Luận văn thạc sĩ: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn - Chi ...

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích hub cải thiện kết quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn chi nhánh tiền giang, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

• Tác giả: Nguyễn Châu Cẩm
• Người hướng dẫn: TS. Hồ Diệu
• Trường học: Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Cao học
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại Sài Gòn - Chi nhánh Tiền Giang
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒI THỊ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Sự cần thiết của đề tài
• 0.2. Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan
• 0.3. Mục tiêu của đề tài
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Đóng góp của đề tài
• 0.7. Kết cấu của luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1.1. Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn
• 1.1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.2. Phân loại sử dụng vốn của Ngân hàng
• 1.2.1. Dự trữ tiền
• 1.2.2. Cho vay
• 1.3. CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.4.1. Nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.4.2. Nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.5. KINH NGHIỆM SỬ DỤNG VỐN CỦA MỘT SỐ NHTM TẠI VIỆT NAM
• 1.5.1. Kinh nghiệm sử dụng vốn của BIDV
• 1.5.2. Kinh nghiệm sử dụng vốn của VCB
• 1.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2015
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ SCB – CN TIỀN GIANG
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2. Mô hình tổ chức của SCB – CN Tiền Giang sau khi hợp nhất
• 2.1.3. Ban Giám đốc
• 2.1.4. Phòng Hành chính
• 2.1.5. Phòng Tín dụng
• 2.1.6. Phòng Kế toán ngân quỹ
• 2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG
• 2.2.1. Phân tích dư nợ theo thời hạn
• 2.2.2. Phân tích dư nợ tín dụng theo ngành kinh tế
• 2.3. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG
• 2.3.1. Thực trạng cơ chế quản lý vốn tập trung ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Chi nhánh từ năm 2012 đến năm 2015
• 2.3.2. Thực trạng, thu nhập, chi phí của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015
• 2.3.3. Thực trạng các khoản nợ xấu của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015
• 2.3.4. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG
• 2.3.4.1. Thành tựu đạt được
• 2.3.4.2. Những mặt hạn chế
• 2.3.4.3. Thị phần tín dụng thấp
• 2.3.4.4. Tỷ trọng cho vay so với nguồn vốn huy động thấp
• 2.3.4.5. Tình hình nợ xấu còn diễn biến phức tạp
• 2.3.5. Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của SCB – Chi nhánh Tiền Giang
• 2.3.5.1. Nguyên nhân từ hoạt động quản trị của Ngân hàng
• 2.3.5.2. Nguyên nhân từ công tác tiếp thị marketing
• 2.3.5.3. Nguyên nhân từ công tác nhân sự
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG
• 3.1. MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG TƯƠNG LAI
• 3.1.1. Định hướng phát triển
• 3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG
• 3.2.1. Tăng tỷ trọng cho vay tại Chi nhánh Tiền Giang
• 3.2.2. Sự cần thiết phải tăng tỷ trọng cho vay của Chi nhánh
• 3.2.3. Một số giải pháp mở rộng tín dụng của Chi nhánh
• 3.2.4. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh Tiền Giang
• 3.2.5. Hoàn thiện chính sách tín dụng và quy trình tín dụng
• 3.2.6. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
• 3.2.7. Công tác xử lý nợ xấu
• 3.2.8. Công tác nhân sự
• 3.2.9. Các giải pháp hỗ trợ
• 3.2.10. Hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng
• 3.2.11. Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động
• 3.3. KIẾN NGHỊ VỀ HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ CỦA NHNN
• 3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng thương mại Sài Gòn

Ngân hàng thương mại Sài Gòn - Chi nhánh Tiền Giang đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Việc tối ưu hóa quy trình quản lý và sử dụng vốn không chỉ giúp gia tăng lợi nhuận mà còn củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường. Để đạt được điều này, cần có cái nhìn tổng quan về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.

1.1. Hiệu quả sử dụng vốn và tầm quan trọng của nó

Hiệu quả sử dụng vốn là chỉ số quan trọng phản ánh khả năng sinh lời của ngân hàng. Việc nâng cao hiệu quả này không chỉ giúp ngân hàng tối ưu hóa lợi nhuận mà còn tạo ra sự tin tưởng từ phía khách hàng.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn

Nhiều yếu tố như chính sách tín dụng, quản lý rủi ro và chiến lược đầu tư có thể tác động đến hiệu quả sử dụng vốn. Việc phân tích các yếu tố này sẽ giúp ngân hàng có những điều chỉnh kịp thời.

II. Vấn đề và thách thức trong việc sử dụng vốn tại SCB Chi nhánh Tiền Giang

Mặc dù SCB - Chi nhánh Tiền Giang đã có những bước tiến trong việc huy động vốn, nhưng việc sử dụng vốn vẫn còn nhiều hạn chế. Các vấn đề như tỷ lệ nợ xấu cao và chi phí vốn lớn đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

2.1. Tình hình nợ xấu và ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn

Tỷ lệ nợ xấu cao không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn ảnh hưởng đến khả năng cho vay của ngân hàng. Việc kiểm soát nợ xấu là một trong những thách thức lớn nhất mà ngân hàng phải đối mặt.

