Nâng Cao Năng Lực Cho Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Hợp Tác Xã Tại Huyện Yên Khánh, Tỉnh Ninh Bình

Chuyên khảo phân tích Luận văn nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý hợp tác xã tại huyện yên khánh tỉnh ninh bình, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

• Tác giả: Lâm Việt Hùng
• Người hướng dẫn: TS. Ngô Chí Thành
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cho Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Hợp Tác Xã Tại Huyện Yên Khánh, Tỉnh Ninh Bình
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC ĐỒ THỊ
• DANH MỤC HỘP
• TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
• 2.1. Một số vấn đề lý luận về nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX
• 2.2. Cơ sở lý luận về HTX
• 2.3. Khái niệm về năng lực của cán bộ quản lý HTX
• 2.4. Vai trò của nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX
• 2.5. Đặc điểm của nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX
• 2.6. Nội dung nghiên cứu nâng cao năng lực của cán bộ quản lý HTX
• 2.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực của cán bộ quản lý HTX
• 2.8. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX
• 2.9. Tình hình nghiên cứu về nâng cao năng lực cán bộ HTX trên thế giới. Kinh nghiệm nâng cao năng lực CB HTXNN tại một số địa phương trong cả nước
• 2.10. Chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ HTX ở Việt Nam
• 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đặc điểm địa bàn huyện Yên Khánh
• 3.1.1. Đặc điểm tự nhiên
• 3.1.2. Đặc điểm về kinh tế - xã hội
• 3.2. Phương pháp nghiên cứu
• 3.2.1. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu
• 3.2.2. Phương pháp thu thập số liệu
• 3.2.3. Phương pháp tổng hợp và phân tích thông tin
• 3.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
• 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 4.1. Thực trạng năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh
• 4.1.1. Khái quát hoạt động của HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh
• 4.1.2. Thực trạng trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý HTX
• 4.1.3. Thực trạng về năng lực các kỹ năng của cán bộ HTX. Đánh giá của thành viên HTX đối với HTX và đội ngũ cán bộ quản lý HTX
• 4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh
• 4.2.1. Độ tuổi, kinh nghiệm, sức khỏe
• 4.2.2. Trình độ chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ
• 4.2.3. Tinh thần, thái độ làm việc
• 4.2.4. Điều kiện làm việc
• 4.2.5. Chính sách của nhà nước
• 4.2.6. Quy mô và vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh
• 4.2.7. Bối cảnh phát triển kinh tế xã hội
• 4.3. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh
• 4.4. Các giải pháp nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX
• 4.5. Định hướng phát triển HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh giai đoạn 2015-2020 và những năm tiếp theo
• 4.6. Các giải pháp nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh
• 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ HTX Yên Khánh

Kinh tế hợp tác, với nòng cốt là hợp tác xã (HTX), đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. HTX giúp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, thúc đẩy liên kết sản xuất và tiêu thụ hàng hóa. Nguồn lực con người, đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý HTX, là yếu tố then chốt. Tuy nhiên, năng lực của đội ngũ này còn nhiều hạn chế, đòi hỏi cần có giải pháp đào tạo cán bộ quản lý HTX Yên Khánh hiệu quả. Việc nâng cao năng lực quản lý sẽ góp phần đổi mới công tác quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, và tăng thu nhập cho các HTX và thành viên.

1.1. Vai Trò Của HTX Trong Phát Triển Kinh Tế Nông Nghiệp

HTX là hình thức tổ chức kinh tế mang tính xã hội hóa cao, đóng vai trò quan trọng trong xây dựng xã hội công bằng, dân chủ, văn minh. HTX tạo điều kiện để người lao động, hộ xã viên tiếp nhận sự hỗ trợ của Nhà nước, liên kết với doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế. Theo Lương Trọng Thành và cộng sự, HTX là yếu tố quan trọng để xây dựng xã hội chủ nghĩa. Hợp tác xã nông nghiệp Yên Khánh cần phát huy vai trò này.

1.2. Tính Cấp Thiết Của Việc Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ HTX

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của HTX ngày càng trở nên quan trọng. Để đáp ứng nhu cầu hội nhập, nâng cao khả năng cạnh tranh, lợi nhuận và thu nhập cho thành viên, các HTX cần đổi mới mạnh mẽ công tác quản lý. Việc bồi dưỡng năng lực quản lý HTX Ninh Bình là một trong những đòi hỏi cấp bách hiện nay. Cần nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý HTX về cả trình độ chuyên môn nghiệp vụ và các kỹ năng, đáp ứng tốt được các yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới.

