Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn giám sát và khảo sát thiết kế xây dựng. 96 trang · 2005.

• Tác giả: Hoàng Tuấn Khanh
• Người hướng dẫn: Cô Phạm Thị Thêu-GVC
• Trường học: Đại học
• Chuyên ngành: Kinh tế đầu tư
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Sông Đà
• Loại tài liệu: chuyên đề
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÍ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ, ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
• 1.1. Đầu tư và đầu tư phát triển
• 1.2. Phân loại và tác động của các hoạt động đầu tư phát triển trong sản xuất kinh doanh
• 1.3. Vai trò của hoạt động đầu tư
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ
• 3. CHƯƠNG 3: MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ
• KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn giám sát và khảo sát thiết kế xây dựng. Để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, việc nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh là một yếu tố then chốt. Công ty cần phải cải thiện quy trình làm việc, đầu tư vào công nghệ mới và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của năng lực sản xuất trong doanh nghiệp

Năng lực sản xuất không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trong thị trường. Việc tăng cường năng lực sản xuất giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực sản xuất

Năng lực sản xuất của công ty phụ thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực và quy trình quản lý. Việc cải thiện các yếu tố này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh.

II. Những thách thức trong việc nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh

Mặc dù có nhiều cơ hội, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp trong ngành xây dựng đã tạo ra áp lực lớn lên Công ty. Để tồn tại, công ty cần phải có những chiến lược kinh doanh hiệu quả và sáng tạo.

2.2. Thay đổi công nghệ và yêu cầu khách hàng

Công nghệ trong ngành xây dựng đang phát triển nhanh chóng. Công ty cần phải cập nhật và áp dụng công nghệ mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm.

III. Phương pháp nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh hiệu quả

Để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà cần áp dụng một số phương pháp như cải tiến quy trình sản xuất, đổi mới công nghệ và đào tạo nhân lực. Những phương pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Cải tiến quy trình sản xuất giúp giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu quả. Công ty cần xem xét lại các bước trong quy trình sản xuất để tìm ra những điểm cần cải thiện.

3.2. Đổi mới công nghệ

Đầu tư vào công nghệ mới là một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao năng lực sản xuất. Công ty cần nghiên cứu và áp dụng các công nghệ tiên tiến để cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.

3.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân lực là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực sản xuất. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà. Các dự án được thực hiện hiệu quả hơn, chất lượng sản phẩm được cải thiện và sự hài lòng của khách hàng tăng lên.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình

Sau khi cải tiến quy trình sản xuất, công ty đã giảm được thời gian thực hiện dự án và tăng năng suất lao động. Điều này giúp công ty tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận.

4.2. Tác động của công nghệ mới

Việc áp dụng công nghệ mới đã giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm. Các sản phẩm thiết kế kỹ thuật của công ty đã đạt tiêu chuẩn quốc tế, thu hút được nhiều khách hàng hơn.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho Công ty

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà cần tiếp tục đầu tư vào việc nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh để duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Hướng đi tương lai bao gồm việc mở rộng thị trường, cải tiến công nghệ và phát triển nguồn nhân lực.

5.1. Định hướng mở rộng thị trường

Công ty cần tìm kiếm các cơ hội mở rộng thị trường mới, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng công trình công cộng và thủy điện.

5.2. Chiến lược phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, công ty cần chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và phát triển nguồn nhân lực. Điều này không chỉ giúp công ty tồn tại mà còn góp phần vào sự phát triển của xã hội.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Sau Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI của Đảng, nền kinh tế Việt Nam bước vào công cuộc đổi mới toàn diện, chuyển đổi từ cơ chế quản lý hành chính, tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong bối cảnh kinh tế mới, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tìm kiếm thị trường, tự hạch toán kinh tế và chịu sự chi phối trực tiếp của quy luật cạnh tranh, đào thải. Cùng với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kỹ thuật và môi trường kinh doanh biến động, việc đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh và đổi mới công nghệ trở thành mối ưu tiên quan trọng hàng đầu nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Sông Đà, hoạt động chuyên sâu trong các lĩnh vực: khảo sát thiết kế, tư vấn giám sát, thí nghiệm địa chất - vật liệu, phục vụ thi công các công trình thủy điện, thủy lợi và xây dựng công cộng. Đặc thù sản phẩm của công ty là các bản vẽ thiết kế kỹ thuật, số liệu khảo sát địa hình - địa chất, kết quả thí nghiệm cơ lý đất đá – những sản phẩm chứa hàm lượng chất xám lớn và có tính đơn chiếc. Chất lượng và tiến độ của các sản phẩm này phụ thuộc quyết định vào trình độ của đội ngũ cán bộ chuyên môn cùng mức độ chính xác, hiện đại của hệ thống trang thiết bị, máy móc khảo sát, thí nghiệm. Trước yêu cầu chuyển từ cơ chế chỉ định thầu sang đấu thầu cạnh tranh khắt khe, công ty đối mặt với yêu cầu bức thiết phải hiện đại hóa cơ sở vật chất và đổi mới trang thiết bị công nghệ.

