i MỤC LỤC CHƯƠNG 1 NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . Khái quát về năng lực cạnh tranh của NHTM .1 Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM.2 Đặc trưng về môi trường cạnh tranh của NHTM .2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM .1 Năng lực tài chính .2 Năng lực hoạt động .3 Khả năng ứng dụng công nghệ .4 Nguồn nhân lực .5 Năng lực quản trị .6 Mạng lưới chi nhánh và quan hệ ngân hàng đại lý: .7 Thương hiệu , uy tín và khả năng hợp tác với các NHTM khác .3 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng .1 Nhân tố vĩ mô .2 Nhân tố vi mô .4 Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM theo mô hình CAMEL .20 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .24 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM . TỐNG QUAN VỀ VIETINBANK . Giới thiệu khái quát về Vietinbank . Giới thiệu chung . Đối tác chiến lược Vietinbank . Đánh giá năng lực nội tại của Vietinbank . Năng lực tài chính Vietinbank .27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Năng lực hoạt động Vietinbank . Khả năng ứng dụng công nghệ Vietinbank . Năng lực nhân sự. Năng lực bộ máy tổ chức và quản trị điều hành . Mạng lưới Vietinbank . ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETINBANK THEO MÔ HÌNH CAMEL .1 Kết quả ứng dụng mô hình CAMEL vào đánh giá năng lực cạnh tranh của VTB .2 Hạn chế về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam và nguyên nhân .1 Hạn chế về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 53 2.2 Nguyên nhân của những hạn chế .57 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 .60 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 . MỤC TIÊU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG NHTMVN VÀ ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIETINBANK ĐẾN NĂM 2020. Mục tiêu về nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTMVN đến năm 2020. Các định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam đến năm 2020. ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM . Nâng cao năng lực tài chính . Giải pháp tăng quy mô vốn . Giải pháp phòng ngừa rủi ro . Nâng cao khả năng sinh lời . Nâng cao khả năng thanh khoản . Nâng cao năng lực hoạt động .70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các giải pháp về huy động vốn . Các giải pháp phát triển và nâng cao khả năng hoạt động tín dụng 71 3. Giải pháp phát triển hoạt động đầu tư tài chính . Các giải pháp phát triển dịch vụ . Nâng cao năng lực quản trị điều hành . Đổi mới và hoàn thiện mô hình tổ chức . Nâng cao năng lực quản trị điều hành . Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực . Nâng cao năng lực công nghệ ngân hàng . Một số giải pháp khác . CÁC GIẢI PHÁP HỖ TRỢ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM . Kiến nghị với Quốc hội về Luật NHNN và Luật các TCTD. Kiến nghị đối với Chính phủ, NHNN Việt Nam và các Bộ có liên quan 91 TÓM TẮT CHƯƠNG 3 .93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .94 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA TIẾNG VIỆT 1. ACB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển 2. BIDV Việt Nam 3. BCTC Báo cáo tài chính 4. BTMU Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi UFJ 5. CHDCND Cộng hòa Dân chủ Nhân dân 6. CHLB Cộng Hòa Liên Bang 7. ĐVT Đơn vị tính 8.TS Phó giáo sư – Tiến Sĩ 9. FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài 10. HĐQT Hội đồng quản trị 11. MB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội 12. IFC Tổ chức tài chính Quốc tế 13. NHTM Ngân hàng thương mại 14. NHTW Ngân hàng trung ương 15. NHNNg Ngân Hàng nước ngoài 16. NHNN Ngân hàng Nhà Nước 17. IFC Tổ chức tài chính Quốc tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. TMCP Thương mại cổ phần 19. TCTD Tổ Chức Tín Dụng 20. TTQT Thanh toán quốc tế 21. TTTM Tài trợ thương mại 22. UBND Ủy ban nhân dân Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại Thương Việt 23. VCB Nam Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Quản lý 24. VAMC tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam 25. VTB Vietinbank LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ STT TÊN BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: So sánh Vốn chủ sở hữu và tổng tài sản của các 1 NHTM năm 2015 2 Bảng 2.2: Tỷ lê an toàn vốn của VTB năm 2011-2015 3 Bảng 2.3: Chỉ tiêu sinh lời của một số NHTM trong năm 2015 4 Bảng 2.4: Tỷ lệ nợ xấu của VTB năm 2011 - 2015 Bảng 2.5: Tình hình thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại 5 của VTB năm 2011-2015 Bảng 2.6: Mức thu nhập bình quân một tháng của cán bộ nhân 6 viên VTB năm 2011-2015 Bảng 2.7: Bảng chỉ tiêu xếp hạng theo mô hình CAMEL của 03 7 NHTM tiêu biểu Việt Nam năm 2015 Bảng 2.8: Bảng chấm điểu chỉ tiêu xếp hạng theo mô hình 8 CAMEL của 03 NHTM