Tăng Cường Kiểm Soát Nội Bộ Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam – Chi Nhánh Huyện Châu Thành, Tỉnh Tiền Giang

2020

124
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

NỘI DUNG TÓM TẮT

ABSTRACT

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Sự cần thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Phạm vi về không gian, địa điểm

1.4.2. Phạm vi về thời gian

1.5. Câu hỏi nghiên cứu

1.6. Những đóng góp mới của luận văn

1.6.1. Đóng góp về phương diện khoa học

1.6.2. Đóng góp về phương diện thực tiễn

1.7. Phương pháp nghiên cứu

1.7.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu

1.7.2. Phương pháp quan sát

1.7.3. Phương pháp xử lý phân tích

1.8. Tổng quan các công trình nghiên cứu trước

2. LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

2.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại

2.1.1. Khái niệm về ngân hàng thương mại

2.1.2. Chức năng của ngân hàng thương mại

2.1.3. Các hoạt động của ngân hàng thương mại

2.1.4. Vai trò của ngân hàng thương mại

2.2. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ trong ngân hàng thương mại

2.2.1. Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ

2.2.2. Mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ

2.2.3. Nguyên tắc hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ

2.2.4. Các yếu tố cấu thành của hệ thống kiểm soát nội bộ

2.2.4.1. Môi trường kiểm soát
2.2.4.2. Đánh giá rủi ro
2.2.4.3. Hoạt động kiểm soát
2.2.4.4. Thông tin và truyền thông
2.2.4.5. Hoạt động giám sát

2.2.5. Kiểm toán nội bộ

2.2.6. Kinh nghiệm kiểm soát nội bộ của các Ngân hàng thương mại khác

2.2.6.1. Hệ thống kiểm soát nội bộ của Ngân hàng thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam
2.2.6.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ của Ngân hàng thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam

2.2.7. Bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang

3. THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG

3.1. Đặc điểm hoạt động và tổ chức quản lý ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành Tỉnh Tiền Giang

3.1.1. Sơ lược về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

3.1.2. Giới thiệu Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Tiền Giang

3.1.3. Giới thiệu Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành Tỉnh Tiền Giang

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 – 2019

3.2. Thực trạng của hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành Tỉnh Tiền Giang

3.2.1. Môi trường kiểm soát

3.2.2. Đánh giá rủi ro

3.2.3. Các thủ tục kiểm soát

3.2.4. Thông tin và truyền thông

3.2.5. Hoạt động giám sát

3.2.6. Hoạt động hậu kiểm

3.2.7. Hoạt động kiểm toán nội bộ

3.2.8. Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành Tỉnh Tiền Giang

4. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM- CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH TỈNH TIỀN GIANG

4.1. Định hướng hoạt động và mục tiêu thực hiện hoạt động kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang

4.1.1. Định hướng hoạt động

4.1.2. Mục tiêu thực hiện hoạt động kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang

4.2. Giải pháp tăng cường hoạt động kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Huyện Châu Thành tỉnh Tiền Giang

4.2.1. Hoàn thiện môi trường kiểm soát nội bộ

4.2.2. Giải pháp về đánh giá rủi ro và hoạt động giám sát

4.2.3. Tăng cường hoạt động kiểm soát nội bộ

4.2.4. Nâng cao chất lượng thông tin và truyền thông

4.2.5. Tăng cường hoạt động Hậu kiểm

4.2.6. Phối hợp hiệu quả với hoạt động kiểm toán nội bộ

4.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Tiền Giang

4.4. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh Tỉnh Tiền Giang

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU, SƠ ĐỒ

Luận văn tăng cường kiểm soát nội bộ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện châu thành tỉnh tiền giang

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tăng cường kiểm soát nội bộ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện châu thành tỉnh tiền giang

Tài liệu "Nâng cao Kiểm Soát Nội Bộ tại Agribank Châu Thành, Tiền Giang" tập trung vào việc cải thiện quy trình kiểm soát nội bộ trong ngân hàng, nhằm tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong hoạt động tài chính. Bài viết nêu rõ các phương pháp và chiến lược cụ thể để nâng cao khả năng kiểm soát, từ đó giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc áp dụng các biện pháp này không chỉ giúp Agribank Châu Thành hoạt động hiệu quả hơn mà còn tạo ra một môi trường tài chính an toàn và bền vững.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật về hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng thương mại và thực tiễn áp dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về hệ thống kiểm soát nội bộ trong ngân hàng. Ngoài ra, tài liệu Luận án kiểm soát nội bộ trong các ngân hàng thương mại việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp kiểm soát nội bộ hiện hành. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ hoạt động thanh tra trên cơ sở rủi ro của ngân hàng nhà nước đối với các ngân hàng thương mại tại việt nam, để nắm bắt cách thức thanh tra và kiểm soát rủi ro trong lĩnh vực ngân hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về kiểm soát nội bộ trong ngành ngân hàng.