Xuất phát từ thực tiễn thực tập tại Phòng Dự án và Tư vấn đấu thầu của công ty, tác giả Hoàng Tuấn Khanh, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Thị Thêu (Bộ môn Kinh tế đầu tư), đã thực hiện chuyên đề khóa luận nhằm giải quyết các nhiệm vụ nghiên cứu sau:

1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận chung về đầu tư, đầu tư phát triển và vai trò của đầu tư đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
2. Phân tích, đánh giá toàn diện thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà trong giai đoạn 2000 – 2004.
3. Xác định mục tiêu và đề xuất các giải pháp kinh tế - kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của công ty trong giai đoạn tiếp theo.

• Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh (bao gồm đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư máy móc trang thiết bị công nghệ và đầu tư phát triển nguồn nhân lực).
• Phạm vi nghiên cứu:
  • Về không gian: Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà, bao gồm trụ sở chính tại Hà Nội và mạng lưới các đơn vị sản xuất, xí nghiệp, trung tâm, chi nhánh trực thuộc tại Hòa Bình, Hà Đông, Gia Lai, Tuyên Quang, Sơn La, Quảng Trị và các công trình tại Lào.
  • Về thời gian: Phân tích dữ liệu thực tế giai đoạn 2000 – 2004; đề tài hoàn thành vào tháng 5 năm 2005.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý thuyết chuyên ngành Kinh tế đầu tư, tập trung vào bản chất, phân loại, vai trò và hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển.

Khung lý thuyết và khái niệm sử dụng

• Khái niệm đầu tư và đầu tư phát triển: Đầu tư được định nghĩa là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại (tiền vốn, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động và trí tuệ) để tiến hành các hoạt động nhằm thu về các kết quả trong tương lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra. Đầu tư phát triển là phạm trù đầu tư trực tiếp tạo ra tài sản mới, gia tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và cơ sở vật chất cho nền kinh tế xã hội (phân biệt với đầu tư tài chính và đầu tư thương mại).
• Phân loại đầu tư:
  • Theo bản chất và phạm vi lợi ích: Đầu tư tài chính (mua cổ phiếu, trái phiếu, gửi tiết kiệm; không tạo ra tài sản vật chất mới trực tiếp cho nền kinh tế), Đầu tư thương mại (mua đi bán lại hàng hóa để hưởng chênh lệch giá), Đầu tư tài sản vật chất và sức lao động (đầu tư phát triển).
  • Theo thời hạn đầu tư: Đầu tư dài hạn (thời gian từ 10 năm trở lên, quy mô vốn lớn, mang tính định hướng chiến lược), Đầu tư ngắn hạn (thời gian dưới 10 năm, phản ứng linh hoạt với biến động thị trường).
• Tác động kinh tế của đầu tư phát triển:
  • Tác động đến tổng cầu và tổng cung: Trong ngắn hạn, đầu tư tác động làm dịch chuyển đường tổng cầu ($D \to D'$), làm tăng sản lượng cân bằng ($Q_0 \to Q_1$) và giá cả đầu vào ($P_0 \to P_1$). Trong dài hạn, khi các năng lực mới đi vào vận hành, đường tổng cung dịch chuyển ($S \to S'$), làm tăng sản lượng tiềm năng và giảm mặt bằng giá cả.
  • Tác động đến cơ cấu kinh tế và công nghệ: Đầu tư thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu ngành theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ (tốc độ tăng trưởng 9% - 10%) so với nông nghiệp (5% - 6%); nâng cao năng lực công nghệ quốc gia.
  • Mô hình hệ số ICOR (Incremental Capital-Output Ratio): $$\text{ICOR} = \frac{\text{Vốn đầu tư}}{\Delta \text{GDP}} \implies \Delta \text{GDP} = \frac{\text{Vốn đầu tư}}{\text{ICOR}}$$
• Nguồn vốn đầu tư: Phân chia thành nguồn vốn trong nước (Ngân sách Nhà nước, Tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước, Vốn tự có của doanh nghiệp Nhà nước, Vốn khu vực tư nhân, Thị trường vốn) và nguồn vốn nước ngoài (Vốn Hỗ trợ phát triển chính thức - ODA với tỷ lệ không hoàn lại tối thiểu 25%, Tín dụng ngân hàng thương mại quốc tế, Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài - FDI, Thị trường vốn quốc tế).
• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư:
  • Đánh giá hiệu quả tài chính dự án: Lợi nhuận thuần ($W_i$), Thu nhập thuần ($NPV$), Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư ($W_{ipv} / I_{v0}$), Tỷ suất sinh lời vốn tự có ($r_E = W_i / E_i$), Số vòng quay vốn lưu động ($O_i / W_{ci}$), Tỷ số lợi ích - chi phí ($B/C \ge 1$), Thời gian thu hồi vốn ($T$), Tỷ suất hoàn vốn nội bộ ($IRR \ge r_{gh}$), Điểm hòa vốn.
  • Đánh giá hiệu quả tại doanh nghiệp: Tỷ suất sinh lời tăng thêm của vốn tự có do đầu tư ($\Delta r_E > 0$), Số lần quay vòng tăng thêm của vốn lưu động ($\Delta L_{WC} > 0$), Thời hạn thu hồi vốn giảm ($\Delta T < 0$), Mức tăng năng suất lao động ($\Delta E_L > 0$).
• Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư: Môi trường bên ngoài (pháp lý, kinh tế, khoa học - công nghệ) và môi trường bên trong (lực lượng lao động, khách hàng, cơ sở vật chất hiện có, mục tiêu phát triển, đặc điểm quản trị).

Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu

• Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp phân tích kinh tế vi mô và vĩ mô; phương pháp thống kê mô tả, tổng hợp và so sánh số liệu liên hoàn giữa các năm; phương pháp phân tích cơ cấu tỷ trọng; phương pháp kế thừa tài liệu lý luận và thực tiễn.
• Nguồn dữ liệu:
  • Báo cáo kết quả đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị và kế hoạch đầu tư của Phòng Kinh tế Kế hoạch, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà (tháng 1 năm 2005).
  • Các tài liệu nghiên cứu kinh tế quốc tế: Báo cáo của Ngân hàng Thế giới (World Bank - nghiên cứu của Bela Balassa, WPS 432), số liệu đánh giá trình độ công nghệ của UNIDO.
  • Các văn bản pháp lý thành lập công ty từ Bộ Xây dựng (Quyết định số 97/BXD-TCLD, Quyết định số 594/QĐ-BXD, Quyết định số 1040/QĐ-BXD) và Giấy phép kinh doanh số 111517 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp.

---

Nội dung chính theo từng chương

Chương I: Lí luận chung về đầu tư, đầu tư phát triển và sự cần thiết phải đầu tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Chương I trình bày có hệ thống các khái niệm nền tảng về đầu tư, phân định rõ giữa đầu tư phát triển, đầu tư tài chính và đầu tư thương mại. Tác giả đi sâu phân tích tác động hai mặt của hoạt động đầu tư đối với nền kinh tế vĩ mô: vừa là yếu tố kích thích tăng trưởng, tạo việc làm, vừa có thể gây nguy cơ lạm phát nếu gia tăng tổng cầu quá mức mà không đồng bộ với năng lực cung.

Để minh chứng cho mối quan hệ giữa vốn đầu tư và tăng trưởng kinh tế thông qua hệ số ICOR, văn bản trích dẫn dữ liệu nghiên cứu của Bela Balassa từ Ngân hàng Thế giới về chỉ tiêu ICOR tại một số nền kinh tế châu Á qua các thời kỳ:

Nền kinh tế	Thời kỳ 1963 - 1973	Thời kỳ 1973 - 1981	Thời kỳ 1981 - 1988
Hồng Kông	3,6	3,4	3,9
Hàn Quốc	2,0	4,0	2,8
Singapore	3,1	5,0	7,0
Đài Loan	1,9	3,7	2,8

Nguồn: Bela Balassa, Policy Choices in the Newly Industrializing Countries, World Bank WPS 432 (trích dẫn trong luận văn).

Bên cạnh đó, chương I thiết lập toàn bộ công thức tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án đầu tư và của doanh nghiệp, đồng thời mổ xẻ các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài (pháp lý, kinh tế, công nghệ) và môi trường bên trong (con người, cơ sở vật chất, khách hàng, năng lực quản trị) chi phối trực tiếp đến quyết định đầu tư.

---

Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà

1. Tổng quan về doanh nghiệp và mô hình tổ chức

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà (tên viết tắt: SDCCC; trụ sở chính: Nhà G9, phường Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân, Hà Nội) tiền thân là Trung tâm Thiết kế thành lập ngày 24/01/1986 theo Quyết định số 97/BXD-TCLD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng tại thị xã Hòa Bình, phục vụ thi công công trình Thủy điện Hòa Bình. Sau đó công ty được đổi tên theo Quyết định 594/QĐ-BXD (03/06/1996) và Quyết định 1040/QĐ-BXD (13/06/2001).

Tính đến tháng 9/2004, cơ cấu tổ chức quản lý của công ty gồm 5 phòng chức năng và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc:

