Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc hàng xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình ...

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh một số yếu tố nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc hàng xuất khẩu trên địa, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất

• Tác giả: Huỳnh Thiện Thảo Nguyên
• Người hướng dẫn: Ts. Ngô Thị Ngọc Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Doanh Thương Mại
• Đề tài: Một Số Yếu Tố Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Các Doanh Nghiệp May Mặc Hàng Xuất Khẩu Trên Địa Bàn Tỉnh Bình Dương
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.1. Một số khái niệm
• 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh
• 1.1.2. Khái niệm về lợi thế cạnh tranh
• 1.1.3. Khái niệm về khả năng hay năng lực cạnh tranh
• 1.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• 1.3. Một số quan điểm về chiến lược cạnh tranh
• 1.4. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• 1.4.1. Mô hình hình thoi của Michael Porter
• 1.4.2. Chuỗi giá trị
• 1.4.3. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc xuất khẩu tỉnh Bình Dương
• 1.5. Tóm tắt chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGÀNH MAY TỈNH BÌNH DƢƠNG
• 2.1. Thực trạng ngành may mặc tỉnh Bình Dương
• 2.1.1. Về lao động
• 2.1.2. Ngành công nghiệp hỗ trợ
• 2.1.3. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật
• 2.1.4. Thị trường tiêu thụ
• 2.1.5. Tác động của các chính sách
• 2.1.6. Vai trò của Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương
• 2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc gia công xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 2.3. Tóm tắt chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Nghiên cứu định tính
• 3.2.1. Thiết kế nghiên cứu định tính
• 3.2.2. Kết quả của nghiên cứu định tính
• 3.2.2.1. Kết quả khám phá và xác định các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc
• 3.2.2.2. Kết quả phát triển thang đo
• 3.3. Nghiên cứu sơ bộ
• 3.3.1. Thông tin mẫu nghiên cứu
• 3.3.2. Phương pháp đánh giá sơ bộ thang đo
• 3.3.3. Kết quả nghiên cứu sơ bộ
• 3.3.3.1. Kết quả Cronbach Alpha
• 3.3.3.2. Kết quả EFA
• 3.4. Thiết kế nghiên cứu chính thức
• 3.4.1. Thiết kế mẫu nghiên cứu
• 3.4.2. Thông tin mẫu nghiên cứu
• 3.5. Tóm tắt chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Kiểm định thang đo
• 4.1.1. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha
• 4.1.1.1. Kiểm định thang đo biến độc lập
• 4.1.1.2. Kiểm định thang đo biến phụ thuộc
• 4.1.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)
• 4.1.2.1. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho các biến độc lập
• 4.1.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc
• 4.1.3. Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thiết
• 4.2. Kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thiết
• 4.2.1. Xác định biến độc lập và biến phụ thuộc
• 4.2.2. Kiểm định các giả định hồi quy
• 4.2.2.1. Kiểm định tương quan giữa biến phụ thuộc và biến độc lập
• 4.2.2.2. Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến
• 4.2.3. Kiểm tra giả định liên hệ tuyến tính và phương sai bằng nhau
• 4.2.4. Kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn
• 4.2.5. Kiểm tra giả định không có tương quan giữa các phần dư
• 4.3. Phân tích kết quả hồi quy tuyến tính bội
• 4.3.1. Đánh giá độ phù hợp của mô hình
• 4.3.2. Kiểm định độ phù hợp của mô hình
• 4.3.3. Phương trình hồi quy tuyến tính bội
• 4.3.4. Kiểm định các giả thiết
• 4.4. Tổng kết kết quả nghiên cứu
• 4.5. Tóm tắt chương 4
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5.1. Kiến nghị một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc hàng xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 5.1.1. Kiến nghị về các chính sách
• 5.1.2. Kiến nghị về cơ sở hạ tầng
• 5.1.3. Kiến nghị đối với Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương
• 5.1.4. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ
• 5.1.5. Kiến nghị về thị trường tiêu thụ
• 5.1.6. Kiến nghị đối với các doanh nghiệp may mặc xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương
• 5.2. Những hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
• 5.3. Tóm tắt chương 5
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh doanh nghiệp may mặc xuất khẩu tại Bình Dương

Ngành may mặc xuất khẩu tại Bình Dương đã trở thành một trong những trụ cột quan trọng của nền kinh tế địa phương. Với sự phát triển mạnh mẽ, ngành này không chỉ tạo ra hàng triệu việc làm mà còn đóng góp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu của tỉnh. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp cần phải đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường trong và ngoài nước.