II. Thực Trạng Năng Lực Cán Bộ Quản Lý HTX Tại Yên Khánh

Thực tế cho thấy, trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ HTX hiện nay còn nhiều hạn chế. Đa phần cán bộ lãnh đạo HTX đều là những “lão nông tri điền”, kiến thức về quản lý và chuyên môn chủ yếu có được từ kinh nghiệm thực tiễn. Số cán bộ quản lý được đào tạo bài bản qua trường lớp còn hạn chế. Do đó, cán bộ quản lý luôn trong tình trạng thừa người có kinh nghiệm nhưng thiếu người có chuyên môn. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của HTX kiểu mới Yên Khánh.

2.1. Trình Độ Chuyên Môn Và Kinh Nghiệm Của Cán Bộ HTX

Đội ngũ cán bộ quản lý HTX tại huyện Yên Khánh có ưu điểm là tỷ lệ cán bộ có nhiều kinh nghiệm, thâm niên công tác cao, có uy tín với các thành viên, nhiệt tình trong công việc. Tuy nhiên, cán bộ HTX còn hạn chế về trình độ chuyên môn, có tới 35,03% số cán bộ chưa được đào tạo trình độ chuyên môn. Cần có giải pháp để nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ HTX.

2.2. Kỹ Năng Quản Lý Và Điều Hành Của Cán Bộ HTX

Các năng lực về thuyết trình, thuyết phục; quản lý, điều hành; phân tích, đánh giá; viết báo cáo; nắm bắt thị trường còn yếu. Công tác lập kế hoạch đã được quan tâm nhưng chưa mang lại hiệu quả cao. Cần tập trung vào việc nâng cao kỹ năng lãnh đạo HTX cho đội ngũ cán bộ quản lý. Điều này sẽ giúp cải thiện hiệu quả hoạt động của HTX.

2.3. Đánh Giá Của Thành Viên Về Năng Lực Cán Bộ HTX

Thành viên HTX đánh giá cao kinh nghiệm và sự nhiệt tình của cán bộ quản lý. Tuy nhiên, họ cũng nhận thấy sự thiếu hụt về kiến thức chuyên môn và kỹ năng quản lý hiện đại. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc bồi dưỡng kỹ năng quản lý HTX để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

III. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cán Bộ HTX Yên Khánh

Năng lực của cán bộ quản lý HTX chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau. Các yếu tố này có thể là tích cực hoặc tiêu cực, tác động đến khả năng hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ. Việc xác định và phân tích các yếu tố này là cần thiết để đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh HTX.

3.1. Yếu Tố Chủ Quan Tuổi Tác Kinh Nghiệm Trình Độ

Độ tuổi trung bình của cán bộ HTX khá cao (47,8 tuổi), điều này ảnh hưởng đến việc tiếp cận các tiến bộ về khoa học, kỹ thuật và các thay đổi của chính sách, thị trường. Tuy nhiên, tỷ lệ cán bộ có nhiều kinh nghiệm trong công việc cao, số cán bộ có trên 10 năm kinh nghiệm chiếm 47,31%. Cần có sự kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức mới để phát triển bền vững HTX.

3.2. Yếu Tố Khách Quan Chính Sách Vốn Điều Kiện Làm Việc

Có nhiều chính sách hỗ trợ HTX Ninh Bình, nhất là về đào tạo, tập huấn. Điều kiện về cơ sở vật chất làm việc cơ bản đáp ứng được nhu cầu, 34/37 HTX có trụ sở làm việc riêng, 34/37 HTX có máy tính tại trụ sở làm việc. Tuy nhiên, nguồn vốn của HTX còn hạn chế (48,65% số HTX chưa thu được vốn điều lệ và vốn cổ phần) nên chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất, kinh doanh.

3.3. Bối Cảnh Phát Triển Kinh Tế Xã Hội

Thực tiễn bối cảnh phát triển kinh tế xã hội, hội nhập thương mại quốc tế đặt ra nhu cầu cấp thiết cho việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX. Cần có sự đổi mới sáng tạo trong HTX để đáp ứng yêu cầu của thị trường và hội nhập quốc tế.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cán Bộ Quản Lý HTX Yên Khánh

Để nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX tại Yên Khánh trong thời gian tới, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp. Các giải pháp này tập trung vào việc quy hoạch lại đội ngũ cán bộ, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng, nghiệp vụ, và tăng cường nguồn vốn sản xuất kinh doanh. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, HTX và thành viên để đạt được hiệu quả cao nhất.