Khối đơn vị	Tên đơn vị	Chức năng, nhiệm vụ và phạm vi hoạt động chính
Phòng chức năng	Phòng Quản lý kỹ thuật	Quản lý kỹ thuật, chất lượng, bảo hộ lao động, tiến độ công trình, ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ.
	Phòng Kinh tế kế hoạch	Quản lý kế hoạch, hợp đồng kinh tế, công tác đầu tư, quản lý kinh tế và thu hồi vốn.
	Phòng Tài chính kế toán	Chỉ đạo công tác tài chính - tín dụng, thanh toán, hạch toán kinh tế độc lập.
	Phòng Tổ chức hành chính	Quản lý tổ chức, cán bộ, đào tạo nhân lực, hành chính lưu trữ, chế độ chính sách.
	Phòng Dự án và Tư vấn đấu thầu	Quản lý dự án, tiếp thị, đấu thầu, lập báo cáo NCTKT, NCKT, hồ sơ mời thầu, ĐTM, di dân tái định cư.
Đơn vị sản xuất	Trung tâm Tư vấn xây dựng I	Lập báo cáo NCTKT, NCKT, thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công các hạng mục phức tạp thủy điện, thủy lợi.
	Trung tâm Tư vấn xây dựng II	Quy hoạch chi tiết, thiết kế hạng mục phụ trợ, công trình công nghiệp, dân dụng, công trình ngầm/hầm thủy điện.
	Xí nghiệp Thiết kế cơ điện	Thiết kế điện, cơ khí, lập hồ sơ mời thầu thiết bị, tư vấn giám sát lắp đặt thiết bị cơ điện.
	Xí nghiệp Khảo sát xây dựng	Khảo sát địa hình, địa chất, thủy văn, khoan phun xử lý và gia cố nền móng công trình.
	Trung tâm Thí nghiệm Sông Đà	Thí nghiệm cơ lý đất, đá, vật liệu xây dựng, đánh giá sự cố công trình (tại Hà Đông và Hòa Bình).
	Chi nhánh Miền Trung	Tư vấn thiết kế, giám sát các công trình thủy điện, hạ tầng tại khu vực Miền Trung - Tây Nguyên (Gia Lai).
	Chi nhánh Tuyên Quang	Tư vấn thiết kế, giám sát tác giả các công trình thủy điện tại Tuyên Quang, Lai Châu và phía Bắc.
	Chi nhánh Tây Bắc	Tư vấn thiết kế các công trình thủy điện, hạ tầng tại Sơn La và khu vực Tây Bắc.
	Chi nhánh Quảng Trị	Thiết kế khu phụ trợ, lán trại, tư vấn giám sát các công trình thi công tại CHDCND Lào.
	Phòng Tư vấn giám sát chất lượng	Giám sát tác giả, giám sát thi công, thiết kế hiện trường, quản lý chuyên gia nước ngoài tại công trình.

2. Phân tích thực trạng hoạt động đầu tư giai đoạn 2000 – 2004

• Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư: Vốn đầu tư của công ty duy trì mức tăng trưởng bình quân khoảng 15%/năm trong giai đoạn 2000 - 2003 (năm 2001 tăng 16,03% so với 2000; năm 2002 tăng 14,34%; năm 2003 tăng 19,81%). Đặc biệt năm 2004, tổng vốn đầu tư tăng vọt 39,06% so với năm 2003 do công ty đảm nhận thêm nhiều dự án thủy điện lớn.
• Cơ cấu danh mục đầu tư:
  • Máy móc thiết bị: Chiếm tỷ trọng lớn nhất, dao động ổn định từ 65% đến 70% tổng mức đầu tư hàng năm, do đặc thù ngành khảo sát thiết kế đòi hỏi thiết bị chính xác cao.
  • Đầu tư cơ sở vật chất: Tăng liên tục từ 17,71% (năm 2000) lên 22,15% (năm 2003) và đạt 34% (năm 2004).
  • Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Duy trì ổn định trong dải hẹp từ 9,914% đến 12,23%, biến thiên tỷ lệ thuận với mức trang bị máy móc.
• Thực trạng đầu tư xây dựng cơ sở vật chất:
  • Tổng giá trị đầu tư cơ sở vật chất 5 năm (2000 - 2004) đạt 6.626,655 triệu đồng. Quy mô vốn tăng từ 670,425 triệu đồng (năm 2000) lên 1.335,6 triệu đồng (năm 2003, tăng 44,78% so với 2002) và đạt 2.858,765 triệu đồng (năm 2004, tăng 114,5% so với 2003).
  • Cơ cấu đầu tư cơ sở vật chất: Cải tạo/xây mới nhà xưởng, văn phòng chiếm tỷ trọng áp đảo từ 61,69% đến 68,62% (năm 2004 vốn nhà xưởng tăng thêm 1.137,85 triệu đồng, tương đương mức tăng 138,05%); mua sắm bàn ghế và thiết bị văn phòng chiếm 12,73% đến 18,06%; cơ sở vật chất khác chiếm 14,59% đến 23,68%.
  • Các công trình triển khai: Cải tạo trụ sở chính G9 Thanh Xuân Nam ($1.740\text{ m}^2$), sửa chữa mở rộng cơ sở Trung tâm thí nghiệm tại Hà Đông và phường Tân Thịnh (Hòa Bình), nâng cấp nhà làm việc các chi nhánh Gia Lai, Tuyên Quang, Quảng Trị và xây dựng nhà ở tập thể, lán trại tạm thời cho cán bộ tại các công trường thủy điện trọng điểm.
• Thực trạng đầu tư máy móc, thiết bị và công nghệ:
  • Trước đây thiết bị chủ yếu do Liên Xô viện trợ đã lạc hậu. Công ty đã chủ động thay thế bằng máy khoan hiện đại của Trung Quốc và hệ thống tin học hóa.
  • Tỷ trọng vốn đầu tư riêng cho máy móc tư vấn thiết kế ổn định trong khoảng 16,55% - 21,32%.
  • Hiện trạng trang thiết bị tính đến cuối năm 2003: Toàn công ty sở hữu 130 bộ máy vi tính các loại kèm các phần mềm chuyên dụng trị giá 170 triệu đồng; 57 máy in khổ nhỏ; 13 máy in khổ lớn (từ A3 đến A0); 24 máy photocopy các loại.
  • Đầu tư năm 2004: Mua sắm mới hệ thống máy vi tính, máy in, máy photocopy trị giá 2.034,829 triệu đồng nhằm phục vụ nhiệm vụ khảo sát, thiết kế và giám sát thi công công trình Thủy điện Nậm Chiến và các dự án trọng điểm khác.