1.1. Đặc điểm nổi bật của ngành may mặc tại Bình Dương

Ngành may mặc tại Bình Dương có sự phát triển nhanh chóng với nhiều doanh nghiệp lớn và nhỏ. Đặc điểm nổi bật là sự đa dạng về sản phẩm và quy mô sản xuất. Các doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực gia công và xuất khẩu, với nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế.

1.2. Vai trò của ngành may mặc trong nền kinh tế địa phương

Ngành may mặc không chỉ tạo ra việc làm cho hàng triệu lao động mà còn đóng góp lớn vào ngân sách địa phương. Kim ngạch xuất khẩu của ngành này chiếm tỷ lệ cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu của tỉnh, giúp cải thiện đời sống người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế.

II. Thách thức đối với năng lực cạnh tranh doanh nghiệp may mặc xuất khẩu

Mặc dù ngành may mặc tại Bình Dương có nhiều tiềm năng, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Các yếu tố như chi phí sản xuất tăng cao, yêu cầu chất lượng ngày càng khắt khe từ thị trường quốc tế, và sự cạnh tranh gay gắt từ các nước khác đang tạo áp lực lớn lên các doanh nghiệp.

2.1. Chi phí sản xuất và áp lực từ thị trường

Chi phí nguyên liệu và nhân công ngày càng tăng cao đã ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp phải tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.

2.2. Cạnh tranh từ các nước xuất khẩu khác

Các doanh nghiệp may mặc tại Bình Dương đang phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các nước như Bangladesh, Myanmar. Những nước này có lợi thế về chi phí sản xuất thấp hơn, điều này tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp trong nước.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp may mặc

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp may mặc cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Từ việc cải tiến quy trình sản xuất đến việc đầu tư vào công nghệ mới, các giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Cải tiến quy trình sản xuất không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng công nghệ mới và tự động hóa trong sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân lực là yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo kỹ năng cho nhân viên, giúp họ nắm bắt công nghệ mới và cải thiện hiệu suất làm việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về năng lực cạnh tranh

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các doanh nghiệp may mặc tại Bình Dương. Các doanh nghiệp đã có thể cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường vị thế trên thị trường quốc tế.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình sản xuất

Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự gia tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất sau khi áp dụng các cải tiến trong quy trình. Điều này không chỉ giúp họ cạnh tranh tốt hơn mà còn tăng lợi nhuận.

4.2. Tác động của đào tạo nhân lực đến năng lực cạnh tranh

Đào tạo nhân lực đã giúp nâng cao kỹ năng và năng lực làm việc của nhân viên. Kết quả là chất lượng sản phẩm được cải thiện, từ đó tạo ra sự hài lòng cho khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho doanh nghiệp may mặc tại Bình Dương

Tương lai của ngành may mặc xuất khẩu tại Bình Dương phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của các doanh nghiệp. Việc áp dụng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa.

5.1. Tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần thường xuyên nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.2. Hợp tác và liên kết trong ngành may mặc