4.1. Đào Tạo Và Bồi Dưỡng Kỹ Năng Nghiệp Vụ

Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng, nghiệp vụ cho cán bộ HTX là một trong những giải pháp quan trọng. Cần tập trung vào các kỹ năng mềm như thuyết trình, giao tiếp, lãnh đạo, và các kiến thức chuyên môn về quản lý tài chính, marketing, và ứng dụng công nghệ. Đào tạo cán bộ quản lý HTX Yên Khánh cần được thực hiện thường xuyên và liên tục.

4.2. Tham Quan Học Tập Kinh Nghiệm Các Mô Hình HTX Điển Hình

Tổ chức tham quan, học tập kinh nghiệm các mô hình HTX điển hình làm ăn có hiệu quả cho các cán bộ HTX học tập. Điều này giúp cán bộ HTX có cơ hội tiếp cận với các phương pháp quản lý tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm thực tế, và áp dụng vào hoạt động của HTX mình. Cần lựa chọn các mô hình HTX kiểu mới Ninh Bình để học tập.

4.3. Tăng Cường Nguồn Vốn Sản Xuất Kinh Doanh

Tăng cường nguồn vốn sản xuất kinh doanh của HTX là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động. Cần có các chính sách hỗ trợ vốn vay ưu đãi, tạo điều kiện cho HTX tiếp cận với các nguồn vốn từ ngân hàng và các tổ chức tài chính. Quản lý tài chính HTX hiệu quả sẽ giúp tăng cường nguồn vốn.

V. Định Hướng Phát Triển HTX Tại Yên Khánh Đến Năm 2025

Định hướng phát triển HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh giai đoạn 2020-2025 và những năm tiếp theo cần tập trung vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, và phát triển bền vững. Cần có sự đổi mới về tư duy và phương pháp quản lý, ứng dụng công nghệ vào sản xuất, và xây dựng thương hiệu sản phẩm. Phát triển HTX kiểu mới Yên Khánh là mục tiêu quan trọng.

5.1. Liên Kết Sản Xuất Và Tiêu Thụ Sản Phẩm

Tăng cường liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là một trong những định hướng quan trọng. Cần xây dựng các chuỗi liên kết giá trị từ sản xuất đến tiêu thụ, đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm. Liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm HTX cần được thực hiện một cách bền vững.

5.2. Ứng Dụng Công Nghệ Vào Sản Xuất

Ứng dụng công nghệ vào sản xuất là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Cần khuyến khích các HTX đầu tư vào các công nghệ mới, áp dụng các quy trình sản xuất tiên tiến, và sử dụng các giống cây trồng, vật nuôi có năng suất cao. Ứng dụng công nghệ trong HTX sẽ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh.

5.3. Xây Dựng Thương Hiệu Sản Phẩm HTX

Xây dựng thương hiệu sản phẩm HTX là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm và mở rộng thị trường. Cần tập trung vào việc xây dựng nhãn hiệu, bao bì, và quảng bá sản phẩm. Marketing cho HTX cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.

VI. Kết Luận Và Kiến Nghị Về Nâng Cao Năng Lực HTX

Việc nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX tại huyện Yên Khánh là một quá trình lâu dài và đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các bên liên quan. Cần có sự vào cuộc của các cấp chính quyền, sự đồng thuận, đoàn kết và nhất trí cao của toàn thể cán bộ, thành viên trong HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Cần có các chính sách hỗ trợ phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi để HTX phát triển.

6.1. Kiến Nghị Đối Với Các Cấp Chính Quyền

Các cấp chính quyền cần có các chính sách hỗ trợ về vốn, đào tạo, và cơ sở vật chất cho HTX. Cần tạo điều kiện thuận lợi để HTX tiếp cận với các nguồn lực và thị trường. Chính sách hỗ trợ HTX Ninh Bình cần được thực hiện một cách hiệu quả.