---

Chương III: Mục tiêu và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư tại công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng ở chương II, chương III tập trung vào các định hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của công ty:

• Xác lập mục tiêu đầu tư: Đảm bảo năng lực kỹ thuật và trang thiết bị để tham gia đấu thầu và thực hiện các dự án công trình thủy điện, thủy lợi, hạ tầng đô thị cấp quốc gia (nhóm A) và các dự án tại nước ngoài (Lào).
• Hoàn thiện công tác lập kế hoạch đầu tư: Khắc phục tình trạng tăng trưởng đầu tư đột biến, thiếu ổn định (như biến động đầu tư cơ sở vật chất giữa các năm 2001 - 2004), xây dựng kế hoạch đầu tư trung và dài hạn chủ động gắn liền với nguồn vốn khấu hao và các quỹ phát triển của doanh nghiệp.
• Giải pháp đổi mới công nghệ và trang thiết bị: Tiếp tục hiện đại hóa máy móc đo đạc khảo sát hiện trường, nâng cấp hệ thống máy vi tính cấu hình cao, đầu tư mua sắm bản quyền phần mềm thiết kế chuyên ngành xây dựng - thủy điện, đồng bộ hóa hệ thống máy in/plotter khổ lớn phục vụ xuất bản bản vẽ.
• Giải pháp phát triển nguồn nhân lực: Kết hợp giữa đầu tư máy móc mới với đào tạo lại, bồi dưỡng chuyên môn kỹ thuật cho đội ngũ kỹ sư khảo sát, thí nghiệm và thiết kế; thực hiện chính sách đãi ngộ, thu hút nhân lực trình độ cao.
• Nâng cấp cơ sở hạ tầng các chi nhánh: Tiếp tục cải tạo trụ sở chính và đầu tư hoàn thiện cơ sở vật chất tại các văn phòng chi nhánh đại diện ở địa bàn miền Trung, Tây Bắc, Tuyên Quang, đảm bảo môi trường làm việc đạt tiêu chuẩn ánh sáng, giảm độ ồn để kích thích năng lực sáng tạo của cán bộ tư vấn.

---

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã tổng hợp các kết quả thực nghiệm và số liệu cụ thể về hoạt động đầu tư của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà:

Chỉ tiêu phân tích	Giai đoạn / Mốc thời gian	Kết quả thực tế đạt được
Tốc độ tăng tổng vốn đầu tư	2000 - 2003 Năm 2004	Tăng bình quân ~15%/năm (2001: 16,03%; 2002: 14,34%; 2003: 19,81%) Tăng trưởng đột biến 39,06% so với năm 2003
Cơ cấu vốn đầu tư tổng thể	2000 - 2004	Máy móc thiết bị: 65% - 70%; Cơ sở vật chất: 17,71% - 34%; Nguồn nhân lực: 9,914% - 12,23%
Tổng vốn đầu tư cơ sở vật chất	2000 - 2004	Đạt 6.626,655 triệu đồng (Năm 2000: 670,425 tr.đ; Năm 2003: 1.335,6 tr.đ; Năm 2004: 2.858,765 tr.đ)
Cơ cấu danh mục cơ sở vật chất	2000 - 2004	Nhà xưởng, văn phòng: 61,69% - 68,62%; Bàn ghế, thiết bị VP: 12,73% - 18,06%; Khác: 14,59% - 23,68%
Trang thiết bị văn phòng & tin học	Cuối năm 2003	130 bộ máy vi tính (phần mềm 170 tr.đ); 57 máy in nhỏ; 13 máy in khổ lớn A3-A0; 24 máy photocopy
Giá trị đầu tư thiết bị mới năm 2004	Năm 2004	2.034,829 triệu đồng (phục vụ dự án Thủy điện Nậm Chiến và các văn phòng hiện trường)

• Đóng góp của khóa luận:
  • Phản ánh rõ nét bức tranh chuyển đổi cơ cấu đầu tư của một doanh nghiệp tư vấn xây dựng chuyên ngành thủy điện khi chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần.
  • Làm sáng tỏ mối quan hệ biện chứng giữa tỷ lệ đầu tư trang thiết bị công nghệ với đầu tư bồi dưỡng nguồn nhân lực chất xám trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm vô hình/thiết kế.
  • Cung cấp luận cứ thực tiễn chứng minh việc đầu tư cơ sở vật chất và công nghệ là tiền đề để mở rộng địa bàn hoạt động (thành lập và duy trì 4 chi nhánh vùng miền và các trung tâm chuyên trách).

