Luận văn thạc sĩ về nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone

• Tác giả: Nguyễn Anh Tuấn
• Người hướng dẫn: PGS.TS Vũ Thị Bạch Tuyết
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH
• MỞ ĐẦU
• Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• Mục tiêu nghiên cứu
• Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
• Bố cục của luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.1. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính và hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. Quản lý tài chính doanh nghiệp
• 1.3. Khái niệm hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp
• 1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp
• 1.5. Cơ sở thực tiễn về quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam hiện nay
• 1.6. Một số bài học rút ra từ nghiên cứu lý luận và thực tiễn
• 1.7. Đường lối, chủ trương của Đảng về việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại doanh nghiệp
• 1.7.1. Về chủ trương của Đảng
• 1.7.2. Về chính sách của Nhà nước
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp chọn địa điểm
• 2.4. Phương pháp thu thập thông tin
• 2.5. Phương pháp xử lý thông tin
• 2.6. Phương pháp phân tích thông tin
• 2.7. Các chỉ tiêu xác định hiệu quả quản lý tài chính tại doanh nghiệp
• 2.7.1. Các chỉ tiêu định tính
• 2.7.2. Các chỉ tiêu định lượng
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE
• 3.1. Khái quát về Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.1.2. Chức năng, ngành nghề kinh doanh của Vinaphone
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty
• 3.1.4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
• 3.1.5. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty Vinaphone những năm gần đây
• 3.2. Thực trạng công tác quản lý tài chính của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 3.2.1. Đặc điểm kinh tế của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 3.2.2. Thực trạng công tác quản lý tài chính của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone
• 3.2.3. Công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính
• 3.2.4. Bộ máy quản lý tài chính
• 3.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý tài chính của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 3.2.6. Đánh giá tổng quát về quản lý tài chính của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone thời gian qua
• 3.2.6.1. Những kết quả đạt được
• 3.2.6.2. Một số hạn chế và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE
• 4.1. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 4.1.1. Định hướng chung của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
• 4.1.2. Định hướng của Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone
• 4.1.3. Mục tiêu đến năm 2020
• 4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty Dịch vụ viễn thông Vinaphone thời gian tới
• 4.2.1. Các giải pháp tài chính
• 4.2.2. Các giải pháp đồng bộ
• 4.2.3. Một số kiến nghị
• 4.2.3.1. Đối với Nhà nước
• 4.2.3.2. Đối với Tập Đoàn VNPT
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Vinaphone

Quản lý tài chính là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt là tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone. Việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Để đạt được điều này, cần có những chiến lược và phương pháp cụ thể nhằm cải thiện quy trình quản lý tài chính.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính

Quản lý tài chính doanh nghiệp bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và giám sát các hoạt động tài chính. Vai trò của nó là đảm bảo rằng các nguồn lực tài chính được sử dụng hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp.

1.2. Tình hình hiện tại của Vinaphone

Công ty Vinaphone hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính, bao gồm việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Việc phân tích tình hình tài chính hiện tại là cần thiết để xác định các vấn đề cần giải quyết.

II. Những thách thức trong quản lý tài chính tại Vinaphone

Vinaphone đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý tài chính, từ việc kiểm soát chi phí đến việc tối ưu hóa nguồn vốn. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính mà còn đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

2.1. Vấn đề kiểm soát chi phí

Việc kiểm soát chi phí là một trong những thách thức lớn nhất mà Vinaphone đang gặp phải. Chi phí cao có thể dẫn đến giảm lợi nhuận và ảnh hưởng đến khả năng đầu tư cho các dự án mới.

2.2. Tối ưu hóa nguồn vốn

Vinaphone cần phải tìm cách tối ưu hóa nguồn vốn để đảm bảo rằng các khoản đầu tư mang lại hiệu quả cao nhất. Việc này bao gồm việc phân tích và đánh giá các dự án đầu tư một cách kỹ lưỡng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Vinaphone

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, Vinaphone cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình quản lý tài chính mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty.

3.1. Cải thiện quy trình lập kế hoạch tài chính

Quy trình lập kế hoạch tài chính cần được cải thiện để đảm bảo rằng các mục tiêu tài chính được xác định rõ ràng và có thể đo lường được. Điều này sẽ giúp Vinaphone có cái nhìn tổng quan hơn về tình hình tài chính của mình.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong quản lý tài chính

Công nghệ có thể giúp Vinaphone tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài chính hiện đại sẽ giúp công ty theo dõi và phân tích tình hình tài chính một cách hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Vinaphone

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính đã mang lại những kết quả tích cực cho Vinaphone. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện quy trình quản lý tài chính đã giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa nguồn lực.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản lý tài chính

Vinaphone đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả tài chính sau khi áp dụng các phương pháp mới. Điều này thể hiện qua việc giảm chi phí và tăng lợi nhuận.

4.2. Bài học rút ra từ thực tiễn

Các bài học từ việc cải thiện quản lý tài chính tại Vinaphone có thể áp dụng cho nhiều doanh nghiệp khác. Việc phân tích và đánh giá thường xuyên là rất quan trọng để đảm bảo rằng các quyết định tài chính được đưa ra là hợp lý.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho Vinaphone

Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính là một nhiệm vụ quan trọng đối với Vinaphone trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý tài chính và áp dụng các công nghệ mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Vinaphone cần xác định rõ các mục tiêu tài chính trong tương lai và xây dựng kế hoạch cụ thể để đạt được những mục tiêu này. Việc này sẽ giúp công ty phát triển bền vững hơn.

5.2. Tăng cường đầu tư vào công nghệ

Đầu tư vào công nghệ sẽ giúp Vinaphone tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động. Công ty cần xem xét các giải pháp công nghệ mới để cải thiện quy trình này.