhân viên không chỉ giúp họ nâng cao kỹ năng mà còn tạo động lực làm việc, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, thực trạng hiện tại cho thấy công tác đào tạo tại công ty vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là về trình độ chuyên môn của nhân viên. Do đó, việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao nguồn nhân lực là rất cần thiết.
II. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Visaco
Công ty Visaco đã có những bước tiến trong việc xây dựng chính sách đào tạo nguồn nhân lực. Tuy nhiên, việc xác định nhu cầu đào tạo và mục tiêu đào tạo vẫn chưa được thực hiện một cách đồng bộ. Nhiều nhân viên vẫn chưa được tiếp cận với các chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu công việc. Theo số liệu thống kê, tỷ lệ nhân viên có trình độ chuyên môn cao còn thấp, điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty. Việc đánh giá hiệu quả công việc cũng chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến việc không phát hiện kịp thời những vấn đề trong công tác đào tạo.
III. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực
Để nâng cao nguồn nhân lực tại công ty Visaco, cần thiết phải hoàn thiện quy trình đào tạo. Đầu tiên, công ty cần xác định rõ nhu cầu đào tạo dựa trên thực tế công việc. Tiếp theo, xây dựng chương trình đào tạo đa dạng, phù hợp với từng đối tượng nhân viên. Việc tổ chức các khóa đào tạo cần được thực hiện thường xuyên và có sự tham gia của các chuyên gia trong ngành. Cuối cùng, công ty cần thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc để theo dõi sự tiến bộ của nhân viên sau mỗi khóa đào tạo. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà còn tạo động lực cho nhân viên cống hiến hơn cho công ty.