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế:
  • Tác giả tự nhận định do thời gian thực tập tại công ty có hạn và trình độ nhận thức bước đầu của sinh viên nên nghiên cứu khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định trong việc bao quát toàn bộ quy trình tài chính đầu tư phức tạp của doanh nghiệp.
  • Số liệu thực tế trong khóa luận chỉ phản ánh giai đoạn 2000 – 2004, chưa theo dõi được trọn vẹn chu kỳ khai thác và hiệu quả tài chính sau đầu tư của các dự án lớn bắt đầu mua sắm trang thiết bị trong năm 2004 (như dự án Thủy điện Nậm Chiến).
  • Nghiên cứu tập trung vào phân tích chi phí và danh mục đầu tư, các chỉ tiêu định lượng tài chính phức tạp như $NPV, IRR, B/C$ cho từng dự án đầu tư thiết bị cụ thể chưa được kiểm chứng đầy đủ bằng bảng dòng tiền chi tiết.
• Hướng phát triển:
  • Theo dõi và đánh giá hiệu quả thu hồi vốn thực tế từ các gói thầu mà công ty trúng thầu nhờ nâng cấp năng lực thiết bị giai đoạn sau 2004.
  • Mở rộng nghiên cứu áp dụng các phần mềm thiết kế 3D chuyên sâu và công nghệ quản lý dự án hiện đại trong các công trình thủy điện quy mô lớn.

---

Giá trị tham khảo

• Đối tượng sử dụng:
  • Sinh viên, học viên các ngành Kinh tế đầu tư, Quản trị kinh doanh, Kinh tế xây dựng và Quản lý dự án tham khảo về phương pháp xây dựng chuyên đề thực tập tốt nghiệp và mô hình phân tích cơ cấu vốn đầu tư doanh nghiệp.
  • Cán bộ quản lý tại các công ty tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng tham khảo kinh nghiệm phân bổ vốn đầu tư giữa ba yếu tố then chốt: cơ sở hạ tầng, trang thiết bị công nghệ và đào tạo nhân lực.
• Phần nội dung có giá trị cao:
  • Bảng cơ cấu tổ chức phân nhiệm chi tiết giữa 5 phòng ban và 9 đơn vị sản xuất đặc thù của doanh nghiệp tư vấn xây dựng thủy điện.
  • Chuỗi số liệu phân tích cơ cấu vốn đầu tư máy móc thiết bị và cơ sở vật chất giai đoạn 2000 – 2004.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Cơ cấu vốn đầu tư tổng thể tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà giai đoạn 2000 – 2004 phân bổ như thế nào?

Trong tổng mức đầu tư của công ty:

• Vốn đầu tư cho máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn nhất, dao động từ 65% đến 70%.
• Vốn đầu tư cho cơ sở vật chất tăng dần từ 17,71% (năm 2000) lên 22,15% (năm 2003) và đạt 34% (năm 2004).
• Vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực duy trì ổn định trong khoảng 9,914% đến 12,23%.

2. Quy mô vốn đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty thay đổi ra sao trong 5 năm (2000 – 2004)?

Tổng vốn đầu tư cơ sở vật chất trong 5 năm đạt 6.626,655 triệu đồng. Quy mô vốn tăng từ 670,425 triệu đồng (năm 2000) lên 1.335,6 triệu đồng (năm 2003) và tăng vọt lên 2.858,765 triệu đồng (năm 2004, tăng 114,5% so với năm 2003). Trong đó, đầu tư cho nhà xưởng và văn phòng chiếm tỷ trọng lớn nhất (61,69% đến 68,62%).

3. Hiện trạng máy móc thiết bị phục vụ tư vấn thiết kế tính đến cuối năm 2003 của công ty gồm những gì?

Tính đến cuối năm 2003, công ty sở hữu:

• 130 bộ máy vi tính các loại cùng các phần mềm chuyên dụng trị giá 170 triệu đồng.
• 57 máy in khổ nhỏ.
• 13 máy in khổ lớn (khổ từ A3 đến A0).
• 24 máy photocopy các loại.

4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà thời điểm tháng 9/2004 gồm những đơn vị nào?

Bộ máy công ty gồm 5 phòng chức năng (Quản lý kỹ thuật, Kinh tế kế hoạch, Tài chính kế toán, Tổ chức hành chính, Dự án và Tư vấn đấu thầu) và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc (Trung tâm Tư vấn xây dựng I, Trung tâm Tư vấn xây dựng II, Xí nghiệp Thiết kế cơ điện, Xí nghiệp Khảo sát xây dựng, Trung tâm Thí nghiệm Sông Đà, Chi nhánh Miền Trung, Chi nhánh Tuyên Quang, Chi nhánh Tây Bắc, Chi nhánh Quảng Trị) cùng Phòng Tư vấn giám sát chất lượng.

5. Năm 2004, công ty đã đầu tư bao nhiêu kinh phí mua sắm thiết bị phục vụ công trình trọng điểm nào?

Trong năm 2004, công ty đã tiến hành đầu tư mới hệ thống máy vi tính, máy photocopy và máy in các loại với tổng giá trị 2.034,829 triệu đồng để trang bị cho các văn phòng hiện trường và cơ sở thí nghiệm nhằm phục vụ nhiệm vụ khảo sát, thiết kế, giám sát thi công công trình Thủy điện Nậm Chiến và các dự án khác.