Hợp tác giữa các doanh nghiệp trong ngành sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp, giúp các doanh nghiệp nhỏ có thể cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ lớn. Liên kết này cũng giúp chia sẻ nguồn lực và kinh nghiệm, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh chung của ngành.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------- HUỲNH THIỆN THẢO NGUYÊN MỘT SỐ YẾU TỐ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC HÀNG XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------- HUỲNH THIỆN THẢO NGUYÊN MỘT SỐ YẾU TỐ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC HÀNG XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƢƠNG Chuyên ngành : Kinh Doanh Thương Mại Mã số : 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ THỊ NGỌC HUYỀN Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế này là công trình nghiên cứu của bản thân, được đúc kết từ quá trình học tập và nghiên cứu thực tiễn trong thời gian qua. Các thông tin và số liệu được sử dụng trong luận văn này là hoàn toàn trung thực. Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2013 Tác giả Huỳnh Thiện Thảo Nguyên LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU .1 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN .1 Một số khái niệm: .1 Khái niệm về cạnh tranh: .2 Khái niệm về lợi thế cạnh tranh: .3 Khái niệm về khả năng hay năng lực cạnh tranh: .2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: .3 Một số quan điểm về chiến lược cạnh tranh: .4 Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: .1 Mô hình hình thoi của Michael Porter: .2 Chuỗi giá trị: .3 Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc xuất khẩu tỉnh Bình Dương: .20 Tóm tắt chương 1 .24 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG NGÀNH MAY TỈNH BÌNH DƢƠNG .1 Thực trạng ngành may mặc tỉnh Bình Dương: .25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Về lao động: .4 Ngành công nghiệp hỗ trợ: .5 Cơ sở hạ tầng kỹ thuật: .6 Thị trường tiêu thụ: .7 Tác động của các chính sách: .8 Vai trò của Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương: .2 Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc gia công xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương: .38 Tóm tắt chương 2 .42 Chƣơng 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .1 Quy trình nghiên cứu: .2 Nghiên cứu định tính:.1 Thiết kế nghiên cứu định tính: .2 Kết quả của nghiên cứu định tính: .1 Kết quả khám phá và xác định các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc: .2 Kết quả phát triển thang đo: .3 Nghiên cứu sơ bộ: .1 Thông tin mẫu nghiên cứu: .2 Phương pháp đánh giá sơ bộ thang đo:.3 Kết quả nghiên cứu sơ bộ: .1 Kết quả Cronbach Alpha: .2 Kết quả EFA: .4 Thiết kế nghiên cứu chính thức:.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu: .2 Thông tin mẫu nghiên cứu: .58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Tóm tắt chương 3 .60 Chƣơng 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .1 Kiểm định thang đo: .1 Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha: .1 Kiểm định thang đo biến độc lập:.2 Kiểm định thang đo biến phụ thuộc:.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis): .1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho các biến độc lập: .2 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc: .3 Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thiết: .2 Kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thiết: .1 Xác định biến độc lập và biến phụ thuộc:.2 Kiểm định các giả định hồi quy: .1 Kiểm định tương quan giữa biến phụ thuộc và biến độc lập: .2 Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến .3 Kiểm tra giả định liên hệ tuyến tính và phương sai bằng nhau: .4 Kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn: .5 Kiểm tra giả định không có tương quan giữa các phần dư:.3 Phân tích kết quả hồi quy tuyến tính bội: .1 Đánh giá độ phù hợp của mô hình: .2 Kiểm định độ phù hợp của mô hình:.3 Phương trình hồi quy tuyến tính bội:.4 Kiểm định các giả thiết: .3 Tổng kết kết quả nghiên cứu: .71 Tóm tắt chương 4 .74 Chƣơng 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Kiến nghị một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp may mặc hàng xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương .1 Kiến nghị về các chính sách: .2 Kiến nghị về cơ sở hạ tầng: .3 Kiến nghị đối với Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương: .4 Kiến nghị đối với các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ: .5 Kiến nghị về thị trường tiêu thụ: .6 Kiến nghị đối với các doanh nghiệp may