2.2. Chi phí vốn và áp lực cạnh tranh

Chi phí vốn cao làm giảm khả năng cạnh tranh của ngân hàng. Để tồn tại và phát triển, SCB cần tìm cách giảm chi phí này thông qua các chiến lược huy động vốn hiệu quả hơn.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại SCB Chi nhánh Tiền Giang

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, SCB cần áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại. Việc cải tiến quy trình cho vay và quản lý rủi ro sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa nguồn lực.

3.1. Cải tiến quy trình cho vay

Quy trình cho vay cần được cải tiến để giảm thiểu thời gian xử lý và tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho khách hàng. Điều này sẽ giúp ngân hàng gia tăng doanh thu từ hoạt động cho vay.

3.2. Tăng cường quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu nợ xấu và tăng cường khả năng sinh lời. Việc áp dụng các công cụ phân tích rủi ro hiện đại là cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại SCB Chi nhánh Tiền Giang

Nghiên cứu thực tiễn tại SCB cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đã mang lại những kết quả tích cực. Các chỉ số tài chính đã có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp đã triển khai

Các giải pháp như cải tiến quy trình cho vay và quản lý rủi ro đã giúp ngân hàng giảm tỷ lệ nợ xấu và tăng lợi nhuận. Điều này chứng tỏ rằng việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là khả thi.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc liên tục cải tiến và đổi mới là rất quan trọng. SCB cần duy trì sự linh hoạt trong chiến lược để thích ứng với biến động của thị trường.

V. Kết luận và tương lai của hiệu quả sử dụng vốn tại SCB Chi nhánh Tiền Giang

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại SCB - Chi nhánh Tiền Giang là một quá trình liên tục. Ngân hàng cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để duy trì và phát triển.

5.1. Tương lai của SCB trong việc sử dụng vốn

SCB cần định hướng phát triển bền vững, tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề xuất các giải pháp cho tương lai

Các giải pháp như đầu tư vào công nghệ thông tin và cải tiến quy trình làm việc sẽ giúp SCB nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

i LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận văn có lời cam đoan về công trình khoa học này của mình cụ thể: Tôi tên là: NGUYỄN CHÂU CẨM Sinh ngày: 04/04/1981 Công tác tại: Ngân hàng TMCP Sài Gòn – CN TiềnGiang Địa chỉ: 134 – 136 Đinh Bộ Lĩnh, phường 2, TP. Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang Là học viên Cao học khóa 16 của Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh Mã số học viên: 020116140011 Đề tài: “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Chi nhánh Tiền Giang” Người hướng dẫn khoa học: TS. Hồ Diệu Luận văn được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – CN TiềnGiang Tôi xin cam đoan các nội dung và kết quả trong luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng Tôi, các số liệu được chú thích rõ ràng, minh bạch. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của Tôi. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 09 năm 2016 Tác giả NGUYỄN CHÂU CẨM LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – CN TiềnGiang”, Tôi đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, tạo điều kiện; giảng viên, cán bộ các phòng, ban Trường Đại học Ngân hàng Hồ Chí Minh. Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành về sự giúp đỡ đó. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Hồ Diệu – thầy giáo trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo cho Tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp của Tôi đang công tác tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – CN Tiền Giang và gia đình đã động viên, khích lệ, tạo điều kiện và giúp đỡ Tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn này. Tác giả NGUYỄN CHÂU CẨM LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN . ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC VIẾT TẮT . viii DANH MỤC BẢNG BIỂU . ix DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒI THỊ . x PHẦN MỞ ĐẦU . Sự cần thiết của đề tài . Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan . Mục tiêu của đề tài . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp nghiên cứu . Đóng góp của đề tài . Kết cấu của luận văn .xiii CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn . Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại . Phân loại sử dụng vốn của Ngân hàng . Dự trữ tiền . Đầu tư chứng khoán. Các khoản đầu tư khác . 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đặc trưng sử dụng vốn của Chi nhánh Ngân hàng . CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . Các chỉ tiêu tài chính . Dư nợ trên tổng vốn huy động . Dư nợ trên tổng tài sản . Chỉ tiêu ROE (lợi nhuận sau thuế trên vốn) . Chỉ tiêu ROA (lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản). Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng . Tỷ lệ nợ quá hạn . Tỷ lệ nợ xấu . CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI . Nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại . Môi trường tự nhiên . Môi trường pháp lý . Môi trường kinh tế . Môi trường chính trị, xã hội . Mức độ cạnh tranh trên thị trường tài chính . Nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng thương mại . Chính sách kinh doanh của Ngân hàng . Các hoạt động tác nghiệp của Ngân hàng . Công tác nhân sự của Ngân hàng . Hoạt động marketing của Ngân hàng . Hoạt động chăm sóc Khách hàng của Ngân hàng . 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Hệ thống công nghệ thông tin trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng . KINH NGHIỆM SỬ DỤNG VỐN CỦA MỘT SỐ NHTM TẠI VIỆT NAM . Kinh nghiệm sử dụng vốn của BIDV . Kinh nghiệm sử dụng vốn của VCB .19 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2015 . KHÁI QUÁT VỀ SCB – CN TIỀN GIANG . Lịch sử hình thành và phát triển . Mô hình tổ chức của SCB – CN Tiền Giang sau khi hợp nhất . Ban Giám đốc . Phòng Hành chính . Phòng Tín dụng . Phòng Kế toán ngân quỹ . PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG . Phân tích dư nợ theo thời hạn . Phân tích dư nợ tín dụng theo ngành kinh tế . PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG . Thực trạng cơ chế quản lý vốn tập trung ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Chi nhánh từ năm 2012 đến năm 2015 . Thực trạng, thu nhập, chi phí của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Thực trạng các khoản nợ xấu của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015. Tỷ lệ nợ quá hạn. Tỷ lệ nợ cần chú ý . Tỷ lệ nợ xấu . 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Lãi tín dụng chưa thu được . ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG .Thành tựu đạt được . Những mặt hạn chế . Thị phần tín dụng thấp . Tỷ trọng cho vay so với nguồn vốn huy động thấp . Tình hình nợ xấu còn diễn biến phức tạp . Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của SCB – Chi nhánh Tiền Giang. Nguyên nhân từ hoạt động quản trị của Ngân hàng . Nguyên nhân từ công tác tiếp thị marketing . Nguyên nhân từ công tác nhân sự . 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 . 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG . MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG TƯƠNG LAI . Định hướng phát triển . GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA SCB – CN TIỀN GIANG . Tăng tỷ trọng cho vay tại Chi nhánh Tiền Giang . Sự cần thiết phải tăng tỷ trọng cho vay của Chi nhánh . Một số giải pháp mở rộng tín dụng của Chi nhánh . Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh Tiền Giang . Hoàn thiện chính sách tín dụng và quy trình tín dụng . Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ . 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Công tác xử lý nợ xấu . Công tác nhân sự . Các giải pháp hổ trợ . Hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng . Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động . KIẾN NGHỊ VỀ HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ CỦA NHNN . 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 . 66 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng việt Tiếng nước ngoài NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng nhà nước VCB Ngân hàng thương mại cổ phần Vietcom BIDV Ngân hàng thương mại cổ phầnđầu tư và phát triển Việt Nam SCB Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn CN Tiền Giang Chi nhánh Tiền Giang Tp.HCM Thành phố Hồ Chí Minh PGD Phòng giao dịch LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2. Dư nợ theo kỳ hạn của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Dư nợ theo ngành nghề của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 .3: Lãi suất bình quân của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 .4: Tỷ lệ sử dụng vốn của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 .5: Thu nhập, chi phí của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Tổng hợp các chỉ tiêu chất lượng tín dụng tại SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Thị phần tín dụng của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015. 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] x DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒI THỊ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của SCB – CN Tiền Giang . Dư nợ tín dụng theo kỳ hạn của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Dư nợ tín dụng theo ngành nghề cho vay của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . Tỷ lệ nợ quá hạn của SCB – CN Tiền Giang từ năm 2012 đến năm 2015 . 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] xi PHẦN MỞ ĐẦU 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong điều kiện kinh tế đang ngày càng phát triển, sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng ngày càng gay gắt hơn. Để khẳng định vị thế của mình trên thương trường, các Ngân hàng thương mại đều cố gắng phát huy năng lực cạnh tranh trong mọi hoạt động, nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất. Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng và cũng là mối quan tâm hàng đầu của các Ngân hàng thương mại. Cũng như các Ngân hàng thương mại khác, SCB cũng luôn phấn đấu đạt lợi nhuận tối ưu đồng thời cũng từng bước nâng cao vị thế của mình. Sau khi hợp nhất, SCB luôn chú trọng các biện pháp để giữ chân Khách hàng; nâng cao chất lượng hoạt động và tăng cường hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng. SCB luôn là một trong những Ngân hàng thương mại có lãi suất huy động cao nhất trong hệ thống Ngân hàng, nên SCB – CN Tiền Giang luôn có lượng vốn huy động khá cao trên địa bàn tỉnh Tiền Giang. Tuy nhiên, việc sử dụng vốn thông qua hoạt động cho vay của SCB – CN Tiền Giang lại có nhiều hạn chế, chủ yếu tập trung vào việc mua bán vốn tại Hội sở. Do đó, tôi quyết định chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – CN Tiền Giang” với hy vọng có những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Chi nhánh Tiền Giang. TỔNG QUAN VỀ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN Vấn đề cốt lõi là Ngân hàng sẽ sử dụng số vốn đã huy động được như thế nào cho hợp lý, đem lại lợi nhuận cao nhất cho Ngân hàng. Chính vì vậy, quản trị và sử dụng vốn đóng vai trò rất quan trọng trong Ngân hàng.