---

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Hoàng Tuấn Khanh đã hệ thống hóa đầy đủ khung lý luận về đầu tư phát triển và phân tích chi tiết thực trạng đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Sông Đà giai đoạn 2000 – 2004. Bằng hệ thống số liệu kế toán - thống kê thực tế, công trình đã chứng minh vai trò then chốt của việc tập trung vốn vào máy móc thiết bị công nghệ (chiếm 65% - 70%) và nâng cấp cơ sở vật chất nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe của ngành tư vấn khảo sát thiết kế thủy điện. Các giải pháp được đề xuất trong khóa luận bám sát định hướng mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh trong cơ chế đấu thầu xây dựng tại Việt Nam thời kỳ đầu đổi mới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Lí luận chung về đầu tư, đầu tư phát triển và sự cần thiết phải đầu tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh I- Đầu tư và đầu tư phát triển : 1. Đầu tư: Đầu tư nói chung là sự hy sinh các nguồn lực hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về cho người đầu tư các kết quả nhất định trong tương lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt được các kết quả đó. Như vậy, mục tiêu của mọi công cuộc đầu tư là đạt được các kết quả lớn hơn so với những hy sinh về nguồn lực mà người đầu tư phải gánh chịu khi tiến hành đầu tư. Các nguồn lực phải hy sinh cho hoạt động đầu tư có thể là tiền , tài nguyên thiên nhiên, là sức lao động và trí tuệ của con người.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Những kết quả đạt được có thể là sự tăng thêm các tài sản tài chính (tiền vốn), tài sản vật chất( nhà xưởng, đường xá, bệnh viện, trường học…), tài sản trí tuệ( trình độ văn hoá, chuyên môn, quản lí, khoa học kĩ thuật.) và nguồn nhân lực có đủ điều kiện làm việc với năng suất lao động cao hơn trong nền sản xuất xã hội. Trong những kết quả đạt được trên đây, những kết quả trực tiếp của sự hy sinh các tài sản vật chất, tài sản trí tuệ và nguồn nhân lực tăng thêm có vai trò quan trọng trong mọi lúc mọi nơi, không chỉ với người bỏ vốn mà cả đối với toàn bộ nền kinh tế. Những kết quả này không chỉ người đầu tư mà cả nền kinh tế xã hội được thụ hưởng. Chẳng hạn một nhà máy được xây dựng, tài sản vật chất của người đầu tư trực tiếp tăng thêm, đồng thời tài sản vật chất, tiềm lực sản xuất của nền kinh tế cũng được tăng thêm.

Lợi ích trực tiếp do sự hoạt động của nhà máy này đem lại cho người đầu tư là lợi nhuận còn cho nền kinh tế là thoả mãn nhu cầu tiêu dùng (cho sản xuất và cho sinh hoạt) tăng thêm của nền kinh tế, đóng góp cho ngân sách , giải quyết việc làm cho lao động. Trình độ nghề nghiệp, chuyên môn của người lao động tăng thêm không chỉ có lợi cho chính họ (trong việc có thu nhập cao và địa vị cao trong xã hội) mà còn bổ sung nguồn lực có kĩ thuật cho nền kinh tế để có thể tiếp nhận công nghệ ngày càng hiện đại, góp phần nâng cao trình độ công nghệ và kĩ thuật của nền sản xuất quốc gia. Loại đầu tư đem lại các kết quả không chỉ cho người đầu tư mà cả nền kinh tế xã hội được hưởng thụ trên đây, không chỉ trực tiếp làm tăng tài sản của LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] người chủ đầu tư mà cả của nền kinh tế xã hội chính là đầu tư phát triển. Ngoài ra, còn có các loại hình đầu tư khác mà chỉ làm tăng tài sản, lợi ích của cá nhân người đầu tư và không làm tăng tài sản và lợi ích cho toàn bộ nền kinh tế, đó chính là đầu tư tài chính và đầu tư thương mại.

Tuy nhiên, do đặc điểm của đầu tư phát triển nên đây cũng là loại đầu tư quyết định trực tiếp sự phát triển của xã hội, là chìa khoá của sự tăng trưởng, là điều kiện tiên quyết cho sự ra đời, tồn tại và tiếp tục phát triển của mọi cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ. Đầu tư phát triển: Đầu tư phát triển chính là một phạm trù hẹp của đầu tư chỉ những hoạt động sử dụng các nguồn lực hiện tại, nhằm đem lại cho nền kinh tế xã hội những kết quả trong tương lai lớn hơn các nguồn lực đã sử dụng để đạt được các kết quả đó. Nghĩa là, người có tiền bỏ tiền ra để tiến hành các hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế, làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác, là điều kiện chủ yếu để tạo việc làm nâng cao đời sống của mọi người dân trong xã hội. Đó chính là việc bỏ tiền ra để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và các kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, lắp đặt chúng trên bệ và bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện các chi phí thường xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội.