tiêu biểu Việt Nam năm 2015 DANH MỤC BIỂU ĐỒ 9 Biểu đồ 2.1: Vốn chủ sở hữu của VTB năm 2011-2015 10 Biểu đồ 2.2: Chỉ tiêu ROE, ROA của VTB năm 2011 -2015 11 Biểu đồ 2.3: Tình hình huy động vốn của VTB năm 2011-2015 12 Biểu đồ 2.4: Tình hình dư nợ tín dụng của VTB năm 2011-2015 Biểu đồ 2.5: Cơ cấu cho vay theo các nhóm khách hàng tại VTB 13 qua các năm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii 14 Biểu đồ 2.6: Cơ cấu danh mục đầu tư tại VTB năm 2015 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh trong kinh 15 doanh ngân hàng 16 Sơ đồ 3.1: Các cơ chế kinh doanh hữu hiệu 17 Sơ đồ 3.2: Mô hình kim tự tháp thực hiện phân đoạn khách hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay nâng cao năng lực cạnh tranh đang trở thành một yêu cầu bức thiết đối với tất cả mọi lĩnh vực, ngành nghề và ngành ngân hàng cũng vậy. Để có thể tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt và đầy biến động thì mỗi ngân hàng đều có chiến lược cạnh tranh của riêng mình. Chính sức ép của cạnh tranh sẽ buộc các ngân hàng Việt Nam phải nỗ lực đổi mới để có thể tồn tại và phát triển. Hiện nay, hệ thống ngân hàng Việt Nam vẫn còn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi can thiệp của các cơ quan chính quyền, tình trạng tài chính yếu kém, khuôn khổ pháp lý chưa hoàn thiện, công nghệ ngân hàng tụt hậu so với các nước, nợ khó đòi cao, môi trường kinh tế vĩ mô chưa ổn định đã đặt hệ thống ngân hàng vào tình thế rủi ro khá cao. Vì vậy, hệ thống tài chính - ngân hàng Việt Nam cần xây dựng hệ thống ngân hàng có năng lực cạnh tranh vững mạnh đáp ứng đầy đủ yêu cầu về vốn và cung ứng sản phẩm dịch vụ cho nền kinh tế. Nghiên cứu về đề tài năng lực cạnh tranh của NHTM cũng đã có các nghiên cứu nổi bật như: tác giả Nguyễn Thị Quy có nghiên cứu về “Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trong xu thế hội nhập”; tác giả Trịnh Quốc Trung với nghiên cứu “Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập của ngân hàng thương mại đến năm 2010”; tác giả Lê Đình Hạc với nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” ….Ngoài ra còn rất nhiều các luận văn thạc sĩ cũng chọn vấn đề năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại Việt Nam làm đề tài nghiên cứu. Qua ngiên cứu các tác giả đã có những phân tích thực nghiệm về năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM Việt Nam. Từ việc thu thập, phân tích số liệu cụ thể qua nhiều năm của các ngân hàng, các tác giả đã có các kết luận, đánh giá về thực trạng cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các NHTM Việt Nam, cũng như phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ix Tuy nhiên, mặc dù các nghiên cứu có giá trị và ý nghĩa thiết thực trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM nhưng do điều kiện kinh tế luôn luôn thay đổi, đặt các nghiên cứu trên trong bối cảnh hiện tại sẽ không tránh khỏi những hạn chế. Ngoài ra tuy đề tài nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM không mới nhưng đề tài mà người viết nghiên cứu không có sự trùng lặp về không gian, thời gian nghiên cứu và có ý nghĩa về mặt thực tiễn với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Chính vì vậy, bên cạnh việc xây dựng những chỉ tiêu phù hợp, khách quan để đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM, luận văn nghiên cứu tập trung vào nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định nâng cao năng lực cạnh tranh là một giải pháp cơ bản đảm bảo cho ngân hàng giữ vững và củng cố vị thế của mình trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ. Luận văn sẽ phân tích, đánh giá nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại thông qua các số liệu cụ thể, điển hình của Vietinbank, xây dựng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả, hiệu quả của hoạt động này, đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh phát huy hiệu quả. Trên cơ sở những phân tích và nhận định trên, tôi chọn đề tài: "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam". Đây là một đề tài có nội dung nghiên cứu mà hiện nay đang được các nhà quản lý tài chính - ngân hàng đặc biệt quan tâm, nghiên cứu nhằm thúc đẩy sự phát triển, khả năng cạnh tranh hiệu quả của hệ thống các định chế tài chính trong nước.
Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hub nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp công thương việt nam, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn thiện trong
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc DânChuyên ngành
Quản Trị Kinh DoanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
luận vănPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của VietinBank: Giải Pháp Và Thực Trạng
Loại tài liệu: luận văn
Năm xuất bản: 2023
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