mặc xuất khẩu trên địa bàn tỉnh Bình Dương: .3 Những hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo: .84 Tóm tắt chương 5 .86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT BHLĐ : Bảo hộ lao động CNCBCT : Công nghiệp chế biến chế tạo Ctg : Các tác giả DN : Doanh nghiệp DNMM : Doanh nghiệp may mặc ĐVT : Đơn vị tính GTSX : Giá trị sản xuất KN : Kim ngạch Lđ : Lao động MM : May mặc NK : Nhập khẩu Pls : Please PTTH : Phổ thông trung học QM : Quy mô QMLĐ : Quy mô lao động SB : Sơ bộ XNK : Xuất nhập khẩu XK : Xuất khẩu VN : Việt Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 : Số DN MM tỉnh Bình Dương theo QMLĐ tại thời điểm 31/12/ 2011 .2: Nhập khẩu may mặc thế giới .1: Thang đo dùng trong nghiên cứu chính thức .1: Các hệ số hồi quy.2: Kết quả kiểm định các giả thiết .1: Giá trị trung bình thang đo vai trò của chính phủ .2: Giá trị trung bình của thang đo cơ sở hạ tầng.3: Giá trị trung bình của thang đo Hiệp hội dệt may tỉnh Bình Dương .4: Giá trị trung bình của thang đo ngành công nghiệp hỗ trợ .5: Giá trị trung bình của thang đo thị trường tiêu thụ .6: Giá trị trung bình của thang đo nội lực doanh nghiệp .82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 1. 1: Khuôn khổ 4 hành động .1: Số lượng doanh nghiệp may mặc tỉnh Bình Dương .2: Số DN MM Bình Dương phân theo quy mô vốn năm 2011 .3: Số lượng lao động trong ngành may mặc Bình Dương .4: Thiếu hụt số lượng và chất lượng lao động .5: Trình độ máy móc thiết bị .1: Qui trình nghiên cứu .2 Mô hình nghiên cứu đề xuất .47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 PHẦN MỞ ĐẦU May mặc là một trong những ngành kinh tế nổi bật của Việt Nam trong những năm vừa qua, không những đã tạo một lượng lớn việc làm mà còn là một trong những ngành kinh tế đóng góp chủ yếu vào GDP của đất nước cũng như mang về một lượng lớn ngoại tệ từ việc xuất khẩu. Trong thời gian qua, ngành này đã có những cải thiện đáng kể như năng suất sản xuất tăng lên, năng lực sản xuất cũng cải thiện đáng kể, chất lượng hàng hóa đạt yêu cầu của khách hàng nước ngoài,. Đặc biệt với cung cách kinh doanh hướng tới khách hàng, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam đã tạo được lòng tin nơi khách hàng cũng như tạo cho hàng may mặc Việt nam có một chỗ đứng tương đối trên thị trường thế giới và ngày càng có nhiều người tiêu dùng biết đến và sử dụng hàng may mặc của Việt Nam. Điều này thể hiện qua việc trong những năm vừa qua Việt Nam luôn là một trong 10 nước xuất khẩu may mặc nhiều nhất thế giới. Tuy nhiên, khi môi trường kinh doanh thay đổi theo chiều hướng ngày càng bất lợi cho các doanh nghiệp như chi phí ngày càng tăng cao, yêu cầu của thị trường ngày càng cao, môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt thì đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải có những bước chuẩn bị cũng như có những chiến lược cho phù hợp để có thể tồn tại và phát triển. Do đó, nhu cầu cấp thiết đặt ra cho các doanh nghiệp là phải xác định được năng lực cạnh tranh của mình đang ở mức độ nào so với các doanh nghiệp khác trong nước cũng như ngoài nước; những yếu tố nào tác động đến và làm thay đổi hay cải thiện được khả năng cạnh tranh này để ngành may mặc Việt Nam vẫn còn là ngành kinh tế chính đối với nền kinh tế trong nước và sản phẩm may mặc Việt Nam ngày càng chiếm lĩnh thị trường thế giới. Lý do chọn đề tài: May mặc là một trong những ngành công nghiệp mang lại kim ngạch xuất khẩu chủ yếu cho Việt Nam nói chung và tỉnh Bình Dương nói riêng. Với kim ngạch xuất khẩu tăng đều qua các năm, ngành công nghiệp này đã mang về cho Việt Nam hàng tỷ USD mỗi năm, chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2013 kim ngạch xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 khẩu của ngành dệt may đã đạt 7,89 tỷ USD (theo số liệu thống kê của cục Hải quan). Không những thế, đây cũng là ngành công nghiệp giải quyết công ăn việc làm cho một lượng lớn lực lượng lao động. Tuy nhiên, đằng sau những thành công này, xuất khẩu may mặc của Việt Nam nói chung và của tỉnh Bình Dương nói riêng đang lộ dần những yếu điểm cần phải khắc phục cũng như những thách thức cần phải đương đầu. Với hình thức kinh doanh chủ yếu là gia công hoàn toàn hoặc có tiến hành kinh doanh thành phẩm (sản xuất xuất khẩu) thì chỉ dừng lại ở khâu sản xuất dựa trên mẫu mã yêu cầu của khách hàng với nguồn mua nguyên vật liệu chính yếu phải được mua từ nguồn chỉ định của khách hàng hoặc ngay khi không phải do khách hàng chỉ định thì các doanh nghiệp may cũng phải nhập khẩu đa phần nguyên vật liệu do thiếu hụt nguồn cung nội địa cũng như chi phí nội địa lại cao hơn so với việc nhập khẩu.