6.2. Kiến Nghị Đối Với Các HTX

Các HTX cần chủ động đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao năng lực quản lý, và tăng cường liên kết với các đối tác. Cần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao và tâm huyết với công việc. Đổi mới sáng tạo trong HTX là yếu tố quan trọng để phát triển.

6.3. Kiến Nghị Đối Với Các Thành Viên HTX

Các thành viên HTX cần tích cực tham gia vào các hoạt động của HTX, đóng góp ý kiến xây dựng, và ủng hộ các quyết định của HTX. Cần nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần hợp tác để xây dựng HTX ngày càng vững mạnh. Nâng cao thu nhập cho thành viên HTX là mục tiêu quan trọng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LÂM VIỆT HÙNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ HỢP TÁC XÃ TẠI HUYỆN YÊN KHÁNH, TỈNH NINH BÌNH Ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã ngành: 60 62 01 15 Người hướng dẫn khoa học: TS. Ngô Chí Thành NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng toàn bộ số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa hề được bảo vệ một học vị nào. Tôi xin cam đoan mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn này đã được ghi rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Lâm Việt Hùng i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, ngoài sự cố gắng nỗ lực của bản thân, tôi còn nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của nhiều cá nhân, tập thể trong và ngoài Học viện.

Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong Khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã hết lòng giúp đỡ và truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu trong suốt quá trình học tập tại Học viện. Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất tới TS. Ngô Chí Thành, giảng viên trường Đại học Hồng Đức; các thầy, cô trong bộ môn Kinh tế Nông nghiệp và Chính sách – Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực tập và hoàn thiện đề tài. Qua đây tôi xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể các cán bộ quản lý HTX, thành viên trong HTX, cán bộ phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Phòng Tài nguyên và Môi trường, Chi cục Thống kê huyện Yên Khánh tỉnh Ninh Bình đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn.

Cuối cùng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã động viên giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu luận văn. Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Lâm Việt Hùng ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Lời cảm ơn. ii Mục lục.

iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng. vii Danh mục đồ thị. viii Danh mục hộp.

ix Trích yếu luận văn. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung.

Mục tiêu cụ thể. Câu hỏi nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Đóng góp mới của luận văn. Cơ sở lý luận và thực tiễn. Một số vấn đề lý luận về nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX.

Cơ sở lý luận về HTX. Khái niệm về năng lực của cán bộ quản lý HTX. Vai trò của nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX. Đặc điểm của nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý HTX.

Nội dung nghiên cứu nâng cao năng lực của cán bộ quản lý HTX. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực của cán bộ quản lý HTX. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX. Tình hình nghiên cứu về nâng cao năng lực cán bộ HTX trên thế giới.

Kinh nghiệm nâng cao năng lực CB HTXNN tại một số địa phương trong cả nước. Chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ HTX ở Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn huyện yên khánh.

Đặc điểm tự nhiên. Đặc điểm về kinh tế - xã hội. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp chọn điểm nghiên cứu.

Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp tổng hợp và phân tích thông tin. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận.

Thực trạng năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Khái quát hoạt động của HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Thực trạng trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý HTX. Thực trạng về năng lực các kỹ năng của cán bộ HTX.

Đánh giá của thành viên HTX đối với HTX và đội ngũ cán bộ quản lý HTX. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Độ tuổi, kinh nghiệm, sức khỏe. Trình độ chuyên môn và kỹ năng nghiệp vụ.

Tinh thần, thái độ làm việc. Điều kiện làm việc. Chính sách của nhà nước. Quy mô và vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bối cảnh phát triển kinh tế xã hội. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Các giải pháp nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX. Định hướng phát triển HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh giai đoạn 2015-2020 và những năm tiếp theo.

Các giải pháp nâng cao năng lực cán bộ quản lý HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh. Kết luận và kiến nghị. 97 Tài liệu tham khảo. 100 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BCĐ : Ban chỉ đạo BVTV : Bảo vệ thực vật CNH – HĐH : Công nghiệp hóa – hiện đại hóa HĐQT : Hội đồng quản trị HTX : Hợp tác xã HTXNN : Hợp tác xã nông nghiệp KHKT : Khoa học kỹ thuật PTNT : Phát triển nông thôn SXKD : Sản xuất kinh doanh THCS : Trung học cơ sở THPT : Trung học phổ thông UBND : Ủy ban nhân dân vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.

