I. Năng lực cạnh tranh du lịch Thừa Thiên Huế
Năng lực cạnh tranh của du lịch Thừa Thiên Huế được xác định là yếu tố then chốt để phát triển ngành du lịch tại địa phương. Nghiên cứu sử dụng mô hình kim cương của Michael E. Porter để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, bao gồm điều kiện nhân tố đầu vào, bối cảnh cạnh tranh, và các ngành công nghiệp hỗ trợ. Kết quả cho thấy, du lịch Thừa Thiên Huế đang gặp nhiều thách thức như quy hoạch dàn trải, thiếu sản phẩm du lịch đa dạng, và hạn chế về cơ sở hạ tầng.
1.1. Điều kiện nhân tố đầu vào
Các điều kiện nhân tố đầu vào bao gồm tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực, và cơ sở hạ tầng. Thừa Thiên Huế sở hữu nhiều lợi thế như di sản văn hóa thế giới và cảnh quan thiên nhiên đa dạng. Tuy nhiên, nguồn nhân lực du lịch còn thiếu kỹ năng chuyên môn, và cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng được nhu cầu của du khách.
1.2. Bối cảnh cạnh tranh
Bối cảnh cạnh tranh của du lịch Thừa Thiên Huế được đánh giá qua chỉ số PCI (Provincial Competitiveness Index). Kết quả cho thấy, môi trường kinh doanh tại địa phương còn nhiều hạn chế, đặc biệt là sự kém hiệu quả trong quản lý và liên kết giữa các bên liên quan.
II. Chính sách công và phát triển du lịch
Chính sách công đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển du lịch tại Thừa Thiên Huế. Nghiên cứu đề xuất bốn nhóm chính sách chính: (i) tái quy hoạch phát triển du lịch với trọng tâm là du lịch di sản văn hóa, (ii) nâng cao chất lượng môi trường kinh doanh, (iii) đa dạng hóa sản phẩm du lịch, và (iv) thu hút đầu tư vào cơ sở hạ tầng.
2.1. Quy hoạch phát triển du lịch
Quy hoạch phát triển du lịch cần tập trung vào các loại hình du lịch có lợi thế như du lịch di sản văn hóa và du lịch bền vững. Điều này giúp tạo ra sự khác biệt và nâng cao năng lực cạnh tranh của Thừa Thiên Huế so với các địa phương khác.
2.2. Thu hút đầu tư
Việc thu hút đầu tư du lịch là yếu tố then chốt để cải thiện cơ sở hạ tầng và phát triển các sản phẩm du lịch mới. Nghiên cứu khuyến nghị tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế và khu vực tư nhân để huy động nguồn vốn cần thiết.
III. Chiến lược du lịch và thúc đẩy du lịch
Chiến lược du lịch của Thừa Thiên Huế cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu du lịch mạnh và quảng bá hiệu quả. Nghiên cứu chỉ ra rằng, việc thiếu các sản phẩm du lịch đa dạng và hoạt động quảng bá yếu kém là nguyên nhân chính khiến lượng khách quốc tế đến địa phương chững lại.
3.1. Xây dựng thương hiệu du lịch
Việc xây dựng thương hiệu du lịch cần dựa trên các giá trị văn hóa và thiên nhiên độc đáo của Thừa Thiên Huế. Điều này giúp thu hút khách du lịch quốc tế và tăng cường vị thế cạnh tranh của địa phương.
3.2. Quảng bá du lịch
Các hoạt động quảng bá du lịch cần được đẩy mạnh thông qua các kênh truyền thông đa dạng và hợp tác với các đối tác quốc tế. Nghiên cứu khuyến nghị tăng cường sự tham gia của cộng đồng địa phương trong các chiến dịch quảng bá.