Xét trong phạm vi quốc gia thì đó là những hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại để trực tiếp làm tăng các tài sản vật chất, nguồn nhân lực và tài sản trí tuệ, hoặc duy trì sự hoạt động của các tài sản và nguồn nhân lực sẵn có. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trên giác độ tài chính thì đầu tư phát triển chính là quá trình chi tiêu để duy trì sự phát huy tác dụng của vốn cơ bản hiện có và bổ sung vốn cơ bản mới cho nền kinh tế, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và phát triển xã hội trong dài hạn. II- Phân loại và tác động của các hoạt động đầu tư phát triển trong sản xuất kinh doanh: Có nhiều cách phân loại hoạt động đầu tư tuỳ theo bản chất , phạm vi lợi ích do hoạt động đầu tư đem lại, tuỳ theo thời hạn đầu tư, phương thức đầu tư. Theo bản chất và phạm vi lợi ích do đầu tư đem lại chúng ta có thể phân biệt đầu tư thành các dạng sau: 1.

Đầu tư tài chính: Là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền cho vay hoặc mua các chứng chỉ có giá để hưởng lãi suất định trước ( gửi tiết kiệm, mua trái phiếu Chính phủ) hoặc lãi suất tuỳ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phát hành( mua cổ phiếu hoặc trái phiếu công ty). Đầu tư tài sản tài chính không tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế quốc dân( nếu không xét đến quan hệ quốc tế trong lĩnh vực này) mà chỉ làm tăng giá trị tài sản tài chính của tổ chức, cá nhân đầu tư (đánh bạc, đánh đề.cũng là một hình thức đầu tư tài chính nhưng không được pháp luật cho phép do gây nên các tệ nạn xã hội). Với sự hoạt động của hình thức đầu tư tài chính, vốn bỏ ra đầu tư được lưu chuyển dễ dàng, khi cần có thể rút ra một cách nhanh chóng (rút tiết kiệm, chuyển nhượng trái phiếu, cổ phiếu cho người khác). Điều đó khuyến khích người có tiền bỏ ra để đầu tư.

Để giảm độ rủi ro, họ có thể đầu tư vào nhiều nơi, mỗi nơi một ít tiền. Đây là nguồn cung cấp vốn quan trọng cho đầu tư phát triển. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đầu tư thương mại: Là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền ra để mua hàng hoá và sau đó bán với giá cao hơn nhằm thu lợi nhuận do chênh lệch giá khi mua và khi bán.

Loại hình đầu tư này cũng không tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế (nếu không xét đến ngoại thương), mà chỉ làm tăng tài sản của người đầu tư trong quá trình mua đi bán lại, chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá giữa người bán và người đầu tư và người đầu tư với khách hàng của họ. Tuy nhiên, đầu tư thương mại có tác dụng thúc đẩy quá trình lưu thông của cải vật chất do đầu tư phát triển tạo ra, từ đó thúc đẩy đầu tư phát triển, tăng thu cho ngân sách, tăng tích luỹ vốn cho phát triển sản xuất, kinh doanh dịch vụ nói riêng và nền sản xuất xã hội nói chung( Chúng ta cần lưu ý là đầu cơ trong kinh doanh cũng thuộc đầu tư thương mại xét về bản chất, nhưng bị pháp luật cấm vì gây ra tình trạng thừa thiếu hàng hoá một cách giả tạo, gây khó khăn cho việc quản lí lưu thông phân phối, gây mất ổn định cho sản xuất, làm tăng chi phí của người tiêu dùng). Đầu tư tài sản vật chất và sức lao động: Là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ tiền ra để tiến hành các hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế, làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác, là điều kiện chủ yếu để tạo ra việc làm, nâng cao đời sống của mọi người dân trong xã hội. Đó là việc bỏ tiền ra xây dựng, sửa chữa nhà cửa và các kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, lắp đặt chúng trên nền bệ và bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện các chi phí thường xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội.

Loại đầu tư này được gọi chung là đầu tư phát triển. Trên giác độ tài chính thì đầu tư phát triển là quá trình chi tiêu để duy trì sự phát huy tác dụng của vốn cơ bản hiện có và bổ sung vốn cơ bản mới cho nền kinh tế, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và phát triển kinh tế xã hội trong dài hạn. Theo thời hạn đầu tư, hoạt động đầu tư phát triển được phân thành các loại sau: 2. Đầu tư dài hạn: Là kế hoạch đầu tư mang tính chất lâu dài, định hướng sự phát triển của công ty, thường kế hoạch đầu tư dài hạn có thời gian đầu tư từ 10 năm trở nên và có quy mô thường to lớn.

Do có thời hạn đầu tư dài và mang ý nghĩa định hướng lâu dài trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp nên đầu tư dài hạn có khối lượng tài sản số lượng lao động huy động là rất lớn. Đầu tư dài hạn là hoạt động chủ yếu nhằm xây dựng cơ sở vật chất lâu dài cho nền kinh tế, cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Đồng thời dựa trên các mục tiêu kế hoạch của đầu tư dài hạn, doanh nghiệp, nền kinh tế sẽ đào tạo xây dựng được một đội ngũ cán bộ công nhân viên kĩ thuật, cán bộ quản lí có trình độ cao hơn. Thông qua các kế hoạch dài hạn, doanh nghiệp sẽ có chiến lược mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu cho mình.