Tình hình sử dụng đất đai ở huyện Yên Khánh giai đoạn 2014 - 2016. Tình hình dân số của huyện Yên Khánh. Tình hình phân bổ lao động của huyện Yên Khánh. Cơ cấu các ngành kinh tế.

Phân bổ mẫu điều tra. Phân loại HTX NN từ năm 2014- 2016. Phân loại HTX theo quy mô thành viên. Trình độ văn hóa của đội ngũ cán bộ quản lý HTX.

Trình độ chính trị của cán bộ HTX. Kinh nghiệm của cán bộ HTX. Hiểu biết về các chính sách của nhà nước và quy định của pháp luật về HTX của cán bộ HTX. Tổng hợp các chỉ tiêu về kỹ năng thuyết trình của cán bộ được điều tra.

Tổng hợp kỹ năng lãnh đạo, điều hành của cán bộ HTX. Tổng hợp kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch của cán bộ quản lý HTX. Thực trạng kế hoạch của các HTX. Thực trạng kỹ năng phân tích, đánh giá của cán bộ quản lý HTX.

Tổng hợp các chỉ tiêu về kỹ năng phối hợp với các bên liên đới của cán bộ HTX. Tổng hợp các chỉ tiêu về kỹ năng viết báo cáo, tin bài của cán bộ HTX. Thực trạng kỹ năng tìm kiếm và tiếp cận thị trường của cán bộ HTX. Đánh giá của thành viên về hiệu quả hoạt động và khả năng tổ chức, quản lý và điều hành sản xuất của HTX.

Đánh giá của thành viên về trình độ chuyên môn, hiệu quả làm việc, phẩm chất đạo đức cán bộ quản lý HTX. Đánh giá của thành viên về các kỹ năng của cán bộ quản lý HTX. Thành viên đánh giá về tầm quan trọng của HTX. Phân tích SWOT về nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX.

86 vii DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 4. Số năm kinh nghiệm của cán bộ quản lý HTX tại Yên Khánh đến năm 2016. Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý HTX tại huyện Yên Khánh đến năm 2016. Thực trạng bố trí công việc phù hợp với chuyên ngành đào tạo của cán bộ quản lý HTX.

Mức độ hài lòng với công việc của cán bộ HTX. Tình hình thu vốn điều lệ, vốn cổ phần tại các HTX trên địa bàn huyện Yên Khánh đến hết năm 2016. 84 viii DANH MỤC HỘP Hộp 4. Ý kiến của CT HĐQT về các chính sách của nhà nước và luật về HTX.

Ý kiến của cán bộ cấp trên về khả năng lãnh đạo, điều hành của cán bộ HTX. Ý kiến của cán bộ phòng Nông nghiệp & PTNT huyện về kỹ năng viết báo cáo, tin bài của cán bộ HTX. 66 ix TRÍCH YẾU LUẬN VĂN 1. Tên tác giả: Lâm Việt Hùng 2.

Tên Luận Văn: Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý hợp tác xã tại huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình. Ngành: Kinh Tế Nông Nghiệp Mã số: 60 62 01 15 4. Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam 5. Kết quả nghiên cứu chính Kinh tế hợp tác mà nòng cốt là HTX là hình thức tổ chức kinh tế mang tính xã hội hóa cao có vai trò quan trọng trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế nhất là trong việc nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường và thúc đẩy liên kết sản xuất, tiêu thụ hàng hóa vào các kênh phân phối trong và ngoài nước.

Để làm được điều đó yếu tố về nguồn lực con người nói chung và đội ngũ cán bộ quản lý nói riêng là một yếu tố đóng vai trò quan trọng nhất. Tuy nhiên trên thực tế, trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ HTX hiện nay ở nước ta nói chung và ở huyện Yên Khánh nói riêng còn nhiều hạn chế. Việc nâng cao trình độ, năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý HTX sẽ góp phần quan trọng trong việc đổi mới công tác quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao thu nhập của các HTX và thành viên. Xuất phát từ yêu cầu đó, đề tài đã đi sâu và giải quyết được một số vấn đề sau: thứ nhất, góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ HTX; thứ 2 là phân tích, đánh giá được thực trạng về năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý các HTX và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ HTX tại huyện Yên Khánh; thứ 3 là đề xuất định hướng và các giải pháp nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý các HTX tại huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình.

Đề tài được nghiên cứu tại huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình từ năm 2016 đến năm 2017.